紫金矿业集团境外电路端云IT运维平台项目公开比选采购公告
发送至邮箱
紫金矿业集团境外电路端云IT运维平台项目公开比选采购公告
本比选项目为2024年龙岩联通紫金矿业集团境外电路端云IT运维平台项目，（采购代理编号：FJCH-SCMX-BX-2024-012），采购人为中国 (略) (略) ，采购代理机构为四川铭信 (略) 。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）应答。
1.项目概况与采购内容
1.1项目背景：
根据紫金智信《关于境外链路及网络设备运维的函》相关要求，建议我司对境外链路建设专业的运维平台。综上所述，本项目需要建设一套端云IT运维平台，部署在上杭联通机房，实现数据采集、监控和预警，同时向紫金矿业信息科提供监控告警功能。
项目建成后，可实现对紫金矿业国际电路的强捆绑，同时可紧抓客户商机，具有较强的战略意义。
1.2采购内容：
本项目采购境外电路端云IT运维平台，包含云融合框架、采控中台、通知管理、统一CMDB、告警管理、DIYOPS场景管理、监控管理、报表管理等功能。
1.3本项目总预算为*元（不含税）。
1.4采购清单
1、中台服务列表 | ||||
序号 | 报价项 | 模块名称 | 说明 | 数量 |
1 | 云融合框架 | CentOS系统平台 | 支持在CentOS系统X86平台上安装部署，支持易用的一键式安装模式。提供多服务器扩展能力，LCN注册服务，统一文档等系统级服务。提供数据备份还原、补*安装、问题上报等系统维护功能。保障应用服务的无缝扩展和集成运行。用户管理，权限管理等 | 1 |
2 | 采控中台 | 采控中台（2000节点版） | 提供监控对象的建模能力，监控对象的采集规则管理，监控对象指标数据的存储管理。不包含IP示意节点的最大处理能力为2000节点。缺省内置1个本地采集器。 | 1 |
3 | 基础资源节点授权（25节点包） | 包含网络设备（包含无线AC）、操作系统、数据库、Oracle-rac（clusterware)、中间件、标准应用、虚拟化宿主机的节点授权。支持25个上述任一种节点的数据采集管理。 | 2 | |
4 | IP示意节点授权（500节点包） | 提供IP示意节点授权。支持500个IP示意节点的数据采集管理（包含Ping测试能力）。最多可配置4个节点包。 | 1 | |
5 | 通知管理 | 多方式通知能力 | 提供http、数据库、短信、邮件4种通知方式，以模板化方式进行配置前端使用相关参数，便于快速实现客户现场的通知通道的部署。 | 1 |
6 | 统一CMDB | 统一CMDB | 提供模型管理能力，包括监控、视频、物联网以及资产四类模型。支持查看配置项（即CI）及其关系，并允许用户以配置项属性为条件创建资源组。 | 1 |
2、微应用列表 | ||||
序号 | 微应用名称 | 模块名称 | 说明 | 数量 |
1 | 告警管理 | 告警管理 | 提供阈值事件，IP地址事件，syslog，trap事件设置告警规则。允许根据事件触发通知，和智维场景实现告警的快速处置。提供当前告警的统一查看，并允许对于历史告警的多条件查询，快速定位到历史告警。提供按照发生对象、指标、规则进行归类分析，实现故障频发现象的分析总结。提供告警异常调用中台通知服务实现告警的即时通知。 | 1 |
2 | DIYOPS场景管理 | DIYOPS场景管理 | 用户可以基于自然语言，以图形拖拽的方式，自定义探索并编排个性化的运维场景，自助实现运维线下工作线上化。功能包括场景编排、场景调试、场景执行、场景联动等。 | 1 |
3 | 监控管理 | 操作系统管理 | 支持对于windows、linux、hpunix、Aix、solaris类型操作系统的管理，实现主机状态的集中查看和单个设备查看结合的管理，支持对于基本信息、运行状态、硬件状态、运行内容的一体化管理，购买本模板赠送系统拓扑视图模块； | 1 |
4 | 网络拓扑管理 | 提供对网络设备拓扑关系展现、设备性能、设备状态的实时展现和监控。 | 1 | |
5 | 智能巡检管理 | 提供日、周、月、季、年多种周期的巡检任务的设定，系统可以根据既定周期进行巡检任务的自动执行；并可生成巡检报告统计； | 1 | |
6 | 报表管理 | 报表管理与数据分析 | 提供各类管理对象1年数据无压缩存储和查询能力，通过简单设置可实现不同管理域的个性化报表，同时可提供日周月季年多个统计周期的报表，为动态数据提供有效的分析方法。提供基础报表模板，包括：可用率分析模板、性能负载模板、告警统计模板、容量分析模板。 | 1 |
1.5合同期限：合同签订后12个月
1.6到货地点：采购人指定地点
1.7本项目不划分采购包，中选人数量：1个，份额比例100%。
1.8本项目设置最高限价，最高限价为人民币*元（不含税），详见《比选文件附件4：应答一览表及详细报价表》，应答人应答报价高于最高限价的，其应答文件将被否决。
2.应答人资格要求
2.1应答人基本资格要求
2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。
2.1.2应答人须能够提供与所应答产品相对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票，提供承诺函。
2.1.3应答人自**日至应答截止日承接过的信息化类或运维平台类项目业绩，且业绩合同金额累计不少于40万元（含税）；须按照以下要求提供证明材料：
