(略) 委统一部署，2023年10月24日至12月29日，市委第五巡 (略) (略) 党委开展巡察。2024年1月24日，市委巡 (略) (略) 党委反馈巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，明确巡察整改主体责任

医院党委坚持把落实巡察整改作为学新时代中国特色社会主义思想和全面贯彻党的二十大精神的具体行动，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深化思想认识，正视存在问题，对巡察组所反馈的问题和建议，诚恳接受，照单全收。以扎实的作风、严谨的态度，坚决贯彻“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”巡察工作16字方针， (略) 委巡察组反馈问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，不断提高政治站位，强化工作措施，转化整改成果，努力发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用， (略) 高质量发展。

（二）党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任

党委书记以上率下、靠前指挥，坚决贯彻落 (略) 委关于巡视巡察整改的部署要求，严肃对待巡察整改意见，以高度的政治责任感和使命感不折不扣抓实抓好整改落实工作。一是当好“指挥棒”，在反馈会后 (略) 党委班 (略) (略) 党委巡察整改专题会，围绕巡察反馈意见做出工作部署，明确提出巡察整改工作目标，要求各责任领导落实“一岗双责”，层层压实整改责任。二是当好“领头羊”，带头传达学总书记关于卫生健康工作的重要论述和党的二十大推进健康中国建设重要部署方面

1.贯彻落实总书记关于医疗领域的重要论述。

（1）聚焦“第一议题”学总书记关于健康中国、中医药等重要讲话、重要指示批示精神的学总书记重要讲话和重要指示批示精神分析、研判、部署，提出具体贯彻落实的意见，并反馈给相关职能科室。

（2）坚持学用结合，以用为主、重在实效， (略) 实践工作。

一是出台外出考察调研管理制度，在院内印发相关通知，要求外出考察调研活动结束后，应及时做好总结，在返回2周内完成专题调研报告撰写，科室层面的由职能科室发给分管领导审阅后自行保存；医院层面的由职能科室完成调研报告后，先提交分管领导审核， (略) 办汇总整理。 (略) 领导班子及行政职能部门中层、管理干部开展制度培训，确定调研报告的形式、格式，实行分类分级管理，完善调研报告台账。三是常态化开展各项安全隐患排查，开展日常安全检查签到，加强现场安全检查，开展安保人员技能操作培训及消防应急测试， (略) 重点部门、重要设施及人员密集位置进行安全大检查。目前已排查安全隐患问题12项，立即整改12项，完善30项制度。四是党委组织学，打造特色品牌形象。二是随着中医药事业的传承发展及医联体合作的深入推进，优质医疗服务资源持续扩容下沉。医院坚决贯彻落实有关文件精神，积极协助医联体单位开展中医人才培养工作，旨在为医联体单位培养一批理论扎实、技术精湛、能够独立开展中医临床工作的专业技术人才，进一步提升区域整体中医医疗服务质量，推进优质医疗资源区域均衡布局，增强群众就医体验感。医院深入了解医联体单位的人才现状与需求，结合各单位的实际情况，选派技术骨干前往医联体单位开展技术指导与推广，每家医联体单位至少5 (略) (略) 的专家下沉开展出诊、查房、手术等诊疗服务；同时，医院还长期坚持举办“西学中”培训班，通过“传、帮、带”的方式，为基层医疗机构培养输送一批具有中西医结合治疗能力的医疗骨干，推动区域医疗服务水平全面提升。经过密切的医联体合作，医联体单位在中医学科建设方面有了明显的提升：中医执业医师人数不断上升，中医药专业技术人员占比较前提高，人才结构得到进一步优化；积极引进多种中医制剂及治疗技术，中草药及中医治疗使用量逐步提升；顺利完成 (略) 名中医工作室揭牌仪式，签约并授 (略) (略) 刘氏毫火针非遗传承实践基地，由毫火针传承人每周前往医联体单位坐诊，指导毫火针临床应用，全方位指导医联体单位提升中西医结合治疗水平。三是着力推进医联体建设，规范医联体合作管理。成立紧密型医联体理事会及管理委员会，定期召开理事会会议及管理委员会会议，根据各医联体成员单位具体情况，统筹 (略) 重点发展专科、特色专科孵育科室；在人才培养、技术支持和科室管理等方面给予倾斜支持，多措并举推进中医药传承及专科建设，切实提升医联体单位学科技术水平和社会影响力。四是持续推进双向转诊工作，充分发挥医联体合作的优势。通过多方协商重新修订双向转诊制度及流程、规范双向转诊台账管理，引导患者合理就医，实现医联体成员单位之间医疗资源的共享与整合，有效提高医疗资源的利用效率。通过以上举措，医院上转、下转人次数明显增加，双向转诊工作成效突出。下一步，医院将持续发力，依托紧密型医联体管理委员会，定期召开管理委员会工作会议，对名医工作室开展情况、专家下沉基层情况、健康教育宣传情况、双向转诊台账数据核对等进行深入研讨，针对存在问题及时提出解决方案，形成长效机制，持续深化医联体建设，巩固整改成效。

