江西永修农村 (略) （以下简称“本行”）董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

一、基本情况简介

1.1法定中文名称:江西永修农村 (略)

简称：永修农商银行

法定英文名称：JiangXi Yongxiu Rural Commercial Bank Co.，Ltd.

1.2成立时间：经中国银行业监督管理委员会江西监管局批准，2016年6月27日成立开业。

1.3法定代表人：曹晓琴

1.4注册及办公地址：江西省永修 (略)

注册资本: *亿*仟*佰**万*仟*佰零*元整

邮政编码：*

1.5其他有关资料：企业法人营业执照统一社会信用代码：*MA35JTLW5W，金融许可证号：B0939H*，客服及投诉电话：0792--*

1.6经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。

二、主要业务数据

截止2024年3月末，本行各项资产总计116.14亿元，负债总计109.07亿元，所有者权益7.07亿元，2024年3月末实现各项收入1.38亿元。

2.1报告期主要利润指标情况

单位：人民币 万元

2.2截止报告期末前一年的主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币 万元 %

2.3报告期内资本构成及其变化情况

单位：人民币 万元 %

2.4利润实现情况

2024年3月末本行实现利润总额3902.*元，同比上升303.*元，涨幅8.44%；实现净利润3602.*元，同比上升303.*元，涨幅9.21%。

三、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

3.1董事

3.2监事

3.3高级管理层

3.4员工情况

2024年3月末，本行在岗人员223人。其中：职员193人、代办员20人、劳务派遣工10人。

四、公司治理结构

4.1机构设置情况

4.1.1股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》，严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召开股东大会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

4.1.2董事会

本行董事会由7名董事组成，设董事会秘书1名。其中，2名职工董事，5名外部董事（含独立董事2名）。董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易委员会、薪酬与提名委员会、普惠金融委员会、保密委员会、执行委员会、财务委员会、金融消费者权益保护委员会、三农委员会。各专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

4.1.3监事会

本行监事会由5名监事组成。其中，2名职工监事，3名非职工监事。制定了《监事会议事规则》，下设监督委员会和提名委员会，并充分发挥其作用，对董事和高管层尽职尽责情况、重大经营项目情况和年度经营真实性情况进行了有效监督。

4.1.4高级管理层

本行高级管理层由董事长、副行长、董事会秘书、风险合规部、审计部及财务会计部总经理组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，较好完成年度经营目标。

4.1.5部门及分支机构情况

本行设有12个部室和3个事业部，下辖 (略) 点（1个营业部和22个支行）。

4.2股东大会会议召开情况

股东年会每年召开一次，并于上一个会计年度结束后的6个月之内召开。我行将在规定期限内按时召开。

4.3董事会会议召开情况

2024年3月末，永修农商银行共召开4次董事会会议。其中：2024年1月15日，召开第二届董事会第四十次会议，听取并审议《永修农商银行客户反洗钱和反恐怖融资分类管理办法（修订）》《永修农商银行涉及恐怖活动资产冻结操作细则》《永修农商银行业务洗钱和恐怖融资风险评估管理办法（修订）》《永修农商银行2023年反洗钱年度工作报告》等相关议题。2024年2月9日，召开永修农商银行第二届董事会第四十一次会议，传达学；风险的识别、计量、监测和控制程序；采取的压力测试的情形和范围；设立风险信 (略) 径；对重大风险和突发风险的应急处理预案。本行依据省联社“三个维度、五个层次、十大机制”的全面风险管理体系为核心，始终把本行风险控制在可承受的范围之内。建立风险合规管理三道防线，总行各职能部门 (略) 点为第一道防线，风险合规管理部门为第二道防线，审计、党风行风监督室为第三道防线。

7.3风险计量、检测和管理信息系统

一是成立了专门的风险管理机构，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控；二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，对主要资产业务——贷款，建立了信贷征信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制；三是针对不断变化的环境和情况及时修改和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险。有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。

7.4 内部控制和全面审计情况

2024年1季度，完成年度计划性审计项目5个，分别为：2023年4季度新增不良贷款专项审计、金融消费者权益保护专项审计、关联交易专项审计、征信管理专项审计、绩效薪酬延期支付和追索扣回专项审计。

