海南省住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设2024年项目监理服务采购需求

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海南省住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设2024年项目监理服务采购需求

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理

服务系统建设(2024年)项目

监理服务采购需求


一、项目基本信息

(1)项目名称: (略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务。

(2)计划工期:项目终验前。

(3)项目总投资估算金额:1015.38万元。

(4)项目监理服务预算金额:*.19元。

二、服务对象及服务描述

序号

服务内容

服务描述

1

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

(略) 委省政府关于推动数字化转型、提高一体化政务服务能力的工作要求与《 (略) 2023年政府数字化转型“强基提能”五项攻坚行动方案》、《政务数字化转型“强基提能”五项攻坚行动下阶段性任务清单》、《 (略) 政务服务“机器+审批”工作方案》部署要求,推进公积金政务服务全面对接海易办平台,实现海易办统一线上线下统一接件受理,实现智能审批建设。建设内容包括智慧服务系统、数智监测与决策系统、数据授权与共享管理系统、风险防控系统、数据应用系统、海易办统一接件受理改造等内容。

在获取我单位授权后,依据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国密码法》、《 (略) 办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知》(国办发〔2019〕57号)等国家法律、法规、行业标准,以及政策要求,对数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目进行自项目采购至项目终验的全过程监理。在监理服务的实施过程中,加强项目实施方案审核,保障项目过程合法依规、项目成果的功能和性能满足设计要求,确保项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。

三、服务要求

1.监理单位应高度重视此项监理服务工作,以认真负责的态度全面投入本项目的各个阶段。

2.在实施阶段,保障项目实施计划明确,保障实施计划的调整和变更合理、受控;确保项目实施过程满足委托合同的要求,并与项目设计方案、项目计划相符。

3.在验收阶段,评审项目测试验收方案(验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)的符合性及可行性。

4.本项目不得转包、分包。

5.投入本项目的团队,应包含有总监理工程师和总监理工程师代表各1名,现场部署监理工程师不少于3名,监理工程师中至少有1名获得软考信息系统项目管理师资格、信息系统监理师资格,且具有该行业从业经验。

四、资格要求

(1)在中华人民共和国注册的、具有独立承担民事责任能力的法人;需提供营业执照副本复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件或者具有三证合一的工商营业执照的复印件(加盖公章、原件备查);

(2)参加本次投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的声明函(加盖公章);

(3)具有良好的商业信誉:未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)失信被执行人、企业经营异常名录、重大税收违法案件;未被列入中国政府采购网(http://**.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单(网站证明截图加盖公章);

(4)为保障项目服务质量, (略) 监理团队都需持证工作;总监理工程师需经验丰富,对于信息化项目理解深刻,拥有与信息化建设监理工作相关的资质证书;投标公司需有自己的监理系统及管理体系;

(5)提供参加本次投标前三年内,承担过类似规模的信息化监理工程的证明(有关项目的合同复印件,需含有项目名称、签署页、合同金额等关键信息页,加盖投标单位公章);

(6)提供为本项目的监理团队缴纳近6个月社保的证明,且监理工作开始后,原则上不允许更换监理工程师,如确实需要更换,须经建设单位书面同意。

五、选择标准

符合资格要求且综合评分最高的单位为中标单位,如果出现分数相同以抽签方式决定。

六、报名方式、开始时间、资料截止递交时间、递交地点

(一)报名方式:现场报名

(二)报名时需提交包括但不限于以下资料:

满足本通知资格要求所列条件的证明材料。

提供授权委托书及授权代表的身份证复印件( (略) 社保清单中人员)。

报价单(见附件1)。

满足本通知所列条件的证明材料,参考比选标准评分项(见附件2)。

(三)报名材料递交截止时间:**日17:00

(四)报名资料递交地点: (略) 美兰区世纪大道 (略) 住房公积金管理局110办公室。

七、联系人及联系方式

联系人:卓先生

联系电话:0898-*

(略) 住房公积金管理局

**日


附件1 报价单

项目名称: (略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

序号

系统名称

服务内容

备注

1

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

依据有关法律、法规、行业标准和政策要求,对数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目进行自项目采购至项目终验的全过程监理。在监理服务的实施过程中,加强项目实施方案审核,保障项目过程合法依规、项目成果的功能和性能满足设计要求,确保项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。