3.建立完善全面监督管理机制，有力有效 (略) 管理体系建设。

（5）建章立制完善监督管理机制，持续发力强化临床用药监管。

一是制定药品管理相关制度，完善文件体系，落实制度宣贯。召集相关部门围绕临床用药相关问题深入分析，研究制定药品管理相关制度；通过线上系统自主学和责任意识。二是加强对用药适应证的考评、公示和问责。 (略) 医护人员开展考核，对处方进行统计点评，全面梳理和排查不合理用药情况，如有发现不合理用药情况，则予以公示、问责，切实做到“零容忍”。 (略) 信息系统，对用药情况进行实时监控和统计分析。进一步深化处方前置审核系统优化工作，建立用药预警机制，设置药物使用提醒，根据合理用药监测及处方点评发现的问题，设置合理用药规则，对不合理用药进行提醒和拦截，做到符合适应证才能成功开出处方，同时根据药品说明书内容、医药学指南及国内医药政策的不断更新，做到持续改进和优化，定期对临床用药情况进行评估和审计，总结经验教训，不断调整和完善用药管理工作。

（6）加强“防统方”机制管理与监控，扎紧制度“篱笆”，化解风险漏洞。

一是高度重视，深入学总书记关于中医药工作的重要论述，不断探索与实践，着力壮大中医药人才队*，加快推进中医药传承体系建设。以国家中医药传承创新发展示范试点项目为契机，不断完善师承教育管理制度，建立科学规范的名医工作室管理台账，进一步规范跟师教与学。印发科教相关规章制度，组织开 (略) 内学优秀临床人才，为中医药 (略) ，也为中医药事业传承创新发展注入新活力。三 (略) 特色技术和特色品牌，彰显中医药治疗优势。医院坚持中西医结合和守正创新，致力于让古老中医智慧与现代医学技术相融合，推动中医药资源快速扩容提升，为市民提供更全面、更优质的健康服务。加速中医技术新飞跃。在上级部门的指导和支持下，医院精心 (略) 中医药技术中心，引入了多个中医特色技术流派，彰显了中医药治疗优势，汇聚了传统治疗的精髓。顺利完成传统治疗中心门诊的升级改造及搬迁，为患者提供更加舒适、便捷的就医环境；大力拓展并引进不同流派的中医特色技术项目，进一步丰富充实中医药技术中心的中医特色技术内涵建设，新增的“岐黄针传承工作室”等多个中医传承工作室，进一步丰富了特色技术的新品牌建设。打造“1+6+N”中医特色技术链，以毫火针标志性技术带动发展针灸核心技术，不同流派的中医医疗技术在这里得到传承与发展。四是返聘专家，传承薪火。为推动退休专家宝贵经验传承与推广，医院积极鼓励并支持返聘专家参与带教工作，修订退休返聘管理制度，明确返聘人员承担实。