7.5信用风险状况

（1）信用风险管理

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分；风险管理和控制政策方面，一是建立了审贷分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险管理责任人制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。

（2）资产风险分类的程序和方法

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，对信贷资产进行五级分类，根据完全履行合同，及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别，后三类合称为不良信贷资产，以揭示信贷资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映信贷资产质量。信贷资产风险分类是在对借款人经营状况、财务状况、担保、非财务等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。信贷资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季度汇总分析。

（3）信贷资产分布情况

本行坚持 (略) 场定位原则，重点满足涉农及小微客户的信贷需求，大力拓宽服务领域，不断创新服务手段，促进城乡经济协调发展，贷款主要集中在农林牧渔业、批发零售业、小微制造业等行业。截止2024年03月末，本行本年度净增涉农贷款8087.*元，实现涉农贷款持续增长的监管目标；本年度净增普惠型小微企业贷款*.*元，增幅为8.12%，高于各项贷款（不含票据）平均增幅2.04个百分点，普惠型小微贷款户数较年初增加114户，不良率和收益率有效控制，实现了“两增两控”的监管目标。

报告期内，本行认真贯彻落实中央农村工作会议精神，把做好“三农”金融服务作为重中之重，进一步强化对乡村振兴的金融支持。本行加大对种业发展、粮食生产、乡村特色产业、乡村公共基础设施建设、农村人居环境整治等重点领域的信贷支持力度，累计投放乡村振兴贷款8.53亿元，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。

7.6流动性风险状况

（1） 流动性比例符合监管要求。2024年3月末，流动性比例为56.67%，较年初上升3.62个百分点。

（2） 核心负债依存度为90.11%，较年初上升21.43个百分点，流动性缺口率为61.68%，较年初上升61.5个百分点；人民币超额备付率1.55%，较年初下降2.59个百分点，均符合监管要求。

（3）本行2024年3月末存贷比例（调整后）为70.05%，较年初上升0.99个百分点。

7.7操作风险管控

我行建立了由董事会及其下设风险管理委员会、高级管理层组成的操作风险治理结构，确定操作风险管理战略，指导和协调全行操作风险管理工作。建立了常态化的检查机制及报告机制。日常检查范围涵盖本行风险管理和内部控制的全过程，对重点业务、重点环节和重要岗位采取常规检查与专项审计检查相结合的方式，结合各业务条线进行全面排查。

7.8同业竞争风险

本行力图通过建立高效、灵活的经营机制，调整营销策略， (略) 场定位，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群， (略) 场份额，继续加强业已形成的规 (略) 点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

7.9 消费者权益

2024年1季度全行共受理金融消费者权益投诉36起（含重复件15件），办结36起，办结率100%，其中*热线渠道收到投诉31件，占比86.11%；*政务热线渠道收到投诉3件，占比8.33%；监管消保系统渠道收到投诉2件，占比5.56%。

八、资本管理计划

为进一步加强资本管理，确保在满足资本监管要求的情况下，通过提高盈利能力、增加利润积累使资本充足率保持在适当水平。同时，不断优化资产结构，合理配置经济资本，实现经济回报最大化，保障公司可持续健康发展。

九、薪酬情况

员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。在薪酬的分配方面，我行按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定升迁，按劳取酬、多劳多得”的原则，不断创新考核方式和激励模式。

基本薪酬按照省联社审批核定的档案薪酬核算，绩效薪酬在考核方法上主要采取计价为主、评分相结合的方式，岗位不同设定不同的考核指标，对支行业务人员主要根据个人业绩完成情况以直接计价法计发绩效薪酬，内设部门员工绩效与个人岗位履职考核打分及包片支行平均业绩绩效挂钩。

对单位经营风险有直接或重大影响的人员，实行延期支付，包括总行高级管理人员，网点负责人、客户经理（包括总行贷审会成员及信贷、评审业务人员、 (略) 场部负责人及其资金业务人员）等重要岗位人员。

十、重要事项

（一）报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。

（二）报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。

（三）报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（四）报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。

除上述事项外，截止2024年3月31日，本行无需要披露的其他重要事项。

江西永修农村 (略) （以下简称“本行”）董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

一、基本情况简介

1.1法定中文名称:江西永修农村 (略)

简称：永修农商银行

法定英文名称：JiangXi Yongxiu Rural Commercial Bank Co.，Ltd.