报价总额

(小写)

(大写)

报价单位全称:(盖章)

授权代表(签字):

日期:

附件2 评分标准表

投标价格:

评分项目

评分细则

分值

价格

评标价格分数=(评标基准价/投标报价)x最高分值备注:实质性响应招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价

10分

合计

10分

评分项目

评分细则

分值

技术方案

根据供应商提出的对项目建设内容的总体把握和理解情况,从响应的全面性、准确性和深度等方面进行评比,响应全面、准确、深入的,得6-7分;比较全面、准确的,得4-5分;基本全面、准确的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的质量控制的方法和措施(对项目重点难点的理解和监理重点的把握;监理措施和手段能确保系统建设质量),从质量目标准确性,方法合理可行性,措施针对性等方面进行评比。质量目标准确、方法合理可行、措施具有针对性的,得6-7分;质量目标基本准确、方法基本可行、措施基本具有针对性的,得4-5分;质量目标不太准确、方法合理可行性不高、措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的进度控制的方法和措施,从进度目标明确性,方法合理可行性,措施针对性,以及对系统各阶段预期的建设成果、标志把握情况等方面进行评比。进度目标明确,方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;进度目标基本明确,方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;进度目标不太明确,方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的投资控制的方法和措施,从进度目标明确性,方法合理可行性,措施针对性,以及对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握情况等方面进行评比。进度目标明确,方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;进度目标基本明确,方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;进度目标不太明确,方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的合同和信息管理的方法和措施,从合理可行性,措施针对性,以及如何监控发生合同纠纷的具体措施等方面进行评比。方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的组织协调的方法和措施,从合理可行性,措施针对性,以及能否采用监理平台等工具进行沟通协调等方面进行评比。方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

供应商具有各类支撑监理服务的各类工程监理软件:合同管理类系统、文件管理类系统、知识库类系统、标准规范类系统、进度管理类等,每具有一项得1分,满分得3分。
注:须提供著作权人为供应商的计算机软件著作权登记证书证明文件,或软件购买合同及发票扫描件。

3分

技术分(主观)小计

45分

评分项目

评分细则

分值

投资人资质

1.具有ISO9001质量管理体系认证得3分,无则得0分。
2.具有ISO27001信息安全管理体系认证得3分,无则得0分。
3.具有知识产权管理体系认证得3分,无则得0分。
4.具有信息系统工程监理服务标准贯标证书的,*级得2分,*级得1分,其它得0分。

11分

监理团队

1. 拟派的总监理工程师须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的"软件评测师"“软件设计师”“网络工程师”“系统分析师”“信息系统项目管理师”的,每具有一个证书得2分,最高10分。
2. 拟派的总监理工程师代表须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的“系统集成项目管理工程师”“信息系统项目管理师”“软件评测师”“软件设计师”,每具有一个证书得2分,最高6分。
3. 除上述总监及总监代表外,拟派的监理工程师须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的“信息系统项目管理师”“系统规划与管理师”“系统集成项目管理工程师”“软件评测师”“软件设计师”的,每具有一个证书得2分,最高8分。
(注:1.需提供监理 (略) 近三个月的社保缴纳记录;2.除总监、总监代表外,监理工程师同一人拥有多个证书的不重复计分。)

