一、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
二、本项目的特定资格要求:投标人具备独立法人资格,经营范围须包括人力资源服、管理类。提供营业执照复印件加盖供应商公章。

报价开始时间：2024-08-29 09:00

报价截止时间：2024-08-29 11:00

1、文件必须上传：是

（一）实施周期及实施地点

1、实施周期：365 天

2、实施地点： (略) 辖区江津区

（二）报价要求：

1、公司管理绩效考核费： (略) 经营净收益的10－20%计取绩效管理考核费，考核比率由竞标人在10-20%之间自行报价。
(略) 另行约定细则， (略) 的运行履约等情况进行管理、监督考核，按劳务成交供应商报价比率计取绩效考核费用。
2、员工考核费用： (略) (略) 管理绩效考核费后剩余利润的8%计取员工日常绩效考核费。竞标人固定报价，不得修改。
以实际服务岗位和服务时间据实计取，按每人每月100元为考核上限，最低不少于每人每月50元。
3、店员管理费：按每人110元/月计取劳务人员管理费。竞标人固定报价，不得修改。
4、店员的工资不在报价范围内，由校方与劳务成交 (略) 场行情共同约定后，由校方根据实际服务岗位和服务时间据实结算给劳务成交供应商， (略) 管理成交供应商根据其管理制度考核发放至劳务人员（经理、店长、店员）。
5、以上4项费用包括完成本项目所需的办公费用（含通讯费、固定资产及一次性投入折旧等）、调查费、考察费、差旅费，资料费、数据库建设、成本控制、安全卫生保障、节假日加（值）班（含寒暑假）、公司管理绩效考核费、员工考核费用、员工基本险、法定税费等

（三）付款方式：

1.每月在完成所属服务后，支付上月服务费用（工资、其它费用等），服务成交供应商需出具相关正规有效发票。
2.付款时间在服务完成次月25日前。
3.公司绩效管理考核费、员工考核费根据学期管理考核情况每半年支付一次。

（一）成交原则说明：

在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下，按综合得分最高的原则推荐成交供应商。

（二）报价说明：

本项目采用"综合评分"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行在线一次性报价,在报价截止前可修改报价。

（三）代理服务费收取说明：

本采购项目由代理机构委托实施,经采购单位与采购代理机构委托协议约定，由中标供应商向采购代理机构缴纳本项目采购代理服务费，按中标金额的1.5%收取，由中标供应商通过公对公支付方式向采购代理机构缴纳。

（四）其他相关费用说明：

除履约保证金外，采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标（响应）保证金、标书费、报名费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。

（五）采购异议处理：

项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍有异议的,供应商 (略) 提起诉讼;交易纠纷当事人也可直 (略) 提起诉讼。

采购执行方

采购需求方

一、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
二、本项目的特定资格要求:投标人具备独立法人资格,经营范围须包括人力资源服、管理类。提供营业执照复印件加盖供应商公章。

报价开始时间：2024-08-29 09:00

报价截止时间：2024-08-29 11:00

1、文件必须上传：是

（一）实施周期及实施地点

1、实施周期：365 天

2、实施地点： (略) 辖区江津区

（二）报价要求：

1、公司管理绩效考核费： (略) 经营净收益的10－20%计取绩效管理考核费，考核比率由竞标人在10-20%之间自行报价。
(略) 另行约定细则， (略) 的运行履约等情况进行管理、监督考核，按劳务成交供应商报价比率计取绩效考核费用。
2、员工考核费用： (略) (略) 管理绩效考核费后剩余利润的8%计取员工日常绩效考核费。竞标人固定报价，不得修改。
以实际服务岗位和服务时间据实计取，按每人每月100元为考核上限，最低不少于每人每月50元。
3、店员管理费：按每人110元/月计取劳务人员管理费。竞标人固定报价，不得修改。
4、店员的工资不在报价范围内，由校方与劳务成交 (略) 场行情共同约定后，由校方根据实际服务岗位和服务时间据实结算给劳务成交供应商， (略) 管理成交供应商根据其管理制度考核发放至劳务人员（经理、店长、店员）。
5、以上4项费用包括完成本项目所需的办公费用（含通讯费、固定资产及一次性投入折旧等）、调查费、考察费、差旅费，资料费、数据库建设、成本控制、安全卫生保障、节假日加（值）班（含寒暑假）、公司管理绩效考核费、员工考核费用、员工基本险、法定税费等

（三）付款方式：

1.每月在完成所属服务后，支付上月服务费用（工资、其它费用等），服务成交供应商需出具相关正规有效发票。
2.付款时间在服务完成次月25日前。
3.公司绩效管理考核费、员工考核费根据学期管理考核情况每半年支付一次。

（一）成交原则说明：

在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下，按综合得分最高的原则推荐成交供应商。

（二）报价说明：

本项目采用"综合评分"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行在线一次性报价,在报价截止前可修改报价。

（三）代理服务费收取说明：

本采购项目由代理机构委托实施,经采购单位与采购代理机构委托协议约定，由中标供应商向采购代理机构缴纳本项目采购代理服务费，按中标金额的1.5%收取，由中标供应商通过公对公支付方式向采购代理机构缴纳。

（四）其他相关费用说明：

除履约保证金外，采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标（响应）保证金、标书费、报名费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。

（五）采购异议处理：

项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍有异议的,供应商 (略) 提起诉讼;交易纠纷当事人也可直 (略) 提起诉讼。

采购执行方

采购需求方