1.2成立时间：经中国银行业监督管理委员会江西监管局批准，2016年6月27日成立开业。

1.3法定代表人：曹晓琴

1.4注册及办公地址：江西省永修 (略)

注册资本: *亿*仟*佰**万*仟*佰零*元整

邮政编码：*

1.5其他有关资料：企业法人营业执照统一社会信用代码：*MA35JTLW5W，金融许可证号：B0939H*，客服及投诉电话：0792--*

1.6经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。

二、主要业务数据

截止2024年3月末，本行各项资产总计116.14亿元，负债总计109.07亿元，所有者权益7.07亿元，2024年3月末实现各项收入1.38亿元。

2.1报告期主要利润指标情况

单位：人民币 万元

2.2截止报告期末前一年的主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币 万元 %

2.3报告期内资本构成及其变化情况

单位：人民币 万元 %

2.4利润实现情况

2024年3月末本行实现利润总额3902.*元，同比上升303.*元，涨幅8.44%；实现净利润3602.*元，同比上升303.*元，涨幅9.21%。

三、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

3.1董事

3.2监事

3.3高级管理层

3.4员工情况

2024年3月末，本行在岗人员223人。其中：职员193人、代办员20人、劳务派遣工10人。

四、公司治理结构

4.1机构设置情况

4.1.1股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》，严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召开股东大会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

4.1.2董事会

本行董事会由7名董事组成，设董事会秘书1名。其中，2名职工董事，5名外部董事（含独立董事2名）。董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易委员会、薪酬与提名委员会、普惠金融委员会、保密委员会、执行委员会、财务委员会、金融消费者权益保护委员会、三农委员会。各专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

4.1.3监事会

本行监事会由5名监事组成。其中，2名职工监事，3名非职工监事。制定了《监事会议事规则》，下设监督委员会和提名委员会，并充分发挥其作用，对董事和高管层尽职尽责情况、重大经营项目情况和年度经营真实性情况进行了有效监督。

4.1.4高级管理层

本行高级管理层由董事长、副行长、董事会秘书、风险合规部、审计部及财务会计部总经理组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，较好完成年度经营目标。

4.1.5部门及分支机构情况

本行设有12个部室和3个事业部，下辖 (略) 点（1个营业部和22个支行）。

4.2股东大会会议召开情况

股东年会每年召开一次，并于上一个会计年度结束后的6个月之内召开。我行将在规定期限内按时召开。

4.3董事会会议召开情况

2024年3月末，永修农商银行共召开4次董事会会议。其中：2024年1月15日，召开第二届董事会第四十次会议，听取并审议《永修农商银行客户反洗钱和反恐怖融资分类管理办法（修订）》《永修农商银行涉及恐怖活动资产冻结操作细则》《永修农商银行业务洗钱和恐怖融资风险评估管理办法（修订）》《永修农商银行2023年反洗钱年度工作报告》等相关议题。2024年2月9日，召开永修农商银行第二届董事会第四十一次会议，传达学；风险的识别、计量、监测和控制程序；采取的压力测试的情形和范围；设立风险信 (略) 径；对重大风险和突发风险的应急处理预案。本行依据省联社“三个维度、五个层次、十大机制”的全面风险管理体系为核心，始终把本行风险控制在可承受的范围之内。建立风险合规管理三道防线，总行各职能部门 (略) 点为第一道防线，风险合规管理部门为第二道防线，审计、党风行风监督室为第三道防线。

7.3风险计量、检测和管理信息系统

一是成立了专门的风险管理机构，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控；二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，对主要资产业务——贷款，建立了信贷征信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制；三是针对不断变化的环境和情况及时修改和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险。有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。

7.4 内部控制和全面审计情况

2024年1季度，完成年度计划性审计项目5个，分别为：2023年4季度新增不良贷款专项审计、金融消费者权益保护专项审计、关联交易专项审计、征信管理专项审计、绩效薪酬延期支付和追索扣回专项审计。

