宁波银行股份有限公司个人风控中台直接贷产品策略优化项目供应商召集公告
宁波银行股份有限公司个人风控中台直接贷产品策略优化项目供应商召集公告
(略) 个人风控中台直接贷产品策略优化项目供应商召集公告
发布时间:** 17:23:47
宁波 (略)
类型:征集公告
根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《 个人风控中台直接贷产品策略优化 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。
2、符合《个人信息保护法》关于个人信息处理的规则和原则,符合管理办法,在获得授权情况下,支持通过客户自主行为获取相关个人信息数据。
3、公司需熟知互联网金融领域或风控领域业务知识,具备良好的业务知识背景及支撑,有互联网金融领域或风控领域经验优先。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2024 年 8 月 5 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 0574-* (采购部)
李嘉奇 * (业务部)
祝贺 * (业务部)
个人风控中台直接贷产品策略优化 项目主要需求概述
说明:为支撑远程银行中心自营业务开展,落地远银风险部对自营风控策略提出的迭代优化需求,助力新客营销、批量进件等业务场景,需个人风控中台在风险策略优化、模型迭代、风控因子加工、外部数据接口接入与优化等方面持续新增和优化。
具体需求如下:
1、策略迭代:为优化远程银行自营风控体系,持续提升风险管理能力,需对自营通用1.0、2.0及综合额度等策略进行迭代优化,平均每月约35个项目;
2、模型优化:为提升远程银行自营产品风控能力,需对相关风控模型进行新增或优化,如新增自营高定价融合模型、新增自营A卡MOB2融合模型、新增自营A卡4.0模型等。
3、因子加工:作为评估客户风险的重要依据,根据远银风险部需求,需新增或优化自营相关风控因子,平均每月涉及因子约40个;
4、风险数据接入:作为辅助风险评估和决策制定的重要数据资源,减少身份欺诈风险,帮助判断客户还款能力和信用风险,自营策略需新增信用、反欺诈类等外部接口接入,并对存量接口进行优化,平均每月新增或修改4个;
5、策略新增:为配合远程银行自营产品新渠道的配套风控能力接入,需新增相关策略集,平均每月新增2个。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 | |||
成立日期 | 法人代表 | ||
公司类型 | 注册资本&币种 | ||
统一社会信用代码 | |||
公司地址 | |||
联系人 | 联系人电话 | ||
公司主营业务 |
1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2 (略) 场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
(略) 个人风控中台直接贷产品策略优化项目供应商召集公告
发布时间:** 17:23:47
宁波 (略)
类型:征集公告
根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《 个人风控中台直接贷产品策略优化 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。
2、符合《个人信息保护法》关于个人信息处理的规则和原则,符合管理办法,在获得授权情况下,支持通过客户自主行为获取相关个人信息数据。
3、公司需熟知互联网金融领域或风控领域业务知识,具备良好的业务知识背景及支撑,有互联网金融领域或风控领域经验优先。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2024 年 8 月 5 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 0574-* (采购部)
李嘉奇 * (业务部)
祝贺 * (业务部)
个人风控中台直接贷产品策略优化 项目主要需求概述
说明:为支撑远程银行中心自营业务开展,落地远银风险部对自营风控策略提出的迭代优化需求,助力新客营销、批量进件等业务场景,需个人风控中台在风险策略优化、模型迭代、风控因子加工、外部数据接口接入与优化等方面持续新增和优化。
具体需求如下:
1、策略迭代:为优化远程银行自营风控体系,持续提升风险管理能力,需对自营通用1.0、2.0及综合额度等策略进行迭代优化,平均每月约35个项目;
2、模型优化:为提升远程银行自营产品风控能力,需对相关风控模型进行新增或优化,如新增自营高定价融合模型、新增自营A卡MOB2融合模型、新增自营A卡4.0模型等。
3、因子加工:作为评估客户风险的重要依据,根据远银风险部需求,需新增或优化自营相关风控因子,平均每月涉及因子约40个;
4、风险数据接入:作为辅助风险评估和决策制定的重要数据资源,减少身份欺诈风险,帮助判断客户还款能力和信用风险,自营策略需新增信用、反欺诈类等外部接口接入,并对存量接口进行优化,平均每月新增或修改4个;
5、策略新增:为配合远程银行自营产品新渠道的配套风控能力接入,需新增相关策略集,平均每月新增2个。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 | |||
成立日期 | 法人代表 | ||
公司类型 | 注册资本&币种 | ||
统一社会信用代码 | |||
公司地址 | |||
联系人 | 联系人电话 | ||
公司主营业务 |
1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2 (略) 场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
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