(略) 委统一部署，2023年3月29日至6月9日，市委第二巡 (略) (略) 党总支开展了巡察。9月27日，巡察组正式反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织领导，把巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好

一是提高政治站位，强化思想认识抓部署。 (略) 党总支把做好巡察整改工作作为首要政治任务，切实承担起巡察整改主体责任， (略) 巡察整改领导小组，开展巡察整改专题民主生活会，巡察整改工作在领导小组的 (略) 党总支统一领导下有序推进。院党总支书记认真履行巡察整改“第一责任人”职责，多次主持召开会议，慎重甄别、集体研判，推进落实巡察整改工作，统筹抓好巡察整改任务。党总支领导班子按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改。

二是制定整改方案，强化职责履行抓整改。院党总支认真研究分析巡察整改反馈意见，深刻剖析原因，坚持举一反三，逐条逐项研究整改措施，印发《 (略) (略) 党总 (略) 委第二巡察组巡察反馈意见的整改方案》，明确责任领导、责任科室、具体责任人和完成时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位。在整改过程中，通过不断强化整改工作要求、明确整改清单标准、建立巡察整改台账、强化跟踪督办落实，确保整改工作按期完成、取得实效。

三是建立交接机制，强化全局意识抓推进。针对近期人员退休带来的职能科室负责人调整，制定交接清单，将巡察整改任务作为交接的重要内容，完成2项反馈问题交接，进一步打通从责任部门到责任人的“最后一公里”责任落实，切实做到了“把问题想在前面、把工作做在前面”，确保巡察整改工作有序衔接推进。

四是注重统筹兼顾，强化系统思维抓落实。院党总支坚持边整改，边总结，直面问题，不回避、不推诿、不拖延，把巡察整改与改进工作作风、提高党建工作水平紧密结合，通过定期召开巡察整改工作推进会，及时研究解决整改过程中出现的问题。同时以巡察整改工作为契机，把整改工作尽快见效与建立长效机制有机结合，修订或新制定多项工作制度，有针对性地封堵制度漏洞，做到以制度管人、管事，实现标本兼治。

二、高标准严要求，认真抓好巡察整改任务的落实

1.对总书记关于 (略) 改革重要讲话精神认识不足，执行不到位

（1）针对“理论联系实际不紧密”问题。一是通过召开巡察整改领导小组专题会议深入剖析问题症结及原因，制定整改措施，制定整改方案，积极推进；二是已修订完善中心组学台使用进行学大幅提升；五是 (略) 医疗集团，《 (略) (略) 医疗集团建设试点工作方案》（芜医改组〔2023〕15号）中， (略) (略) 牵头组 (略) 医疗集团，以一体化管理为基础，坚持“六不变八统一”管理，形 (略) 医疗集团建设新模式；六是不断拓展诊疗项目，提升诊疗水平。 (略) 派驻专家指导下顺利完成人工肝、呼吸机培训演练并开展人工肝血浆置换治疗术，2023年11月，成功开展超声引导下肝穿刺活检术； (略) 免疫门诊荣获“安徽省艾滋病诊疗模范单位”称号。

2.党组织领导作用发挥不充分

（4）针对“党总支会议讨论不充分”问题。目前党总支会已全部线下召开，每月固定第二周或第四周周五召开。

（5）针对“‘三重一大’事项未经党总支会议研究”问题。一是严格执行“三重一大” (略) 招标采购管理办法，修订完善了招标采购管理办法；二是严格落实采购项目验收制度，修订完善了《 (略) (略) 采购项目验收管理办法》。采用修改后的验收管理办法，对结核分枝杆菌检测仪和冷冻手术治疗机两台设备进行验收。 (略) 的验收管理工作得到进一步规范、合规；三是严格执行合同审核会签制度，修订完善了《 (略) (略) 合同管理制度》。在院内环境提升改造项目合同签订前，在院内相关科室审核后， (略) 法律顾问进行审核，审核后出具意见书，使得合同签订更加严谨、规范。

