序号

评分因素及权重

分值

评分标准

备注

1

价格30%

30分

满足采购文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

得分=(基准价÷供应商报价)×30分；

注：小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）价格扣除按照本招标文件投标须知前附表规定执行。

2

项目实施方案55%

55分

供应商提供针对本项目的实施方案（包括）：

1、根据供应商针对本项目提供的施工方案与技术措施（至少包括）：①工程概况，②施工总体规划(规划依据、难点分析、应急措施)，③施工准备及施工部署(技术准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备等)，符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高9分。

2、根据供应商针对本项目提供的人员配置及项目管理机构（至少包括）：①项目施工组织管理结构图，②项目主要成员岗位职责(项目经理、技术负责、施工班组组长等岗位设置和人员执业控制)，③项目的协调措施(包括与采购人、设计单位等)内容等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得9分。

3、根据供应商针对本项目提供的质量管理体系及保证措施（至少包括）：①制定完整的质量保证体系，②确保项目质量的技术组织措施，③针对质量目标及质量控制的保证措施，④制定质量管理制度及检查制度等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得8分，每有一项缺项漏项扣2分，每有一项缺陷扣1分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得8分。

4、根据供应商针对本项目提供的安全防护及文明施工管理体系与措施（至少包括）：①制定完整的文明施工安全保障体系，②制定完整的文明施工措施，③安全教育及培训计划，④安全保证措施及安全应急预案等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得8分，每有一项缺项漏项扣2分，每有一项缺陷扣1分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得8分。

5、根据供应商针对本项目提供的环境保护管理体系与措施（至少包括）：①制定完整的环境保护管理体系，②制定完整的环境卫生保护措施，③污染物处理及排放措施等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得6分，每有一项缺项漏项扣2分；每有一项缺陷扣1；不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得6分。

6、根据供应商针对本项目提供的项目进度计划与措施（至少包括）：①详细的项目进度计划(含计划开工、竣工日期和施工进度网络图)，②完整的项目工期保证措施，③劳动力、材料、机械配置使用计划及管理措施等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得9分。

7、根据供应商针对本项目提供的应急预案计划与措施（至少包括）：①项目实施过程风险因素分析及施工过程常见风险因素应急预案；②防火防控应急预案等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得6分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得6分。

注：缺陷是指：存在不适用项目情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容无法连贯、前后逻辑矛盾、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案无可采用的内容、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种情况。

3

履约能力15%

15分

供应商自2021年1月1日（含1日）（以合同签订时间为准）以来具有类似项目业绩的，每提供一个业绩得5分，最多得15分；

注：业绩需提供施工合同及竣工验收报告复印件，未提供或提供不全不予认定。

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

备注

1

价格30%

30分

满足采购文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

得分=(基准价÷供应商报价)×30分；

注：小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）价格扣除按照本招标文件投标须知前附表规定执行。

2

项目实施方案55%

55分

供应商提供针对本项目的实施方案（包括）：

1、根据供应商针对本项目提供的施工方案与技术措施（至少包括）：①工程概况，②施工总体规划(规划依据、难点分析、应急措施)，③施工准备及施工部署(技术准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备等)，符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高9分。

2、根据供应商针对本项目提供的人员配置及项目管理机构（至少包括）：①项目施工组织管理结构图，②项目主要成员岗位职责(项目经理、技术负责、施工班组组长等岗位设置和人员执业控制)，③项目的协调措施(包括与采购人、设计单位等)内容等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得9分。

3、根据供应商针对本项目提供的质量管理体系及保证措施（至少包括）：①制定完整的质量保证体系，②确保项目质量的技术组织措施，③针对质量目标及质量控制的保证措施，④制定质量管理制度及检查制度等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得8分，每有一项缺项漏项扣2分，每有一项缺陷扣1分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得8分。

4、根据供应商针对本项目提供的安全防护及文明施工管理体系与措施（至少包括）：①制定完整的文明施工安全保障体系，②制定完整的文明施工措施，③安全教育及培训计划，④安全保证措施及安全应急预案等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得8分，每有一项缺项漏项扣2分，每有一项缺陷扣1分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得8分。

5、根据供应商针对本项目提供的环境保护管理体系与措施（至少包括）：①制定完整的环境保护管理体系，②制定完整的环境卫生保护措施，③污染物处理及排放措施等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得6分，每有一项缺项漏项扣2分；每有一项缺陷扣1；不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得6分。

6、根据供应商针对本项目提供的项目进度计划与措施（至少包括）：①详细的项目进度计划(含计划开工、竣工日期和施工进度网络图)，②完整的项目工期保证措施，③劳动力、材料、机械配置使用计划及管理措施等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得9分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得9分。

7、根据供应商针对本项目提供的应急预案计划与措施（至少包括）：①项目实施过程风险因素分析及施工过程常见风险因素应急预案；②防火防控应急预案等；符合磋商文件要求及项目实际，描述详细清晰严谨的得6分，每有一项缺项漏项扣3分，每有一项缺陷扣1.5分，不提供或不按要求提供的不得分；本项最高得6分。

注：缺陷是指：存在不适用项目情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容无法连贯、前后逻辑矛盾、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案无可采用的内容、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种情况。

3

履约能力15%

15分

供应商自2021年1月1日（含1日）（以合同签订时间为准）以来具有类似项目业绩的，每提供一个业绩得5分，最多得15分；

注：业绩需提供施工合同及竣工验收报告复印件，未提供或提供不全不予认定。