(略) 大渡 (略) （采购人） (略) (略) 感系统维保项目（项目）采用最低价成交法进行采购，欢迎符合资格要求并有服务能力的供应商踊跃报价。

一、采购项目名称及数量（项目总预算（限价）：* 元）

包1
包合计：* 元

采购目录/需求描述	采购预算（元）	数量	小计（元）
采购目录： 信息技术服务-其他信息技术服务-其他信息技术服务 需求描述： 一、服务范围、要求及标准 序号 服务内容 具体内容 1 现场服务 安排工程师进行现场服务，并提供以下服务内容： 1、 (略) 各项工作目前业务流程以及存在问题，协助感控科利用系 (略) 感监测工作并提出专业化改进建议； 2、 (略) 目前信息化建设情况， (略) 感监测工作提供信息化方面的建议； 3、完成数据准确性核查，确保系统稳定； 4、完成感控科专职人员培训，推进专职人员能通过系统高效开展工作； 5、完成临床专职人员培训，推进临床专职工作人员通 (略) 感病例工作； 6、 (略) 完成评审相关工作。 2 系统升级 安排 (略) 进行系统升级，提供各项升级后的服务内容： 1、优化系统现有功能，提高使用科室工作效率并提升系统使用稳定性； 2、配合《关于印发“ (略) 患者抗菌药物治疗前病原学送检率”专项行动指导意见的函》， (略) 感染诊断相关病原学送检率、联用使用重点药物前病原学送检率等; 3、针对《医院感染监测标准2023版》，更 (略) 开展新标准下的现患调查、血透、耐药检出率、ICU感染率、等监测工作。 4、在系统上添加2024新指标、“感术行动”指标 3 技术支持 通过向日葵、VPN 等远程工具进行服务，保证感控科反馈的问题能够及时完成处理。在周末及节假日期间提供专人值班服务，保证周末及节假日为感控科提供各项服务 1、通过远程 (略) 相关使用人员解答系统功能使用方面的问题; 2、通过远 (略) 感科解答业务数据方面相关问题，为精准的数据质量提供保障 4 系统使用咨询 为使用科室提供咨询解答服务， (略) 内日常监测工作的开展 1、通过远 (略) 感科提供解读预警诊断策略服务; 2、通过远 (略) 感科提供解读系统各统计界面报表统计逻辑服务; 3、通过远程 (略) 相关使用人员提供系统各功能模块的功能讲解服务，保障使用人员对于系统功能的正常使用; 4、为院感 (略) 感监测业务，涵盖业务背景、监测难点、常见问题；基于各项业务的监测难点和常见问题，结合区域内监测方向和要求，提供专业化建议。 5 数据备份运行情况检查 定期巡查服务器系统备份机制，并出具专业化的数据备份巡检报告； 6 数据恢复及系统迁移 提供系统数据恢复及系统迁移服务 1、 (略) 目前实际拥有的备份文件内容， (略) 存在需求的情况下，对数据内容还原恢复至特定时间点，有效保证数据的完整性； 2、 (略) 的需求，对业务系统进行迁移部署，并完成系统调试工作，确保使用正常 7 服务器宕机修复 (略) 服务器出现宕机情况时， (略) 感服务器并完成数据恢复及更新，确保服务器恢复正常； 8 服务器远程巡检 每年定期对服务器运行环境进行巡检，巡检内容包括：服务器内存情况评估、硬盘情况评估、系统运行稳定性评估等，有效避免并解决： 1、服务器磁盘空间不足问题 2、服务器系统运行卡顿问题 3、服务器安全方面防护问题 9 数据上报 根据区域数据上报要求，提供数据上报服务 1、 (略) 完成抗菌药物治疗前病原学送检专项整改、 (略) 数据上报； 10 感控科新进人员 一对一专人培训 为感控科讲解系统功能及应用，保障专职人员对系统熟练使用 1、院感系统使用流程的培训： 1.1、如何进行感染病例查询及上报； 1.2、结合系统讲解如何统计细菌、三管、手术、抗菌药物等相关指标； 1.3、根据工作需求提供相关监测建议作为参考，帮助感控科快速上手使用 2、讲解系统各功能模块操作使用，让院感科人员能够熟练操作系统各功能界面； 3、基于各项业务的监测难点和常见问题，结合区域内监测方向和要求，提供本区域内执行较好的监测方案作为参考， (略) 情况给出整改建议，如：如何提高送检率；如何准确监测手术预防用药执行情况；如何更好监测多重耐药菌隔离执行情况等 11 培训信息科系统维护人员 安排人员对信息科的系统维护人员进行系统基础操作培训 1.提供管理员权限和新建账号功能； 2.备份以及重启服务； 3.提供操作文档并按客户需求进行远程指导； 4. (略) 感监测需求给到信息科相关整改建议 12 临床感控医生/护士定期培训 通过电话、腾讯会议、线上沟通等方式对临床医生/护士进行系统培训： 1.如何进行感染病例查询及上报； 2.如何使用功能模块进行环境监测、手卫生监测、职业防护上报等临床端界面功能； 3.临床端如何统计细菌、三管、手术、抗菌药物相关指标统计； 13 院感知识题库 向感控科提供感控相关模块的考核试题，以期提 (略) 感监测知识水平，帮助感控科做好临床医护人员的培训工作，试题包括： 1、手卫生相关知识试题； 2、环境监测工作相关知识试题； 3、MDR 规范防控相关知识试题； 4、感染诊断标准相关知识试题； 5、医院感染相关知识试题； 6、三管相关感染预防控制措施知识试题; 7、 (略) 感染预防与控制试题; 8、医务人员职业暴露知识; 9、消毒 (略) 感染知识试题; 10、 (略) 感染培训试题; 11、院感医疗废物知识试题; 12、医院消毒隔离知识培训试题; 13、医院感染暴发知识试题。 14 区域监测报告反馈 (略) 季度/年度报告， (略) 通过报告了解季度/ (略) 的各指标情况 (略) 的各指标概况。 15 协助评审/检查 配合感控科专职人员协助各项检查及评审工作，提供以下服务内容： 1、支持提 (略) 感相关具体要求和标准； 2、支持 (略) (略) 感相关条款解读； 3、支持提供针对评审数据的核查工作，确保数据的准确性,完整性； 4、支持提 (略) 感相关的应对检查方案； 5、根据评审结果， (略) 感制定改进计划和措施； 16 数据核查 (略) 已有业务系统的情况提供数据质量校准方案，为院感监测工作提供准确的数据基础， (略) 感监测工作的有效开展， (略) 数据的一致性和准确性。 展开	￥*	1（年）	￥*