①提供合同的清晰扫描件，至少包括合同首页、签字盖章页（电子合同除外）、合同号（如有）、金额页及其前后页（如有）、合同标的物内容（或合同中所附的物料印刷/制作清单）。如为框架合同需提供符合以上要求的框架合同及附上相关订单【电子订单可不要求签字盖章】或结算依据【结算依据为发票在国家税务总局全国增值税发票查验平台（https://inv-http://**.cn/）上的查验结果截图】
②如为专项合同，业绩金额及时间以合同为准。如为框架合同，业绩金额及时间以框架合同下的订单（或结算依据）为准，如同一个框架合同应答人同时提供了订单、结算依据的以结算依据为准
③以上要求的相关证明材料内容应足以支撑判断采购内容、时间、金额。资料不全、评审专家无法确定该项业绩的则不予认可
2.1.4本项目不接受联合体应答。
2.1.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包或者未划分采购包的同一比选项目。
2.1.6根据《中国联通供应商黑名单管理办法(修订）》（中国联通集团【2021】150号）规定，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与本次应答。
2.1.7应答人不得存在下列情形之一：
（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）为本采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；
（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；
（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；
（5）应答日最近三年内提供的投标产品/服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关 (略) 部级及以上的正式通报为准；
（6）应答日最近三年内在与 (略) 经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；
（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或招标人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致招标人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答人或其人 (略) (略) 的经济往来中，违反国家法律 (略) (略) 的廉政管理规定，导致上述任一后果的；
（8）因应答人原因，根据采 (略) 相关文件规定不得参加采购人采购项目的；
（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；
①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益，致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。
②.在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。
③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。
④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。
⑤.其他危害中国联通利益的行为。
如因存在以上所列行为被列入黑名单的，视其不当行为对中国联通利益的损害程度，设定 1-3年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人等相关人员采取禁入措施，该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。
（10）应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；
（11）在“信用中国”网站（ http://**.cn）或信用中国各级信用网站中被列入失信被执行人名单且数据来源为 (略) 的。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。
4.比选文件获取
4.1比选文件获取时间：2024年07月31日17时30分至2024年08月05日17时30分（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。
4.2比选文件获取地点：有意向的潜在应答人登录“中国联通合作方门户” http://**--电子招标投标--联通智慧供应链招标采购中心-获取电子比选文件，获取步骤如下：
第一步：潜在应答人须登*“中国联通合作方自服务门户” http://**网址。
第二步：点击“登录”，输入自己的用户名及密码登录（未注册或已注册但忘记用户名及密码的，见下面“4.3第3条”）。
第三步：登录后点击“电子招标投标”，进入“中国联通智慧供应链招标采购中心”。
第四步：看到主页左侧导航栏—比选项目管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，点击“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段点击“保存”。
第五步：左侧导航栏—比选项目管理—“我参与的项目” 信息列表，选择刚才参与的项目点击“项目跟进”，进入到项目页面后可以点击“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以点击“公告详情”查看项目公告，点击“购买采购文件”按钮，然后勾选需要购买的标段点击“立即结算”，点击“沃支付”跳转到沃支付页面进行支付。
