序号

项目名称

项目简介

最高限价（万元）

1

医疗设备全生命周期管理系统

本项目旨在对医疗设备进一步精细化管理，包括资产设备入库后支持资产验收管理、移动盘点、设备培训管理、医疗设备质控管理、设备经济效益分析管理等。本次项目建设内容包括但不限于如下功能要求：

1、可以支持资产实物移动核对清点（针对所有设备，包括但不限于医疗设备、计算机设备等），实物清点时能进行资产实物名称、规格、品牌、出厂编号、位置、保管人、保管科室维护，能标识暂缺，能进行转科申请，能打印资产标签、能进行无条码资产登记，可标记为已清点，清点结果可按科室钉钉推送进行结果确认；资产实物清点 (略) 的要求分不同的周期和批次进行，也可以选择库房和位置单独进行清点；清点台帐信息从各科室台帐中提取，并记录各科台帐实物清点的位置、负责人情况；能按库房查询已点、未点、暂缺清单，可以对其他台账进行实物清点，可以对验收未入库台账进行清点，可以对台账配件进行清点。

2、资产验收管理：通过移动设备填写详细的安装验收内容，包括但不限于规格型号、配置清单、出厂编码、上传设备图片、附件文档（如配置说明、合格证明等），可以根据验收单直接生成预入库台账。可以对验收人员、验收类型、验收过程等进行管理；

3、设备培训管理：系统支持根据培训需求从台账筛选并选择设备规格型号，供应商、技术参数等信息，制定相应的培训需求，包括培训内容、使用人员、维护人员、培训时间、地点等。

4、医疗设备质控管理：对医疗设备质控进行进一步精细化管理，包括：对不同类设备的巡检、强检、保养、自检管理设定不同的执行方案，方案可以进行一条一条的明细内容管理，对明细内容可以设定参考值，标准值，实际执行方案过程中能自动分析是否在正常范围。计量管理、不良事件管理、科室自检管理等

5、大型设备经济效益分析管理：

5.1效益分析大屏显示：大屏展示资产总台数，总价值，净值，整体收益率，按科室、按设备类别图形化展示统计的采购数量和金额分析。

5.2效益分析台帐及对照管理：需要将做效益分析的设备台帐进行设置和分科管理，并将台帐对应的收费目录进行对照，检验检查等设备机号与台帐对照，台帐与房间号对照，能够采集对应的数据。

5.3分组管理及设备分类：针对不能采集到单台效益的设备，科室可以建立分组管理，效益分析收入支出数据采集到组，平均计算每一台的效益情况。针对同类型的设备可以进行设备分类，完成后可形成专项设备效益分析；专项设备使用年限分析，包括品牌分析、最长、最短、平均年限对比；专项设备的年增加率分析，包括总资产、净资产等；可针对专项设备按科室、设备进行效益分析排名，包括平均收入、回报率等。

5.4院级设备效益分析： (略) 层面的重点大型设备的保值增值、资产使用效率及效益功能，满足国有资产监管需要；包括大型设备数量、总额，月折旧，月总收入；分单价如20-50?50-100?100万元以上等标准(标准可以设置)的大型设备总额、占比；能够分析大型设备净值率、大型设备完整率、有形无形资产的占比等，对于明显低于平均水平的科室进行分析等。

5.5科级设备效益分析：实现科室层面的大型设备绩效管理评价功能，为资源合理分配做数据支撑，指标包括账实相符率、大型设备平均服务量等、大型设备资产维修费、维修频率等；

5.6设备级效益分析：系统支持PET、CT、MRI、DR等联网设备单机成本效益分析，做到可提取的收入自动提取。

5.6单机效益录入：支持单机设备手工录入效益。支持针对某一设备手动（批量）录入月份、月收入、月工作量、月检查人数、月阳性数、开机天数、维修天数等数据。

5.7支出数据管理：对不能自动采集的数据采用定期导入方式,从其它系统中根据时间周期导出相关收入、人次、支出的水电、人员成本，自动取折旧、维修、维保等成本金额，再导入到设备使用效益分析中进行分析。

6.网络及数据安全要求:本项目应按网络安全等级保护三 (略) 网络安全规划建设实施，保证项目系统安全正常运行， (略) 其他信息系统及网络的安全。网络安全等级保护三级要求包括但不限于系统双因素身份认证、敏感数据加密存储、操作日志安全审计等，符合商用密码应用安全性评估要求，同时 (略) 提供的安全风险评估报告或安全自查报告中反馈安全漏洞等问题，及时整改升级，无条件 (略) 做好等保测评、相关安全督查等工作。

7.数据对接与集成服务接口要求：本项目建 (略) (略) (略) 区， (略) 内其他信息系统对接，报名供应商须承诺本项目接口支持通过集成平台、web service等模式进行数据采集， (略) 提供的接口方案进行数据对接，包括但不 (略) 内His、CDR、集成平台、无纸化系统、电子签名、固定资产管理系统、物流管理系统、LIS、超声、 (略) 内其他信息系统的互联互通。 (略) 内信息系统软件的对接产生的接口费用及设备对接费用（包括支付给第三方的费用）包含在本项目总报价中。

