(略) 2024年“成长计划”—中层管理人员及区域总经理培训项目已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。

1.1 采购项目名称及项目编号： (略) 2024年“成长计划”—中层管理人员及区域总经理培训项目，TXZB-*。

1.2 采购人： (略) (略) 。

1.3 采购代理机构：甘肃省 (略) (略) 。

1.4 采购项目资金落实情况：资金来源已落实。

1.5 采购项目概况：为贯彻总部《关于进一步加强现有人才“选育用留”和新员工“招培管用”的指导意见》及省公司《 (略) 做强做优区域改革发展指导意见（修订稿）》文件精神，落实公司中层及区域管理人员培育发展，建设高素质专业化的经营管理人才队*，推进区域做强做优。 (略) 2024年培训计划安排，省公司人力资源部拟举办2024年“成长计划”--中层管理人员及区域总经理培训。

1.6 标段划分：

■ 不划分

□ 划分：标段一： ；标段二：

1.7 中选单位数量及中选份额：中选单位1家，份额100%。

■ 一家

□ 家，中选份额：第一名： ；第二名： …

1.8 本项目最高限价

□ 不设置最高限价

■ 设置最高限价：最高参选限价为43.*元（不含税总价），参选人报价高于最高参选限价的，其响应被否决。

2.1 采购范围

2.1.1 提供培训教师及课程服务：本次培训课程需包含并不限于MBA课程涉及的7门课程（《战略管理--从战略规划到战略落地执行》、《领导力与执行力》、《MTP中高层核心管理技能训练》、《分析问题与解决问题方法》、《极简项目管理》、《话到事成一一高情商沟通技巧》、《变革与创新：思维颠覆与企业再造》）内容。重点围绕掌握战略管理、绩效管理与企业文化之间的关系，从更高维度上建构战略管理的认知；提高管理人员的能力，使他们提升积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题的能力；学会运用管理沟通的有效方法与技巧，提升沟通水平与工作效能；学会客户关系的构建的层级，针对不同层级，采取的不同策略和打法等方面设计课程开展培训。

2.1.2 提供考试测评服务：培训结束后，依据培训内容设计考卷，组织进行笔试，对培训效果进行检验。

2.1.3 提供满足80人同时参加培训的培训场地。

2.1.4 至少配备1名助教，且有企业员工培训协调工作相关工作经验，能够协助完培训前期、中期、后期的相关工作。

2.1.5 协助采购人联系培训住宿宾馆（要求地 (略) 市区，距离培训地点较近，三星级及以上，住宿标准应符合采购人相关规定（单间费用不高于400元））。

2.1.6 培训期间为培训学员提供中、晚餐服务。

2.1.7 培训结束后提供培训现场照片、学员合影、培训宣传H5制作等。

2.1.8 培训结束后，应进行培训满意度调查，在培训结束后10个工作日内，提供包括培训满意度、培训效果分析的项目总体报告及参训学员培训效果评估报告。

2.1.9 协助采购人完成培训组织管理。

2.2 培训的目标：随着公司管理人才队*建设发展，大量年轻、有活力的优秀管理人员进入到区域及中层管理岗位。但是他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验，实际上大多数人员并没有受过专业管理技能的培训，缺乏基本的管理常识和技能。为了帮助高级管理人员更好地应对各种挑战，提升领导力和决策能力，助力甘肃铁塔领导班子领导力建设和组织创新。

2.3 培训规模：全省四级经理（含副职）及区域总经理管理人员预计150人左右。

2.4 培训期数：本次培训分为两期，每期计划时间为7天。

2.5 本项目采购预算金额：46.*元（含税）。

2.6 培训地点： (略) 。

2.7 合同有效期：自合同签订之日起一年。

3.1 依法设立：参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，具有合法有效的营业执照，并独立于采购人和采购代理机构（须提供有效合法的营业执照扫描件或事业单位法人证书等证明文件）。