二、供应商资格要求（参加报价的供应商 (略) (略) 注册。）

一、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
二、本项目的特定资格要求:无

三、报价时间

报价开始时间：2024-09-27 09:00
报价截止时间：2024-09-27 11:00

四、响应文件要求

1、文件必须上传：是

2、文件上传说明：
详见询价文件

五、商务条款

（一）实施周期及实施地点
1、实施周期：365 天
2、实施地点： (略) 辖区大渡口区
（二）报价要求：
本次报价为人民币报价，包含：货物费、运输费、安装调试费、装卸费、培训费、保险费、税费（含关税）等所有费用。
（三）付款方式：
中标方在合同生效后向采购人提供合法发票，采购人向中标方支付合同总金额的100%。

六、其他说明及要求

（一）成交原则说明：
在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下，按报价最低的原则推荐成交供应商,如出现两个以上相同最低报价的,则依照采购文件(采购需求)中约定的方式确定成交供应商。
（二）报价说明：
本项目采用"最低价"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行在线一次性报价,在报价截止前可修改报价。
（三）其他相关费用说明：
除履约保证金外，采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标（响应）保证金、标书费、报名费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。
（四）采购异议处理：
项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍有异议的,供应商 (略) 提起诉讼;交易纠纷当事人也可直 (略) 提起诉讼。

七、联系方式

采购需求方

单位名称：
(略) 大渡 (略)