第六步：跳转到沃支付页面进行支付操作。
【注意事项】：目前中国联通智慧供应链平台标书费的缴纳已经全部启用在线沃支付缴纳，需要供应商提前注册开通沃支付账号进行支付或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成支付。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新支付。）(沃支付企业admin帐号无法进行支付，须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户点击“我的帐户" -“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方支付成功)。
第七步：购买完成后，进入到项目信息页面点击“采购文件下载”，然后点击页面中的“下载”按钮；系统会弹出一个小窗提示内容为“请使用客户端工具打开并编辑您所下载的megp文件，若您未安装客户端工具，可至系统菜单-【我的工作台】-【共享文档下载】进行下载和安装”。请按照该提示内容操作，下载安装客户端工具“中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统”，如没有安装该客户端工具是无法打开下载的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统”图标，点击该图标，会弹出一个小窗，点击小窗上面的“快捷打开”打开所下载的megp文件。就可以“浏览招标文件”且可以导出比选文件。
第八步：制作和上传应答文件。
【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后，请供应商务必下载最新版本的电子版比选文件。在最新的电子版比选文件上制作应答文件并上传。非最新的电子版比选文件制作应答文件会造成解密失败。
4.3其他 ：
（1）若首次使用沃支付方式，点击“免费注册”进行沃支付用户注册；如有针对沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打：400-688-9900；若已有沃支付账号，则直接输入账号及密码信息等登录账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。支付成功后可直接下载比选文件。
（2）操作手册、制作系统下载位置：我的工作台-共享文档下载
中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统
供应商各业务流程操作手册（请查看操作手册使用说明）-招标采购中心公开招标资格后审供应商操作手册
（3）未在联通合作方门户注册且有意向参与本项目的供应商，请登*中国联通合作方自助门户（ http://**）点击“注册”。如有注册过，忘记账号及绑定手机号的，请将公司营业执照加盖公章的扫描件发送到邮箱：znh.*@*63.com、*@*o.cn； (略) 全称、联系人名字及电话，并且提供一个联通手机号码（仅需临时使用）；其他账号方面问题请联系：顾问*。
4.4比选文件每套售价人民币200元整，售后不退。
5.应答文件的递交
5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：2024年08月09日10时30分（北京时间）
5.2应答文件递交地点：电子应答文件通过“中国联通合作方门户http://**”-“联通智慧供应链招标采购中心”递交。逾期将无法上传。
(1)当电子应答文件出现提交异常时，应及时密切联系系统支撑人员解决问题（具体联系方式详见中国联通合作方门户），确保在应答文件递交截止时间之前成功上传应答文件。
(2)除系统故障导致所有应答人不能成功上传应答文件或上传的应答文件不能解密的情形外，因应答人自身原因导致不能成功上传应答文件或上传的应答文件未经加密或开价后不能解密的，均视为该应答人放弃本次应答。
5.3本项目将于上述同一时间在联通智慧供应链招标采购中心开标室进行系统开启应答报价环节，采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。应答人可通过登录“中国联通合作方自服务门户-联通智慧供应链招标采购中心”进入开标大厅界面，点击查看所有应答人报价。
5.4出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的（本项目采用联通智慧供应链招标采购中心进行采购，指逾期上传或未上传至“联通智慧供应链招标采购中心”的）；
5.4.2未按比选文件要求密封的（本项目采用联通智慧供应链招标采购中心进行采购，不涉及）；
5.4.3未按本公告要求获得本项目比选文件的。
6.样品的递交
6.1样品递交的时间、地点：/
6.2检测相关费用：/
7.发布公告的媒介
本比选公告同时在中国联通采购与招标网（ http://**）及中国招标投标公共服务平台（http://**）上发布。
8.联系方式
采购人：中国 (略) (略)
地址： (略) 新罗区西陂街道华莲社区龙腾中路666号龙岩联通通信枢纽大楼
采购代理机构：四川铭信 (略)
采购代理机构地址： (略) 仓山区金工路28捷福产业园4号楼5楼A室
项目负责人1：黄文兴 *
项目负责人2：阎立峰 *
电子邮件：*@*63.com
【保证金退款、服务费开票】请联系：
陈秋凝 联系电话：* 电子邮箱：*@*63.com
9.附加项
无
采购人：中国 (略) (略)