报名的供应商需对6-7点进行专项承诺，格式自拟。

100

序号

项目名称

项目简介

最高限价（万元）

1

医疗设备全生命周期管理系统

本项目旨在对医疗设备进一步精细化管理，包括资产设备入库后支持资产验收管理、移动盘点、设备培训管理、医疗设备质控管理、设备经济效益分析管理等。本次项目建设内容包括但不限于如下功能要求：

1、可以支持资产实物移动核对清点（针对所有设备，包括但不限于医疗设备、计算机设备等），实物清点时能进行资产实物名称、规格、品牌、出厂编号、位置、保管人、保管科室维护，能标识暂缺，能进行转科申请，能打印资产标签、能进行无条码资产登记，可标记为已清点，清点结果可按科室钉钉推送进行结果确认；资产实物清点 (略) 的要求分不同的周期和批次进行，也可以选择库房和位置单独进行清点；清点台帐信息从各科室台帐中提取，并记录各科台帐实物清点的位置、负责人情况；能按库房查询已点、未点、暂缺清单，可以对其他台账进行实物清点，可以对验收未入库台账进行清点，可以对台账配件进行清点。

2、资产验收管理：通过移动设备填写详细的安装验收内容，包括但不限于规格型号、配置清单、出厂编码、上传设备图片、附件文档（如配置说明、合格证明等），可以根据验收单直接生成预入库台账。可以对验收人员、验收类型、验收过程等进行管理；

3、设备培训管理：系统支持根据培训需求从台账筛选并选择设备规格型号，供应商、技术参数等信息，制定相应的培训需求，包括培训内容、使用人员、维护人员、培训时间、地点等。

4、医疗设备质控管理：对医疗设备质控进行进一步精细化管理，包括：对不同类设备的巡检、强检、保养、自检管理设定不同的执行方案，方案可以进行一条一条的明细内容管理，对明细内容可以设定参考值，标准值，实际执行方案过程中能自动分析是否在正常范围。计量管理、不良事件管理、科室自检管理等

5、大型设备经济效益分析管理：

5.1效益分析大屏显示：大屏展示资产总台数，总价值，净值，整体收益率，按科室、按设备类别图形化展示统计的采购数量和金额分析。

5.2效益分析台帐及对照管理：需要将做效益分析的设备台帐进行设置和分科管理，并将台帐对应的收费目录进行对照，检验检查等设备机号与台帐对照，台帐与房间号对照，能够采集对应的数据。

5.3分组管理及设备分类：针对不能采集到单台效益的设备，科室可以建立分组管理，效益分析收入支出数据采集到组，平均计算每一台的效益情况。针对同类型的设备可以进行设备分类，完成后可形成专项设备效益分析；专项设备使用年限分析，包括品牌分析、最长、最短、平均年限对比；专项设备的年增加率分析，包括总资产、净资产等；可针对专项设备按科室、设备进行效益分析排名，包括平均收入、回报率等。

5.4院级设备效益分析： (略) 层面的重点大型设备的保值增值、资产使用效率及效益功能，满足国有资产监管需要；包括大型设备数量、总额，月折旧，月总收入；分单价如20-50?50-100?100万元以上等标准(标准可以设置)的大型设备总额、占比；能够分析大型设备净值率、大型设备完整率、有形无形资产的占比等，对于明显低于平均水平的科室进行分析等。

5.5科级设备效益分析：实现科室层面的大型设备绩效管理评价功能，为资源合理分配做数据支撑，指标包括账实相符率、大型设备平均服务量等、大型设备资产维修费、维修频率等；

5.6设备级效益分析：系统支持PET、CT、MRI、DR等联网设备单机成本效益分析，做到可提取的收入自动提取。

5.6单机效益录入：支持单机设备手工录入效益。支持针对某一设备手动（批量）录入月份、月收入、月工作量、月检查人数、月阳性数、开机天数、维修天数等数据。

5.7支出数据管理：对不能自动采集的数据采用定期导入方式,从其它系统中根据时间周期导出相关收入、人次、支出的水电、人员成本，自动取折旧、维修、维保等成本金额，再导入到设备使用效益分析中进行分析。

6.网络及数据安全要求:本项目应按网络安全等级保护三 (略) 网络安全规划建设实施，保证项目系统安全正常运行， (略) 其他信息系统及网络的安全。网络安全等级保护三级要求包括但不限于系统双因素身份认证、敏感数据加密存储、操作日志安全审计等，符合商用密码应用安全性评估要求，同时 (略) 提供的安全风险评估报告或安全自查报告中反馈安全漏洞等问题，及时整改升级，无条件 (略) 做好等保测评、相关安全督查等工作。

7.数据对接与集成服务接口要求：本项目建 (略) (略) (略) 区， (略) 内其他信息系统对接，报名供应商须承诺本项目接口支持通过集成平台、web service等模式进行数据采集， (略) 提供的接口方案进行数据对接，包括但不 (略) 内His、CDR、集成平台、无纸化系统、电子签名、固定资产管理系统、物流管理系统、LIS、超声、 (略) 内其他信息系统的互联互通。 (略) 内信息系统软件的对接产生的接口费用及设备对接费用（包括支付给第三方的费用）包含在本项目总报价中。

报名的供应商需对6-7点进行专项承诺，格式自拟。

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