（6）针对“忽视干部职工思想教育”问题。 (略) 高层次人才座谈会，密切联系2 (略) 高层次人才，了 (略) 建设和发展的诉求，以及在本专业发展的期望和打算。2023年召开高层次座谈会2次，形成问题清单36条，已基本完成24条，还有12条正在落实中；二是加强科室学总书记重要理论思想，及时 (略) 周会重要精神。2023年9月以来各科科务会传达精神合计8次； (略) 官网和公 (略) 高质量发展宣传， (略) 影响力；四是利用团委和工会为载体， (略) 内各种职工文体活动。开展健步走、中秋国庆猜谜运动会等活动；五是利用招聘人员契机，2023年招聘医护技人员11名，并聘请外 (略) 内职能科室负责人对新入职员工进行岗前培训。

3.医疗服务水平滑坡严重

（7）针对“结核病防治能力差”问题。一是2020年被约谈后形成结核科协同结核门诊共同推进结核病防治工作模式，持续规范结核病诊疗与管理工作，在加强科内带教学；四是通过业务查房和联合检查的方式，发现问题及时反馈、及时整改，帮助科室加强管理，规范诊疗行为。国家新冠疫情防控政策调整后，重新启 (略) 部，住院环境大为改善，肝病科2 (略) 同比2022年上升126人次。

（9）针对“应急救治水平低”问题。一是持续通过业务查房的方式，发现问题现场反馈，帮助科室加强管理。通 (略) 站引进科室学科带头人，目前有意向的2人，正在接触对接中；二是召开质控会开展核心制度、病案质控培训5次， (略) 感培训考核17次，护理培训7次、操作考核2次，三基考试1次。 (略) 专家开展病历书写规范培训1次。开展“四固定”专家科室讲座8次、带教查房22次。 (略) （ (略) ）专家的指导下完成呼吸机培训演练、人工肝培训演练并成功治疗一例，以及肝穿刺病理检查。派出医师11名、护士20名外出进修血液净化、呼吸ICU、支气管镜、感染科等，晋升高级职称必须有进修经历6个月以上。2023年累计收治疑难危重患者202人次，较2022年增加104人次。

（10）针对“学科建设薄弱”问题。 (略) 感染性疾病科， (略) 级“十四五”西医重点培育专科，已经参加卫健委年度考核评估，8个培育专科排名第4名，目前学科带头人正在按建设任务合同书推进工作，医教科加强督查；二是科研能力有所提高，2021年2022 (略) 级项目1项，卫健委科研项目2项，横向合作科研项目1项，目前在研究项目3项，1项目2023年参加验收，目前等待验收结果；三是已经参加2023年度 (略) 科学技 (略) 应用基础和创新环境（软科学）研究科技项目验收会，待接到验收通过的通知后立即申报科研成果。接到上级2024年度科研项目启动通知后再组织临床、医技科室申报2024年科研项目；四是每季度召开科研项目管理会议，加强现有在研科研项目管理，同时准备申报下一年科研项目。 (略) 三院在研科研项目推进及2024年科研项目申报谋划会议已经召开；五是加强高质量发展示范项目管理和资金使用，建立了调度和沟通协调机制，2022年中央财政拨付的专项资金，用于学科高地项目建设，分别系感染疾病科的人才队*建设、技术创新、仪器设备购置与维护、学术交流、科学研究及与专科建设有关其他费用，资金使用率100%；六是加强数字图书馆项目管理，项目建设科室有专人负责， (略) 内员工进行数字图书馆培训，OA办公系统培训以及电子病历系统培训，同时建立微信群，在群内解答相关问题， (略) 获取后台管理账号，可使用该账号进行本单位人员的增删减改，并获取2022年8月至2024年3月31日使用数据（总点击量*次），数据显示数字图书馆项目的设立，满足了医、护、技、药、管理人员查阅资料解决临床疑难问题、撰写论文，开展新项目、科研需求，促进了重点学科和高质量发展示范项目建设，有问题及时处理，吸取经验教训，不让类似事情发生；七是印发《 (略) (略) 引进高层次人才实施方案》，为学术科研提供人才制度保障。

