详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
地服部管理人员能力提升培训项目 竞争性谈判公告
（招标编号：CEA2024D*-2）
项目所在地区： (略)
一、招标条件
本地服部管理人员能力提升培训项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源
为其他资金/，招标人为中国 (略) 。本项目已具备招标条件，现招标方式
为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：服务项目：地服部管理人员能力提升培训项目 主要要求：针对东航地服部进行
培训需求调研，包括培训主题、培训对象、培训课程、培训案例等不同方面，形成覆盖不同
管理层级的系统化培训方案，提供优质课程进行员工培训并进行培训评估。完成时间：2024
年 12 月 31 日之前完成
范围：本招标项目划分为 1 个标段，本次招标为其中的：
(001)地服部管理人员能力提升培训项目;
三、投标人资格要求
(001 地服部管理人员能力提升培训项目)的投标人资格能力要求：1、供应商开发的课
程内容需为版权课程，以确保课程内容的严谨性与专业性，须提供书面承诺，格式自拟，加
盖公章；
2、供应商没有被“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单；
3、供应商及其法定代表人无行贿犯罪记录；以中国 (略) （http://**.cn）查
询结果为准；
4、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目谈判；
5、被列入采购方“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的单位，不得参加本项目谈判；
6、被列入中国东航“禁止交易供应商名单”的单位，不得参加本项目谈判；
7、本项目不接受联合体谈判。;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从 2024 年 07 月 24 日 09 时 30 分到 2024 年 08 月 06 日 09 时 29 分
获取方式：第一步：在 (略) http://** 完成免费注册登记。
第二步：在 (略) 本项目招标公告页面点击立即报名，在费用管理页面查看
本项目收款账户信息， (略) 银或电 (略) 使用费（平台使用费一经缴纳概
不退还）。完成转账后，进入费用管理页面确认交款信息，自行下载电子发票。如果提示企
业信息不完善，请至系统管理-企业信息页面完善企业信息，提交后待审核通过即可继续确
认交款信息。第三步：完成交款信息确认后进入 (略) -我的招标-继续任
务下载招标文件电子版。（如遇到操作问题， (略) 首页右下角咨询在线客服）招标代理
联系人邮箱：*@*eebc.net
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024 年 08 月 06 日 09 时 30 分
递交方式： (略) 虹桥机 (略) 180 号上海 (略) 电子标书+纸质
标书
六、开标时间及地点
开标时间：2024 年 08 月 06 日 09 时 30 分
开标地点：上海虹桥机 (略) 180 号上海 (略) 开标大厅
七、其他
上海 (略) （采购代理机构）受中国 (略) .(采购人)
的委托，对 地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判）进行竞争性谈判采购，
现邀请合格供应商就项目下所需货物及相关服务前来参与谈判。
一、项目简介
1、项目名称：地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判）
2、项目编号：CEA2024D*-2
3、采购内容及主要要求
序号 服务项目 主要要求 完成期限
1 地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判） 针对东航地服部进行培训需求调
研，包括培训主题、培训对象、培训课程、培训案例等不同方面，形成覆盖不同管理层级的
系统化培训方案，提供优质课程进行员工培训并进行培训评估。
2024 年 12 月 31 日之前
二、合格供应商的资格要求
1、供应商开发的课程内容需为版权课程，以确保课程内容的严谨性与专业性，须提供书面
承诺，格式自拟，加盖公章；
2、供应商没有被“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单；
3、供应商及其法定代表人无行贿犯罪记录；以中国 (略) （http://**.cn）查
询结果为准；
4、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目谈判；
5、被列入采购方“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的单位，不得参加本项目谈判；
6、被列入中国东航“禁止交易供应商名单”的单位，不得参加本项目谈判；
7、本项目不接受联合体谈判。
三、文件领取
1、领取时间：2024 年 7 月 24 日至 2024 年 8 月 6 日 9 时 30 分。
2、领取方式：第一步：在 (略) http://** 完成免费注册登记。
第二步：在 (略) 本项目采购公告页面点击立即报名，在费用管理页面查看
本项目收款账户信息， (略) 银或电 (略) 使用费（平台使用费一经缴纳概
不退还）。完成转账后，进入费用管理页面确认交款信息，自行下载电子发票。如果提示企
业信息不完善，请至系统管理-企业信息页面完善企业信息，提交后待审核通过即可继续确
认交款信息。（如遇到操作问题， (略) 首页咨询在线客服） 第三步：完成交款信息确认
后进入 (略) -我的竞谈-继续任务下载谈判文件电子版。
3、平台使用费为人民币*佰元整
四、递交响应文件、谈判时间和地点
1、谈判（递交电子响应文件）截止及谈判时间：2024 年 8 月 6 日 9 时 30 分。
2、递交电子响应文件地点： (略) http://**
3、递交纸质响应文件地点：上海 (略) （地址：上海虹桥机 (略) 180
号上海 (略) 开标大厅）
五、采购 (略) 站
采购公告在 (略) http://** 和中国 (略)
http://** 同步发布，项目修改、结果公告等信息在 (略) 发
布。
六、联系方式
联系人：骆佳多、许雨恬
联系电话：021-*
电子邮箱：*@*eebc.net
邮寄及联系地址：上海虹桥机 (略) 180 号
八、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
九、联系方式
招 标 人：中国 (略)
地 址： (略) 闵行 (略) 36 号
联 系 人：鲍朗坤
电 话：021-*
电子邮件：/
招标代理机构：上海 (略)
地 址： 上海虹桥机 (略) 180 号
联 系 人： 骆佳多、许雨恬
电 话： 021-*
电子邮件： *@*eebc.net
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
