江苏 (略) (略) (略) 委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定， (略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告进行其他招标，欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称： (略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告

项目编号：

项目联系方式：

项目联系人：朱老师

项目联系电话：0514-*

采购单位联系方式：

采购单位： (略) (略)

采购单位地址： (略) 上方寺路50号

采购单位联系方式：朱老师 0514-*

代理机构联系方式：

代理机构：江苏 (略)

代理机构联系人：/

代理机构地址： (略) 京华城路8号五彩世界B座19楼

一、采购项目内容

(略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告

我院拟建设成本管理系统、预算管理系统和绩效考核管理系统，成本管理系统能够产出科室成本、项目成本、病种成本以及DIP病种成本，预算管理系统 (略) 的业务预算（包括收入预算、支出预算和工作量预算），绩效考核管理系统 (略) 对部门绩效和员工绩效的考核规则，在系统中以部门和员工考核方案的形式落地，可以实现科室绩效的自动计算以及绩效考核分析，上述三个系 (略) 现有财务系统的接入、DIP系统数据的接入、HIS系统数据的数据接入、病案管理系统的接入、SPD报表数据等的接入等。同时 (略) 卫健委数据上报要求、与扬州卫 (略) (略) 运营管理信息系统对接、 (略) 改革与高质量发展示范项目的验收考核达到标准的评审要求。系统采用本地部署模式。三个系统的总预算**万元整。

(略) 提 (略) 内调研。方案内容至少包括：既往建设业绩（成本、预算、绩效三个系统 (略) 成功上线的案例），技术路线，硬件配置，需其他系统配合要求，初步报价。

(略) 请将营业执照复印件、资质证书复印件、公司简介材料、既往建设业绩、报名表（见附件）加盖公 (略) 上方寺路 (略) (略) 门诊三楼信息科。

报名联系人：朱老师0514-*

报名截止时间：2024年9月20日（周五）17:00。

调研时间、地点：另行电话通知。

(略) (略)

2024年9月14日

附件1

(略) (略) 成本等系统调研报名表

二、开标时间：

三、其它补充事宜

四、预算金额：

预算金额：90.* 万元（人民币）

　　江苏 (略) (略) (略) 委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定， (略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告进行其他招标，欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称： (略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告

项目编号：

项目联系方式：

项目联系人：朱老师

项目联系电话：0514-*

采购单位联系方式：

采购单位： (略) (略)

采购单位地址： (略) 上方寺路50号

采购单位联系方式：朱老师 0514-*

代理机构联系方式：

代理机构：江苏 (略)

代理机构联系人：/

代理机构地址： (略) 京华城路8号五彩世界B座19楼

一、采购项目内容

(略) (略) 成本管理系统、预算管理系统、绩效考核管理系统调研公告

我院拟建设成本管理系统、预算管理系统和绩效考核管理系统，成本管理系统能够产出科室成本、项目成本、病种成本以及DIP病种成本，预算管理系统 (略) 的业务预算（包括收入预算、支出预算和工作量预算），绩效考核管理系统 (略) 对部门绩效和员工绩效的考核规则，在系统中以部门和员工考核方案的形式落地，可以实现科室绩效的自动计算以及绩效考核分析，上述三个系 (略) 现有财务系统的接入、DIP系统数据的接入、HIS系统数据的数据接入、病案管理系统的接入、SPD报表数据等的接入等。同时 (略) 卫健委数据上报要求、与扬州卫 (略) (略) 运营管理信息系统对接、 (略) 改革与高质量发展示范项目的验收考核达到标准的评审要求。系统采用本地部署模式。三个系统的总预算**万元整。

(略) 提 (略) 内调研。方案内容至少包括：既往建设业绩（成本、预算、绩效三个系统 (略) 成功上线的案例），技术路线，硬件配置，需其他系统配合要求，初步报价。

(略) 请将营业执照复印件、资质证书复印件、公司简介材料、既往建设业绩、报名表（见附件）加盖公 (略) 上方寺路 (略) (略) 门诊三楼信息科。

报名联系人：朱老师0514-*

报名截止时间：2024年9月20日（周五）17:00。

调研时间、地点：另行电话通知。

(略) (略)

2024年9月14日

附件1

(略) (略) 成本等系统调研报名表

二、开标时间：

三、其它补充事宜

四、预算金额：

预算金额：90.* 万元（人民币）