一是召开行风和医德医风建设专题研究部署会，讨论调整行风管理领导小组架构，结合违反“九项准则”相关案例开展警示教育，进一步增强警示教育的渗透力；建立行风管理三级监督体系，对行风管理三级组织架构进行宣传贯彻，落实监督责任，定期总结反馈，形成监督闭环。二是加强有效投诉的全面统筹。由相关职能部门全面 (略) 投诉处理，召开专题整改工作会议，深入分析讨论，查摆问题症结，研究整改措施。会后督促相关科室立行立改，推动问题整改见实见效。三是学总书记关于党的建设的重要思想，特别是总书记对党的建设和组织工作的重要指示精神，认真落实党要管党、从严治党方针，树牢大抓基层的鲜明导向，切实加强和改进基层党建工作，全面落实好基层党建各项工作任务。制定党委班子讲党课计划，提醒党支部做好相应党课记录，相关部门收集汇总党课执行情况。二是举办巡察整改专题培训会，通 (略) 委巡察反馈的问题情况，提醒班子成员所在党支部做好党委班子成员以普通党员身份开展批评自我批评的会议记录。通过季度党建工作督导检查，对班子成员在所属党支部开展批评与自我批评和民主评议党员的记录进行全面检查，查漏补缺。制定组织生活会和民主评议党员考核细则并下发各支部，明确工作要求。为确保问题整改取得实效，强化巡察整改和成果运用，推进党组织建设工作全覆盖。通过完善每周党建查房、每季度党建督导、每年度党建考核的机制，形成闭环管理。在较为完善的党建工作机制下，组织建设卓有成效。其中《“六个提升”，点燃中医药传承创新发展“红色引擎”》获得《医院管理论坛报》全国医疗机构党建品牌优秀案例，3个党 (略) 直机关工委“四强”党支部称号，1个党支部获评 (略) 临床科室标杆党支部，1个党支 (略) 先进基层党组织。

（18）理顺组织关系转移交接流程，进一步规范党员组织关系管理。

一是加强学均预约时长明显较前缩短。七是合理统筹调配人力，扩大医疗服务容量。制定高峰期预约检查的应急预案，排班启动备班制，高峰期就诊患者超过一定人数时由休班人员启动备班，并由科主任轮流值守。八是与紧密型医联体单位合作，采取资源共享、协作互助的模式，实现检查分流，提升资源利用率。经上述措施，整改成效显著。仅2024年第一季度就收到感谢信8封。

（二）坚持公益性导向，系统谋划 (略) 改革

医院始终坚持以人为本，关心关爱员工，以公平公正为原则，以员工切身利益为出发点和落脚点，推动医护分开、同工同酬方案落地落实，着力推进绩效薪酬改革。

(略) 党委高度重视绩效改革工作，将深化绩效 (略) 2 (略) 重点工作，把稳绩效改革“方向盘”。通过党委 (略) 务会上进行解读、 (略) 公示等方式，向员工传达绩效改革工作的重要性。组织外出考察交流，学，以信息化赋能 (略) 管理体系建设取得新成效

为有效推进信息化建设，医院已启动为期五年的新信息化建设项目，坚持“见贤思齐”，深化学用结合，以实际行 (略) 看齐，主动作为，缩 (略) 的差距。

(略) 党委领导班子高度重视信息化建设，党委书记、院长先后带队赴 (略) 考察调研，学得到了提升。自巡察反馈以来，全院上下凝聚整改合力，进一步推进信息化水平提升，截至2024年2月，信息化建设项目工作完成率从巡察期间的61%提升至80%，大部分工作较原计划提前完成，信息系统升级改造工作迈出一大步。四是以巡察组反馈问题为导向，优化工作方法，加强日常沟通，收集整理各业务部门的意见和建议，持续改进新系统各项问题，优化多项PDA功能，完善多项BI指标等，促进数据匹配精准化，助推日常工作效率提升。五是有序推动一站式预约功能建 (略) 医院建设，优化医疗服务流程，改善患者就医体验。2024年4 (略) 中心系统上线， (略) 一张床管理，开设预医嘱流程，为 (略) 等候时长提供信息技术支持；同期启动一站式预约功能建设，目前已实现医技资源全面统一管理。根据工作目标和计划有序开展方案编制、市场调研等工作，稳步 (略) 医院建设。六是召开信息化建设会议多次研究部署，牵头规划电子病历系统功能建设，有效推进电子病历评级对标建设、 (略) 建设和信息互联互通标准化建设。2024年6月，医院成功通过电子病历系统应用水平分级评价标准5级评审，通过互联互通标准化成熟度四级*等初审复核，迈进信 (略) 行列。

