采购公告

一、项目名称

中粮油脂餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目

二、项目内容

（一）项目背景

为促进餐饮业务发展，提升团队专业能力和综合能力，中粮油脂餐饮事业部计划于2024年8月组织区域餐饮事业部核心团队培训，并通过随堂考、TTT转训等形式，加深学均工作经验至少5年以上，培训经验至少3年以上。

讲师团队平均工作经验至少7年以上，培训授课经验至少5年以上。

服务团队平均工作经验至少2年以上，培训服务经验至少1年以上。

3．经验要求

报价单位须有近三年大型央企、国企30人以上的培训经验。

（二）报价单位报名所需资料

1．企业法人营业执照（副本原件）；

2．报价单位近三年来没有骗取、不按期履行合同及其他经济方面有关的严重违法行为和牵涉重大经济诉讼案承诺书；

3．报价单位财务状况良好，没有处于财产被没收、接管、破产或其他关、停、并、转的状态承诺书；

4．顾问团队、讲师团队、服务团队人员相关资格证书及工作、培训年限证明材料；

5．同类项目业绩资料，各报价单位须提供相应的业绩清单复印件并加盖公章（合同复印件、用户证明复印件），并注明与原件一致，且内容清楚、可辨。开标时报价单位须提供原件备查；

6．提交以上资料的复印件一套（加盖公章），原件审验后退还。

四、谈判程序

（一）会议签到

请参与谈判的供应商在邀请函中规定时间，携带规定材料，到指定会议室签到（参与谈判人员名单需提前报送，每家参与人数不超过3人）；同时须在 (略) （http://**#/index）注册，并在报价截至时间之前提交完整的谈判相应文件扫描件（加盖公章），如果线上和线下材料有不一致的地方，以线上为准。

（二）身份及资质验证

中粮油脂工作人员对参与谈判人员进行身份验证，对公司资质、委托人资质以及报名所需材料验证。

（三）汇报顺序

报告顺序通过现场抽签决定。每家供应商报告时间需控制在20分钟以内。

（四）谈判会议

1．中粮油脂餐饮事业部介绍谈判内容及程序。

2．各公司按顺序进行第一轮谈判，其他公司场外等候通知，届时将由工作人员分别带领入场。

3．谈判过程中， (略) 进行方案介绍和汇报， (略) 进行问询。各公司谈判汇报内容框架如下：

（1）委托人自我介绍，此项目的角色定位；

（2）公司简介，做过的典型案例简介，与本次谈判项目内容的匹配程度；

（3）阐述公司对于项目的理解；

（4）详述项目内容（包 (略) 、课程框架、步骤、产出、师资支持、评估等）及项目运营服务内容（服务项目与费用预算）；

（5）针对此项目，可以提供哪些优势服务， (略) 相比，核心竞争优势有哪些，暂时无法提供哪些服务；

（6）费用预算及报价单。

4．根据第一轮谈判情况，中粮油脂谈判小组组织第二次谈判内容，主要是最终报价的提交及优惠内容的澄清。

5．中标结果以 (略) 中标公告为准。如培训效果不达预期或核心师资课程无法满足培训需求，将针对具体课程重新开展招采工作。

（五）报价及评选方式

供应商进行两轮报价，参与谈判供应商得分，将由中粮油脂餐饮事业部组织的评审小组工作人员共同计算。

1．每个供应商以培训项目整体打包形式承接，介绍内容包括不限于项目的整体规划、5门外部培训课程的培训方案、能提供的运营支持等服务及报价，评审小组将根据供应商匹配的适宜性并结合价格等因素进行综合性评价。

2．最终报价包含所有讲师费用、执行成本、服务费用及项目执行等费用。以整体费用为比价标准，请参考附件5《中粮油脂餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目需求表》。

3．价总价须包含未税金额、含税金额及税率。最终以未税金额为准,进行整体费用比较。

4．报价单位须分别进行一次报价和二次报价，并上传至 (略) 。

5． (略) (略) 授 (略) 公章,否则作为无效报价,不被采纳。

6．评审人需根据参与供应商团队实力、项目经验、方案设计、执行服务能力、整体报价等因素对参与供应商进行评分。所有评审人的平均评分为参与供应商最终得分，满分100分。

