招标项目名称：西二三线果子沟战略安全管道工 (略) 工程建设项目管理系统实施服务
招标项目编号：TC2406E78
招标人： (略) 集团 (略) 西部分公司
代理机构： (略)
项目规模：西二三线果子沟战略安全管道工程起点位于原西二三线2#阀室上游4.6km 处，在此新建果子沟1#清管站（具备截断功能）与原二三线管道连通，出站后向东至连 (略) 西侧，位于连 (略) （G30）西侧向北敷设，主 (略) 边界200～1500m之间，战略安全管道终止于原西二三线3#阀室，在此新建果子沟2#清管站与二三线管道连通。管道全长32km，沿线设置山体隧 道4条（TBM工法施工，全长23.237km）。采用双1219管道并行敷设，全线用管规格为L555M（X80M）级D1219×26.4mm 直缝埋弧焊钢管，项目隧道工程已于2023年10月15日开工，计划总工期为2028年10月完工。 2023年签订的PIM系统实施技术服务合同将于2024年10月服务期限届满，集团公司于2024年7月份发布通知，要求2024年8月1日起，在一类、二类、三类、四类新建管道、LNG和储气库等工程项目上全面开展二期系统推广应用工作，为保障PIM一期和二期系统的有效衔接，在果子沟战略安全管道工程推广应用二期系统，推进施工现场智能化管理水平，保障工程建设数据录入的真实性、及时性，实施竣工资料数字化移交，统筹做好项目管理工作，拟在项目建设周期内委托专业机构开 (略) 工程建设项目管理系统实施服务。
标段编号：1
文件发售金额(元)：*
标段内容：西二三线果子沟战略安全管道工程的PIM系统实施及智能化应用技术服务工作，提 (略) 集团工程项目管理系统（一、二期）系统实施运维服务，提 (略) 集团工程项目管理系统（一期）系统数据迁移技术支持。包括不限于： （1）系统推广实施技术服务 提供本项目在PIM（一、二期）系统中的初始化搭建，PIM（一、二期）系统使用的宣贯培训、项目建设期等各阶段的技术支持和现场服务，提供项目前期、初步设计、施工、验收阶段的数据采集及移交管理支持服务等。协助*方编制系统管理体系文件，并按照管理体系文件进行系统日常应用的管理。负责系统操作的培训、系统实施以及对各使用单位的考核，并安排专人开展项目驻场实施（每年驻场不少于8个月），对系统进行维护以及开展与系统使用相关的其它工作。协助*方进行系统维护，包括系统初始化配置，用户管理，权限管理等。 （2）智能工地服务： 提供智能工地现场培训，包含集中培训、现场机组培训方式，培训范围包含智能监控、工况数据采集、二维码电子标签等智能工地建设等内容。指导施工承包商进行智能工地系统建设以及硬件环境搭建等，提供闸机、工况数据、智能监控的接入调试以及其他需要与PIM系统对接的技术支持服务，满 (略) 集团工程项目管理系统（二期）系统的应用要求。 （3）数据管理服务 根据DEC数据标准，协助*方提供数据移交管理技术支持，指导PIM一期与二期的数据迁移工作；组织按照DEC标准《油气管道工程竣工验收管理规定》等规定落实竣工资料数字化、电子化，指导西二三线果子沟战略安全管道工程各参建单位及时完整进行资料数字化移交归档；定期开展 DEC 数据检查工作，出具数据质量分析报告。 （4）项目管理支持 (略) 要求，在进度计划管理、外协管理、质量管理、HSE管理、竣工资料管理、物资进场管理、开工管理、中间交接管理、竣工验收管理、变更管理、资源管理等环节，提供信息化技术支持，满足PIM二期流程节点要求，及时提供统计分析数据，提升项目管理效果。
投标人资格要求：1.本项目不接受联合体投标。 2.单位资格要求：投标人应为中华人民共和国境内依法注册、具有营业执照的独立法人，营业执照应在有效期内； 3.人员要求： （1）项目负责人（项目经理）须持有中级及以上职称证书或信息系统项目管理师资质证书；必须是本单位在岗的人员，提供投标截止时间前6个月内连续3个月在本单位缴纳社保的证明材料。 （2）自2019年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准），项目负责人（项目经理）至少参与过一项国内油气长输管道工程建设管理或数字化或智能化等项目相关的信息系统开发或实施业绩。业绩证明材料提供合同扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页）或验收证明或业主单位盖章的其他证明材料，以上材料须能体现出项目内容信息和任职项目负责人的信息。 4.业绩要求：自2019年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准），至少参与过一项国内油气长输管道工程建设管理或数字化或智能化等项目相关的信息系统开发或实施业绩。业绩证明材料提供合同扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页）或验收证明或业主单位盖章的其他证明材料。 5.信誉要求：投标人未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）失信被执行人、经营异常名录、重大税收违法失信主体；在“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）未被列入经营异常名录、严重违法失信企业名单；提供事业单位法人证书的企业无需提供，已移出的按照未列入执行。（信誉要求以评标委员会现场查询结果为准） 6.财务要求：投标人财务状况良好，未被处于责令停业，财产被接管、资不抵债、冻结、破产状态（提供承诺函）；需提供2021-2023年的经会计师事务所或审计机构审计的财务报告，(须含资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表等)，或提供距投标截止日前三个月内银行出具的资信证明加盖公章的扫描件。 7.其他要求：（1）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反前两款规定的，相关投标均无效。（3）投标人、配备项目人员未被列 (略) 集团和所属单位的黑名单及限制交易名单。（4）投标人应符合法律、行政法规规定的其他条件。
招标人联系方式：
招标人： (略) 集团 (略) 西部分公司
联系人：刘复合
联系电话：*
电子邮箱求：None
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代理机构： (略)
联系人：卢家祺