（四）着力补齐科研能力短板，以高水平中医药科研推动中医药文化传承发展全面提升

医院始终坚持以高水平科研推 (略) 建设， (略) 中医药事业振兴发展。2020年以来，医院科研课题获2项国家级立项、5项省部级立项，目前建有1个国家中医药科研二级实 (略) 级医学研究中心。尽管在科研上有所成效，但是在国家公立 (略) 绩效考核中科研经费投入略显单薄。对此，医院党委高度重视，聚焦科研薄弱环节，坚持全局观念和系统思维，加大科研发展支持力度，着力补齐科研能力短板， (略) 中医药科研水平更上一台阶。

一是优化高层次科研人才引进机制，贯彻落实柔性引才政策，引进高水平科研团队或专家。医院出台柔性引才相关规定，制定高水平科研团队或专家引进的年度工作计划，高层次人才引进工作如期推进。目前已成功引进多个知名专家教授团队， (略) 持续提升科研水平，指导提高临床诊疗能力奠定坚实基础。二是持续增加科研培育投入，全面提高医务人员科研能力。 (略) 新开设科研实验技能系列培训课程，共24学时，培训人次达200余人次。三是配齐配强科研设施设备，为科研 (略) 。2023年已完成药理实验室办公区及实验区场地扩建，现配有博士后办公室、药理实验室办公室、研究生办公室，可同时容纳50余人办公；增设新型制剂开发实验室、精密仪器室、质谱室、公共实验室，总面积约100㎡，较前增长16%；新增超高效液相色谱、马尔文动态光散射粒度电位仪、高速冷冻离心机、真空冻干浓缩一体机、超纯水机、CO2细胞培养箱、十万分之一天平等科研配套设备。四是全面推进生物样本库建设， (略) (略) 资源。建成总面积达300㎡的生物样本库，配有超低温-80℃立式冰箱、气相液氮保存系统、生物安全柜等设备，已于2023年11月投入使用；搭建生物样本库资源库和临床信息数据库系统，推进生物样本信息标准化，进一步实现生物样本管理流程的自动化、信息化；建设优势病种专病库，助推临床中医药的科学研究可持续发展。五是完善科研立项和成果转化奖励激励机制。根据上级文件有关规定， (略) 内工作制度，规范科研立项及实施过程，明确奖励机制及执行范畴，实现科研立项全流程规范化管理。鼓励临床科室承接科研课题，支持广大员工积极投身科学研究和发明创造。

四、下一步工作打算

目前，巡察整改工作成效还是初步的、阶段性的。接下来，在上级有关部门的统一领导下，医院党委将持续加强思想认识，提高政治站位，强化政治担当，把巡察整改当作重要政治任务，抓在经常、融入日常。党委书记将继续扛稳扛牢巡察整改第一责任人的责任，以高度的政治责任感、使命感带头落实巡察整改，真抓实干着力推进各项重要问题整改，督促各责任领导及责任科室压实整改责任，确保圆满完成整改任务并巩固整改成效。

（一）加强思想认识，以新时代中国特色社会主义思想为指导，持续抓牢整改后续工作。坚决克服“交卷”思想和“过关”心态，发扬钉钉子精神，坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。

（二）强化责任担当，认真履行全面从严治党的主体责任，落实班子成员“一岗双责”，层层压实整改责任，牢固树立纪律和规矩意识，坚持以上率下，进一步严明党的纪律，对不落实整改要求的人和事严肃查处问责，坚决确保全面整改到位。

（三）加强督促检查，对已完成整改的问题，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对需长期坚持并深化整改的问题，常态化推进，抓好跟踪问效， (略) 实际情况深入整改。

（四）深化成果运用，把巡察整 (略) 中心工作、重点任务结合起来，把抓整改落实融入日常工作，完善体制机制建设，确保整改工作常态化，整改成果长效化，深化整改落实，举一反三不断深化和巩固整改效果，切实将整改效果体 (略) 高质量发展的实际成效上来。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2024年8月30日至9月13日（共计15日）。联系电话：0760-*（工作时间）；邮政信箱： (略) (略) 3号行政办公楼党委办公室（信封上注明“ (略) (略) 委员会关于巡察整改落实情况的意见建议”）；邮政编码：*；电子邮箱：*@*63.com。

