中国人民解放军陆军第九五八医院负压病房改造工程和感染科维修改造工程监理服务采购第2次
中国人民解放军陆军第九五八医院负压病房改造工程和感染科维修改造工程监理服务采购第2次
采购目录/需求描述 | 采购预算(元) | 数量 | 小计(元) |
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采购目录: 工程服务-工程咨询管理服务-工程监理服务 需求描述: 1. 需对负压病房改造工程和感染科维修改造工程提供监理服务,负压病房改造工程建筑面积约637.69平方米,预算金额*.46元、感染科维修改造工程结构加固面积约2500平方米,装修改造面积约1560.31平方米,预算金额*.93元。 2.计划工期120日历天,服务超期不予另行计费;建设单位不提供住宿、餐饮、交通和通讯费用; 3.本项目不报建,不锁证。监理单位需委派一名机电专业监理工程师和一名建筑专业监理工程师驻场监理(具有监理相关证书); 4.★委派专业监理工程师要求常驻现场,一个月打卡出勤天数不少于22天;总监理工程师每周不少于2天在现场,接受现场打卡制度(提供书面承诺并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 5.★本项目不接受联合体报价(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 6.★未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单,未在军队采购失信名单禁入处罚期内,未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 7.★被国家和采购单位及上级部门列入黑名单的单位不得参与报价。(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 8.★签订保密协议(提供书面承诺并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 9.合同相关考核条款及违约责任:(1)总监缺席会议或主要节点不在现场,每次监理人处以违约金200元;现场抽查人员未在岗一次处罚200元/次;(2)服从建设单位管理,无故不履行建设单位合理指令或者拖拉、推迟、延迟完成指令内容的一次处罚200元/次;(3)监理人不得与承包人或材料供应商联合作假,如收方、验收,提供虚假资料,收受好处或提成。若发生以上情形,监理人除了退还所收物品外,还要接收委托人的违约处罚,对监理人处以2000~5000元/次的违约金,公司跟踪该项目的负责人和总监写出书面检查和保证措施,清退相关人员出场。(4)检查验收工作必须在接到承包人报验通知1小时以内或接到委托人要求验收的通知0.5小时内,派专业监理工程师进行验收。监理人出现不配合情况,对监理人处以300元/次的违约金。(5)监理人现场主要监理人员(即总监、专业监理工程师)上班时间因故离开现场将达3小时以上的情况,应与委托人现场代表协商,不得影响监理工作。监理人离开现场不通报委托人现场代表的情况,对监理人处以300元/次的违约金。(6)监理人各派驻现场人员必须做好详细的《监理日志》(监理日志必须有总监每周审查,总监每天审查并签字)。委托人不定期对《监理日志》进行检查,如发现监理人员记录情况不准确或记录情况简单,没有真实的反映出现场施工概况,处罚200元~500元/次违约金。(7)专业监理工程师每周定期对施工过程的隐蔽工程和重要施工部位进行监督记录,将具体情况拍照后(每周照片不少于40张)制作成光盘交委托人备案,若发现监理人员不及时提交或记录情况不准确、无法真实反映现场施工概况,处罚500元/次违约金。(8)发现监理人接受承包人的宴请或娱乐活动,对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(9)发现监理人工作人员接受承包人(含分包单位)或材料供应商为其住房装修、婚丧嫁娶活动、旅游等提供方便的行为。对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(10)监理人不得索要或接受承包人或材料供应商的礼金、有价证券和贵重物品。否则,监理人除了退还所收物品外,对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(11)监理人不得介绍建筑材料或介绍劳务单位参与工程建设,否则,每发现一次对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(12)监理工作开始前后未经委托人书面同意,不得更换项目总监及专业监理工作师,擅自更换总监的,一次罚款2000元,更换专业监理工程师的一次罚款1000元; 10.为尽量避免出现两家及以上相同最低报价,报价金额需报至小数点后两位。 11.★为避免不合理恶意报价,要求投标人投标资料报送《项目报价组成明细》。中标后不履行的将被列入黑名单。 展开 | ¥49000 | 1(项) | ¥49000 |
