现场管理和客服工单项目公开招标采购公告

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现场管理和客服工单项目公开招标采购公告

项目名称:现场管理和客服工单项目
项目编号:241LA*
项目地址:招标人指定地点
项目概况: (略) 场现场经营秩序管理力度,监督各部门各项经营管理工作落实情况,并严肃工作纪律,形成闭环管理模式, (略) 场总体工作效率,各工作链条闭环,使各节点有图有证,有根可寻,并对总值干部巡查期间进行地图轨迹记录,巡查期间发现问题后及时发布督导任力,并在巡查期间可对在岗工作人员随机抽查打卡等工作。在服务方面加强客户服务管理。因此 (略) 场现场管理系统建设、客服管理系统建设相关工作。
公告名称:现场管理和客服工单项目
公告发布媒体 (略) ,中 (略)
公告信息:一、潜在投标人凭企业机构CA及密码 (略) (网址:http://**)缴纳电子交易服 (略) 上下载电子招标文件; 二、注册及办理CA数字证书说明,详见下方链接: 1. 供应商注册入库及CA办理操作流程指引http://**-49cf-4*-*ecb7ca9 2. 关于供应商办理CA事项的通知http://**-4154-46ec-9b79-8df6ff08bd57 三、系统流程操作问题见以下联系方式:http://** (略) 页右下角白色机器人图标; (略) 客服电话:0755-*,转接依次按5,按1或系统操作技术支持电话:010-*; 四、企业注册信息审核电话:0755-*,转接依次按5,按1;CA申请联系电话: *、*; 五、下载应用软件 (略) 址:用户指南→工具下载(下载驱动、招标文件编辑工具、投标文件编辑工具); 六、 (略) (http://**)”是投标人获取电子招标文件的唯一合法渠道。投标人需要随时关注“ (略) ”,确认所投标的项目招标文件(*.ZBJ)是否更新。如果有更新,务必下载最新的招标文件用于制作电子投标文件,否则后果自负(若投标人提交的投标文件并非对应招标人最新发布的电子招标文件制作的,可能出现投标被否决等后果); 七、保证金收退及发票管理联系电话:0755-*,转接依次按5,按2。; 八、温馨提示:保证金将按原汇款途径退回,我司不会以任何名义要求投标人将保证金汇至招标文件指定账户以外的任何账号,谨防诈骗; 九、监督举报电话:0755-*、0755-*;十、招标代理联系方式:联系人:陈月连、练小青,联系电话:*、*,电子邮箱:*@*63.com。
采购单位名称: (略) (略)
交货期(天):365
交货期说明:自合同签订之日起12个月内完成终验;自验收通过之日起,免费维保1年。
招标/采购范围: (略) 场现场管理系统建设、客服管理系统建设
资格条件:1、具有独立法人资格或独立承担民事责任的能力或其他组织,提供营业执照扫描件; 2、投标人未被列入失信被执行人和政府采购严重违法失信行为记录名单;提供中国执行 (略) (http://**)中失信被执行人查询截图、 (略) 站(http://**)中重大税收违法案件当事人名单、中国 (略) (http://**. cn)政府采购严重违法失信行为记录名单的查询截图; 3、投标人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位同时递交投标文件时,在初步审查阶段,当部分相关单位自愿退出后其中只剩1家单位时,招标人可接受该单位投标,否则应拒绝所有相关单位投标; 4、本项目不接受联合体投标。
联系人:郎玉真
联系电话:0755-*
, (略) ,深圳,0755-
项目名称:现场管理和客服工单项目
项目编号:241LA*
项目地址:招标人指定地点
项目概况: (略) 场现场经营秩序管理力度,监督各部门各项经营管理工作落实情况,并严肃工作纪律,形成闭环管理模式, (略) 场总体工作效率,各工作链条闭环,使各节点有图有证,有根可寻,并对总值干部巡查期间进行地图轨迹记录,巡查期间发现问题后及时发布督导任力,并在巡查期间可对在岗工作人员随机抽查打卡等工作。在服务方面加强客户服务管理。因此 (略) 场现场管理系统建设、客服管理系统建设相关工作。
公告名称:现场管理和客服工单项目
公告发布媒体 (略) ,中 (略)
公告信息:一、潜在投标人凭企业机构CA及密码 (略) (网址:http://**)缴纳电子交易服 (略) 上下载电子招标文件; 二、注册及办理CA数字证书说明,详见下方链接: 1. 供应商注册入库及CA办理操作流程指引http://**-49cf-4*-*ecb7ca9 2. 关于供应商办理CA事项的通知http://**-4154-46ec-9b79-8df6ff08bd57 三、系统流程操作问题见以下联系方式:http://** (略) 页右下角白色机器人图标; (略) 客服电话:0755-*,转接依次按5,按1或系统操作技术支持电话:010-*; 四、企业注册信息审核电话:0755-*,转接依次按5,按1;CA申请联系电话: *、*; 五、下载应用软件 (略) 址:用户指南→工具下载(下载驱动、招标文件编辑工具、投标文件编辑工具); 六、 (略) (http://**)”是投标人获取电子招标文件的唯一合法渠道。投标人需要随时关注“ (略) ”,确认所投标的项目招标文件(*.ZBJ)是否更新。如果有更新,务必下载最新的招标文件用于制作电子投标文件,否则后果自负(若投标人提交的投标文件并非对应招标人最新发布的电子招标文件制作的,可能出现投标被否决等后果); 七、保证金收退及发票管理联系电话:0755-*,转接依次按5,按2。; 八、温馨提示:保证金将按原汇款途径退回,我司不会以任何名义要求投标人将保证金汇至招标文件指定账户以外的任何账号,谨防诈骗; 九、监督举报电话:0755-*、0755-*;十、招标代理联系方式:联系人:陈月连、练小青,联系电话:*、*,电子邮箱:*@*63.com。
采购单位名称: (略) (略)
交货期(天):365
交货期说明:自合同签订之日起12个月内完成终验;自验收通过之日起,免费维保1年。
招标/采购范围: (略) 场现场管理系统建设、客服管理系统建设
资格条件:1、具有独立法人资格或独立承担民事责任的能力或其他组织,提供营业执照扫描件; 2、投标人未被列入失信被执行人和政府采购严重违法失信行为记录名单;提供中国执行 (略) (http://**)中失信被执行人查询截图、 (略) 站(http://**)中重大税收违法案件当事人名单、中国 (略) (http://**. cn)政府采购严重违法失信行为记录名单的查询截图; 3、投标人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位同时递交投标文件时,在初步审查阶段,当部分相关单位自愿退出后其中只剩1家单位时,招标人可接受该单位投标,否则应拒绝所有相关单位投标; 4、本项目不接受联合体投标。
联系人:郎玉真
联系电话:0755-*
, (略) ,深圳,0755-
    
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