地服部管理人员能力提升培训项目 竞争性谈判公告
（招标编号：CEA2024D*-2）
项目所在地区： (略)
一、招标条件
本地服部管理人员能力提升培训项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源
为其他资金/，招标人为中国 (略) 。本项目已具备招标条件，现招标方式
为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：服务项目：地服部管理人员能力提升培训项目 主要要求：针对东航地服部进行
培训需求调研，包括培训主题、培训对象、培训课程、培训案例等不同方面，形成覆盖不同
管理层级的系统化培训方案，提供优质课程进行员工培训并进行培训评估。完成时间：2024
年 12 月 31 日之前完成
范围：本招标项目划分为 1 个标段，本次招标为其中的：
(001)地服部管理人员能力提升培训项目;
三、投标人资格要求
(001 地服部管理人员能力提升培训项目)的投标人资格能力要求：1、供应商开发的课
程内容需为版权课程，以确保课程内容的严谨性与专业性，须提供书面承诺，格式自拟，加
盖公章；
2、供应商没有被“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单；
3、供应商及其法定代表人无行贿犯罪记录；以中国 (略) （http://**.cn）查
询结果为准；
4、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目谈判；
5、被列入采购方“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的单位，不得参加本项目谈判；
6、被列入中国东航“禁止交易供应商名单”的单位，不得参加本项目谈判；
7、本项目不接受联合体谈判。;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从 2024 年 07 月 24 日 09 时 30 分到 2024 年 08 月 06 日 09 时 29 分
获取方式：第一步：在 (略) http://** 完成免费注册登记。
第二步：在 (略) 本项目招标公告页面点击立即报名，在费用管理页面查看
本项目收款账户信息， (略) 银或电 (略) 使用费（平台使用费一经缴纳概
不退还）。完成转账后，进入费用管理页面确认交款信息，自行下载电子发票。如果提示企
业信息不完善，请至系统管理-企业信息页面完善企业信息，提交后待审核通过即可继续确
认交款信息。第三步：完成交款信息确认后进入 (略) -我的招标-继续任
务下载招标文件电子版。（如遇到操作问题， (略) 首页右下角咨询在线客服）招标代理
联系人邮箱：*@*eebc.net
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024 年 08 月 06 日 09 时 30 分
递交方式： (略) 虹桥机 (略) 180 号上海 (略) 电子标书+纸质
标书
六、开标时间及地点
开标时间：2024 年 08 月 06 日 09 时 30 分
开标地点：上海虹桥机 (略) 180 号上海 (略) 开标大厅
七、其他
上海 (略) （采购代理机构）受中国 (略) .(采购人)
的委托，对 地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判）进行竞争性谈判采购，
现邀请合格供应商就项目下所需货物及相关服务前来参与谈判。
一、项目简介
1、项目名称：地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判）
2、项目编号：CEA2024D*-2
3、采购内容及主要要求
序号 服务项目 主要要求 完成期限
1 地服部管理人员能力提升培训项目（重新竞争性谈判） 针对东航地服部进行培训需求调
研，包括培训主题、培训对象、培训课程、培训案例等不同方面，形成覆盖不同管理层级的
系统化培训方案，提供优质课程进行员工培训并进行培训评估。
2024 年 12 月 31 日之前
二、合格供应商的资格要求
1、供应商开发的课程内容需为版权课程，以确保课程内容的严谨性与专业性，须提供书面
承诺，格式自拟，加盖公章；
2、供应商没有被“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单；
3、供应商及其法定代表人无行贿犯罪记录；以中国 (略) （http://**.cn）查
询结果为准；
4、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目谈判；
5、被列入采购方“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的单位，不得参加本项目谈判；
6、被列入中国东航“禁止交易供应商名单”的单位，不得参加本项目谈判；
7、本项目不接受联合体谈判。
三、文件领取
1、领取时间：2024 年 7 月 24 日至 2024 年 8 月 6 日 9 时 30 分。
2、领取方式：第一步：在 (略) http://** 完成免费注册登记。
第二步：在 (略) 本项目采购公告页面点击立即报名，在费用管理页面查看
本项目收款账户信息， (略) 银或电 (略) 使用费（平台使用费一经缴纳概
不退还）。完成转账后，进入费用管理页面确认交款信息，自行下载电子发票。如果提示企
业信息不完善，请至系统管理-企业信息页面完善企业信息，提交后待审核通过即可继续确
认交款信息。（如遇到操作问题， (略) 首页咨询在线客服） 第三步：完成交款信息确认
后进入 (略) -我的竞谈-继续任务下载谈判文件电子版。
3、平台使用费为人民币*佰元整
四、递交响应文件、谈判时间和地点
1、谈判（递交电子响应文件）截止及谈判时间：2024 年 8 月 6 日 9 时 30 分。
2、递交电子响应文件地点： (略) http://**
3、递交纸质响应文件地点：上海 (略) （地址：上海虹桥机 (略) 180
号上海 (略) 开标大厅）
五、采购 (略) 站
采购公告在 (略) http://** 和中国 (略)
http://** 同步发布，项目修改、结果公告等信息在 (略) 发
布。
六、联系方式
联系人：骆佳多、许雨恬
联系电话：021-*
电子邮箱：*@*eebc.net
邮寄及联系地址：上海虹桥机 (略) 180 号
八、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
九、联系方式
招 标 人：中国 (略)
地 址： (略) 闵行 (略) 36 号
联 系 人：鲍朗坤
电 话：021-*
电子邮件：/
招标代理机构：上海 (略)
地 址： 上海虹桥机 (略) 180 号
联 系 人： 骆佳多、许雨恬
电 话： 021-*
电子邮件： *@*eebc.net
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
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