全过程造价咨询服务策略探究——以某项目全过程造价咨询应用为例

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全过程造价咨询服务策略探究——以某项目全过程造价咨询应用为例

【摘要】随着我国工程建设的高速发展,工程造价管理面临着许多新情况、新问题,现有的工程造价静态管理模式,已 (略) 场发展的需求,一种新的咨询管理模式-全过程造价咨询应运而生。造价咨询人员在全过程造价咨询中,通过建设工程的事前、事中、事后全阶段的跟踪服务,在确保工程建设目标实现的前提下,有效、合理地控制工程造价、节约建设资金、提高经济和社会效益,具有不可取代的重要作用和指导意义[1]。本文从实践工作中事前介入优化设计方案、合理限价、协助择优专业队*、严谨制定合约、严控设计变更、重视竣工图等具体措施,取得了合理节约工程造价4.52%的喜人成绩,为工程造价管理的改革发展提供参考和借鉴。

【关键词】 全过程咨询;造价控制;跟踪服务

引言

近年来,随着我国经济的快速发展,工程建设投资高、规模大、任务重,建设单位技术力量不足、管理意识不强等因素,导致当前工程建设中的工期延误和投资失控等问题时有发生。原有的管理模式,已 (略) 场发展需要,因此,为 (略) 场需求,全过程造价咨询模式应运而生。2019年我司全过程跟 (略) 区某重点工程,该项目占地45亩,建筑面积*多平方米,地下一层,地上裙楼6层,主楼16层,总投资4.8亿元,其中建安投资3.06亿元。针对该工程结构复杂,质量要求高,工期紧等特点。全过程跟踪咨询项目组,精心编制方案、切实抓好落实,通过重点抓好设计阶段(事前控制)、招标阶段(事中控制)、施工阶段(事中控制)、竣工结算阶段(事后控制)的四个实施阶段,取得了合理节约投资1165.*元,节约率4.52%的较好成绩,得到了委托方的高度赞扬,现与大家共享。

重抓设计阶段造价管理要点,提早介入方案优化,合理降低工程造价。

1、投资控制的关键阶段是设计阶段。

影响建设项目投资的主要阶段是方案设计阶段,方案设计阶段是投资控制的关键环节。建设项目设计的节约是最大的节约,方案设计阶段已基本确定了70~75%的工程造价,而预算、结算只能准确计量并不能改变工程造价。因此,工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的根本所在。

2、设计方案的优化。

首先建议和协助建设单位对设计方案进行招标,组建专家组对方案进行竞选,选择最优设计方案,同时吸收其他方案的优点进行组合,形成最优的设计方案。其次基于类似工程经验,并运用价值工程原理,在科学分析的基础上,对方案实行科学优化,选择技术上可行、经济上合理的建设方案,价值工程的原理是:以使用者的功能需求为出发点,对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价有机统一,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,在满足功能要求的前提下,使材料设备选型更加合理,施工工艺更加简单[2]。在整个设计阶段共合理节约工程造价796.*元。下面以风管的方案优化为例谈谈优化过程。

本项目暖通工程初步设计风管全部采用镀锌钢板,经过分析研究,运用价值工程原理对风管的设计进行了优化,建议除防排烟风管外,其他风管均采用酚醛复合风管(约*m2)。把酚醛复合风管与镀锌钢板风管进行了对比:

(1)技术上酚醛复合风管具有以下特点:①绝热性好,散热损失小;②消声性能好;③重量轻,安装方便;④防火性能好;⑤安装工期短,大约只有镀锌钢板风管的2/5左右;⑥防水性能好,能用于潮湿环境,不会生锈;⑦使用寿命长,可达20年,镀锌钢板风管大约为8-10年。

(2)经济上:①酚醛复合风管的绝热性能好,可以大幅减少空调的散热损失,这就减少了空调系统的设备容量,不但空调设备一次投入费用减少,而且空调系统的运行费用也相应减少;②酚醛复合风管重量轻,减少了钢材消耗量;③酚醛复合风管本身具有消声性,与镀锌钢板风管系统相比,不必再设置消声弯头等消声器,减少了相应的投资费用;④安装工期短,能使工程早日投入使用,并能使项目经济效益得到提高;⑤酚醛复合风管的造价约为130元/m2,热镀锌钢板风管约为190元/m2,可节约60元/ m2,节省造价67.*元。