24分

项目业绩

每提供一个同类项目经验得1分,最高得10分。 需提供近3年的合同证明材料。

10分

商务分(客观)小计

45分

合计

100分

附件:海南省住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务采购需求

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理

服务系统建设(2024年)项目

监理服务采购需求


一、项目基本信息

(1)项目名称: (略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务。

(2)计划工期:项目终验前。

(3)项目总投资估算金额:1015.38万元。

(4)项目监理服务预算金额:*.19元。

二、服务对象及服务描述

序号

服务内容

服务描述

1

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

(略) 委省政府关于推动数字化转型、提高一体化政务服务能力的工作要求与《 (略) 2023年政府数字化转型“强基提能”五项攻坚行动方案》、《政务数字化转型“强基提能”五项攻坚行动下阶段性任务清单》、《 (略) 政务服务“机器+审批”工作方案》部署要求,推进公积金政务服务全面对接海易办平台,实现海易办统一线上线下统一接件受理,实现智能审批建设。建设内容包括智慧服务系统、数智监测与决策系统、数据授权与共享管理系统、风险防控系统、数据应用系统、海易办统一接件受理改造等内容。

在获取我单位授权后,依据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国密码法》、《 (略) 办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知》(国办发〔2019〕57号)等国家法律、法规、行业标准,以及政策要求,对数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目进行自项目采购至项目终验的全过程监理。在监理服务的实施过程中,加强项目实施方案审核,保障项目过程合法依规、项目成果的功能和性能满足设计要求,确保项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。

三、服务要求

1.监理单位应高度重视此项监理服务工作,以认真负责的态度全面投入本项目的各个阶段。

2.在实施阶段,保障项目实施计划明确,保障实施计划的调整和变更合理、受控;确保项目实施过程满足委托合同的要求,并与项目设计方案、项目计划相符。

3.在验收阶段,评审项目测试验收方案(验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)的符合性及可行性。

4.本项目不得转包、分包。

5.投入本项目的团队,应包含有总监理工程师和总监理工程师代表各1名,现场部署监理工程师不少于3名,监理工程师中至少有1名获得软考信息系统项目管理师资格、信息系统监理师资格,且具有该行业从业经验。

四、资格要求

(1)在中华人民共和国注册的、具有独立承担民事责任能力的法人;需提供营业执照副本复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件或者具有三证合一的工商营业执照的复印件(加盖公章、原件备查);

(2)参加本次投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的声明函(加盖公章);

(3)具有良好的商业信誉:未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)失信被执行人、企业经营异常名录、重大税收违法案件;未被列入中国政府采购网(http://**.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单(网站证明截图加盖公章);

(4)为保障项目服务质量, (略) 监理团队都需持证工作;总监理工程师需经验丰富,对于信息化项目理解深刻,拥有与信息化建设监理工作相关的资质证书;投标公司需有自己的监理系统及管理体系;

(5)提供参加本次投标前三年内,承担过类似规模的信息化监理工程的证明(有关项目的合同复印件,需含有项目名称、签署页、合同金额等关键信息页,加盖投标单位公章);

(6)提供为本项目的监理团队缴纳近6个月社保的证明,且监理工作开始后,原则上不允许更换监理工程师,如确实需要更换,须经建设单位书面同意。

五、选择标准

符合资格要求且综合评分最高的单位为中标单位,如果出现分数相同以抽签方式决定。

六、报名方式、开始时间、资料截止递交时间、递交地点

(一)报名方式:现场报名

(二)报名时需提交包括但不限于以下资料:

满足本通知资格要求所列条件的证明材料。

提供授权委托书及授权代表的身份证复印件( (略) 社保清单中人员)。

报价单(见附件1)。

满足本通知所列条件的证明材料,参考比选标准评分项(见附件2)。

(三)报名材料递交截止时间:**日17:00

(四)报名资料递交地点: (略) 美兰区世纪大道 (略) 住房公积金管理局110办公室。

七、联系人及联系方式

联系人:卓先生

联系电话:0898-*

(略) 住房公积金管理局

**日


附件1 报价单

项目名称: (略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

序号

系统名称

服务内容

备注

1

(略) 住房公积金数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目监理服务

依据有关法律、法规、行业标准和政策要求,对数字应用和智慧管理服务系统建设(2024年)项目进行自项目采购至项目终验的全过程监理。在监理服务的实施过程中,加强项目实施方案审核,保障项目过程合法依规、项目成果的功能和性能满足设计要求,确保项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。

