各（潜在）供应商：
广州医科大学 (略) 拟对drgs综合评价系统项目进行调研、听证，欢迎合格的供应商前来报名参与。
一、 项目名称：广州医科大学 (略) drgs综合评价系统项目
二、 听证内容：
| 序号 | 听证内容 | 需求（包含但不限于） | 数量 | 最高限价 （万元） |
| 1 | drgs综合评价系统项目 | 医院评价分析、科室评价分析、医生评价分析等 具体需求详见服务范围 | 1项 | 55.00 |
1.项目周期：合同签订起12个月或按照*方需求。
三、 报名要求：
（一）基本资格条件
1、具备独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内合法注册的法人或其他组织，持有效的、能承接本项目的营业执照（如非“三证合一”证照，同时提供有效的税务登记证及组织机构代码证）。
2、供应商负责人为同一人或者存在控股、管理等关联关系的不同单位，不得参加同一项目报名。
3、供应商未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单；不处于中国 (略) (http://**.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间（以采购人于资格审查 (略) 站查询结果为准， (略) 站查询结果均显示没有相关记录，视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效，供应商须提供相关证明资料）。
4、本项目不接受联合体报名，不接受产品代理机构报名。
（二）供应商报名资料：
1、报名供应商的三证合一营业执照副本复印件；相关经营许可资质；供应商法人对授权代表的授权书，附授权代表身份证复印件；（扫描件加盖公章）；
2、供应商未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单；不处于中国 (略) (http://**.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间（以采购人于资格审查 (略) 站查询结果为准， (略) 站查询结果均显示没有相关记录，视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效，供应商须提供相关证明资料）供应商所在广 (略) 资格供应商库名录截图加盖公章。
3、同类项目业绩成交记录（须具备近4年（2020年1月1日至今）的同类项目经验，须提供合同关键页并加盖公章。
4、项目联系人、联系电话、电子邮箱。
（三）报名时间和方式
1、报名时间：2024年8月13日 -8月19日下午五点三十分止
2、报名资料：符合报名要求及有意向的供应商可在报名时间内，参考第三点报名要求的第（二）点供应商报名资料，以及联系人和联系方式，联系方式包括电话和电子邮箱（用于重要通知）
3、若在资料审核过程中发现有弄虚作假的情况立即取消报名资格且不得参与该项目的听证。
4、*@*63.com，邮件名称：供应商名称+drgs综合评价系统项目听证报名，如没按照规格命名邮件，导致信息漏收，后果由服务商自行承担。通过审核的供应商且确定听证时间时，会收到现场听证的通知。
5、听证时间和地点另行通知，因供应商原因未能准时到达现场的，产生的后果由供应商自行承担。
四、 服务范围（包括但不限于以下内容）：
| 序号 | 项目名称 | 功能模块 | 功能说明 |
| 1 | DRGS绩效综合评价分析管理系统 | 医院评价分析 | 展示关键指标、医疗能力、医疗质量、医疗效率、学科建设及病组概况等指标分析，同时支持同比环比变化分析，支持与标杆值对比等。 |
| 2 | 科室评价分析 | (略) 评价模块，从能力、质量、效率等方面， (略) 各科室的绩效指标，支持同比环比变化分析。同时通过重点专科、重点病种、科室控费分析、目标值测算等功能， (略) 逐步实现各科室能力、效率、安全的均衡发展。 | |
| 医生评价分析 | 展现治疗组内所有成员的详细信息，包 括能力排名，总权重，CMI，费用消耗指数，时间消耗指数等绩效指标，同时从能力、质量、效率、主要病种等关键指标进分析。 | ||
| 3 | 费用评价分析 | 通过费用关键指标分析，如总费用、次均费用、药占比、耗占比、检查费等进行趋势分析，同时进行病种费用、盈亏分析等。 | |
| 4 | 辅助管理 | 包含角色管理、用户权限管理、治疗组、科室对照维护、标杆管理、标杆选择等辅助管理功能。 | |
| 5 | 预分组功能 | 置入医生或病案端，进行DRG预分组，在系统中及时显示分组结果，由事后统计转为事中管理。 | |
| 6 | 报表及报告 | 通过自定义字段，灵活设计，满足各种个性化的自助查询和分析， (略) 、科室、医生等不同角色所需要的报表及报告，支持导出为word、Excel、PPT、PDF等格式。 | |
| 7 | 移动端 | 在移动端 (略) 、科室及医生评价指标，包括CMI值、DRG组别数量、低风险死亡率、时间消耗效率指数、费用消耗指数以及入组病例统计等核心数据，助力管理者迅速把握全局，高效决策。 | |
| 8 | 接口 | 与病案系统、电子病历系统接口对接开发（包含第三方系统接口服务费用）。 |
※备注：最终功能需求以项目实施需求调研为准。
五、 资料准备（包括但不限于以下内容）
1、公司证件（1、营业执照、显示经营范围和注册资金的资料等；）
2、公司简介
※3、拟投入本项目的人员资质（1、团队成员需具备专科及以上学历；2、公司认为与本项目有关的证书资质。3、提供资质证明材料及以上人员在供应商服务的外部证明材料扫描件，如听证截止日之前六个月以内的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等）
4、公司资质，公司认为与本项目有关的证书资质等，须提供证书扫描件加盖公章
※5、供应商具有履行合同所必需的设备和专业技术能力并提供项目实施维保方案（方案须包括但不限于以下部分：①总体实施方案、②项目服务方案、③售后维护方案、④项目培训方案、⑤供应商认为有必要展示的功能点和亮点）
6、报价表（格式自拟）
※7、同类项目业绩成交记录（须具备近4年（2020年1月1日至今）的同类项目经验，须提供合同关键页并加盖公章。
8、供应商认为需要提供的其他资料
备注：以上1- (略) 公章，带“※”号为主要调研内容，以上所有材料需按要求准备，在听证当天带至现场，现场设有二次报价环节。另外现场还需准备PPT，包括但不限于本公告第五点第5小点的内容、和供应商认为有必要展示的功能点和亮点。
六、 联系方式
联系方式：020-*
联系人：陈老师
广州医科大学 (略) 信息中心
2024年8月13日