以上对比说明酚醛复合风管性价比较优,此优化方案得到了设计和建设单位的一致认可,很快通过并实施,取得了良好的效果。

同时设计阶段不仅要重视设计方案的优化,还要认真研究复核施工图,看各专业施工图是否齐全,专业之间是否有冲突,设计深度是否满足施工要求等,发现问题及时和建设、设计单位沟通,及时解决,尽可能减少设计变更,减少错误和浪费,杜绝边施工边设计边返工的现象,并尽可能将隐患消灭在萌芽状态,从而减少设计变更和合理降低工程造价。

、狠抓招标阶段关键,合理制定招标限价,降低工程成本,严谨制定合约,有效预防风险[3]

1、招标阶段协助建设单位,落实专业施工队*。

通过招投标一是引进竞争机制,二是合理降低工程成本。因为施工队*的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。选择施工队*主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。应优先考虑近期有类似工程建设业绩的施工企业,而且特别要求类似建设业绩的项目经理来出任项目经理。还应要求施工队*的资信可靠,资金不足的企业可能将工程款过度用于设备的投入,负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以及时到位,制约工程进展,影响投资效益和工程质量。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。

2、同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和招标书。

以建设项目要求为基础,在科学分析的基础上,通过科学调研、多方协商确定合同条款及合理工期,帮助建设单位科学决策,并协助建设单位做好评标定标工作。另外工程招标时,招标书条款应严谨、准确和全面,工程造价及相关费用应尽量包死,少留或不留活口。

3、要编制好标底。

工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限,应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。

4、中标前后合同条款的签订应严谨、细致,工期应合理,尽量减少**双方责任不清、日后扯皮的现象。

对建设工程施工合同的订立,协助规定了审阅会签制度。有关的责任人都要求熟悉建设工程施工合同条款,了解建筑行业的一般惯例和有关规范,各尽其责。对直接影响工程造成价的有关条款,如:(1)定额水平的控制。①执行的定额;②定额含量高的子目列作独立费, (略) 场价,例如桩基、防水、涂料、门窗等。(2)材料价格控制。为了压 (略) 场价的利润空间:①特殊贵重的设备材料采用*供,既保证了质量,又无两价之差;②*控签证价格,即*方在购置设备材料前先报送设备材料名称、品种、规格、型号及对应的价格;③价差大的周转材料和辅助材料,在招标文件中明确并按此结算,例如模板、油漆等。(3)合同价款调整的条件和方式、 (略) 场价格的取定方法等,都有详细的约定。对投标总价包干的工程、由承包方采购的特殊贵重材料和设备、列出规格、品牌、厂家和品质要求清单,还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。因此,认真拟定和审核招标文件,并将以上要求均明确规定在招标文件和施工合同中。

各专业工程中,尤其是智能化工程由于专业性较强,市场透明度不高,设计单位设计深度不够,加上施工单位良莠不齐,专业素质不高,发生质量问题、工期延误、工程造价“三超”、甚至经济纠纷等时有发生。通过以上的扎实工作,成功地协助建设单位,落实了比较理想的智能化专业施工队*。智能化工程预算金额3800多万元,中标金额2740多万元(含*供设备),把其中特殊贵重的视频监控、 (略) 络等作为*供设备材料,既保证了质量,又合理降低了工程成本。施工过程中未发生重大变更索赔,未发生工期延误和质量问题,结算金额2850多万元(含*供设备),低于同期其他类似工程3~4%,节省造价99.*元,受到业主好评。

严控施工阶段变更,及时办好签证,把控好过程中投资增加。

1、制定施工阶段造价控制的实施细则。

(1)确定控制目标和根据工程进度控制付款计划;(2)施工过程中及时审核变更签证;(3)施工期 (略) 场调查,及时掌握建材行情;(4)协助建设单位搞好分包或分项工程的招标工作;(5)现场测量工程量(尤其是隐蔽工程),取得第一手资料,作为结算计量依据。