采购目录/需求描述 | 采购预算(元) | 数量 | 小计(元) |
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采购目录: 工程服务-工程咨询管理服务-工程监理服务 需求描述: 1. 需对负压病房改造工程和感染科维修改造工程提供监理服务,负压病房改造工程建筑面积约637.69平方米,预算金额*.46元、感染科维修改造工程结构加固面积约2500平方米,装修改造面积约1560.31平方米,预算金额*.93元。 2.计划工期120日历天,服务超期不予另行计费;建设单位不提供住宿、餐饮、交通和通讯费用; 3.本项目不报建,不锁证。监理单位需委派一名机电专业监理工程师和一名建筑专业监理工程师驻场监理(具有监理相关证书); 4.★委派专业监理工程师要求常驻现场,一个月打卡出勤天数不少于22天;总监理工程师每周不少于2天在现场,接受现场打卡制度(提供书面承诺并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 5.★本项目不接受联合体报价(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 6.★未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单,未在军队采购失信名单禁入处罚期内,未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 7.★被国家和采购单位及上级部门列入黑名单的单位不得参与报价。(提供书面声明并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 8.★签订保密协议(提供书面承诺并加盖公章,投标资料上传PDF格式); 9.合同相关考核条款及违约责任:(1)总监缺席会议或主要节点不在现场,每次监理人处以违约金200元;现场抽查人员未在岗一次处罚200元/次;(2)服从建设单位管理,无故不履行建设单位合理指令或者拖拉、推迟、延迟完成指令内容的一次处罚200元/次;(3)监理人不得与承包人或材料供应商联合作假,如收方、验收,提供虚假资料,收受好处或提成。若发生以上情形,监理人除了退还所收物品外,还要接收委托人的违约处罚,对监理人处以2000~5000元/次的违约金,公司跟踪该项目的负责人和总监写出书面检查和保证措施,清退相关人员出场。(4)检查验收工作必须在接到承包人报验通知1小时以内或接到委托人要求验收的通知0.5小时内,派专业监理工程师进行验收。监理人出现不配合情况,对监理人处以300元/次的违约金。(5)监理人现场主要监理人员(即总监、专业监理工程师)上班时间因故离开现场将达3小时以上的情况,应与委托人现场代表协商,不得影响监理工作。监理人离开现场不通报委托人现场代表的情况,对监理人处以300元/次的违约金。(6)监理人各派驻现场人员必须做好详细的《监理日志》(监理日志必须有总监每周审查,总监每天审查并签字)。委托人不定期对《监理日志》进行检查,如发现监理人员记录情况不准确或记录情况简单,没有真实的反映出现场施工概况,处罚200元~500元/次违约金。(7)专业监理工程师每周定期对施工过程的隐蔽工程和重要施工部位进行监督记录,将具体情况拍照后(每周照片不少于40张)制作成光盘交委托人备案,若发现监理人员不及时提交或记录情况不准确、无法真实反映现场施工概况,处罚500元/次违约金。(8)发现监理人接受承包人的宴请或娱乐活动,对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(9)发现监理人工作人员接受承包人(含分包单位)或材料供应商为其住房装修、婚丧嫁娶活动、旅游等提供方便的行为。对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(10)监理人不得索要或接受承包人或材料供应商的礼金、有价证券和贵重物品。否则,监理人除了退还所收物品外,对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(11)监理人不得介绍建筑材料或介绍劳务单位参与工程建设,否则,每发现一次对监理人处以2000元/次的违约金,清退相关监理人员。(12)监理工作开始前后未经委托人书面同意,不得更换项目总监及专业监理工作师,擅自更换总监的,一次罚款2000元,更换专业监理工程师的一次罚款1000元; 10.为尽量避免出现两家及以上相同最低报价,报价金额需报至小数点后两位。 11.★为避免不合理恶意报价,要求投标人投标资料报送《项目报价组成明细》。中标后不履行的将被列入黑名单。 展开 | ¥49000 | 1(项) | ¥49000 |
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