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招标项目名称：西二三线果子沟战略安全管道工 (略) 工程建设项目管理系统实施服务
招标项目编号：TC2406E78
招标人： (略) 集团 (略) 西部分公司
代理机构： (略)
项目规模：西二三线果子沟战略安全管道工程起点位于原西二三线2#阀室上游4.6km 处，在此新建果子沟1#清管站（具备截断功能）与原二三线管道连通，出站后向东至连 (略) 西侧，位于连 (略) （G30）西侧向北敷设，主 (略) 边界200～1500m之间，战略安全管道终止于原西二三线3#阀室，在此新建果子沟2#清管站与二三线管道连通。管道全长32km，沿线设置山体隧 道4条（TBM工法施工，全长23.237km）。采用双1219管道并行敷设，全线用管规格为L555M（X80M）级D1219×26.4mm 直缝埋弧焊钢管，项目隧道工程已于2023年10月15日开工，计划总工期为2028年10月完工。 2023年签订的PIM系统实施技术服务合同将于2024年10月服务期限届满，集团公司于2024年7月份发布通知，要求2024年8月1日起，在一类、二类、三类、四类新建管道、LNG和储气库等工程项目上全面开展二期系统推广应用工作，为保障PIM一期和二期系统的有效衔接，在果子沟战略安全管道工程推广应用二期系统，推进施工现场智能化管理水平，保障工程建设数据录入的真实性、及时性，实施竣工资料数字化移交，统筹做好项目管理工作，拟在项目建设周期内委托专业机构开 (略) 工程建设项目管理系统实施服务。
标段编号：1
文件发售金额(元)：*
标段内容：西二三线果子沟战略安全管道工程的PIM系统实施及智能化应用技术服务工作，提 (略) 集团工程项目管理系统（一、二期）系统实施运维服务，提 (略) 集团工程项目管理系统（一期）系统数据迁移技术支持。包括不限于： （1）系统推广实施技术服务 提供本项目在PIM（一、二期）系统中的初始化搭建，PIM（一、二期）系统使用的宣贯培训、项目建设期等各阶段的技术支持和现场服务，提供项目前期、初步设计、施工、验收阶段的数据采集及移交管理支持服务等。协助*方编制系统管理体系文件，并按照管理体系文件进行系统日常应用的管理。负责系统操作的培训、系统实施以及对各使用单位的考核，并安排专人开展项目驻场实施（每年驻场不少于8个月），对系统进行维护以及开展与系统使用相关的其它工作。协助*方进行系统维护，包括系统初始化配置，用户管理，权限管理等。 （2）智能工地服务： 提供智能工地现场培训，包含集中培训、现场机组培训方式，培训范围包含智能监控、工况数据采集、二维码电子标签等智能工地建设等内容。指导施工承包商进行智能工地系统建设以及硬件环境搭建等，提供闸机、工况数据、智能监控的接入调试以及其他需要与PIM系统对接的技术支持服务，满 (略) 集团工程项目管理系统（二期）系统的应用要求。 （3）数据管理服务 根据DEC数据标准，协助*方提供数据移交管理技术支持，指导PIM一期与二期的数据迁移工作；组织按照DEC标准《油气管道工程竣工验收管理规定》等规定落实竣工资料数字化、电子化，指导西二三线果子沟战略安全管道工程各参建单位及时完整进行资料数字化移交归档；定期开展 DEC 数据检查工作，出具数据质量分析报告。 （4）项目管理支持 (略) 要求，在进度计划管理、外协管理、质量管理、HSE管理、竣工资料管理、物资进场管理、开工管理、中间交接管理、竣工验收管理、变更管理、资源管理等环节，提供信息化技术支持，满足PIM二期流程节点要求，及时提供统计分析数据，提升项目管理效果。
投标人资格要求：1.本项目不接受联合体投标。 2.单位资格要求：投标人应为中华人民共和国境内依法注册、具有营业执照的独立法人，营业执照应在有效期内； 3.人员要求： （1）项目负责人（项目经理）须持有中级及以上职称证书或信息系统项目管理师资质证书；必须是本单位在岗的人员，提供投标截止时间前6个月内连续3个月在本单位缴纳社保的证明材料。 （2）自2019年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准），项目负责人（项目经理）至少参与过一项国内油气长输管道工程建设管理或数字化或智能化等项目相关的信息系统开发或实施业绩。业绩证明材料提供合同扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页）或验收证明或业主单位盖章的其他证明材料，以上材料须能体现出项目内容信息和任职项目负责人的信息。 4.业绩要求：自2019年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准），至少参与过一项国内油气长输管道工程建设管理或数字化或智能化等项目相关的信息系统开发或实施业绩。业绩证明材料提供合同扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页）或验收证明或业主单位盖章的其他证明材料。 5.信誉要求：投标人未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）失信被执行人、经营异常名录、重大税收违法失信主体；在“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）未被列入经营异常名录、严重违法失信企业名单；提供事业单位法人证书的企业无需提供，已移出的按照未列入执行。（信誉要求以评标委员会现场查询结果为准） 6.财务要求：投标人财务状况良好，未被处于责令停业，财产被接管、资不抵债、冻结、破产状态（提供承诺函）；需提供2021-2023年的经会计师事务所或审计机构审计的财务报告，(须含资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表等)，或提供距投标截止日前三个月内银行出具的资信证明加盖公章的扫描件。 7.其他要求：（1）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反前两款规定的，相关投标均无效。（3）投标人、配备项目人员未被列 (略) 集团和所属单位的黑名单及限制交易名单。（4）投标人应符合法律、行政法规规定的其他条件。
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招标人： (略) 集团 (略) 西部分公司
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