4.两个责任落得不实

（11）针对“主体责任扛得不牢”问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是对巡察反馈提及的两名职工进行约谈，两人于2023年1 (略) 上班；五是加强对上述人员的考勤管理，进行定期和不定期查岗各1次，均在岗在位；六是在五一端午、中秋国庆、元旦春节等重要节点发送廉政提醒4次，通报典型案例8次；组织观看警示教育片2次； (略) 反腐倡廉教育馆1次（共计30人次）；开展集体廉政谈话2次（共计26人次）；通报身边反面典型案例，用身边事教育身边人1次；七是将谈心谈话、廉洁提醒、廉政教育等列入每年度工作计划当中，保质保量持续推进。

（12）针对“‘第一责任人’责任履行不到位”问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次； (略) (略) 长调离原岗位；六是举一反三，结合医药领域腐败问题集中整治行动，对关键少数重点岗位开展谈心谈话共计29人次，各科室负责人对本科室人员开展谈心谈话。

（13）针对“一岗双责”压力传导不到位问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次。

（14）针对“监督责任盯得不紧”问题。一是完全实现转职能。 (略) 行政科室择优调取一名党员同志进入纪检监察室（审计科），全职从事纪检监察工作，进一步明确定位，突出主责主业，理清责任；二是转方式，抓住关键，创新工作方法，2023年度， (略) 纪委书记到位后，加强对一 (略) 三院的指导和培训，聚焦主责主业， (略) 纪委的领导和指导下，更大程度地从内部监督 (略) 管理规范化；三是转作风，开展自我监督，摆正位置，廉洁自律。参加纪检干部教育整顿，查摆自身问题8个，完成整改8个。 (略) 纪委、驻委纪检组及其他部门组织的小组共学8次，交流发言2次，参加审查调查业务培训班、宣传业务培训班、纪检监察工作“视频讲堂”等学和履职能力均有所提高。实现了“三转”落实到位，纪检监督定位更加清晰；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次；五是2023年度开展专项整治行动2次，与其他部门联合监督检查2次，日常监督检查6次；六是将廉政提醒、谈心谈话廉政教育等列入每年度工作计划当中，保质保量持续推进。

5.招标采购廉洁风险隐患较大

（15）针对“招标采购廉洁风险隐患较大”问题。一 (略) 巡察整改领导小组专题会议深度剖析问题原因，查找问题根源；二是目前已有2名同志专职负责招标采购工作，同时巡察整改期间外出参加采购培训1次，招标采购专业性得到加强；三是借助宪法宣传周契机，于12月邀请法律顾问围绕合同法开展了全员法律培训，进 (略) 职工法律意识；四是开展招标采购完工项目验收自查工作，2023年12月针对2021年以来的33个完工项目进行自查梳理，截至2024年2月，33项均已验收完成； (略) 于2022年修订完善合同管理制度，明确要求法律顾问参与重大合同起草、审查、谈判等活动；六 (略) 《招标采购事前、事中、事后管理细则》，采购前论证、审批、会议研究、评标、合同签订、付款、组织验收以及归档等各环节管理进一步规范。对2022年以来所有招标采购项目进行梳理排查，共发现问题13个，全部按照规定进行了材料补充整改。自2024年1月以来，医院共开展招标采购项目6个，所有项目各环节都按照相关制度执行，未发现明显问题；七是建立招标采购定期梳理报备工作机制，院招标采购部门按季度将2023年前三季度共15项招标 (略) 纪检监察及审计部门备案，确保纪检监察及审计部门对采购活动的全流程监督。

