招标编号： DQSH-SG-*

1. 招标条件

本招标项目（ (略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目EPC总承包项目（二次）），招标人为 (略) 工程管理部。 (略) 资本化支出。该项目基础设计已批复庆石化规划科技〔2024〕29号，批复基础设计概算总投资*.*元（含税）。该项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，属于依法招标项目，具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 工程建设项目背景概况

(略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目主要内容：新建 4 条年产 250 吨超细旦腈纶特种长丝生产线， 并对公用工程进行配套改造。

本项目业主是中国石 (略) (略) 。该项目基础设计已批复庆石化规划科技〔2024〕29号， (略) 资本化支出，批复基础设计概算总投资*.*元（含税）。

项目单位：中国石 (略) (略)

建设地点：黑 (略) (略) 化纤部

项目承办人： (略) 工程管理部

联系方式：董智红 0459-*

2.2 计划工期

本项目自合同签订生效日起-- 2025年12月30日中交。

2.3 标段划分

本招标项目共划分为1个标段。

2.4 招标范围

(略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目详细设计、竣工图编制、设备材料采购、施工及调试直至投入正常运行EPC总承包。具体内容包括：

2.4.1 设计：

（1）按照SPMP-STD-*《石油化工装置详细工程设计内容规定》标准深度要求及批复的基础设计内容，完成详细设计，满足现行设计规范及现场施工要求。

（2）根据实施过程中设计变更及相关现场资料、设计文件，完成项目竣工图， (略) 要求完成归档。

2.4.2 采购：负责项目范围内的设备、材料的采购。

2.4.3 施工：负责项目范围内的全部施工内容，包括但不限于现场范围内障碍物的拆除。具体界面和工程量以详细设计图纸为准。

2.4.4 配合三查四定、培训、试车和试车期间的性能维护、性能考核、工程验收、工程交付、竣工结算、资料归档及缺陷修复等工作；并根据系统所涉及的改造部分，需要提供技术规程等相关资料，以满足生产运行的需要。

2.4.5 招标控制价：9932.*元（含税）。

2.4.6 其他要求见《 (略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目EPC技术要求》。

3. 投标人资格要求

3.1 应为从事工程建设的企业，提供营业执照、基本账户银行开户许可证或开户银行出具的企业基本存款账户信息。

3.2 资质要求

3.2.1具有化工石化医药行业*级及以上工程设计资质，提供资质证书副本扫描件（有效期内）；

3.2.2具有独立法人资格，投标人须通过中石油统一组织的公开招标资格审查，通过结果在中国 (略) 承包商资源库查询，通过的资质类别和等级与本项目资质要求一致，状态正常；评标时以中国 (略) 承包商资源库查询为准。

3.3 财务要求

2021 、2022、2023 年财务状况良好，满足履行本项目的需要。提供2021 、2022、2023 年度财务审计报告。

3.4 业绩要求

2018年1月1日至投标截止时间至少有1项单项合同额*元及以上石油化工工程EPC总承包业绩（以合同签订时间为准）。提供业绩合同扫描件。

3.5 信誉要求

3.5.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）列入严重违法失信企业名单。

3.5.2投标人、法定代表人或者负责人 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人。

3.5.3 2021年1月1日至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪。

3.5.4投标人、拟委任的项目经理未被“ (略) (略) ”网站（http://**）列入黑名单，或虽然被“ (略) (略) ”网站（http://**）列入黑名单但移除黑名单日期在投标截止时间前的。

3.5.5开标当日未被中国石油 (略) 暂停或取消投标资格的。

3.6 项目经理要求

3.6.1具有工程类执业资格，提供本单位注册的工程类执业注册证书扫描件；应为本单位注册人员，提供劳务合同和近三个月社保证明。

3.6.2 2018年1月1日至投标截止时间至少具有1项合同总额*元及以上石油化工工程EPC项目经理业绩或设计经理或现场施工经理业绩（以合同签订时间为准），提供业绩合同扫描件及担任该项目经理或设计经理或现场施工经理的相关证明（若合同中能证明为该业绩的项目经理或设计经理或现场施工经理则无需提供相关证明）。不允许更换，离开现场必须向业主请假，不得在其他项目任职，提供相关承诺文件。

3.7 项目管理机构及人员要求

投标单位项目组织机构人员必须齐全，满足项目实施要求，应配备的主要管理人员为EPC项目各部门经理或各专业工程师，至少包括设计经理、采购经理、施工经理、质量经理、HSE经理、计划合同控制经理、信息文控经理等，其中HSE经理应为本单位注册人员，提供劳务合同和近三个月社保证明。