7．报告和评分结束后，总评分最高的供应商被选中；若评分相同，未税总价最低的供应商被选中。

8．总评分第二名的供应商为备选执行供应商。当第一名供应商出现重大过失或无法执行本项目时，备选供应商优先获得被采购权。

五、项目报价文件要求及编排顺序

1．承诺书(附件1 复印件须加盖公章)。

2．法定代表人身份证明及授权委托书原件(附件2 复印件须加盖公章)。

3．公司营业执照副本复印件(要求包含法人组织机构代码,清晰反映企业经营范围,同时加盖公章)。

4．业绩证明材料。

5．报价单(须加盖公章)。

6．相关培训项目方案（包含但不限于执行团队简介、相关案例和方案介绍、可信度证明等内容）。

六、资料文件制作与投递方式

1．纸质版资料文件共三份,文件规格幅面为A4尺寸,正文使用仿宋四号字,按照所规定的内容排序并制作目录。由法人代表或授权代表签名,加盖公章并密封。

2．参与公司 (略) 注册，并在线上完成参与、报价等操作。具体信息请参考附件《客商登录注册操作手册》。

3．以上所有文件盖章后制作扫描版，扫描版 (略) 上传。

七、合同签署

谈判采购结束后,我司会择期与谈判采购中选人商议签订服务协议,约定活动期间**双方的权利义务、费用标准、违约责任、扣款处罚等。

八、联系方式

1. 招标采购监督联络方式：

联系人：杨先生

办公电话：010-*

电子邮箱：*@*ofco.com

2. 信访举报电话：010-*

举报范围：招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。

3．采购人：中粮油脂餐饮事业部

联系人：刘女士

电话：010-*

地址： (略) 朝阳区朝外街道朝外西街3号兆泰国际中心C座6层

电子邮箱：*@*ofco.com;*@*ofco.com

申明：如遇培训活动因外部不确定因素无法开展，则此次谈判采购结果作废，双方不承担相应责任。

附件: 1.中粮餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目采购文件;

2. (略) -供应商登录注册说明文档;

采购公告

一、项目名称

中粮油脂餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目

二、项目内容

（一）项目背景

为促进餐饮业务发展，提升团队专业能力和综合能力，中粮油脂餐饮事业部计划于2024年8月组织区域餐饮事业部核心团队培训，并通过随堂考、TTT转训等形式，加深学均工作经验至少5年以上，培训经验至少3年以上。

讲师团队平均工作经验至少7年以上，培训授课经验至少5年以上。

服务团队平均工作经验至少2年以上，培训服务经验至少1年以上。

3．经验要求

报价单位须有近三年大型央企、国企30人以上的培训经验。

（二）报价单位报名所需资料

1．企业法人营业执照（副本原件）；

2．报价单位近三年来没有骗取、不按期履行合同及其他经济方面有关的严重违法行为和牵涉重大经济诉讼案承诺书；

3．报价单位财务状况良好，没有处于财产被没收、接管、破产或其他关、停、并、转的状态承诺书；

4．顾问团队、讲师团队、服务团队人员相关资格证书及工作、培训年限证明材料；

5．同类项目业绩资料，各报价单位须提供相应的业绩清单复印件并加盖公章（合同复印件、用户证明复印件），并注明与原件一致，且内容清楚、可辨。开标时报价单位须提供原件备查；

6．提交以上资料的复印件一套（加盖公章），原件审验后退还。

四、谈判程序

（一）会议签到

请参与谈判的供应商在邀请函中规定时间，携带规定材料，到指定会议室签到（参与谈判人员名单需提前报送，每家参与人数不超过3人）；同时须在 (略) （http://**#/index）注册，并在报价截至时间之前提交完整的谈判相应文件扫描件（加盖公章），如果线上和线下材料有不一致的地方，以线上为准。