6.为民服务意识不强

（16）针对“漠视患者利益”问题。一是提升了服务效率，提高了以患者为中心的信息化发展。 (略) 可以提供：在线预约挂号，让患者可以根据自己的时间安排提前预约。移动医疗服务，提供查询检查结果、费用明细，药品信息等服务。电子支付与结算，患者可以通过自助机、微信公众号、 (略) 预交金的缴费；二是 (略) 信息科人员责任意识，使得科室成员主观能动性增强，提高了工作效率；三是通过强化科室成员分工，加强了科室内部管理制度，并且安排工作人员在周六周日进行值班。使得出现信息化相关问题时能够第一时间落实到具体经办人，及时地对问题进行梳理并解决；四是开展“改善就医体验，提升服务能力”专项行动和满意度调查工作，优化服务流程、改善就医环境、增强服务意识，提升患者就医体验和满意度。目前2023年度满意度 (略) 排名靠前；五是持续通过业务查房、医疗质量考核等方式加强对科室的管理与督导，并在质控会上通报检查情况并明确相关工作要求，规范诊疗行为；六是国家新冠疫情防控政策调整后， (略) 各科室均为患者提供24小时医疗服务。

（17）针对“工作作风不实”问题。一是严格执行项目前期项目建议书编制；二是严格按照设计方案制定施工图；三是对前期草皮种植项目10%质保金予以扣罚。

（18）针对“服务态度差”问题。 (略) OA发布《 (略) 考勤管理制度》，组织各科室学和履职能力；三是各支部召开支委会、党员大会，深入学和履职能力；三是各支部召开支委会、党员大会，深入学。

（25）针对“人员配置不合理”问题。一是合理制定普通人员招聘计划。 (略) 发展现状，组织进行人员招聘论证会，合理制定2024年招聘计划。经研究论证，2 (略) 拟招录医学影像人员1名，目前已获上级审批；二是积极引进学科带头人， (略) 官网、医院公众号、 (略) 发布引进高层次人才招聘公告。同时接受前来人员咨询。截至目前，共开展咨询2次。组织对前来应聘的学科带头人进行考察。 (略) (略) 传染科博士、主任医师以个人汇报、暗访和函调的方式进行全面考察，引进工作正在推进中；三是推进“华佗计划”。 (略) ，鼓励临床骨干人员申报。点对点联系接近符合“华佗计划”人员两名，加强人才培养，力争 (略) 有可以上报人员；四是根据科室发展需要，落实《 (略) 退休返聘计划》，留住退休的老专家。截至目前，已有2 (略) 签订退休返聘协议，充分发挥专家的传帮带作用；五是充分利用外部资源，试行专家“四固定”合作。通过专家坐诊、带教查房、业务讲 (略) 外三家医疗机构、5名专家开展“四固定”合作，吸取最新的临床经验。截至目前累计坐诊27次、带教查房22次、业务讲座8次。 (略) 民就医，提升医务诊疗水平。

（26）针对“干部选拔任用程序不规范”问题。一是将《党政领导干部选拔任用工作条例》 (略) 2023年度中心组学新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，把整改工作作为重要政治任务，以高度的政治意识和责任意识持续抓好整改，用整改实际成效作为检验对党忠诚、对人民负责的标尺。

二是持之以恒抓好巡察整改。坚持把巡察整改作为推进全面从严治党的重要举措，坚持目标不变、标准不降、力度不减，针对已整改完成的事项，认真开展“回头看”，坚决防止整改不彻底、出现新问题和问题“反弹”；针对需要举一反三、长期坚持的整改任务，坚持挂账不销账，紧盯不放，打好持久战，坚持跟踪督办到底；针对整改中出现的新情况、新问题，深入研究并明确整改职责。

三是健全完善整改长效机制。针对巡察中暴露出来的薄弱环节，建立健全监管机制，做到解决一个问题、堵住一个漏洞、完善一套制度。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好制度落实，严格责任追究，切实维护制度的权威性和公正性。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-*；邮政信箱：*；*@*63.com。

(略) (略) 总支部委员会

2024年7月8日

(略) 委统一部署，2023年3月29日至6月9日，市委第二巡 (略) (略) 党总支开展了巡察。9月27日，巡察组正式反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织领导，把巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好

