序号

原内容

现更正为

1

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表一（适用于标一至标五）

2.2.2技术标评标标准

④组织机构及专业分工方案，满分10分

四档（10分）：为项目组建的团队的组织机构完善，专业分工明确，合理，健全，拟派驻本项目负责人为高级职称、技术负责人为高级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

三档（7分）：为项目组建的团队的组织机构较完善，专业分工较明确，较合理，较健全。人员齐备，拟派驻本项目负责人为中级职称、技术负责人中级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

二档（4分）：为项目组建的团队的组织机构基本完善，专业分工基本明确，基本合理，拟派驻本项目负责人为初级职称、技术负责人初级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

一档（0分）：不提供团队组织机构及专业分工方案、人员配置的。

注：需在投标文件中提供以上人员的身份证、职称证、岗位资格证、近3个月（2024年1月以来连续三个月）投标人为其依法缴纳社会保险的证明材料复印件，并加盖投标人公章。

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表一（适用于标一至标五）

2.2.2技术标评标标准

④组织机构及专业分工方案，满分10分

四档（10分）：在满足人员资格要求基础上，为项目组建的团队的组织机构完善，专业分工明确，合理，健全，拟派驻本项目的项目经理具备工程类中级以上（含本级）职称，人员齐备，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

三档（7分）：为项目组建的团队的组织机构较完善，专业分工较明确，较合理，较健全，拟派驻本项目的项目经理具备工程类初级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

二档（4分）：为项目组建的团队的组织机构基本完善，专业分工基本明确，基本合理，拟派驻本项目的项目经理无工程类职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

一档（0分）：不提供团队组织机构及专业分工方案、人员配置的。

注：需在投标文件中提供以上人员的身份证、职称证、岗位资格证、近3个月（2024年3月以来连续三个月）投标人为其依法缴纳社会保险的证明材料复印件，并加盖投标人公章。

2

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表二（适用于标六至标七）

2.2.3商务标评分标准

企业业绩信誉分（满20分）

（1）企业业绩

投标人提供近三年来（**日至今）承接包括但不限于地震、地质、气象、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的，每项加2.5分，满分10分。（响应文件同时提供加盖公章的①合同或成交通知书复印件；②竣工验收意见书或完工证明）

（2）项目经理业绩

2.1拟派任项目经理在满足资格审查要求的基础上，提供近三年来承担过（**日至今）包括但不限于地震、地质、气象、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的每项加2分，满分6分。（业绩证明材料：时间以合同签订时间为准，提供合同扫描件）

2.2项目经理具备工程类中级职称的得2分，具备工程类高级职称的得4分，满分4分。

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表二（适用于标六至标七）

2.2.3商务标评分标准

企业业绩信誉分（满20分）

（1）企业业绩

投标人提供近三年来（**日至今）承接包括但不限于地震、地质、气象、水利、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的，每项加2.5分，满分10分。（响应文件同时提供加盖公章的①合同或成交通知书复印件；②竣工验收意见书或完工证明）

（2）项目经理业绩

2.1拟派任项目经理在满足资格审查要求的基础上，提供近三年来承担过（**日至今）包括但不限于地震、地质、气象、水利、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的每项加2分，满分6分。（业绩证明材料：时间以合同签订时间为准，提供合同扫描件）

2.2项目经理具备工程类中级以上（含本级）职称的得4分。

序号

原内容

现更正为

1

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表一（适用于标一至标五）

2.2.2技术标评标标准

④组织机构及专业分工方案，满分10分

四档（10分）：为项目组建的团队的组织机构完善，专业分工明确，合理，健全，拟派驻本项目负责人为高级职称、技术负责人为高级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

三档（7分）：为项目组建的团队的组织机构较完善，专业分工较明确，较合理，较健全。人员齐备，拟派驻本项目负责人为中级职称、技术负责人中级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

二档（4分）：为项目组建的团队的组织机构基本完善，专业分工基本明确，基本合理，拟派驻本项目负责人为初级职称、技术负责人初级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

一档（0分）：不提供团队组织机构及专业分工方案、人员配置的。

注：需在投标文件中提供以上人员的身份证、职称证、岗位资格证、近3个月（2024年1月以来连续三个月）投标人为其依法缴纳社会保险的证明材料复印件，并加盖投标人公章。

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表一（适用于标一至标五）

2.2.2技术标评标标准

④组织机构及专业分工方案，满分10分

四档（10分）：在满足人员资格要求基础上，为项目组建的团队的组织机构完善，专业分工明确，合理，健全，拟派驻本项目的项目经理具备工程类中级以上（含本级）职称，人员齐备，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

三档（7分）：为项目组建的团队的组织机构较完善，专业分工较明确，较合理，较健全，拟派驻本项目的项目经理具备工程类初级职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

二档（4分）：为项目组建的团队的组织机构基本完善，专业分工基本明确，基本合理，拟派驻本项目的项目经理无工程类职称，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。

一档（0分）：不提供团队组织机构及专业分工方案、人员配置的。

注：需在投标文件中提供以上人员的身份证、职称证、岗位资格证、近3个月（2024年3月以来连续三个月）投标人为其依法缴纳社会保险的证明材料复印件，并加盖投标人公章。

2

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表二（适用于标六至标七）

2.2.3商务标评分标准

企业业绩信誉分（满20分）

（1）企业业绩

投标人提供近三年来（**日至今）承接包括但不限于地震、地质、气象、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的，每项加2.5分，满分10分。（响应文件同时提供加盖公章的①合同或成交通知书复印件；②竣工验收意见书或完工证明）

（2）项目经理业绩

2.1拟派任项目经理在满足资格审查要求的基础上，提供近三年来承担过（**日至今）包括但不限于地震、地质、气象、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的每项加2分，满分6分。（业绩证明材料：时间以合同签订时间为准，提供合同扫描件）

2.2项目经理具备工程类中级职称的得2分，具备工程类高级职称的得4分，满分4分。

招标文件 第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表二（适用于标六至标七）

2.2.3商务标评分标准

企业业绩信誉分（满20分）

（1）企业业绩

投标人提供近三年来（**日至今）承接包括但不限于地震、地质、气象、水利、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的，每项加2.5分，满分10分。（响应文件同时提供加盖公章的①合同或成交通知书复印件；②竣工验收意见书或完工证明）

（2）项目经理业绩

2.1拟派任项目经理在满足资格审查要求的基础上，提供近三年来承担过（**日至今）包括但不限于地震、地质、气象、水利、通信基站等施工地点分散的同类项目合同业绩的每项加2分，满分6分。（业绩证明材料：时间以合同签订时间为准，提供合同扫描件）

2.2项目经理具备工程类中级以上（含本级）职称的得4分。