2、协助建立变更签证制度,严格审查承包商的索赔要求。

协助建立了工程签证管理制度,明确建设、设计、监理、咨询等单位有关人员的职权、分工,确保变更签证的必要性和质量,杜绝不实及虚假签证的发生[4]。为了确保工程签证的客观、准确,首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完,时间久了一些细节容易忘记,如果第二道工序又将其覆盖,客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图、拍摄图片。施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸等原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。

例如在施工地下室时,施工单位提出索赔要求:根据图纸会审和洽商纪录确认“地下室底板、侧墙、顶板混凝土均掺入的高抗渗、高抗裂复合材料”,高抗渗、高抗裂复合材料混凝土配合比用量40~42kg/m3,《盐城工程造价信息》中抗裂纤维*/kg,地下室商品混凝土*m3, 监理签发此变更需增加造价411.*元。认真审核了索赔资料,查阅了招投标文件和图纸,发现地下室底板、侧墙、顶板混凝土清单特征描述中有C30抗渗等级P6;图纸结构说明中要求,地下室底板、侧墙、顶板部位掺入高抗渗、高抗裂复合材料。根据招标文件约定:“投标人应根据招标人提供的工程量清单和施工图纸计算工程项目的综合单价和合价,无论招标时工程量清单中项目特征描述是否完整或准确,发包人要求承包人的投标报价应为完成施工图纸的全部内容,若无相关设计变更,除本招标文件及施工合同中约定允许调整外,中标综合单价不予调整。若投标人对招标人提供的工程量清单如有异议,应在规定时间内提出。” 因此,投标单位报价时应自行考虑高抗渗、高抗裂复合材料的费用,索赔要求不予支持,我们坚持有理有据、客观公正,严格控制和合理确定工程造价,获得了建设、施工单位和相关主管部门的认可,经测算实际为建设单位节省造价205.*元。

重视竣工图与实际的统一,准确做好计量计价,公正呈现咨询成果

竣工结算阶段是工程造价控制的最后一环,也是重要一步,要做到认真细致,实事求是,客观公正,详细审核总包和每个分包合同,理清合同所包括的施工范围和结算方式。明确结算范围,是否按竣工图施工到位,复核工程量,做到准确严谨详细计算,不少算,不多算,不重复、不漏项。复核单价是否正确合理,有无高估冒算,力争把误差控制在规定允许的范围内。

例如结算时发现,原施工图消防报警系统电线管全部为SC15/20,在实施过程中,地上部分消防报警系统电线管已修改为JDG15/20,但竣工图中未按规定修改为JDG15/20,监理公司审核竣工图时也未能指出和纠正,施工单位以竣工图为依据,按电线管SC15/20高报结算,不同意调减结算造价。根据制定的造价控制的实施细则第(5)条,找出跟踪过程中隐蔽工程现场测量取得的第一手资料,施工单位只能接受,多计部分予以扣除,节省造价16.*元。

结论与启示

通过以上措施的落实,从优化设计方案、落实专业队*、执行定额水平、控制材料价格和改进施工工艺等方面采取措施,围绕造价管理目标,从严把关,在确保工程质量的前提下,合理降低工程造价1165.*元,节约率4.52%,该项目保质保量的完成了各项建设任务,达到了有效控制和合理确定工程造价的目标,成功的避免了概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象发生,基本解决了当前工程建设中的高估冒算和投资失控等问题,节约了建设资金,并取得了良好的经济效益和社会效益。同时我们也充分认识到,全过程造价咨询的艰巨性和复杂性,不仅需要熟练掌握相关专业知识和法律法规,还要不断加强学习,扩展知识面,加强沟通,冷静思考,才能正确面对不断出现的新情况、新问题和新挑战。

参考文献

[1]强丽娟.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析[J].住宅与房地产,2021(09):73-74.

[2]刘燕,马世昌.价值工程原理应用于全过程咨询的合理性分析[J].现代经济信息,2020(03):162-163.

[3]金协.降低工程造价应重点解决的问题[J].黑龙江科学,2019,10(06):128-129.