一是提高政治站位，强化思想认识抓部署。 (略) 党总支把做好巡察整改工作作为首要政治任务，切实承担起巡察整改主体责任， (略) 巡察整改领导小组，开展巡察整改专题民主生活会，巡察整改工作在领导小组的 (略) 党总支统一领导下有序推进。院党总支书记认真履行巡察整改“第一责任人”职责，多次主持召开会议，慎重甄别、集体研判，推进落实巡察整改工作，统筹抓好巡察整改任务。党总支领导班子按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改。

二是制定整改方案，强化职责履行抓整改。院党总支认真研究分析巡察整改反馈意见，深刻剖析原因，坚持举一反三，逐条逐项研究整改措施，印发《 (略) (略) 党总 (略) 委第二巡察组巡察反馈意见的整改方案》，明确责任领导、责任科室、具体责任人和完成时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位。在整改过程中，通过不断强化整改工作要求、明确整改清单标准、建立巡察整改台账、强化跟踪督办落实，确保整改工作按期完成、取得实效。

三是建立交接机制，强化全局意识抓推进。针对近期人员退休带来的职能科室负责人调整，制定交接清单，将巡察整改任务作为交接的重要内容，完成2项反馈问题交接，进一步打通从责任部门到责任人的“最后一公里”责任落实，切实做到了“把问题想在前面、把工作做在前面”，确保巡察整改工作有序衔接推进。

四是注重统筹兼顾，强化系统思维抓落实。院党总支坚持边整改，边总结，直面问题，不回避、不推诿、不拖延，把巡察整改与改进工作作风、提高党建工作水平紧密结合，通过定期召开巡察整改工作推进会，及时研究解决整改过程中出现的问题。同时以巡察整改工作为契机，把整改工作尽快见效与建立长效机制有机结合，修订或新制定多项工作制度，有针对性地封堵制度漏洞，做到以制度管人、管事，实现标本兼治。

二、高标准严要求，认真抓好巡察整改任务的落实

1.对总书记关于 (略) 改革重要讲话精神认识不足，执行不到位

（1）针对“理论联系实际不紧密”问题。一是通过召开巡察整改领导小组专题会议深入剖析问题症结及原因，制定整改措施，制定整改方案，积极推进；二是已修订完善中心组学台使用进行学大幅提升；五是 (略) 医疗集团，《 (略) (略) 医疗集团建设试点工作方案》（芜医改组〔2023〕15号）中， (略) (略) 牵头组 (略) 医疗集团，以一体化管理为基础，坚持“六不变八统一”管理，形 (略) 医疗集团建设新模式；六是不断拓展诊疗项目，提升诊疗水平。 (略) 派驻专家指导下顺利完成人工肝、呼吸机培训演练并开展人工肝血浆置换治疗术，2023年11月，成功开展超声引导下肝穿刺活检术； (略) 免疫门诊荣获“安徽省艾滋病诊疗模范单位”称号。

2.党组织领导作用发挥不充分

（4）针对“党总支会议讨论不充分”问题。目前党总支会已全部线下召开，每月固定第二周或第四周周五召开。

（5）针对“‘三重一大’事项未经党总支会议研究”问题。一是严格执行“三重一大” (略) 招标采购管理办法，修订完善了招标采购管理办法；二是严格落实采购项目验收制度，修订完善了《 (略) (略) 采购项目验收管理办法》。采用修改后的验收管理办法，对结核分枝杆菌检测仪和冷冻手术治疗机两台设备进行验收。 (略) 的验收管理工作得到进一步规范、合规；三是严格执行合同审核会签制度，修订完善了《 (略) (略) 合同管理制度》。在院内环境提升改造项目合同签订前，在院内相关科室审核后， (略) 法律顾问进行审核，审核后出具意见书，使得合同签订更加严谨、规范。

