如皋市2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目标段
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如皋市2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目标段
项目基本信息: 项目名称: (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目 项目编号: E*7 标段名称: RG-2024NQJL4 标段编号: E** |
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详细说明: 经评标委员会评审, (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目,RG-2024NQJL4 第一中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格2.44(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:顾卫华 | 第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格2.42(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:颜卫星 | 第三中标候选人:江苏智科交通 (略) ,预期中标价格2.41(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李庆国 | 废标原因分别如下: 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:邱海峰 联系电话:* | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术标合计 | 评标价得分 | 总得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.02 | 6.95 | 90.97 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.20 | 16 | 18.20 | 17 | 18 | 16 | 17.35 | 对本工程的建议 | 5 | 3.80 | 3.90 | 4.55 | 4 | 4 | 3.80 | 4.42 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.90 | 7.80 | 9.30 | 7.60 | 7.80 | 7.50 | 8.35 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 南京 (略) | 业绩 | 25 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 70.85 | 4.05 | 74.90 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 16.20 | 18 | 16 | 18 | 16 | 16.81 | 对本工程的建议 | 5 | 3.60 | 4.20 | 4 | 3.90 | 4.10 | 3.80 | 4.48 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.60 | 8 | 9.30 | 8 | 7.50 | 8 | 8.83 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏智科交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.37 | 7.05 | 90.42 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.50 | 15 | 18.20 | 16 | 17 | 16 | 17.32 | 对本工程的建议 | 5 | 3.20 | 3.20 | 4.60 | 4 | 4.20 | 3.50 | 4.10 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.80 | 7.50 | 9.20 | 7.80 | 7.50 | 7.60 | 8.36 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏淮泗 (略) | 业绩 | 25 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 64.92 | 3.86 | 68.78 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 16.50 | 18.30 | 15 | 17 | 16 | 18.20 | 对本工程的建议 | 5 | 3.70 | 4.10 | 4.50 | 3.50 | 4 | 4 | 4.52 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 8.20 | 8.90 | 7 | 7.30 | 8.40 | 9 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.50 | 6.86 | 90.36 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17 | 15.80 | 13.90 | 16 | 17 | 17 | 17.62 | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4 | 3.60 | 4 | 4 | 4.20 | 4.26 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.50 | 7.80 | 7.30 | 7.50 | 7.50 | 9 | 8.22 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 85.23 | 6.76 | 91.99 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.80 | 18.50 | 17.80 | 16 | 18.30 | 16 | 17.52 | 对本工程的建议 | 5 | 4.20 | 4.70 | 4.30 | 4 | 4.50 | 4 | 4.38 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9.60 | 9.20 | 8.20 | 7.60 | 8.30 | 8.40 | 8.24 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 宁波交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 72.77 | 6.76 | 79.53 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.40 | 16 | 18 | 15 | 17.50 | 16 | 17.30 | 对本工程的建议 | 5 | 3.40 | 3.80 | 4.50 | 3.80 | 4 | 3.80 | 4.15 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.50 | 7.80 | 8.80 | 8 | 7.50 | 7.60 | 8.32 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏中源 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 78.27 | 4.29 | 82.56 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 17.80 | 13.85 | 16 | 17.50 | 16.50 | 15.21 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4.60 | 3.30 | 4.20 | 4.30 | 4 | 3.52 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.80 | 8.80 | 7.25 | 8 | 8.30 | 8.50 | 7.23 | 总监理工程师业绩 | 25 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏泰康 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.28 | 5.81 | 90.09 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.50 | 16.70 | 17.90 | 16 | 17.50 | 16 | 17.30 | 对本工程的建议 | 5 | 4.10 | 4.40 | 4.40 | 4 | 4.20 | 3.50 | 4.12 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.50 | 8.50 | 8.70 | 7.50 | 7.80 | 7.50 | 8.30 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | (略) 交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 86.53 | 6.00 | 92.53 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 18 | 18.20 | 18.05 | 19 | 18.50 | 17 | 17.72 | 对本工程的建议 | 5 | 4.40 | 4.50 | 4.45 | 4.80 | 4.60 | 4 | 4.41 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.90 | 9 | 8.90 | 9.50 | 8.70 | 9 | 9.06 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 扬州华建交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.09 | 5.71 | 89.80 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.60 | 16.10 | 17 | 16 | 18 | 16.50 | 17.26 | 对本工程的建议 | 5 | 3.40 | 4.10 | 4.30 | 4.20 | 4 | 4.20 | 4.21 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.20 | 8.30 | 8.40 | 8.20 | 8.20 | 8.50 | 8.22 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 南京安通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.95 | 6.05 | 90.00 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.90 | 15.80 | 18.10 | 15.80 | 17.80 | 16 | 17.75 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4 | 4.50 | 4 | 4 | 4 | 4.48 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.60 | 8.10 | 8.90 | 7.60 | 7.80 | 7.60 | 9.03 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏远通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.38 | 7.62 | 90.00 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.90 | 16.50 | 13.90 | 17 | 18.20 | 16 | 15.05 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4.40 | 3.30 | 4.20 | 4 | 4 | 3.56 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.80 | 8.40 | 7.30 | 7.80 | 8 | 8.40 | 7.20 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