3.8联合体要求:不接受联合体投标。

招标编号： DQSH-SG-*

1. 招标条件

本招标项目（ (略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目EPC总承包项目（二次）），招标人为 (略) 工程管理部。 (略) 资本化支出。该项目基础设计已批复庆石化规划科技〔2024〕29号，批复基础设计概算总投资*.*元（含税）。该项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，属于依法招标项目，具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 工程建设项目背景概况

(略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目主要内容：新建 4 条年产 250 吨超细旦腈纶特种长丝生产线， 并对公用工程进行配套改造。

本项目业主是中国石 (略) (略) 。该项目基础设计已批复庆石化规划科技〔2024〕29号， (略) 资本化支出，批复基础设计概算总投资*.*元（含税）。

项目单位：中国石 (略) (略)

建设地点：黑 (略) (略) 化纤部

项目承办人： (略) 工程管理部

联系方式：董智红 0459-*

2.2 计划工期

本项目自合同签订生效日起-- 2025年12月30日中交。

2.3 标段划分

本招标项目共划分为1个标段。

2.4 招标范围

(略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目详细设计、竣工图编制、设备材料采购、施工及调试直至投入正常运行EPC总承包。具体内容包括：

2.4.1 设计：

（1）按照SPMP-STD-*《石油化工装置详细工程设计内容规定》标准深度要求及批复的基础设计内容，完成详细设计，满足现行设计规范及现场施工要求。

（2）根据实施过程中设计变更及相关现场资料、设计文件，完成项目竣工图， (略) 要求完成归档。

2.4.2 采购：负责项目范围内的设备、材料的采购。

2.4.3 施工：负责项目范围内的全部施工内容，包括但不限于现场范围内障碍物的拆除。具体界面和工程量以详细设计图纸为准。

2.4.4 配合三查四定、培训、试车和试车期间的性能维护、性能考核、工程验收、工程交付、竣工结算、资料归档及缺陷修复等工作；并根据系统所涉及的改造部分，需要提供技术规程等相关资料，以满足生产运行的需要。

2.4.5 招标控制价：9932.*元（含税）。

2.4.6 其他要求见《 (略) 1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目EPC技术要求》。

3. 投标人资格要求

3.1 应为从事工程建设的企业，提供营业执照、基本账户银行开户许可证或开户银行出具的企业基本存款账户信息。

3.2 资质要求

3.2.1具有化工石化医药行业*级及以上工程设计资质，提供资质证书副本扫描件（有效期内）；

3.2.2具有独立法人资格，投标人须通过中石油统一组织的公开招标资格审查，通过结果在中国 (略) 承包商资源库查询，通过的资质类别和等级与本项目资质要求一致，状态正常；评标时以中国 (略) 承包商资源库查询为准。

3.3 财务要求

2021 、2022、2023 年财务状况良好，满足履行本项目的需要。提供2021 、2022、2023 年度财务审计报告。

3.4 业绩要求

2018年1月1日至投标截止时间至少有1项单项合同额*元及以上石油化工工程EPC总承包业绩（以合同签订时间为准）。提供业绩合同扫描件。

3.5 信誉要求

3.5.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）列入严重违法失信企业名单。

3.5.2投标人、法定代表人或者负责人 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人。

3.5.3 2021年1月1日至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪。

3.5.4投标人、拟委任的项目经理未被“ (略) (略) ”网站（http://**）列入黑名单，或虽然被“ (略) (略) ”网站（http://**）列入黑名单但移除黑名单日期在投标截止时间前的。

3.5.5开标当日未被中国石油 (略) 暂停或取消投标资格的。

3.6 项目经理要求

3.6.1具有工程类执业资格，提供本单位注册的工程类执业注册证书扫描件；应为本单位注册人员，提供劳务合同和近三个月社保证明。

3.6.2 2018年1月1日至投标截止时间至少具有1项合同总额*元及以上石油化工工程EPC项目经理业绩或设计经理或现场施工经理业绩（以合同签订时间为准），提供业绩合同扫描件及担任该项目经理或设计经理或现场施工经理的相关证明（若合同中能证明为该业绩的项目经理或设计经理或现场施工经理则无需提供相关证明）。不允许更换，离开现场必须向业主请假，不得在其他项目任职，提供相关承诺文件。

3.7 项目管理机构及人员要求

投标单位项目组织机构人员必须齐全，满足项目实施要求，应配备的主要管理人员为EPC项目各部门经理或各专业工程师，至少包括设计经理、采购经理、施工经理、质量经理、HSE经理、计划合同控制经理、信息文控经理等，其中HSE经理应为本单位注册人员，提供劳务合同和近三个月社保证明。

3.8联合体要求:不接受联合体投标。