[4]姜娜.施工阶段变更及签证对工程造价控制的影响因素[J].住宅与房地产,2018(27):50.

【摘要】随着我国工程建设的高速发展,工程造价管理面临着许多新情况、新问题,现有的工程造价静态管理模式,已 (略) 场发展的需求,一种新的咨询管理模式-全过程造价咨询应运而生。造价咨询人员在全过程造价咨询中,通过建设工程的事前、事中、事后全阶段的跟踪服务,在确保工程建设目标实现的前提下,有效、合理地控制工程造价、节约建设资金、提高经济和社会效益,具有不可取代的重要作用和指导意义[1]。本文从实践工作中事前介入优化设计方案、合理限价、协助择优专业队*、严谨制定合约、严控设计变更、重视竣工图等具体措施,取得了合理节约工程造价4.52%的喜人成绩,为工程造价管理的改革发展提供参考和借鉴。

【关键词】 全过程咨询;造价控制;跟踪服务

引言

近年来,随着我国经济的快速发展,工程建设投资高、规模大、任务重,建设单位技术力量不足、管理意识不强等因素,导致当前工程建设中的工期延误和投资失控等问题时有发生。原有的管理模式,已 (略) 场发展需要,因此,为 (略) 场需求,全过程造价咨询模式应运而生。2019年我司全过程跟 (略) 区某重点工程,该项目占地45亩,建筑面积*多平方米,地下一层,地上裙楼6层,主楼16层,总投资4.8亿元,其中建安投资3.06亿元。针对该工程结构复杂,质量要求高,工期紧等特点。全过程跟踪咨询项目组,精心编制方案、切实抓好落实,通过重点抓好设计阶段(事前控制)、招标阶段(事中控制)、施工阶段(事中控制)、竣工结算阶段(事后控制)的四个实施阶段,取得了合理节约投资1165.*元,节约率4.52%的较好成绩,得到了委托方的高度赞扬,现与大家共享。

重抓设计阶段造价管理要点,提早介入方案优化,合理降低工程造价。

1、投资控制的关键阶段是设计阶段。

影响建设项目投资的主要阶段是方案设计阶段,方案设计阶段是投资控制的关键环节。建设项目设计的节约是最大的节约,方案设计阶段已基本确定了70~75%的工程造价,而预算、结算只能准确计量并不能改变工程造价。因此,工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的根本所在。

2、设计方案的优化。

首先建议和协助建设单位对设计方案进行招标,组建专家组对方案进行竞选,选择最优设计方案,同时吸收其他方案的优点进行组合,形成最优的设计方案。其次基于类似工程经验,并运用价值工程原理,在科学分析的基础上,对方案实行科学优化,选择技术上可行、经济上合理的建设方案,价值工程的原理是:以使用者的功能需求为出发点,对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价有机统一,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,在满足功能要求的前提下,使材料设备选型更加合理,施工工艺更加简单[2]。在整个设计阶段共合理节约工程造价796.*元。下面以风管的方案优化为例谈谈优化过程。

本项目暖通工程初步设计风管全部采用镀锌钢板,经过分析研究,运用价值工程原理对风管的设计进行了优化,建议除防排烟风管外,其他风管均采用酚醛复合风管(约*m2)。把酚醛复合风管与镀锌钢板风管进行了对比:

(1)技术上酚醛复合风管具有以下特点:①绝热性好,散热损失小;②消声性能好;③重量轻,安装方便;④防火性能好;⑤安装工期短,大约只有镀锌钢板风管的2/5左右;⑥防水性能好,能用于潮湿环境,不会生锈;⑦使用寿命长,可达20年,镀锌钢板风管大约为8-10年。

(2)经济上:①酚醛复合风管的绝热性能好,可以大幅减少空调的散热损失,这就减少了空调系统的设备容量,不但空调设备一次投入费用减少,而且空调系统的运行费用也相应减少;②酚醛复合风管重量轻,减少了钢材消耗量;③酚醛复合风管本身具有消声性,与镀锌钢板风管系统相比,不必再设置消声弯头等消声器,减少了相应的投资费用;④安装工期短,能使工程早日投入使用,并能使项目经济效益得到提高;⑤酚醛复合风管的造价约为130元/m2,热镀锌钢板风管约为190元/m2,可节约60元/ m2,节省造价67.*元。

