九龙万博精益现场6S与目视化管理服务

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九龙万博精益现场6S与目视化管理服务

询价单号 RA* 采购方式 公开
报名截至时间 2024-09-09T15:17:00.000+08:00 报价截至时间 2024-09-13T17:00:00.000+08:00
物料表格
物料代码 物料名称 规格型号 品牌 采购数量 计量单位 要求交货期 备注
分解过滤车间精益现场6S与目视化管理服务 区域 1.0 区域 2024-09-20T00:00:00.000+08:00
询价条款

一、交货地址:重庆重庆 (略) 万 (略) 8号-万州 (略) 九龙万 (略)

二、保证金额度:0.0

三、商务条款:
①、建立一种体系:建立具有持续改进管理特色的运作体系,包括管理规范,管理组织,评价标准等内容。②、规范作业现场:规范现场:环境优美,提升企业形象;效率提升:三定三要素管理,实现人物场所最佳配合状态,减少搬运作业,减少浪费,提高效率,降低成本;质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。③、培养一批骨干:提高全体员工素养,培养一批懂得6S推进管理的人才,为公司精益管理持续开展奠定基础。④、营造一种氛围:营造一种全员参与的改善文化与氛围,提升员工归属感。⑤、树立一个标杆:使公司的现场成为本集团、本区域、本行业的标杆现场、打造令人感动的现场。⑥、打好一个基础:为公司后续TPM、精益管理等活动的开展开好头,并打下坚实基础。
四、技术条款:
(略) 实际情况,试点车间(分解过滤车间)项目周期拟定6个月。服务成果输出包含但不仅限于:--《 (略) 6S目视管理目视化手册》--《 (略) 6S目视管理实施办法》--《 (略) 6S目视管理奖惩办法》--《 (略) OPL课案例集》--《 (略) 现场清扫基准》--《 (略) 精益班组管理制度》--《 (略) 岗位维持基准》--《 (略) 操作标准化基准》--《 (略) 改善活动管理办法》--《 (略) 改善提案制度》--《 (略) 现场星级评价管理办法》--《 (略) 改善案例集》--《 (略) 员工素养行为手册》--《 (略) 积分管理机制》

五、注册资本必须大于等于*元

六、报名要求:1、为具有在中华人民共和国注册的独立法 (略) ;投标人具有企业管理咨询服务经营范围(法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全 (略) ,不得同时参加比价)。2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3、具有至少10个精益6S与目视化管理咨询服务项目合同业绩。4、未被“信用中国”网站(http://**)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单。 5、投标人须具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如果三证合一只需要提供营业执照);投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人。

名称 属性 操作
九龙万博6S招标文件.pdf 附 (略) ,报名条件审核通过后方可下载

信息来源:http://**-web-ec-ego/ego/rfq/deploy/egoBusinessOpportunity.html#/id=bdda94d79d244a1295c3f5445aa8c1a4/rfqMethod=RAQ/orgCode=E*/statusFlag=0

,重庆, (略) ,万州区,重庆
询价单号 RA* 采购方式 公开
报名截至时间 2024-09-09T15:17:00.000+08:00 报价截至时间 2024-09-13T17:00:00.000+08:00
物料表格
物料代码 物料名称 规格型号 品牌 采购数量 计量单位 要求交货期 备注
分解过滤车间精益现场6S与目视化管理服务 区域 1.0 区域 2024-09-20T00:00:00.000+08:00
询价条款

一、交货地址:重庆重庆 (略) 万 (略) 8号-万州 (略) 九龙万 (略)

二、保证金额度:0.0

三、商务条款:
①、建立一种体系:建立具有持续改进管理特色的运作体系,包括管理规范,管理组织,评价标准等内容。②、规范作业现场:规范现场:环境优美,提升企业形象;效率提升:三定三要素管理,实现人物场所最佳配合状态,减少搬运作业,减少浪费,提高效率,降低成本;质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。③、培养一批骨干:提高全体员工素养,培养一批懂得6S推进管理的人才,为公司精益管理持续开展奠定基础。④、营造一种氛围:营造一种全员参与的改善文化与氛围,提升员工归属感。⑤、树立一个标杆:使公司的现场成为本集团、本区域、本行业的标杆现场、打造令人感动的现场。⑥、打好一个基础:为公司后续TPM、精益管理等活动的开展开好头,并打下坚实基础。
四、技术条款:
(略) 实际情况,试点车间(分解过滤车间)项目周期拟定6个月。服务成果输出包含但不仅限于:--《 (略) 6S目视管理目视化手册》--《 (略) 6S目视管理实施办法》--《 (略) 6S目视管理奖惩办法》--《 (略) OPL课案例集》--《 (略) 现场清扫基准》--《 (略) 精益班组管理制度》--《 (略) 岗位维持基准》--《 (略) 操作标准化基准》--《 (略) 改善活动管理办法》--《 (略) 改善提案制度》--《 (略) 现场星级评价管理办法》--《 (略) 改善案例集》--《 (略) 员工素养行为手册》--《 (略) 积分管理机制》

五、注册资本必须大于等于*元

六、报名要求:1、为具有在中华人民共和国注册的独立法 (略) ;投标人具有企业管理咨询服务经营范围(法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全 (略) ,不得同时参加比价)。2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3、具有至少10个精益6S与目视化管理咨询服务项目合同业绩。4、未被“信用中国”网站(http://**)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单。 5、投标人须具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如果三证合一只需要提供营业执照);投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人。

名称 属性 操作
九龙万博6S招标文件.pdf 附 (略) ,报名条件审核通过后方可下载

信息来源:http://**-web-ec-ego/ego/rfq/deploy/egoBusinessOpportunity.html#/id=bdda94d79d244a1295c3f5445aa8c1a4/rfqMethod=RAQ/orgCode=E*/statusFlag=0

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