(略) (略) 委员会

2024年8月30日

(略) 委统一部署，2023年10月24日至12月29日，市委第五巡 (略) (略) 党委开展巡察。2024年1月24日，市委巡 (略) (略) 党委反馈巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，明确巡察整改主体责任

医院党委坚持把落实巡察整改作为学新时代中国特色社会主义思想和全面贯彻党的二十大精神的具体行动，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深化思想认识，正视存在问题，对巡察组所反馈的问题和建议，诚恳接受，照单全收。以扎实的作风、严谨的态度，坚决贯彻“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”巡察工作16字方针， (略) 委巡察组反馈问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，不断提高政治站位，强化工作措施，转化整改成果，努力发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用， (略) 高质量发展。

（二）党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任

党委书记以上率下、靠前指挥，坚决贯彻落 (略) 委关于巡视巡察整改的部署要求，严肃对待巡察整改意见，以高度的政治责任感和使命感不折不扣抓实抓好整改落实工作。一是当好“指挥棒”，在反馈会后 (略) 党委班 (略) (略) 党委巡察整改专题会，围绕巡察反馈意见做出工作部署，明确提出巡察整改工作目标，要求各责任领导落实“一岗双责”，层层压实整改责任。二是当好“领头羊”，带头传达学总书记关于卫生健康工作的重要论述和党的二十大推进健康中国建设重要部署方面

1.贯彻落实总书记关于医疗领域的重要论述。

（1）聚焦“第一议题”学总书记关于健康中国、中医药等重要讲话、重要指示批示精神的学总书记重要讲话和重要指示批示精神分析、研判、部署，提出具体贯彻落实的意见，并反馈给相关职能科室。

（2）坚持学用结合，以用为主、重在实效， (略) 实践工作。

一是出台外出考察调研管理制度，在院内印发相关通知，要求外出考察调研活动结束后，应及时做好总结，在返回2周内完成专题调研报告撰写，科室层面的由职能科室发给分管领导审阅后自行保存；医院层面的由职能科室完成调研报告后，先提交分管领导审核， (略) 办汇总整理。 (略) 领导班子及行政职能部门中层、管理干部开展制度培训，确定调研报告的形式、格式，实行分类分级管理，完善调研报告台账。三是常态化开展各项安全隐患排查，开展日常安全检查签到，加强现场安全检查，开展安保人员技能操作培训及消防应急测试， (略) 重点部门、重要设施及人员密集位置进行安全大检查。目前已排查安全隐患问题12项，立即整改12项，完善30项制度。四是党委组织学，打造特色品牌形象。二是随着中医药事业的传承发展及医联体合作的深入推进，优质医疗服务资源持续扩容下沉。医院坚决贯彻落实有关文件精神，积极协助医联体单位开展中医人才培养工作，旨在为医联体单位培养一批理论扎实、技术精湛、能够独立开展中医临床工作的专业技术人才，进一步提升区域整体中医医疗服务质量，推进优质医疗资源区域均衡布局，增强群众就医体验感。医院深入了解医联体单位的人才现状与需求，结合各单位的实际情况，选派技术骨干前往医联体单位开展技术指导与推广，每家医联体单位至少5 (略) (略) 的专家下沉开展出诊、查房、手术等诊疗服务；同时，医院还长期坚持举办“西学中”培训班，通过“传、帮、带”的方式，为基层医疗机构培养输送一批具有中西医结合治疗能力的医疗骨干，推动区域医疗服务水平全面提升。经过密切的医联体合作，医联体单位在中医学科建设方面有了明显的提升：中医执业医师人数不断上升，中医药专业技术人员占比较前提高，人才结构得到进一步优化；积极引进多种中医制剂及治疗技术，中草药及中医治疗使用量逐步提升；顺利完成 (略) 名中医工作室揭牌仪式，签约并授 (略) (略) 刘氏毫火针非遗传承实践基地，由毫火针传承人每周前往医联体单位坐诊，指导毫火针临床应用，全方位指导医联体单位提升中西医结合治疗水平。三是着力推进医联体建设，规范医联体合作管理。成立紧密型医联体理事会及管理委员会，定期召开理事会会议及管理委员会会议，根据各医联体成员单位具体情况，统筹 (略) 重点发展专科、特色专科孵育科室；在人才培养、技术支持和科室管理等方面给予倾斜支持，多措并举推进中医药传承及专科建设，切实提升医联体单位学科技术水平和社会影响力。四是持续推进双向转诊工作，充分发挥医联体合作的优势。通过多方协商重新修订双向转诊制度及流程、规范双向转诊台账管理，引导患者合理就医，实现医联体成员单位之间医疗资源的共享与整合，有效提高医疗资源的利用效率。通过以上举措，医院上转、下转人次数明显增加，双向转诊工作成效突出。下一步，医院将持续发力，依托紧密型医联体管理委员会，定期召开管理委员会工作会议，对名医工作室开展情况、专家下沉基层情况、健康教育宣传情况、双向转诊台账数据核对等进行深入研讨，针对存在问题及时提出解决方案，形成长效机制，持续深化医联体建设，巩固整改成效。