3.2 资质要求：/。

3.3 财务要求：参选人能够为本项目开具增值税专用发票，须满足下列两个条件之一：

3.3.1 提供一般纳税人证明材料（证明材料不限于一般纳税人 (略) 站截图）；

3.3.2 提供开具增值税专用发票承诺函且提供任意一张曾开具的增值税专用发票的扫描件等证明材料。

3.4 业绩要求：参选人须提供2022年1月1日至本项目比选公告发出之日止同类项目业绩（同类项目业绩定义：培训类业绩）至少一份且业绩含税金额大于等于*元。

业绩提供要求：

（1）证明材料：须提供相关合同/框架协议关键页（包括首页、采购内容、金额、签章页，签章页需含有签订日期，若没有签订日期，则不予认可）和相对应合同下的任意一张发票扫描件/相对应框架协议下每个订单或结算单下的任意一张发票扫描件作为证明材料。若提供的是框架协议，还需同时提供框架协议相对应的所有订单或结算单，框架协议金额以提供的所有订单或结算单总额计算，签订时间以订单或结算单时间为准。

（2）相关要求：经现场查询，如提供发票存在弄虚作假（如发票无法查验（ (略) 址：国家税务总局全 (略) https://inv-http://**.cn/index.html）、复用、人为修改等），将否决参选人在本项目中的应答。

（3）如业绩证明材料资料不全或不清晰导致无法认定的，或未按上述要求提供业绩证明文件的，评审委员会将不予认可；发票开具时间不早于单个合同或框架协议生效时间，否则视为无效发票；对于框架协议，若只提供订单或结算单未提供对应的框架协议，相应的订单或结算单无效。

（4）如合同或框架协议无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容的，可由该合同或框架协议的*方出具相应证明文件作为依据（证明文件须加盖*方公章或合同章或*方项目使用部门部门章）。

（5）以上业绩金额均指合同或框架协议下的订单或结算单的含税金额。

3.5 信誉要求：/。

3.6 承担本项目的主要人员要求：/。

3.7 其它要求：本 (略) 络安全风险，参选人应当严格遵守《 (略) 络安全风险警示企业名单管理要求》并予以承诺。

3.8 参选人的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一项目应答。

3.9 参选人的股东为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一项目应答。

3.10 参选人的高级管理人员（包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标包答或者未划分标包的同一项目应答。

3.11 不得存在下列情形之一：

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消应答资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近三年内（2021年9月1日至本项目比选公告发出之日）有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）的；

（6）在最近五年内（2019年9月1日至本项目比选公告发出之日）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（7）在最近五年内（2019年9月1日至本项目比选公告发出之日）被判处合同诈骗罪的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（8）被 (略) 认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站（http://**.cn）或 (略) 公布的失信被执行人名单为准），已执行完毕或不再执行的除外；