报价总额

(小写)

(大写)

报价单位全称:(盖章)

授权代表(签字):

日期:

附件2 评分标准表

投标价格:

评分项目

评分细则

分值

价格

评标价格分数=(评标基准价/投标报价)x最高分值备注:实质性响应招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价

10分

合计

10分

评分项目

评分细则

分值

技术方案

根据供应商提出的对项目建设内容的总体把握和理解情况,从响应的全面性、准确性和深度等方面进行评比,响应全面、准确、深入的,得6-7分;比较全面、准确的,得4-5分;基本全面、准确的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的质量控制的方法和措施(对项目重点难点的理解和监理重点的把握;监理措施和手段能确保系统建设质量),从质量目标准确性,方法合理可行性,措施针对性等方面进行评比。质量目标准确、方法合理可行、措施具有针对性的,得6-7分;质量目标基本准确、方法基本可行、措施基本具有针对性的,得4-5分;质量目标不太准确、方法合理可行性不高、措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的进度控制的方法和措施,从进度目标明确性,方法合理可行性,措施针对性,以及对系统各阶段预期的建设成果、标志把握情况等方面进行评比。进度目标明确,方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;进度目标基本明确,方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;进度目标不太明确,方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的投资控制的方法和措施,从进度目标明确性,方法合理可行性,措施针对性,以及对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握情况等方面进行评比。进度目标明确,方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;进度目标基本明确,方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;进度目标不太明确,方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的合同和信息管理的方法和措施,从合理可行性,措施针对性,以及如何监控发生合同纠纷的具体措施等方面进行评比。方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

根据供应商提出的组织协调的方法和措施,从合理可行性,措施针对性,以及能否采用监理平台等工具进行沟通协调等方面进行评比。方法合理可行,措施具有针对性,得6-7分;方法基本可行,措施基本具有针对性的,得4-5分;方法合理可行性不高,措施不具有针对性的,得1-3分;其他或无响应,得0分。

7分

供应商具有各类支撑监理服务的各类工程监理软件:合同管理类系统、文件管理类系统、知识库类系统、标准规范类系统、进度管理类等,每具有一项得1分,满分得3分。
注:须提供著作权人为供应商的计算机软件著作权登记证书证明文件,或软件购买合同及发票扫描件。

3分

技术分(主观)小计

45分

评分项目

评分细则

分值

投资人资质

1.具有ISO9001质量管理体系认证得3分,无则得0分。
2.具有ISO27001信息安全管理体系认证得3分,无则得0分。
3.具有知识产权管理体系认证得3分,无则得0分。
4.具有信息系统工程监理服务标准贯标证书的,*级得2分,*级得1分,其它得0分。

11分

监理团队

1. 拟派的总监理工程师须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的"软件评测师"“软件设计师”“网络工程师”“系统分析师”“信息系统项目管理师”的,每具有一个证书得2分,最高10分。
2. 拟派的总监理工程师代表须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的“系统集成项目管理工程师”“信息系统项目管理师”“软件评测师”“软件设计师”,每具有一个证书得2分,最高6分。
3. 除上述总监及总监代表外,拟派的监理工程师须具有信息系统监理师证书,并同时具有人社部及工信部颁发的“信息系统项目管理师”“系统规划与管理师”“系统集成项目管理工程师”“软件评测师”“软件设计师”的,每具有一个证书得2分,最高8分。
(注:1.需提供监理 (略) 近三个月的社保缴纳记录;2.除总监、总监代表外,监理工程师同一人拥有多个证书的不重复计分。)

24分

项目业绩

每提供一个同类项目经验得1分,最高得10分。 需提供近3年的合同证明材料。

10分

商务分(客观)小计

45分

合计

100分

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