3.建立完善全面监督管理机制，有力有效 (略) 管理体系建设。

（5）建章立制完善监督管理机制，持续发力强化临床用药监管。

一是制定药品管理相关制度，完善文件体系，落实制度宣贯。召集相关部门围绕临床用药相关问题深入分析，研究制定药品管理相关制度；通过线上系统自主学和责任意识。二是加强对用药适应证的考评、公示和问责。 (略) 医护人员开展考核，对处方进行统计点评，全面梳理和排查不合理用药情况，如有发现不合理用药情况，则予以公示、问责，切实做到“零容忍”。 (略) 信息系统，对用药情况进行实时监控和统计分析。进一步深化处方前置审核系统优化工作，建立用药预警机制，设置药物使用提醒，根据合理用药监测及处方点评发现的问题，设置合理用药规则，对不合理用药进行提醒和拦截，做到符合适应证才能成功开出处方，同时根据药品说明书内容、医药学指南及国内医药政策的不断更新，做到持续改进和优化，定期对临床用药情况进行评估和审计，总结经验教训，不断调整和完善用药管理工作。

（6）加强“防统方”机制管理与监控，扎紧制度“篱笆”，化解风险漏洞。

一是高度重视，深入学总书记关于中医药工作的重要论述，不断探索与实践，着力壮大中医药人才队*，加快推进中医药传承体系建设。以国家中医药传承创新发展示范试点项目为契机，不断完善师承教育管理制度，建立科学规范的名医工作室管理台账，进一步规范跟师教与学。印发科教相关规章制度，组织开 (略) 内学优秀临床人才，为中医药 (略) ，也为中医药事业传承创新发展注入新活力。三 (略) 特色技术和特色品牌，彰显中医药治疗优势。医院坚持中西医结合和守正创新，致力于让古老中医智慧与现代医学技术相融合，推动中医药资源快速扩容提升，为市民提供更全面、更优质的健康服务。加速中医技术新飞跃。在上级部门的指导和支持下，医院精心 (略) 中医药技术中心，引入了多个中医特色技术流派，彰显了中医药治疗优势，汇聚了传统治疗的精髓。顺利完成传统治疗中心门诊的升级改造及搬迁，为患者提供更加舒适、便捷的就医环境；大力拓展并引进不同流派的中医特色技术项目，进一步丰富充实中医药技术中心的中医特色技术内涵建设，新增的“岐黄针传承工作室”等多个中医传承工作室，进一步丰富了特色技术的新品牌建设。打造“1+6+N”中医特色技术链，以毫火针标志性技术带动发展针灸核心技术，不同流派的中医医疗技术在这里得到传承与发展。四是返聘专家，传承薪火。为推动退休专家宝贵经验传承与推广，医院积极鼓励并支持返聘专家参与带教工作，修订退休返聘管理制度，明确返聘人员承担实。