采购代理机构：四川铭信 (略)
**日
本比选项目为2024年龙岩联通紫金矿业集团境外电路端云IT运维平台项目，（采购代理编号：FJCH-SCMX-BX-2024-012），采购人为中国 (略) (略) ，采购代理机构为四川铭信 (略) 。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）应答。
1.项目概况与采购内容
1.1项目背景：
根据紫金智信《关于境外链路及网络设备运维的函》相关要求，建议我司对境外链路建设专业的运维平台。综上所述，本项目需要建设一套端云IT运维平台，部署在上杭联通机房，实现数据采集、监控和预警，同时向紫金矿业信息科提供监控告警功能。
项目建成后，可实现对紫金矿业国际电路的强捆绑，同时可紧抓客户商机，具有较强的战略意义。
1.2采购内容：
本项目采购境外电路端云IT运维平台，包含云融合框架、采控中台、通知管理、统一CMDB、告警管理、DIYOPS场景管理、监控管理、报表管理等功能。
1.3本项目总预算为*元（不含税）。
1.4采购清单
1、中台服务列表 | ||||
序号 | 报价项 | 模块名称 | 说明 | 数量 |
1 | 云融合框架 | CentOS系统平台 | 支持在CentOS系统X86平台上安装部署，支持易用的一键式安装模式。提供多服务器扩展能力，LCN注册服务，统一文档等系统级服务。提供数据备份还原、补*安装、问题上报等系统维护功能。保障应用服务的无缝扩展和集成运行。用户管理，权限管理等 | 1 |
2 | 采控中台 | 采控中台（2000节点版） | 提供监控对象的建模能力，监控对象的采集规则管理，监控对象指标数据的存储管理。不包含IP示意节点的最大处理能力为2000节点。缺省内置1个本地采集器。 | 1 |
3 | 基础资源节点授权（25节点包） | 包含网络设备（包含无线AC）、操作系统、数据库、Oracle-rac（clusterware)、中间件、标准应用、虚拟化宿主机的节点授权。支持25个上述任一种节点的数据采集管理。 | 2 | |
4 | IP示意节点授权（500节点包） | 提供IP示意节点授权。支持500个IP示意节点的数据采集管理（包含Ping测试能力）。最多可配置4个节点包。 | 1 | |
5 | 通知管理 | 多方式通知能力 | 提供http、数据库、短信、邮件4种通知方式，以模板化方式进行配置前端使用相关参数，便于快速实现客户现场的通知通道的部署。 | 1 |
6 | 统一CMDB | 统一CMDB | 提供模型管理能力，包括监控、视频、物联网以及资产四类模型。支持查看配置项（即CI）及其关系，并允许用户以配置项属性为条件创建资源组。 | 1 |
2、微应用列表 | ||||
序号 | 微应用名称 | 模块名称 | 说明 | 数量 |
1 | 告警管理 | 告警管理 | 提供阈值事件，IP地址事件，syslog，trap事件设置告警规则。允许根据事件触发通知，和智维场景实现告警的快速处置。提供当前告警的统一查看，并允许对于历史告警的多条件查询，快速定位到历史告警。提供按照发生对象、指标、规则进行归类分析，实现故障频发现象的分析总结。提供告警异常调用中台通知服务实现告警的即时通知。 | 1 |
2 | DIYOPS场景管理 | DIYOPS场景管理 | 用户可以基于自然语言，以图形拖拽的方式，自定义探索并编排个性化的运维场景，自助实现运维线下工作线上化。功能包括场景编排、场景调试、场景执行、场景联动等。 | 1 |
3 | 监控管理 | 操作系统管理 | 支持对于windows、linux、hpunix、Aix、solaris类型操作系统的管理，实现主机状态的集中查看和单个设备查看结合的管理，支持对于基本信息、运行状态、硬件状态、运行内容的一体化管理，购买本模板赠送系统拓扑视图模块； | 1 |
4 | 网络拓扑管理 | 提供对网络设备拓扑关系展现、设备性能、设备状态的实时展现和监控。 | 1 | |
5 | 智能巡检管理 | 提供日、周、月、季、年多种周期的巡检任务的设定，系统可以根据既定周期进行巡检任务的自动执行；并可生成巡检报告统计； | 1 | |
6 | 报表管理 | 报表管理与数据分析 | 提供各类管理对象1年数据无压缩存储和查询能力，通过简单设置可实现不同管理域的个性化报表，同时可提供日周月季年多个统计周期的报表，为动态数据提供有效的分析方法。提供基础报表模板，包括：可用率分析模板、性能负载模板、告警统计模板、容量分析模板。 | 1 |
1.5合同期限：合同签订后12个月
1.6到货地点：采购人指定地点
1.7本项目不划分采购包，中选人数量：1个，份额比例100%。
1.8本项目设置最高限价，最高限价为人民币*元（不含税），详见《比选文件附件4：应答一览表及详细报价表》，应答人应答报价高于最高限价的，其应答文件将被否决。
2.应答人资格要求
2.1应答人基本资格要求
2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。
2.1.2应答人须能够提供与所应答产品相对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票，提供承诺函。
2.1.3应答人自**日至应答截止日承接过的信息化类或运维平台类项目业绩，且业绩合同金额累计不少于40万元（含税）；须按照以下要求提供证明材料：
①提供合同的清晰扫描件，至少包括合同首页、签字盖章页（电子合同除外）、合同号（如有）、金额页及其前后页（如有）、合同标的物内容（或合同中所附的物料印刷/制作清单）。如为框架合同需提供符合以上要求的框架合同及附上相关订单【电子订单可不要求签字盖章】或结算依据【结算依据为发票在国家税务总局全国增值税发票查验平台（https://inv-http://**.cn/）上的查验结果截图】