（6）针对“忽视干部职工思想教育”问题。 (略) 高层次人才座谈会，密切联系2 (略) 高层次人才，了 (略) 建设和发展的诉求，以及在本专业发展的期望和打算。2023年召开高层次座谈会2次，形成问题清单36条，已基本完成24条，还有12条正在落实中；二是加强科室学总书记重要理论思想，及时 (略) 周会重要精神。2023年9月以来各科科务会传达精神合计8次； (略) 官网和公 (略) 高质量发展宣传， (略) 影响力；四是利用团委和工会为载体， (略) 内各种职工文体活动。开展健步走、中秋国庆猜谜运动会等活动；五是利用招聘人员契机，2023年招聘医护技人员11名，并聘请外 (略) 内职能科室负责人对新入职员工进行岗前培训。

3.医疗服务水平滑坡严重

（7）针对“结核病防治能力差”问题。一是2020年被约谈后形成结核科协同结核门诊共同推进结核病防治工作模式，持续规范结核病诊疗与管理工作，在加强科内带教学；四是通过业务查房和联合检查的方式，发现问题及时反馈、及时整改，帮助科室加强管理，规范诊疗行为。国家新冠疫情防控政策调整后，重新启 (略) 部，住院环境大为改善，肝病科2 (略) 同比2022年上升126人次。

（9）针对“应急救治水平低”问题。一是持续通过业务查房的方式，发现问题现场反馈，帮助科室加强管理。通 (略) 站引进科室学科带头人，目前有意向的2人，正在接触对接中；二是召开质控会开展核心制度、病案质控培训5次， (略) 感培训考核17次，护理培训7次、操作考核2次，三基考试1次。 (略) 专家开展病历书写规范培训1次。开展“四固定”专家科室讲座8次、带教查房22次。 (略) （ (略) ）专家的指导下完成呼吸机培训演练、人工肝培训演练并成功治疗一例，以及肝穿刺病理检查。派出医师11名、护士20名外出进修血液净化、呼吸ICU、支气管镜、感染科等，晋升高级职称必须有进修经历6个月以上。2023年累计收治疑难危重患者202人次，较2022年增加104人次。

（10）针对“学科建设薄弱”问题。 (略) 感染性疾病科， (略) 级“十四五”西医重点培育专科，已经参加卫健委年度考核评估，8个培育专科排名第4名，目前学科带头人正在按建设任务合同书推进工作，医教科加强督查；二是科研能力有所提高，2021年2022 (略) 级项目1项，卫健委科研项目2项，横向合作科研项目1项，目前在研究项目3项，1项目2023年参加验收，目前等待验收结果；三是已经参加2023年度 (略) 科学技 (略) 应用基础和创新环境（软科学）研究科技项目验收会，待接到验收通过的通知后立即申报科研成果。接到上级2024年度科研项目启动通知后再组织临床、医技科室申报2024年科研项目；四是每季度召开科研项目管理会议，加强现有在研科研项目管理，同时准备申报下一年科研项目。 (略) 三院在研科研项目推进及2024年科研项目申报谋划会议已经召开；五是加强高质量发展示范项目管理和资金使用，建立了调度和沟通协调机制，2022年中央财政拨付的专项资金，用于学科高地项目建设，分别系感染疾病科的人才队*建设、技术创新、仪器设备购置与维护、学术交流、科学研究及与专科建设有关其他费用，资金使用率100%；六是加强数字图书馆项目管理，项目建设科室有专人负责， (略) 内员工进行数字图书馆培训，OA办公系统培训以及电子病历系统培训，同时建立微信群，在群内解答相关问题， (略) 获取后台管理账号，可使用该账号进行本单位人员的增删减改，并获取2022年8月至2024年3月31日使用数据（总点击量*次），数据显示数字图书馆项目的设立，满足了医、护、技、药、管理人员查阅资料解决临床疑难问题、撰写论文，开展新项目、科研需求，促进了重点学科和高质量发展示范项目建设，有问题及时处理，吸取经验教训，不让类似事情发生；七是印发《 (略) (略) 引进高层次人才实施方案》，为学术科研提供人才制度保障。