联系人：
登录后查看

联系座机：
登录后查看

八、采购文件及附件

docx

询价文件-院感系统公告来源：http://**

(略) 大渡 (略) （采购人） (略) (略) 感系统维保项目（项目）采用最低价成交法进行采购，欢迎符合资格要求并有服务能力的供应商踊跃报价。

一、采购项目名称及数量（项目总预算（限价）：* 元）

包1
包合计：* 元

采购目录/需求描述	采购预算（元）	数量	小计（元）
采购目录： 信息技术服务-其他信息技术服务-其他信息技术服务 需求描述： 一、服务范围、要求及标准 序号 服务内容 具体内容 1 现场服务 安排工程师进行现场服务，并提供以下服务内容： 1、 (略) 各项工作目前业务流程以及存在问题，协助感控科利用系 (略) 感监测工作并提出专业化改进建议； 2、 (略) 目前信息化建设情况， (略) 感监测工作提供信息化方面的建议； 3、完成数据准确性核查，确保系统稳定； 4、完成感控科专职人员培训，推进专职人员能通过系统高效开展工作； 5、完成临床专职人员培训，推进临床专职工作人员通 (略) 感病例工作； 6、 (略) 完成评审相关工作。 2 系统升级 安排 (略) 进行系统升级，提供各项升级后的服务内容： 1、优化系统现有功能，提高使用科室工作效率并提升系统使用稳定性； 2、配合《关于印发“ (略) 患者抗菌药物治疗前病原学送检率”专项行动指导意见的函》， (略) 感染诊断相关病原学送检率、联用使用重点药物前病原学送检率等; 3、针对《医院感染监测标准2023版》，更 (略) 开展新标准下的现患调查、血透、耐药检出率、ICU感染率、等监测工作。 4、在系统上添加2024新指标、“感术行动”指标 3 技术支持 通过向日葵、VPN 等远程工具进行服务，保证感控科反馈的问题能够及时完成处理。在周末及节假日期间提供专人值班服务，保证周末及节假日为感控科提供各项服务 1、通过远程 (略) 相关使用人员解答系统功能使用方面的问题; 2、通过远 (略) 感科解答业务数据方面相关问题，为精准的数据质量提供保障 4 系统使用咨询 为使用科室提供咨询解答服务， (略) 内日常监测工作的开展 1、通过远 (略) 感科提供解读预警诊断策略服务; 2、通过远 (略) 感科提供解读系统各统计界面报表统计逻辑服务; 3、通过远程 (略) 相关使用人员提供系统各功能模块的功能讲解服务，保障使用人员对于系统功能的正常使用; 4、为院感 (略) 感监测业务，涵盖业务背景、监测难点、常见问题；基于各项业务的监测难点和常见问题，结合区域内监测方向和要求，提供专业化建议。 5 数据备份运行情况检查 定期巡查服务器系统备份机制，并出具专业化的数据备份巡检报告； 6 数据恢复及系统迁移 提供系统数据恢复及系统迁移服务 1、 (略) 目前实际拥有的备份文件内容， (略) 存在需求的情况下，对数据内容还原恢复至特定时间点，有效保证数据的完整性； 2、 (略) 的需求，对业务系统进行迁移部署，并完成系统调试工作，确保使用正常 7 服务器宕机修复 (略) 服务器出现宕机情况时， (略) 感服务器并完成数据恢复及更新，确保服务器恢复正常； 8 服务器远程巡检 每年定期对服务器运行环境进行巡检，巡检内容包括：服务器内存情况评估、硬盘情况评估、系统运行稳定性评估等，有效避免并解决： 1、服务器磁盘空间不足问题 2、服务器系统运行卡顿问题 3、服务器安全方面防护问题 9 数据上报 根据区域数据上报要求，提供数据上报服务 1、 (略) 完成抗菌药物治疗前病原学送检专项整改、 (略) 数据上报； 10 感控科新进人员 一对一专人培训 为感控科讲解系统功能及应用，保障专职人员对系统熟练使用 1、院感系统使用流程的培训： 1.1、如何进行感染病例查询及上报； 1.2、结合系统讲解如何统计细菌、三管、手术、抗菌药物等相关指标； 1.3、根据工作需求提供相关监测建议作为参考，帮助感控科快速上手使用 2、讲解系统各功能模块操作使用，让院感科人员能够熟练操作系统各功能界面； 3、基于各项业务的监测难点和常见问题，结合区域内监测方向和要求，提供本区域内执行较好的监测方案作为参考， (略) 情况给出整改建议，如：如何提高送检率；如何准确监测手术预防用药执行情况；如何更好监测多重耐药菌隔离执行情况等 11 培训信息科系统维护人员 安排人员对信息科的系统维护人员进行系统基础操作培训 1.提供管理员权限和新建账号功能； 2.备份以及重启服务； 3.提供操作文档并按客户需求进行远程指导； 4. (略) 感监测需求给到信息科相关整改建议 12 临床感控医生/护士定期培训 通过电话、腾讯会议、线上沟通等方式对临床医生/护士进行系统培训： 1.如何进行感染病例查询及上报； 2.如何使用功能模块进行环境监测、手卫生监测、职业防护上报等临床端界面功能； 3.临床端如何统计细菌、三管、手术、抗菌药物相关指标统计； 13 院感知识题库 向感控科提供感控相关模块的考核试题，以期提 (略) 感监测知识水平，帮助感控科做好临床医护人员的培训工作，试题包括： 1、手卫生相关知识试题； 2、环境监测工作相关知识试题； 3、MDR 规范防控相关知识试题； 4、感染诊断标准相关知识试题； 5、医院感染相关知识试题； 6、三管相关感染预防控制措施知识试题; 7、 (略) 感染预防与控制试题; 8、医务人员职业暴露知识; 9、消毒 (略) 感染知识试题; 10、 (略) 感染培训试题; 11、院感医疗废物知识试题; 12、医院消毒隔离知识培训试题; 13、医院感染暴发知识试题。 14 区域监测报告反馈 (略) 季度/年度报告， (略) 通过报告了解季度/ (略) 的各指标情况 (略) 的各指标概况。 15 协助评审/检查 配合感控科专职人员协助各项检查及评审工作，提供以下服务内容： 1、支持提 (略) 感相关具体要求和标准； 2、支持 (略) (略) 感相关条款解读； 3、支持提供针对评审数据的核查工作，确保数据的准确性,完整性； 4、支持提 (略) 感相关的应对检查方案； 5、根据评审结果， (略) 感制定改进计划和措施； 16 数据核查 (略) 已有业务系统的情况提供数据质量校准方案，为院感监测工作提供准确的数据基础， (略) 感监测工作的有效开展， (略) 数据的一致性和准确性。 展开	￥*	1（年）	￥*