一是召开行风和医德医风建设专题研究部署会，讨论调整行风管理领导小组架构，结合违反“九项准则”相关案例开展警示教育，进一步增强警示教育的渗透力；建立行风管理三级监督体系，对行风管理三级组织架构进行宣传贯彻，落实监督责任，定期总结反馈，形成监督闭环。二是加强有效投诉的全面统筹。由相关职能部门全面 (略) 投诉处理，召开专题整改工作会议，深入分析讨论，查摆问题症结，研究整改措施。会后督促相关科室立行立改，推动问题整改见实见效。三是学总书记关于党的建设的重要思想，特别是总书记对党的建设和组织工作的重要指示精神，认真落实党要管党、从严治党方针，树牢大抓基层的鲜明导向，切实加强和改进基层党建工作，全面落实好基层党建各项工作任务。制定党委班子讲党课计划，提醒党支部做好相应党课记录，相关部门收集汇总党课执行情况。二是举办巡察整改专题培训会，通 (略) 委巡察反馈的问题情况，提醒班子成员所在党支部做好党委班子成员以普通党员身份开展批评自我批评的会议记录。通过季度党建工作督导检查，对班子成员在所属党支部开展批评与自我批评和民主评议党员的记录进行全面检查，查漏补缺。制定组织生活会和民主评议党员考核细则并下发各支部，明确工作要求。为确保问题整改取得实效，强化巡察整改和成果运用，推进党组织建设工作全覆盖。通过完善每周党建查房、每季度党建督导、每年度党建考核的机制，形成闭环管理。在较为完善的党建工作机制下，组织建设卓有成效。其中《“六个提升”，点燃中医药传承创新发展“红色引擎”》获得《医院管理论坛报》全国医疗机构党建品牌优秀案例，3个党 (略) 直机关工委“四强”党支部称号，1个党支部获评 (略) 临床科室标杆党支部，1个党支 (略) 先进基层党组织。

（18）理顺组织关系转移交接流程，进一步规范党员组织关系管理。

一是加强学均预约时长明显较前缩短。七是合理统筹调配人力，扩大医疗服务容量。制定高峰期预约检查的应急预案，排班启动备班制，高峰期就诊患者超过一定人数时由休班人员启动备班，并由科主任轮流值守。八是与紧密型医联体单位合作，采取资源共享、协作互助的模式，实现检查分流，提升资源利用率。经上述措施，整改成效显著。仅2024年第一季度就收到感谢信8封。

（二）坚持公益性导向，系统谋划 (略) 改革

医院始终坚持以人为本，关心关爱员工，以公平公正为原则，以员工切身利益为出发点和落脚点，推动医护分开、同工同酬方案落地落实，着力推进绩效薪酬改革。

(略) 党委高度重视绩效改革工作，将深化绩效 (略) 2 (略) 重点工作，把稳绩效改革“方向盘”。通过党委 (略) 务会上进行解读、 (略) 公示等方式，向员工传达绩效改革工作的重要性。组织外出考察交流，学，以信息化赋能 (略) 管理体系建设取得新成效

为有效推进信息化建设，医院已启动为期五年的新信息化建设项目，坚持“见贤思齐”，深化学用结合，以实际行 (略) 看齐，主动作为，缩 (略) 的差距。

(略) 党委领导班子高度重视信息化建设，党委书记、院长先后带队赴 (略) 考察调研，学得到了提升。自巡察反馈以来，全院上下凝聚整改合力，进一步推进信息化水平提升，截至2024年2月，信息化建设项目工作完成率从巡察期间的61%提升至80%，大部分工作较原计划提前完成，信息系统升级改造工作迈出一大步。四是以巡察组反馈问题为导向，优化工作方法，加强日常沟通，收集整理各业务部门的意见和建议，持续改进新系统各项问题，优化多项PDA功能，完善多项BI指标等，促进数据匹配精准化，助推日常工作效率提升。五是有序推动一站式预约功能建 (略) 医院建设，优化医疗服务流程，改善患者就医体验。2024年4 (略) 中心系统上线， (略) 一张床管理，开设预医嘱流程，为 (略) 等候时长提供信息技术支持；同期启动一站式预约功能建设，目前已实现医技资源全面统一管理。根据工作目标和计划有序开展方案编制、市场调研等工作，稳步 (略) 医院建设。六是召开信息化建设会议多次研究部署，牵头规划电子病历系统功能建设，有效推进电子病历评级对标建设、 (略) 建设和信息互联互通标准化建设。2024年6月，医院成功通过电子病历系统应用水平分级评价标准5级评审，通过互联互通标准化成熟度四级*等初审复核，迈进信 (略) 行列。