异议联系人: 邱海峰 联系电话:* 发布时间: ** 评标地点: (略) 公共资源交易中心评标室 评标完成日期: ** 00:00:00 |
项目基本信息: 项目名称: (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目 项目编号: E*7 标段名称: RG-2024NQJL4 标段编号: E** |
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详细说明: 经评标委员会评审, (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目,RG-2024NQJL4 第一中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格2.44(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:顾卫华 | 第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格2.42(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:颜卫星 | 第三中标候选人:江苏智科交通 (略) ,预期中标价格2.41(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李庆国 | 废标原因分别如下: 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:邱海峰 联系电话:* | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术标合计 | 评标价得分 | 总得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.02 | 6.95 | 90.97 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.20 | 16 | 18.20 | 17 | 18 | 16 | 17.35 | 对本工程的建议 | 5 | 3.80 | 3.90 | 4.55 | 4 | 4 | 3.80 | 4.42 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.90 | 7.80 | 9.30 | 7.60 | 7.80 | 7.50 | 8.35 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 南京 (略) | 业绩 | 25 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 70.85 | 4.05 | 74.90 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 16.20 | 18 | 16 | 18 | 16 | 16.81 | 对本工程的建议 | 5 | 3.60 | 4.20 | 4 | 3.90 | 4.10 | 3.80 | 4.48 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.60 | 8 | 9.30 | 8 | 7.50 | 8 | 8.83 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏智科交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.37 | 7.05 | 90.42 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.50 | 15 | 18.20 | 16 | 17 | 16 | 17.32 | 对本工程的建议 | 5 | 3.20 | 3.20 | 4.60 | 4 | 4.20 | 3.50 | 4.10 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.80 | 7.50 | 9.20 | 7.80 | 7.50 | 7.60 | 8.36 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏淮泗 (略) | 业绩 | 25 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 64.92 | 3.86 | 68.78 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 16.50 | 18.30 | 15 | 17 | 16 | 18.20 | 对本工程的建议 | 5 | 3.70 | 4.10 | 4.50 | 3.50 | 4 | 4 | 4.52 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 8.20 | 8.90 | 7 | 7.30 | 8.40 | 9 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.50 | 6.86 | 90.36 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17 | 15.80 | 13.90 | 16 | 17 | 17 | 17.62 | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4 | 3.60 | 4 | 4 | 4.20 | 4.26 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.50 | 7.80 | 7.30 | 7.50 | 7.50 | 9 | 8.22 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 85.23 | 6.76 | 91.99 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.80 | 18.50 | 17.80 | 16 | 18.30 | 16 | 17.52 | 对本工程的建议 | 5 | 4.20 | 4.70 | 4.30 | 4 | 4.50 | 4 | 4.38 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9.60 | 9.20 | 8.20 | 7.60 | 8.30 | 8.40 | 8.24 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 宁波交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 72.77 | 6.76 | 79.53 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.40 | 16 | 18 | 15 | 17.50 | 16 | 17.30 | 对本工程的建议 | 5 | 3.40 | 3.80 | 4.50 | 3.80 | 4 | 3.80 | 4.15 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.50 | 7.80 | 8.80 | 8 | 7.50 | 7.60 | 8.32 | 总监理工程师业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏中源 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 78.27 | 4.29 | 82.56 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.80 | 17.80 | 13.85 | 16 | 17.50 | 16.50 | 15.21 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4.60 | 3.30 | 4.20 | 4.30 | 4 | 3.52 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.80 | 8.80 | 7.25 | 8 | 8.30 | 8.50 | 7.23 | 总监理工程师业绩 | 25 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏泰康 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.28 | 5.81 | 90.09 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17.50 | 16.70 | 17.90 | 16 | 17.50 | 16 | 17.30 | 对本工程的建议 | 5 | 4.10 | 4.40 | 4.40 | 4 | 4.20 | 3.50 | 4.12 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.50 | 8.50 | 8.70 | 7.50 | 7.80 | 7.50 | 8.30 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | (略) 交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 86.53 | 6.00 | 92.53 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 18 | 18.20 | 18.05 | 19 | 18.50 | 17 | 17.72 | 对本工程的建议 | 5 | 4.40 | 4.50 | 4.45 | 4.80 | 4.60 | 4 | 4.41 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.90 | 9 | 8.90 | 9.50 | 8.70 | 9 | 9.06 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 扬州华建交通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 84.09 | 5.71 | 89.80 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.60 | 16.10 | 17 | 16 | 18 | 16.50 | 17.26 | 对本工程的建议 | 5 | 3.40 | 4.10 | 4.30 | 4.20 | 4 | 4.20 | 4.21 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.20 | 8.30 | 8.40 | 8.20 | 8.20 | 8.50 | 8.22 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 南京安通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.95 | 6.05 | 90.00 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.90 | 15.80 | 18.10 | 15.80 | 17.80 | 16 | 17.75 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4 | 4.50 | 4 | 4 | 4 | 4.48 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.60 | 8.10 | 8.90 | 7.60 | 7.80 | 7.60 | 9.03 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 江苏远通 (略) | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.38 | 7.62 | 90.00 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.90 | 16.50 | 13.90 | 17 | 18.20 | 16 | 15.05 | 对本工程的建议 | 5 | 3.50 | 4.40 | 3.30 | 4.20 | 4 | 4 | 3.56 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.80 | 8.40 | 7.30 | 7.80 | 8 | 8.40 | 7.20 | 总监理工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
异议联系人: 邱海峰 联系电话:* 发布时间: ** 评标地点: (略) 公共资源交易中心评标室 评标完成日期: ** 00:00:00 |
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