（9）被 (略) 列入全国“禁止交易企业名单”的；

（10）被 (略) (略) 列入甘肃省“禁止交易企业名单”的；

（11）被 (略) 列入同类产品（服务）“中国铁塔全国级或总部级供应商黑名单”的；

（12）被 (略) (略) 列入同类产品（服务）“中国铁塔甘肃省级供应商黑名单”的；

（13）与其他参选人“机器码”或“文件码”一致。

3.12 本项目不接受联合体参选。

3.13 法律法规规定的其他要求。

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的参选人，其应答文件将被否决。

5.1 比选文件获取时间：2024年8月20日8时30分至2024年8月23日18时00分（北京时间，下同）。

5.2 比选文件获取地点： (略) (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18楼办公室。

5.3 比选文件获取方式：本项目以电子邮件形式购买比选文件（*@*q.com邮箱），未按要求提供材料的参选人，采购代理机构不予受理。

5.4 比选文件每套售价300元人民币，售后不退。

5.5 比选文件如需邮寄，需要以书面形式通知采购人/采购代理机构。采购人/采购代理机构在收到比选文件费用后/日内寄出，邮寄费用由参选人承担。

5.6 比选文件款发票事宜：比选文件款发票类型为增值税电子普通发票，增值税电子普通发票发送至参选人获取比选文件时填写的发票接收邮箱，请注意查收。

6.1 纸质应答文件的递交：递交纸质应答文件的截止时间（即应答截止时间）为：2024年8月29日9时00分，应答文件递交地点： (略) 城 (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18楼会议室，本项目采用钉钉视频会议方式进行公开唱价，纸质版应答文件在参选截止时间前采用邮寄的方式递交，采购人或采购代理机构收到应答文件的时间以实际收到邮寄快递时间为准，参选人应在参选截止时间前一天积极主动联系采购代理机构项目负责人，确认应答文件是否送达。

6.2 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，采购人/采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。

6.3 出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：

6.3.1 逾期递交或者未递交到指定地点的；

6.3.2 未按照比选文件要求密封的；

6.3.3 未按照本公告要求获得本项目比选文件的。

应答文件开启在应答文件递交截止时间的同一时间进行，地点为应答文件递交地点。邀请所有参选人的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议，参选人未派代表参加唱价会议的，视为默认唱价结果。

本比选公告仅在中国 (略) （http://**）、 (略) （http://**.cn）上发布，其他媒介转载无效。

采 购 人： (略) (略)

地 址： (略) 七里 (略) 1224号兰石豪布斯卡企业总部基地4号楼

邮 编：*

联 系 人：冯老师

电 话：0931-*

传 真：/

电子邮件：/

网 址：/

开户银行：/

账 号：/

采购代理机构：甘肃省 (略) (略)

地 址： (略) 城 (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18层

邮 编：*

联 系 人：甄盼盼、邵鹏元、杨勇

电 话：*、*、*

传 真：/

电子邮件：*@*q.com

网 址：/

开户行名称：甘肃省 (略) (略)

开户银行：交通银行兰 (略) 支行

账 号：**

采购人： (略) (略)

采购代理机构：甘肃省 (略)

(略) （盖章）

2024年8月19日

(略) 2024年“成长计划”—中层管理人员及区域总经理培训项目已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。

1.1 采购项目名称及项目编号： (略) 2024年“成长计划”—中层管理人员及区域总经理培训项目，TXZB-*。

1.2 采购人： (略) (略) 。

1.3 采购代理机构：甘肃省 (略) (略) 。

1.4 采购项目资金落实情况：资金来源已落实。

1.5 采购项目概况：为贯彻总部《关于进一步加强现有人才“选育用留”和新员工“招培管用”的指导意见》及省公司《 (略) 做强做优区域改革发展指导意见（修订稿）》文件精神，落实公司中层及区域管理人员培育发展，建设高素质专业化的经营管理人才队*，推进区域做强做优。 (略) 2024年培训计划安排，省公司人力资源部拟举办2024年“成长计划”--中层管理人员及区域总经理培训。

1.6 标段划分：

■ 不划分

□ 划分：标段一： ；标段二：

1.7 中选单位数量及中选份额：中选单位1家，份额100%。

■ 一家

□ 家，中选份额：第一名： ；第二名： …

1.8 本项目最高限价

□ 不设置最高限价

■ 设置最高限价：最高参选限价为43.*元（不含税总价），参选人报价高于最高参选限价的，其响应被否决。

2.1 采购范围

2.1.1 提供培训教师及课程服务：本次培训课程需包含并不限于MBA课程涉及的7门课程（《战略管理--从战略规划到战略落地执行》、《领导力与执行力》、《MTP中高层核心管理技能训练》、《分析问题与解决问题方法》、《极简项目管理》、《话到事成一一高情商沟通技巧》、《变革与创新：思维颠覆与企业再造》）内容。重点围绕掌握战略管理、绩效管理与企业文化之间的关系，从更高维度上建构战略管理的认知；提高管理人员的能力，使他们提升积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题的能力；学会运用管理沟通的有效方法与技巧，提升沟通水平与工作效能；学会客户关系的构建的层级，针对不同层级，采取的不同策略和打法等方面设计课程开展培训。