②如为专项合同，业绩金额及时间以合同为准。如为框架合同，业绩金额及时间以框架合同下的订单（或结算依据）为准，如同一个框架合同应答人同时提供了订单、结算依据的以结算依据为准
③以上要求的相关证明材料内容应足以支撑判断采购内容、时间、金额。资料不全、评审专家无法确定该项业绩的则不予认可
2.1.4本项目不接受联合体应答。
2.1.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包或者未划分采购包的同一比选项目。
2.1.6根据《中国联通供应商黑名单管理办法(修订）》（中国联通集团【2021】150号）规定，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与本次应答。
2.1.7应答人不得存在下列情形之一：
（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）为本采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；
（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；
（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；
（5）应答日最近三年内提供的投标产品/服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关 (略) 部级及以上的正式通报为准；
（6）应答日最近三年内在与 (略) 经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；
（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或招标人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致招标人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答人或其人 (略) (略) 的经济往来中，违反国家法律 (略) (略) 的廉政管理规定，导致上述任一后果的；
（8）因应答人原因，根据采 (略) 相关文件规定不得参加采购人采购项目的；
（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；
①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益，致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。
②.在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。
③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。
④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。
⑤.其他危害中国联通利益的行为。
如因存在以上所列行为被列入黑名单的，视其不当行为对中国联通利益的损害程度，设定 1-3年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人等相关人员采取禁入措施，该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。
（10）应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；
（11）在“信用中国”网站（ http://**.cn）或信用中国各级信用网站中被列入失信被执行人名单且数据来源为 (略) 的。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。
4.比选文件获取
4.1比选文件获取时间：2024年07月31日17时30分至2024年08月05日17时30分（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。
4.2比选文件获取地点：有意向的潜在应答人登录“中国联通合作方门户” http://**--电子招标投标--联通智慧供应链招标采购中心-获取电子比选文件，获取步骤如下：
第一步：潜在应答人须登*“中国联通合作方自服务门户” http://**网址。
第二步：点击“登录”，输入自己的用户名及密码登录（未注册或已注册但忘记用户名及密码的，见下面“4.3第3条”）。
第三步：登录后点击“电子招标投标”，进入“中国联通智慧供应链招标采购中心”。
第四步：看到主页左侧导航栏—比选项目管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，点击“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段点击“保存”。
第五步：左侧导航栏—比选项目管理—“我参与的项目” 信息列表，选择刚才参与的项目点击“项目跟进”，进入到项目页面后可以点击“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以点击“公告详情”查看项目公告，点击“购买采购文件”按钮，然后勾选需要购买的标段点击“立即结算”，点击“沃支付”跳转到沃支付页面进行支付。
