四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目采购公告

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四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目采购公告


竞争性磋商邀请公告

四川佰 (略) 受四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会的委托,拟对四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目采用竞争性磋商方式进行采购,特邀请合格的供应商参加该项目的竞争性磋商。

一、项目基本情况

1. 项目名称:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目

2. 项目编号:SC*

3. 采购人:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会

4. 代理机构:四川佰 (略)

二、采购项目简介:

本项目资金情况:已落实;采购预算:*.53元;最高限价:*.53元;

本项目共1个包。采购项目简介及采购内容详见第五章。

三、采购类别:工程

四、供应商邀请:

公告方式:本次项目公告在成都农交所“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)上以公告形式发布。

五、合格供应商应具备的资格条件:

(一)本项目基本资格条件:

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

6.法律、行政法规规定的其他条件;

(二)根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件:

1.按规定参与了本项目的报名。

2.供应商具备建筑装修装饰工程专业承包三级或以上资质( (略) (2020)94号的规定,换证后的供应商需具备有效的建筑装修装饰工程专业承包*级或以上资质)。

3.供应商须具有有效的安全生产许可证。

4.本项目不接受联合体磋商。

六、禁止参加本次采购活动的供应商

根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)的要求,采购人/采购代理机构将通过“信用中国”网站(http://**.cn)、“中国 (略) ”网站(http://**.cn)等渠道查询供应商在采购公告发布之日前的信用记录并保存信用 (略) 页截图,拒绝列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商报名参加本项目的采购活动。

为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得参加本采购项目。供应商为采购人、采购代理机构在确定采购需求、编制磋商文件过程中提供咨询论证,其提供的咨询论证意见成为磋商文件中规定的供应商资格条件、技术服务商务要求、评审因素和标准、政府采购合同等实质性内容条款的,视同为采购项目提供规范编制。

七、获取磋商文件的时间期限、地点、方式

1.凡有意参加磋商并符合资格要求的单位,请于2024年08月09日00:00:00至2024年08月15日23:59:59(北京时间,法定节假日除外)(北京时间,下同),通过“应进必进,阳光交易” (略) (网址http://**:*/EpointSSO/memberLogin)注册、购买并下载磋商文件。采购代理机构不提供其他获取磋商文件的方式。

2.磋商文件免费获取。

3.“应进必进,阳光交易” (略) 需使用系统支持的CA签章和加密响应文件。(CA办理及使用请查看“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)办事指南)

八、递交响应文件截止时间(参加磋商的时间):2024年08月21日10:00(北京时间)

九、递交响应文件地点:本项目为不见面开标项目,供应商应登录“应进必进,阳光交易” (略) 报名客户端,递交加密的电子响应文件。

十、开启时间:2024年8月21日10:00(北京时间)在磋商地点开启。

十一、磋商地点:本项目为不见面开标项目,供应商应登录“应进必进,阳光交易” (略) 投标客户端,递交加密的电子响应文件。

十二.交易服务费收取:详见磋商文件。

十三、采购代理服务费:

按照委托代理协议约定收取,详见磋商文件。

十四、联系方式

采 购 人:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会

地 址:四川天府新区兴隆街道天明街112号

联 系 人:钟老师

联系电话:*

采购代理机构:四川佰 (略)

地 址: (略) 高新区梓州大道6900号新川时代中心4楼430号

联系人:衡先生

联系电话:028-*、*

(略) :成都农村产 (略)

地 址:四川天府新区万安街道和韵社 (略) 80号

联 系 人:张老师

联系电话:028-*

注意事项:请密切关注 (略) 站有关本项目通知公告(网址:http://**:*/ygcg/)。注: (略) 使用的操作流程详见“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)办事指南的《供应商操作手册》。


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竞争性磋商邀请公告

四川佰 (略) 受四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会的委托,拟对四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目采用竞争性磋商方式进行采购,特邀请合格的供应商参加该项目的竞争性磋商。

一、项目基本情况

1. 项目名称:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区鹿溪河畔小区架空层升级提升改造项目

2. 项目编号:SC*

3. 采购人:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会

4. 代理机构:四川佰 (略)

二、采购项目简介:

本项目资金情况:已落实;采购预算:*.53元;最高限价:*.53元;

本项目共1个包。采购项目简介及采购内容详见第五章。

三、采购类别:工程

四、供应商邀请:

公告方式:本次项目公告在成都农交所“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)上以公告形式发布。

五、合格供应商应具备的资格条件:

(一)本项目基本资格条件:

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

6.法律、行政法规规定的其他条件;

(二)根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件:

1.按规定参与了本项目的报名。

2.供应商具备建筑装修装饰工程专业承包三级或以上资质( (略) (2020)94号的规定,换证后的供应商需具备有效的建筑装修装饰工程专业承包*级或以上资质)。

3.供应商须具有有效的安全生产许可证。

4.本项目不接受联合体磋商。

六、禁止参加本次采购活动的供应商

根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)的要求,采购人/采购代理机构将通过“信用中国”网站(http://**.cn)、“中国 (略) ”网站(http://**.cn)等渠道查询供应商在采购公告发布之日前的信用记录并保存信用 (略) 页截图,拒绝列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商报名参加本项目的采购活动。

为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得参加本采购项目。供应商为采购人、采购代理机构在确定采购需求、编制磋商文件过程中提供咨询论证,其提供的咨询论证意见成为磋商文件中规定的供应商资格条件、技术服务商务要求、评审因素和标准、政府采购合同等实质性内容条款的,视同为采购项目提供规范编制。

七、获取磋商文件的时间期限、地点、方式

1.凡有意参加磋商并符合资格要求的单位,请于2024年08月09日00:00:00至2024年08月15日23:59:59(北京时间,法定节假日除外)(北京时间,下同),通过“应进必进,阳光交易” (略) (网址http://**:*/EpointSSO/memberLogin)注册、购买并下载磋商文件。采购代理机构不提供其他获取磋商文件的方式。

2.磋商文件免费获取。

3.“应进必进,阳光交易” (略) 需使用系统支持的CA签章和加密响应文件。(CA办理及使用请查看“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)办事指南)

八、递交响应文件截止时间(参加磋商的时间):2024年08月21日10:00(北京时间)

九、递交响应文件地点:本项目为不见面开标项目,供应商应登录“应进必进,阳光交易” (略) 报名客户端,递交加密的电子响应文件。

十、开启时间:2024年8月21日10:00(北京时间)在磋商地点开启。

十一、磋商地点:本项目为不见面开标项目,供应商应登录“应进必进,阳光交易” (略) 投标客户端,递交加密的电子响应文件。

十二.交易服务费收取:详见磋商文件。

十三、采购代理服务费:

按照委托代理协议约定收取,详见磋商文件。

十四、联系方式

采 购 人:四川天府新区兴隆街道蓝家店社区居民委员会

地 址:四川天府新区兴隆街道天明街112号

联 系 人:钟老师

联系电话:*

采购代理机构:四川佰 (略)

地 址: (略) 高新区梓州大道6900号新川时代中心4楼430号

联系人:衡先生

联系电话:028-*、*

(略) :成都农村产 (略)

地 址:四川天府新区万安街道和韵社 (略) 80号

联 系 人:张老师

联系电话:028-*

注意事项:请密切关注 (略) 站有关本项目通知公告(网址:http://**:*/ygcg/)。注: (略) 使用的操作流程详见“应进必进,阳光交易” (略) 官网(http://**:*/ygcg/)办事指南的《供应商操作手册》。


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