以上对比说明酚醛复合风管性价比较优,此优化方案得到了设计和建设单位的一致认可,很快通过并实施,取得了良好的效果。

同时设计阶段不仅要重视设计方案的优化,还要认真研究复核施工图,看各专业施工图是否齐全,专业之间是否有冲突,设计深度是否满足施工要求等,发现问题及时和建设、设计单位沟通,及时解决,尽可能减少设计变更,减少错误和浪费,杜绝边施工边设计边返工的现象,并尽可能将隐患消灭在萌芽状态,从而减少设计变更和合理降低工程造价。

、狠抓招标阶段关键,合理制定招标限价,降低工程成本,严谨制定合约,有效预防风险[3]

1、招标阶段协助建设单位,落实专业施工队*。

通过招投标一是引进竞争机制,二是合理降低工程成本。因为施工队*的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。选择施工队*主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。应优先考虑近期有类似工程建设业绩的施工企业,而且特别要求类似建设业绩的项目经理来出任项目经理。还应要求施工队*的资信可靠,资金不足的企业可能将工程款过度用于设备的投入,负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以及时到位,制约工程进展,影响投资效益和工程质量。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。

2、同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和招标书。

以建设项目要求为基础,在科学分析的基础上,通过科学调研、多方协商确定合同条款及合理工期,帮助建设单位科学决策,并协助建设单位做好评标定标工作。另外工程招标时,招标书条款应严谨、准确和全面,工程造价及相关费用应尽量包死,少留或不留活口。

3、要编制好标底。

工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限,应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。

4、中标前后合同条款的签订应严谨、细致,工期应合理,尽量减少**双方责任不清、日后扯皮的现象。

对建设工程施工合同的订立,协助规定了审阅会签制度。有关的责任人都要求熟悉建设工程施工合同条款,了解建筑行业的一般惯例和有关规范,各尽其责。对直接影响工程造成价的有关条款,如:(1)定额水平的控制。①执行的定额;②定额含量高的子目列作独立费, (略) 场价,例如桩基、防水、涂料、门窗等。(2)材料价格控制。为了压 (略) 场价的利润空间:①特殊贵重的设备材料采用*供,既保证了质量,又无两价之差;②*控签证价格,即*方在购置设备材料前先报送设备材料名称、品种、规格、型号及对应的价格;③价差大的周转材料和辅助材料,在招标文件中明确并按此结算,例如模板、油漆等。(3)合同价款调整的条件和方式、 (略) 场价格的取定方法等,都有详细的约定。对投标总价包干的工程、由承包方采购的特殊贵重材料和设备、列出规格、品牌、厂家和品质要求清单,还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。因此,认真拟定和审核招标文件,并将以上要求均明确规定在招标文件和施工合同中。

各专业工程中,尤其是智能化工程由于专业性较强,市场透明度不高,设计单位设计深度不够,加上施工单位良莠不齐,专业素质不高,发生质量问题、工期延误、工程造价“三超”、甚至经济纠纷等时有发生。通过以上的扎实工作,成功地协助建设单位,落实了比较理想的智能化专业施工队*。智能化工程预算金额3800多万元,中标金额2740多万元(含*供设备),把其中特殊贵重的视频监控、 (略) 络等作为*供设备材料,既保证了质量,又合理降低了工程成本。施工过程中未发生重大变更索赔,未发生工期延误和质量问题,结算金额2850多万元(含*供设备),低于同期其他类似工程3~4%,节省造价99.*元,受到业主好评。

严控施工阶段变更,及时办好签证,把控好过程中投资增加。

1、制定施工阶段造价控制的实施细则。

(1)确定控制目标和根据工程进度控制付款计划;(2)施工过程中及时审核变更签证;(3)施工期 (略) 场调查,及时掌握建材行情;(4)协助建设单位搞好分包或分项工程的招标工作;(5)现场测量工程量(尤其是隐蔽工程),取得第一手资料,作为结算计量依据。