第六步：跳转到沃支付页面进行支付操作。
【注意事项】：目前中国联通智慧供应链平台标书费的缴纳已经全部启用在线沃支付缴纳，需要供应商提前注册开通沃支付账号进行支付或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成支付。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新支付。）(沃支付企业admin帐号无法进行支付，须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户点击“我的帐户" -“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方支付成功)。
第七步：购买完成后，进入到项目信息页面点击“采购文件下载”，然后点击页面中的“下载”按钮；系统会弹出一个小窗提示内容为“请使用客户端工具打开并编辑您所下载的megp文件，若您未安装客户端工具，可至系统菜单-【我的工作台】-【共享文档下载】进行下载和安装”。请按照该提示内容操作，下载安装客户端工具“中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统”，如没有安装该客户端工具是无法打开下载的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统”图标，点击该图标，会弹出一个小窗，点击小窗上面的“快捷打开”打开所下载的megp文件。就可以“浏览招标文件”且可以导出比选文件。
第八步：制作和上传应答文件。
【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后，请供应商务必下载最新版本的电子版比选文件。在最新的电子版比选文件上制作应答文件并上传。非最新的电子版比选文件制作应答文件会造成解密失败。
4.3其他 ：
（1）若首次使用沃支付方式，点击“免费注册”进行沃支付用户注册；如有针对沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打：400-688-9900；若已有沃支付账号，则直接输入账号及密码信息等登录账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。支付成功后可直接下载比选文件。
（2）操作手册、制作系统下载位置：我的工作台-共享文档下载
中国联通智慧供应链平台招标采购中心投标文件制作系统
供应商各业务流程操作手册（请查看操作手册使用说明）-招标采购中心公开招标资格后审供应商操作手册
（3）未在联通合作方门户注册且有意向参与本项目的供应商，请登*中国联通合作方自助门户（ http://**）点击“注册”。如有注册过，忘记账号及绑定手机号的，请将公司营业执照加盖公章的扫描件发送到邮箱：znh.*@*63.com、*@*o.cn； (略) 全称、联系人名字及电话，并且提供一个联通手机号码（仅需临时使用）；其他账号方面问题请联系：顾问*。
4.4比选文件每套售价人民币200元整，售后不退。
5.应答文件的递交
5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：2024年08月09日10时30分（北京时间）
5.2应答文件递交地点：电子应答文件通过“中国联通合作方门户http://**”-“联通智慧供应链招标采购中心”递交。逾期将无法上传。
(1)当电子应答文件出现提交异常时，应及时密切联系系统支撑人员解决问题（具体联系方式详见中国联通合作方门户），确保在应答文件递交截止时间之前成功上传应答文件。
(2)除系统故障导致所有应答人不能成功上传应答文件或上传的应答文件不能解密的情形外，因应答人自身原因导致不能成功上传应答文件或上传的应答文件未经加密或开价后不能解密的，均视为该应答人放弃本次应答。
5.3本项目将于上述同一时间在联通智慧供应链招标采购中心开标室进行系统开启应答报价环节，采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。应答人可通过登录“中国联通合作方自服务门户-联通智慧供应链招标采购中心”进入开标大厅界面，点击查看所有应答人报价。
5.4出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的（本项目采用联通智慧供应链招标采购中心进行采购，指逾期上传或未上传至“联通智慧供应链招标采购中心”的）；
5.4.2未按比选文件要求密封的（本项目采用联通智慧供应链招标采购中心进行采购，不涉及）；
5.4.3未按本公告要求获得本项目比选文件的。
6.样品的递交
6.1样品递交的时间、地点：/
6.2检测相关费用：/
7.发布公告的媒介
本比选公告同时在中国联通采购与招标网（ http://**）及中国招标投标公共服务平台（http://**）上发布。
8.联系方式
采购人：中国 (略) (略)
地址： (略) 新罗区西陂街道华莲社区龙腾中路666号龙岩联通通信枢纽大楼
采购代理机构：四川铭信 (略)
采购代理机构地址： (略) 仓山区金工路28捷福产业园4号楼5楼A室
项目负责人1：黄文兴 *
项目负责人2：阎立峰 *
电子邮件：*@*63.com
【保证金退款、服务费开票】请联系：
陈秋凝 联系电话：* 电子邮箱：*@*63.com
9.附加项
无
采购人：中国 (略) (略)
采购代理机构：四川铭信 (略)
**日
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