（四）着力补齐科研能力短板，以高水平中医药科研推动中医药文化传承发展全面提升

医院始终坚持以高水平科研推 (略) 建设， (略) 中医药事业振兴发展。2020年以来，医院科研课题获2项国家级立项、5项省部级立项，目前建有1个国家中医药科研二级实 (略) 级医学研究中心。尽管在科研上有所成效，但是在国家公立 (略) 绩效考核中科研经费投入略显单薄。对此，医院党委高度重视，聚焦科研薄弱环节，坚持全局观念和系统思维，加大科研发展支持力度，着力补齐科研能力短板， (略) 中医药科研水平更上一台阶。

一是优化高层次科研人才引进机制，贯彻落实柔性引才政策，引进高水平科研团队或专家。医院出台柔性引才相关规定，制定高水平科研团队或专家引进的年度工作计划，高层次人才引进工作如期推进。目前已成功引进多个知名专家教授团队， (略) 持续提升科研水平，指导提高临床诊疗能力奠定坚实基础。二是持续增加科研培育投入，全面提高医务人员科研能力。 (略) 新开设科研实验技能系列培训课程，共24学时，培训人次达200余人次。三是配齐配强科研设施设备，为科研 (略) 。2023年已完成药理实验室办公区及实验区场地扩建，现配有博士后办公室、药理实验室办公室、研究生办公室，可同时容纳50余人办公；增设新型制剂开发实验室、精密仪器室、质谱室、公共实验室，总面积约100㎡，较前增长16%；新增超高效液相色谱、马尔文动态光散射粒度电位仪、高速冷冻离心机、真空冻干浓缩一体机、超纯水机、CO2细胞培养箱、十万分之一天平等科研配套设备。四是全面推进生物样本库建设， (略) (略) 资源。建成总面积达300㎡的生物样本库，配有超低温-80℃立式冰箱、气相液氮保存系统、生物安全柜等设备，已于2023年11月投入使用；搭建生物样本库资源库和临床信息数据库系统，推进生物样本信息标准化，进一步实现生物样本管理流程的自动化、信息化；建设优势病种专病库，助推临床中医药的科学研究可持续发展。五是完善科研立项和成果转化奖励激励机制。根据上级文件有关规定， (略) 内工作制度，规范科研立项及实施过程，明确奖励机制及执行范畴，实现科研立项全流程规范化管理。鼓励临床科室承接科研课题，支持广大员工积极投身科学研究和发明创造。

四、下一步工作打算

目前，巡察整改工作成效还是初步的、阶段性的。接下来，在上级有关部门的统一领导下，医院党委将持续加强思想认识，提高政治站位，强化政治担当，把巡察整改当作重要政治任务，抓在经常、融入日常。党委书记将继续扛稳扛牢巡察整改第一责任人的责任，以高度的政治责任感、使命感带头落实巡察整改，真抓实干着力推进各项重要问题整改，督促各责任领导及责任科室压实整改责任，确保圆满完成整改任务并巩固整改成效。

（一）加强思想认识，以新时代中国特色社会主义思想为指导，持续抓牢整改后续工作。坚决克服“交卷”思想和“过关”心态，发扬钉钉子精神，坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。

（二）强化责任担当，认真履行全面从严治党的主体责任，落实班子成员“一岗双责”，层层压实整改责任，牢固树立纪律和规矩意识，坚持以上率下，进一步严明党的纪律，对不落实整改要求的人和事严肃查处问责，坚决确保全面整改到位。

（三）加强督促检查，对已完成整改的问题，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对需长期坚持并深化整改的问题，常态化推进，抓好跟踪问效， (略) 实际情况深入整改。

（四）深化成果运用，把巡察整 (略) 中心工作、重点任务结合起来，把抓整改落实融入日常工作，完善体制机制建设，确保整改工作常态化，整改成果长效化，深化整改落实，举一反三不断深化和巩固整改效果，切实将整改效果体 (略) 高质量发展的实际成效上来。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2024年8月30日至9月13日（共计15日）。联系电话：0760-*（工作时间）；邮政信箱： (略) (略) 3号行政办公楼党委办公室（信封上注明“ (略) (略) 委员会关于巡察整改落实情况的意见建议”）；邮政编码：*；电子邮箱：*@*63.com。

(略) (略) 委员会

2024年8月30日