6月3日至6日期间，中国铁工投资外部董事王喜军、 (略) 兰州盐场污水处理厂项目和银川中铁水务开展现场调研。
6月4日，集团公司外部董事王喜军、李茂到兰州盐场污水处理厂项目调研指导工作，集团公司副总经理李斌陪同。
外部董事一行实地 (略) 盐场污水处理厂项目地下厂区运行情况及地上智水生态花园建设情况，了解了项目建设、生产运营总体情况。
调研座谈会上， (略) 近年来发展情况的汇报，并对兰州盐场污水处理厂项目运营管理、投资回收等方面进行了研讨交流。
外部董事对兰州盐场污水处理厂项目“智慧化”“标准化”“精细化”运营管理、承担公众开放的“社会化”责任等工作给予充分肯定，对公司成立以来取得的发展成就给予高度赞扬。针对下阶段重难点工作提出建议：一要继续加强对项目特许经营协议的研究，吃透国家政策、探索创新回款方式，持续加大投资回收力度；二要继续加强成本管控，以提高运营效率、提升运营效益为原则降本增效，促进向内挖潜、向管理要效益的能力再提升，增强企业价值创造能力和核心竞争力；三要依托甘肃存量项目找资源，主动发挥自身管理和资源优势， (略) 场、增加规模，努力实现从 (略) 场的目标转变。
集团公司董事会秘书、办公室相关人员，公司党委书记、执行董事王文刚，总会计师谭亮参加调研。
6月5日，集团公司外部董事王喜军、李茂到银川中铁水务调研指导工作，集团公司副总经理李斌陪同。
外部董事一行先后到西夏水库、银川水厂、 (略) 、金凤二所现场调研，详细了解了银川中铁水务生产运营、供水服务、水质保障等相关情况。
调研座谈会上，外部董事听取了银川中铁水务基本情况的汇报，对银川西线工程建设、属地滚动经营等工作进行了研讨交流。
外部董事充分肯定了银川中 (略) 供水、品质运营等方面取得的成绩，并对银川中铁水务下一步的发展提出建议：一是利用属地优势开展滚动经营，提高项目策划能力，强化经营要素配备，积极与政府相关部门对接，在区域滚动经营上“下功夫”。二是聚焦效益提升推动“价值创造”，在开源节流、降本增效上“求实效”。三是持续提升供水服务的标准化、精细化、智慧化管理水平，在提升供水保障能力和服务水平上“见真章”。四是切实推进水厂产能提升等相关重点工作，在保障安全稳定供水上“履好责”。
集团公司董事会秘书、办公室相关人员，银川中铁水务主要负责人参加调研。

6月3日至6日期间，中国铁工投资外部董事王喜军、 (略) 兰州盐场污水处理厂项目和银川中铁水务开展现场调研。
6月4日，集团公司外部董事王喜军、李茂到兰州盐场污水处理厂项目调研指导工作，集团公司副总经理李斌陪同。
外部董事一行实地 (略) 盐场污水处理厂项目地下厂区运行情况及地上智水生态花园建设情况，了解了项目建设、生产运营总体情况。
调研座谈会上， (略) 近年来发展情况的汇报，并对兰州盐场污水处理厂项目运营管理、投资回收等方面进行了研讨交流。
外部董事对兰州盐场污水处理厂项目“智慧化”“标准化”“精细化”运营管理、承担公众开放的“社会化”责任等工作给予充分肯定，对公司成立以来取得的发展成就给予高度赞扬。针对下阶段重难点工作提出建议：一要继续加强对项目特许经营协议的研究，吃透国家政策、探索创新回款方式，持续加大投资回收力度；二要继续加强成本管控，以提高运营效率、提升运营效益为原则降本增效，促进向内挖潜、向管理要效益的能力再提升，增强企业价值创造能力和核心竞争力；三要依托甘肃存量项目找资源，主动发挥自身管理和资源优势， (略) 场、增加规模，努力实现从 (略) 场的目标转变。
集团公司董事会秘书、办公室相关人员，公司党委书记、执行董事王文刚，总会计师谭亮参加调研。
6月5日，集团公司外部董事王喜军、李茂到银川中铁水务调研指导工作，集团公司副总经理李斌陪同。
外部董事一行先后到西夏水库、银川水厂、 (略) 、金凤二所现场调研，详细了解了银川中铁水务生产运营、供水服务、水质保障等相关情况。
调研座谈会上，外部董事听取了银川中铁水务基本情况的汇报，对银川西线工程建设、属地滚动经营等工作进行了研讨交流。
外部董事充分肯定了银川中 (略) 供水、品质运营等方面取得的成绩，并对银川中铁水务下一步的发展提出建议：一是利用属地优势开展滚动经营，提高项目策划能力，强化经营要素配备，积极与政府相关部门对接，在区域滚动经营上“下功夫”。二是聚焦效益提升推动“价值创造”，在开源节流、降本增效上“求实效”。三是持续提升供水服务的标准化、精细化、智慧化管理水平，在提升供水保障能力和服务水平上“见真章”。四是切实推进水厂产能提升等相关重点工作，在保障安全稳定供水上“履好责”。
集团公司董事会秘书、办公室相关人员，银川中铁水务主要负责人参加调研。