（二）身份及资质验证

中粮油脂工作人员对参与谈判人员进行身份验证，对公司资质、委托人资质以及报名所需材料验证。

（三）汇报顺序

报告顺序通过现场抽签决定。每家供应商报告时间需控制在20分钟以内。

（四）谈判会议

1．中粮油脂餐饮事业部介绍谈判内容及程序。

2．各公司按顺序进行第一轮谈判，其他公司场外等候通知，届时将由工作人员分别带领入场。

3．谈判过程中， (略) 进行方案介绍和汇报， (略) 进行问询。各公司谈判汇报内容框架如下：

（1）委托人自我介绍，此项目的角色定位；

（2）公司简介，做过的典型案例简介，与本次谈判项目内容的匹配程度；

（3）阐述公司对于项目的理解；

（4）详述项目内容（包 (略) 、课程框架、步骤、产出、师资支持、评估等）及项目运营服务内容（服务项目与费用预算）；

（5）针对此项目，可以提供哪些优势服务， (略) 相比，核心竞争优势有哪些，暂时无法提供哪些服务；

（6）费用预算及报价单。

4．根据第一轮谈判情况，中粮油脂谈判小组组织第二次谈判内容，主要是最终报价的提交及优惠内容的澄清。

5．中标结果以 (略) 中标公告为准。如培训效果不达预期或核心师资课程无法满足培训需求，将针对具体课程重新开展招采工作。

（五）报价及评选方式

供应商进行两轮报价，参与谈判供应商得分，将由中粮油脂餐饮事业部组织的评审小组工作人员共同计算。

1．每个供应商以培训项目整体打包形式承接，介绍内容包括不限于项目的整体规划、5门外部培训课程的培训方案、能提供的运营支持等服务及报价，评审小组将根据供应商匹配的适宜性并结合价格等因素进行综合性评价。

2．最终报价包含所有讲师费用、执行成本、服务费用及项目执行等费用。以整体费用为比价标准，请参考附件5《中粮油脂餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目需求表》。

3．价总价须包含未税金额、含税金额及税率。最终以未税金额为准,进行整体费用比较。

4．报价单位须分别进行一次报价和二次报价，并上传至 (略) 。

5． (略) (略) 授 (略) 公章,否则作为无效报价,不被采纳。

6．评审人需根据参与供应商团队实力、项目经验、方案设计、执行服务能力、整体报价等因素对参与供应商进行评分。所有评审人的平均评分为参与供应商最终得分，满分100分。

7．报告和评分结束后，总评分最高的供应商被选中；若评分相同，未税总价最低的供应商被选中。

8．总评分第二名的供应商为备选执行供应商。当第一名供应商出现重大过失或无法执行本项目时，备选供应商优先获得被采购权。

五、项目报价文件要求及编排顺序

1．承诺书(附件1 复印件须加盖公章)。

2．法定代表人身份证明及授权委托书原件(附件2 复印件须加盖公章)。

3．公司营业执照副本复印件(要求包含法人组织机构代码,清晰反映企业经营范围,同时加盖公章)。

4．业绩证明材料。

5．报价单(须加盖公章)。

6．相关培训项目方案（包含但不限于执行团队简介、相关案例和方案介绍、可信度证明等内容）。

六、资料文件制作与投递方式

1．纸质版资料文件共三份,文件规格幅面为A4尺寸,正文使用仿宋四号字,按照所规定的内容排序并制作目录。由法人代表或授权代表签名,加盖公章并密封。

2．参与公司 (略) 注册，并在线上完成参与、报价等操作。具体信息请参考附件《客商登录注册操作手册》。

3．以上所有文件盖章后制作扫描版，扫描版 (略) 上传。

七、合同签署

谈判采购结束后,我司会择期与谈判采购中选人商议签订服务协议,约定活动期间**双方的权利义务、费用标准、违约责任、扣款处罚等。

八、联系方式

1. 招标采购监督联络方式：

联系人：杨先生

办公电话：010-*

电子邮箱：*@*ofco.com

2. 信访举报电话：010-*

举报范围：招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。

3．采购人：中粮油脂餐饮事业部

联系人：刘女士

电话：010-*

地址： (略) 朝阳区朝外街道朝外西街3号兆泰国际中心C座6层

电子邮箱：*@*ofco.com;*@*ofco.com

申明：如遇培训活动因外部不确定因素无法开展，则此次谈判采购结果作废，双方不承担相应责任。

附件: 1.中粮餐饮事业部区域餐饮核心团队培训项目采购文件;

2. (略) -供应商登录注册说明文档;