2.1.2 提供考试测评服务：培训结束后，依据培训内容设计考卷，组织进行笔试，对培训效果进行检验。

2.1.3 提供满足80人同时参加培训的培训场地。

2.1.4 至少配备1名助教，且有企业员工培训协调工作相关工作经验，能够协助完培训前期、中期、后期的相关工作。

2.1.5 协助采购人联系培训住宿宾馆（要求地 (略) 市区，距离培训地点较近，三星级及以上，住宿标准应符合采购人相关规定（单间费用不高于400元））。

2.1.6 培训期间为培训学员提供中、晚餐服务。

2.1.7 培训结束后提供培训现场照片、学员合影、培训宣传H5制作等。

2.1.8 培训结束后，应进行培训满意度调查，在培训结束后10个工作日内，提供包括培训满意度、培训效果分析的项目总体报告及参训学员培训效果评估报告。

2.1.9 协助采购人完成培训组织管理。

2.2 培训的目标：随着公司管理人才队*建设发展，大量年轻、有活力的优秀管理人员进入到区域及中层管理岗位。但是他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验，实际上大多数人员并没有受过专业管理技能的培训，缺乏基本的管理常识和技能。为了帮助高级管理人员更好地应对各种挑战，提升领导力和决策能力，助力甘肃铁塔领导班子领导力建设和组织创新。

2.3 培训规模：全省四级经理（含副职）及区域总经理管理人员预计150人左右。

2.4 培训期数：本次培训分为两期，每期计划时间为7天。

2.5 本项目采购预算金额：46.*元（含税）。

2.6 培训地点： (略) 。

2.7 合同有效期：自合同签订之日起一年。

3.1 依法设立：参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，具有合法有效的营业执照，并独立于采购人和采购代理机构（须提供有效合法的营业执照扫描件或事业单位法人证书等证明文件）。

3.2 资质要求：/。

3.3 财务要求：参选人能够为本项目开具增值税专用发票，须满足下列两个条件之一：

3.3.1 提供一般纳税人证明材料（证明材料不限于一般纳税人 (略) 站截图）；

3.3.2 提供开具增值税专用发票承诺函且提供任意一张曾开具的增值税专用发票的扫描件等证明材料。

3.4 业绩要求：参选人须提供2022年1月1日至本项目比选公告发出之日止同类项目业绩（同类项目业绩定义：培训类业绩）至少一份且业绩含税金额大于等于*元。

业绩提供要求：

（1）证明材料：须提供相关合同/框架协议关键页（包括首页、采购内容、金额、签章页，签章页需含有签订日期，若没有签订日期，则不予认可）和相对应合同下的任意一张发票扫描件/相对应框架协议下每个订单或结算单下的任意一张发票扫描件作为证明材料。若提供的是框架协议，还需同时提供框架协议相对应的所有订单或结算单，框架协议金额以提供的所有订单或结算单总额计算，签订时间以订单或结算单时间为准。

（2）相关要求：经现场查询，如提供发票存在弄虚作假（如发票无法查验（ (略) 址：国家税务总局全 (略) https://inv-http://**.cn/index.html）、复用、人为修改等），将否决参选人在本项目中的应答。

（3）如业绩证明材料资料不全或不清晰导致无法认定的，或未按上述要求提供业绩证明文件的，评审委员会将不予认可；发票开具时间不早于单个合同或框架协议生效时间，否则视为无效发票；对于框架协议，若只提供订单或结算单未提供对应的框架协议，相应的订单或结算单无效。

（4）如合同或框架协议无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容的，可由该合同或框架协议的*方出具相应证明文件作为依据（证明文件须加盖*方公章或合同章或*方项目使用部门部门章）。