2、协助建立变更签证制度,严格审查承包商的索赔要求。

协助建立了工程签证管理制度,明确建设、设计、监理、咨询等单位有关人员的职权、分工,确保变更签证的必要性和质量,杜绝不实及虚假签证的发生[4]。为了确保工程签证的客观、准确,首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完,时间久了一些细节容易忘记,如果第二道工序又将其覆盖,客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图、拍摄图片。施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸等原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。

例如在施工地下室时,施工单位提出索赔要求:根据图纸会审和洽商纪录确认“地下室底板、侧墙、顶板混凝土均掺入的高抗渗、高抗裂复合材料”,高抗渗、高抗裂复合材料混凝土配合比用量40~42kg/m3,《盐城工程造价信息》中抗裂纤维*/kg,地下室商品混凝土*m3, 监理签发此变更需增加造价411.*元。认真审核了索赔资料,查阅了招投标文件和图纸,发现地下室底板、侧墙、顶板混凝土清单特征描述中有C30抗渗等级P6;图纸结构说明中要求,地下室底板、侧墙、顶板部位掺入高抗渗、高抗裂复合材料。根据招标文件约定:“投标人应根据招标人提供的工程量清单和施工图纸计算工程项目的综合单价和合价,无论招标时工程量清单中项目特征描述是否完整或准确,发包人要求承包人的投标报价应为完成施工图纸的全部内容,若无相关设计变更,除本招标文件及施工合同中约定允许调整外,中标综合单价不予调整。若投标人对招标人提供的工程量清单如有异议,应在规定时间内提出。” 因此,投标单位报价时应自行考虑高抗渗、高抗裂复合材料的费用,索赔要求不予支持,我们坚持有理有据、客观公正,严格控制和合理确定工程造价,获得了建设、施工单位和相关主管部门的认可,经测算实际为建设单位节省造价205.*元。

重视竣工图与实际的统一,准确做好计量计价,公正呈现咨询成果

竣工结算阶段是工程造价控制的最后一环,也是重要一步,要做到认真细致,实事求是,客观公正,详细审核总包和每个分包合同,理清合同所包括的施工范围和结算方式。明确结算范围,是否按竣工图施工到位,复核工程量,做到准确严谨详细计算,不少算,不多算,不重复、不漏项。复核单价是否正确合理,有无高估冒算,力争把误差控制在规定允许的范围内。

例如结算时发现,原施工图消防报警系统电线管全部为SC15/20,在实施过程中,地上部分消防报警系统电线管已修改为JDG15/20,但竣工图中未按规定修改为JDG15/20,监理公司审核竣工图时也未能指出和纠正,施工单位以竣工图为依据,按电线管SC15/20高报结算,不同意调减结算造价。根据制定的造价控制的实施细则第(5)条,找出跟踪过程中隐蔽工程现场测量取得的第一手资料,施工单位只能接受,多计部分予以扣除,节省造价16.*元。

结论与启示

通过以上措施的落实,从优化设计方案、落实专业队*、执行定额水平、控制材料价格和改进施工工艺等方面采取措施,围绕造价管理目标,从严把关,在确保工程质量的前提下,合理降低工程造价1165.*元,节约率4.52%,该项目保质保量的完成了各项建设任务,达到了有效控制和合理确定工程造价的目标,成功的避免了概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象发生,基本解决了当前工程建设中的高估冒算和投资失控等问题,节约了建设资金,并取得了良好的经济效益和社会效益。同时我们也充分认识到,全过程造价咨询的艰巨性和复杂性,不仅需要熟练掌握相关专业知识和法律法规,还要不断加强学习,扩展知识面,加强沟通,冷静思考,才能正确面对不断出现的新情况、新问题和新挑战。

参考文献

[1]强丽娟.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析[J].住宅与房地产,2021(09):73-74.

[2]刘燕,马世昌.价值工程原理应用于全过程咨询的合理性分析[J].现代经济信息,2020(03):162-163.

[3]金协.降低工程造价应重点解决的问题[J].黑龙江科学,2019,10(06):128-129.

[4]姜娜.施工阶段变更及签证对工程造价控制的影响因素[J].住宅与房地产,2018(27):50.

    
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