工期 1.按照项目部安排进行施工 1.分包人不得以某月进度款不到位的原因而撤走本工程的施工人员，从而造成工期的延误，若出现此现象所造成的一切工期损失和工地的损失由分包人承担，并从分包人的结算中加倍扣除质量 2.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定 合格 等级 1.劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失 2.劳务分包人必须服从项目部的统一安排，否则项目部有权对其处以200-1000元罚款，劳务分包人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的，项目部有权将其清退出场，并处以3000元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚 3.承包人职能科室对劳务分包人的奖罚，可以在不经过劳务分包人开收据的情况下直接由财务转账，劳务分包人应无条件服从 4.劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬安全文明施工 5.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用 1.务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对他们的安全负责资质 2.为集团合格分包商管理人员 1.现场配备至少一名管理人员