（5）以上业绩金额均指合同或框架协议下的订单或结算单的含税金额。

3.5 信誉要求：/。

3.6 承担本项目的主要人员要求：/。

3.7 其它要求：本 (略) 络安全风险，参选人应当严格遵守《 (略) 络安全风险警示企业名单管理要求》并予以承诺。

3.8 参选人的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一项目应答。

3.9 参选人的股东为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一项目应答。

3.10 参选人的高级管理人员（包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标包答或者未划分标包的同一项目应答。

3.11 不得存在下列情形之一：

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消应答资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近三年内（2021年9月1日至本项目比选公告发出之日）有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）的；

（6）在最近五年内（2019年9月1日至本项目比选公告发出之日）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（7）在最近五年内（2019年9月1日至本项目比选公告发出之日）被判处合同诈骗罪的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（8）被 (略) 认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站（http://**.cn）或 (略) 公布的失信被执行人名单为准），已执行完毕或不再执行的除外；

（9）被 (略) 列入全国“禁止交易企业名单”的；

（10）被 (略) (略) 列入甘肃省“禁止交易企业名单”的；

（11）被 (略) 列入同类产品（服务）“中国铁塔全国级或总部级供应商黑名单”的；

（12）被 (略) (略) 列入同类产品（服务）“中国铁塔甘肃省级供应商黑名单”的；

（13）与其他参选人“机器码”或“文件码”一致。

3.12 本项目不接受联合体参选。

3.13 法律法规规定的其他要求。

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的参选人，其应答文件将被否决。

5.1 比选文件获取时间：2024年8月20日8时30分至2024年8月23日18时00分（北京时间，下同）。

5.2 比选文件获取地点： (略) (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18楼办公室。

5.3 比选文件获取方式：本项目以电子邮件形式购买比选文件（*@*q.com邮箱），未按要求提供材料的参选人，采购代理机构不予受理。

5.4 比选文件每套售价300元人民币，售后不退。

5.5 比选文件如需邮寄，需要以书面形式通知采购人/采购代理机构。采购人/采购代理机构在收到比选文件费用后/日内寄出，邮寄费用由参选人承担。

5.6 比选文件款发票事宜：比选文件款发票类型为增值税电子普通发票，增值税电子普通发票发送至参选人获取比选文件时填写的发票接收邮箱，请注意查收。

6.1 纸质应答文件的递交：递交纸质应答文件的截止时间（即应答截止时间）为：2024年8月29日9时00分，应答文件递交地点： (略) 城 (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18楼会议室，本项目采用钉钉视频会议方式进行公开唱价，纸质版应答文件在参选截止时间前采用邮寄的方式递交，采购人或采购代理机构收到应答文件的时间以实际收到邮寄快递时间为准，参选人应在参选截止时间前一天积极主动联系采购代理机构项目负责人，确认应答文件是否送达。

6.2 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，采购人/采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。

6.3 出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：

6.3.1 逾期递交或者未递交到指定地点的；

6.3.2 未按照比选文件要求密封的；

6.3.3 未按照本公告要求获得本项目比选文件的。

应答文件开启在应答文件递交截止时间的同一时间进行，地点为应答文件递交地点。邀请所有参选人的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议，参选人未派代表参加唱价会议的，视为默认唱价结果。

本比选公告仅在中国 (略) （http://**）、 (略) （http://**.cn）上发布，其他媒介转载无效。

采 购 人： (略) (略)

地 址： (略) 七里 (略) 1224号兰石豪布斯卡企业总部基地4号楼

邮 编：*

联 系 人：冯老师

电 话：0931-*

传 真：/

电子邮件：/

网 址：/

开户银行：/

账 号：/

采购代理机构：甘肃省 (略) (略)

地 址： (略) 城 (略) 366号中国通信服务甘肃大厦18层

邮 编：*

联 系 人：甄盼盼、邵鹏元、杨勇

电 话：*、*、*

传 真：/

电子邮件：*@*q.com

网 址：/

开户行名称：甘肃省 (略) (略)

开户银行：交通银行兰 (略) 支行

账 号：**

采购人： (略) (略)

采购代理机构：甘肃省 (略)

(略) （盖章）

2024年8月19日