7.5信用风险状况

（1）信用风险管理

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分；风险管理和控制政策方面，一是建立了审贷分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险管理责任人制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。

（2）资产风险分类的程序和方法

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，对信贷资产进行五级分类，根据完全履行合同，及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别，后三类合称为不良信贷资产，以揭示信贷资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映信贷资产质量。信贷资产风险分类是在对借款人经营状况、财务状况、担保、非财务等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。信贷资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季度汇总分析。

（3）信贷资产分布情况

本行坚持 (略) 场定位原则，重点满足涉农及小微客户的信贷需求，大力拓宽服务领域，不断创新服务手段，促进城乡经济协调发展，贷款主要集中在农林牧渔业、批发零售业、小微制造业等行业。截止2024年03月末，本行本年度净增涉农贷款8087.*元，实现涉农贷款持续增长的监管目标；本年度净增普惠型小微企业贷款*.*元，增幅为8.12%，高于各项贷款（不含票据）平均增幅2.04个百分点，普惠型小微贷款户数较年初增加114户，不良率和收益率有效控制，实现了“两增两控”的监管目标。

报告期内，本行认真贯彻落实中央农村工作会议精神，把做好“三农”金融服务作为重中之重，进一步强化对乡村振兴的金融支持。本行加大对种业发展、粮食生产、乡村特色产业、乡村公共基础设施建设、农村人居环境整治等重点领域的信贷支持力度，累计投放乡村振兴贷款8.53亿元，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。

7.6流动性风险状况

（1） 流动性比例符合监管要求。2024年3月末，流动性比例为56.67%，较年初上升3.62个百分点。

（2） 核心负债依存度为90.11%，较年初上升21.43个百分点，流动性缺口率为61.68%，较年初上升61.5个百分点；人民币超额备付率1.55%，较年初下降2.59个百分点，均符合监管要求。

（3）本行2024年3月末存贷比例（调整后）为70.05%，较年初上升0.99个百分点。

7.7操作风险管控

我行建立了由董事会及其下设风险管理委员会、高级管理层组成的操作风险治理结构，确定操作风险管理战略，指导和协调全行操作风险管理工作。建立了常态化的检查机制及报告机制。日常检查范围涵盖本行风险管理和内部控制的全过程，对重点业务、重点环节和重要岗位采取常规检查与专项审计检查相结合的方式，结合各业务条线进行全面排查。

7.8同业竞争风险

本行力图通过建立高效、灵活的经营机制，调整营销策略， (略) 场定位，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群， (略) 场份额，继续加强业已形成的规 (略) 点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

7.9 消费者权益

2024年1季度全行共受理金融消费者权益投诉36起（含重复件15件），办结36起，办结率100%，其中*热线渠道收到投诉31件，占比86.11%；*政务热线渠道收到投诉3件，占比8.33%；监管消保系统渠道收到投诉2件，占比5.56%。

八、资本管理计划

为进一步加强资本管理，确保在满足资本监管要求的情况下，通过提高盈利能力、增加利润积累使资本充足率保持在适当水平。同时，不断优化资产结构，合理配置经济资本，实现经济回报最大化，保障公司可持续健康发展。

九、薪酬情况

员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。在薪酬的分配方面，我行按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定升迁，按劳取酬、多劳多得”的原则，不断创新考核方式和激励模式。

基本薪酬按照省联社审批核定的档案薪酬核算，绩效薪酬在考核方法上主要采取计价为主、评分相结合的方式，岗位不同设定不同的考核指标，对支行业务人员主要根据个人业绩完成情况以直接计价法计发绩效薪酬，内设部门员工绩效与个人岗位履职考核打分及包片支行平均业绩绩效挂钩。

对单位经营风险有直接或重大影响的人员，实行延期支付，包括总行高级管理人员，网点负责人、客户经理（包括总行贷审会成员及信贷、评审业务人员、 (略) 场部负责人及其资金业务人员）等重要岗位人员。

十、重要事项

（一）报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。

（二）报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。

（三）报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（四）报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。

除上述事项外，截止2024年3月31日，本行无需要披露的其他重要事项。