4.两个责任落得不实

（11）针对“主体责任扛得不牢”问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是对巡察反馈提及的两名职工进行约谈，两人于2023年1 (略) 上班；五是加强对上述人员的考勤管理，进行定期和不定期查岗各1次，均在岗在位；六是在五一端午、中秋国庆、元旦春节等重要节点发送廉政提醒4次，通报典型案例8次；组织观看警示教育片2次； (略) 反腐倡廉教育馆1次（共计30人次）；开展集体廉政谈话2次（共计26人次）；通报身边反面典型案例，用身边事教育身边人1次；七是将谈心谈话、廉洁提醒、廉政教育等列入每年度工作计划当中，保质保量持续推进。

（12）针对“‘第一责任人’责任履行不到位”问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次； (略) (略) 长调离原岗位；六是举一反三，结合医药领域腐败问题集中整治行动，对关键少数重点岗位开展谈心谈话共计29人次，各科室负责人对本科室人员开展谈心谈话。

（13）针对“一岗双责”压力传导不到位问题。一是召开专题党总支会议讨论研究党风廉政工作；二 (略) 党风廉政建设主体责任和监督责任清单，并按照清单落实； (略) 专题党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，学总书记重要讲话精神和相关文件，并进行交流研讨；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次。

（14）针对“监督责任盯得不紧”问题。一是完全实现转职能。 (略) 行政科室择优调取一名党员同志进入纪检监察室（审计科），全职从事纪检监察工作，进一步明确定位，突出主责主业，理清责任；二是转方式，抓住关键，创新工作方法，2023年度， (略) 纪委书记到位后，加强对一 (略) 三院的指导和培训，聚焦主责主业， (略) 纪委的领导和指导下，更大程度地从内部监督 (略) 管理规范化；三是转作风，开展自我监督，摆正位置，廉洁自律。参加纪检干部教育整顿，查摆自身问题8个，完成整改8个。 (略) 纪委、驻委纪检组及其他部门组织的小组共学8次，交流发言2次，参加审查调查业务培训班、宣传业务培训班、纪检监察工作“视频讲堂”等学和履职能力均有所提高。实现了“三转”落实到位，纪检监督定位更加清晰；四是开展领导班子成员提醒谈话1次，开展中层干部廉政提醒谈话1次；五是2023年度开展专项整治行动2次，与其他部门联合监督检查2次，日常监督检查6次；六是将廉政提醒、谈心谈话廉政教育等列入每年度工作计划当中，保质保量持续推进。

5.招标采购廉洁风险隐患较大

（15）针对“招标采购廉洁风险隐患较大”问题。一 (略) 巡察整改领导小组专题会议深度剖析问题原因，查找问题根源；二是目前已有2名同志专职负责招标采购工作，同时巡察整改期间外出参加采购培训1次，招标采购专业性得到加强；三是借助宪法宣传周契机，于12月邀请法律顾问围绕合同法开展了全员法律培训，进 (略) 职工法律意识；四是开展招标采购完工项目验收自查工作，2023年12月针对2021年以来的33个完工项目进行自查梳理，截至2024年2月，33项均已验收完成； (略) 于2022年修订完善合同管理制度，明确要求法律顾问参与重大合同起草、审查、谈判等活动；六 (略) 《招标采购事前、事中、事后管理细则》，采购前论证、审批、会议研究、评标、合同签订、付款、组织验收以及归档等各环节管理进一步规范。对2022年以来所有招标采购项目进行梳理排查，共发现问题13个，全部按照规定进行了材料补充整改。自2024年1月以来，医院共开展招标采购项目6个，所有项目各环节都按照相关制度执行，未发现明显问题；七是建立招标采购定期梳理报备工作机制，院招标采购部门按季度将2023年前三季度共15项招标 (略) 纪检监察及审计部门备案，确保纪检监察及审计部门对采购活动的全流程监督。