二、供应商资格要求（参加报价的供应商 (略) (略) 注册。）

一、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
二、本项目的特定资格要求:无

三、报价时间

报价开始时间：2024-09-27 09:00
报价截止时间：2024-09-27 11:00

四、响应文件要求

1、文件必须上传：是

2、文件上传说明：
详见询价文件

五、商务条款

（一）实施周期及实施地点
1、实施周期：365 天
2、实施地点： (略) 辖区大渡口区
（二）报价要求：
本次报价为人民币报价，包含：货物费、运输费、安装调试费、装卸费、培训费、保险费、税费（含关税）等所有费用。
（三）付款方式：
中标方在合同生效后向采购人提供合法发票，采购人向中标方支付合同总金额的100%。

六、其他说明及要求

（一）成交原则说明：
在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下，按报价最低的原则推荐成交供应商,如出现两个以上相同最低报价的,则依照采购文件(采购需求)中约定的方式确定成交供应商。
（二）报价说明：
本项目采用"最低价"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行在线一次性报价,在报价截止前可修改报价。
（三）其他相关费用说明：
除履约保证金外，采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标（响应）保证金、标书费、报名费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。
（四）采购异议处理：
项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍有异议的,供应商 (略) 提起诉讼;交易纠纷当事人也可直 (略) 提起诉讼。

七、联系方式

采购需求方

单位名称：
(略) 大渡 (略)

联系人：
登录后查看

联系座机：
登录后查看

八、采购文件及附件

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询价文件-院感系统公告来源：http://**