6.为民服务意识不强

（16）针对“漠视患者利益”问题。一是提升了服务效率，提高了以患者为中心的信息化发展。 (略) 可以提供：在线预约挂号，让患者可以根据自己的时间安排提前预约。移动医疗服务，提供查询检查结果、费用明细，药品信息等服务。电子支付与结算，患者可以通过自助机、微信公众号、 (略) 预交金的缴费；二是 (略) 信息科人员责任意识，使得科室成员主观能动性增强，提高了工作效率；三是通过强化科室成员分工，加强了科室内部管理制度，并且安排工作人员在周六周日进行值班。使得出现信息化相关问题时能够第一时间落实到具体经办人，及时地对问题进行梳理并解决；四是开展“改善就医体验，提升服务能力”专项行动和满意度调查工作，优化服务流程、改善就医环境、增强服务意识，提升患者就医体验和满意度。目前2023年度满意度 (略) 排名靠前；五是持续通过业务查房、医疗质量考核等方式加强对科室的管理与督导，并在质控会上通报检查情况并明确相关工作要求，规范诊疗行为；六是国家新冠疫情防控政策调整后， (略) 各科室均为患者提供24小时医疗服务。

（17）针对“工作作风不实”问题。一是严格执行项目前期项目建议书编制；二是严格按照设计方案制定施工图；三是对前期草皮种植项目10%质保金予以扣罚。

（18）针对“服务态度差”问题。 (略) OA发布《 (略) 考勤管理制度》，组织各科室学和履职能力；三是各支部召开支委会、党员大会，深入学和履职能力；三是各支部召开支委会、党员大会，深入学。

（25）针对“人员配置不合理”问题。一是合理制定普通人员招聘计划。 (略) 发展现状，组织进行人员招聘论证会，合理制定2024年招聘计划。经研究论证，2 (略) 拟招录医学影像人员1名，目前已获上级审批；二是积极引进学科带头人， (略) 官网、医院公众号、 (略) 发布引进高层次人才招聘公告。同时接受前来人员咨询。截至目前，共开展咨询2次。组织对前来应聘的学科带头人进行考察。 (略) (略) 传染科博士、主任医师以个人汇报、暗访和函调的方式进行全面考察，引进工作正在推进中；三是推进“华佗计划”。 (略) ，鼓励临床骨干人员申报。点对点联系接近符合“华佗计划”人员两名，加强人才培养，力争 (略) 有可以上报人员；四是根据科室发展需要，落实《 (略) 退休返聘计划》，留住退休的老专家。截至目前，已有2 (略) 签订退休返聘协议，充分发挥专家的传帮带作用；五是充分利用外部资源，试行专家“四固定”合作。通过专家坐诊、带教查房、业务讲 (略) 外三家医疗机构、5名专家开展“四固定”合作，吸取最新的临床经验。截至目前累计坐诊27次、带教查房22次、业务讲座8次。 (略) 民就医，提升医务诊疗水平。

（26）针对“干部选拔任用程序不规范”问题。一是将《党政领导干部选拔任用工作条例》 (略) 2023年度中心组学新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，把整改工作作为重要政治任务，以高度的政治意识和责任意识持续抓好整改，用整改实际成效作为检验对党忠诚、对人民负责的标尺。

二是持之以恒抓好巡察整改。坚持把巡察整改作为推进全面从严治党的重要举措，坚持目标不变、标准不降、力度不减，针对已整改完成的事项，认真开展“回头看”，坚决防止整改不彻底、出现新问题和问题“反弹”；针对需要举一反三、长期坚持的整改任务，坚持挂账不销账，紧盯不放，打好持久战，坚持跟踪督办到底；针对整改中出现的新情况、新问题，深入研究并明确整改职责。

三是健全完善整改长效机制。针对巡察中暴露出来的薄弱环节，建立健全监管机制，做到解决一个问题、堵住一个漏洞、完善一套制度。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好制度落实，严格责任追究，切实维护制度的权威性和公正性。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-*；邮政信箱：*；*@*63.com。

(略) (略) 总支部委员会

2024年7月8日