厦门体育事业发展中心2024年内部控制专项审计服务采购方案
厦门体育事业发展中心2024年内部控制专项审计服务采购方案
我中心根据工作要求及计划,拟于近 (略) 体育局系统2024年度固定资产管理内部控制审计服务采购工作,预算控制价3.(略)元,现欢迎符合条件的会计师事务所参与投标。
一、项目名称
体育局系统各单位2024年固定资产管理内部控制审计。
二、项目需求
1、配合部门资产管理员对系统各单位2024年固定资产盘点过程进行全程现场监督,出具监盘底稿;
2、对截至2024年12月31日时点止本系统各单位固定账实资产是否相符及年度管理情况进行审计监督;
3、审计内容包括但不限于单位固定资产本年度新增、处置的会计核算、审批流程、实物管理等情况;实物标签管理;是否按资产管理规定及单位内部管理办法执行等情况进行监督检查。
4、针对年度固定资产管理存在的问题及内部控制风险出具审计意见及管理建议,分单位出具正式审计报告。
三、项目要求
(一)审计要求
1、根据单位资产管理员导出的本单位存量资产明细,对各单位资产管理员实物盘点过程进行监督并对出现的情况进行记录和登记,形成盘点监督工作底稿,并在资产盘点存量表上签字确认。
2、事务所应按照账账相符、账实相符、账卡相符的原则,对本系统各单位资产管理情况进行审查,包括不仅限资产系统新增资产录入情况、存量资产信息是否及时更新、实物环节管理是否按照单位资产管理制度执行、单位内部控制风险防控情况等。
3、对本次专项审计问题进行整理,并出具本次固定资产内部控制监督审计报告。
(二)事务所投标须知
1、近五年有承接过行政事业单位资产清查审计项目2个及以上且提供本地化服务。
2、须提供审计实施方案,内容包括但不仅限于本次审计项目的详细人员安排、工作进度安排、工作预期等事项。
3、须提供入围202 (略) 会计师事务所综合评价信息表的证明材料。
(三)审计人员
要求审计人员至少2名并且工作年限满五年,其中至少1名审计成员具有中级会计师及以上职称且取得该职称后执业满3年(含)以上。参与现场盘点监督的审计人员至少一名,其中持有中级会计职称人员现场审计不少于25天。
(四)审计时间及工作量
1、固定资产管理现场审计时间拟从2024年10月14日2024年至12月13日,审计报告于现场结束7个工作日提交。
2、体育系统各单位固定资产基本情况(截止2024年8月31日):
单位 | 资产数量 | 资产原值 | 资产分部地址 | 预计年末资产盘点所需天数 |
体育局机关 | (略) | 629,(略) | 1、体育局2号办公楼(地下室、1楼、2楼、3楼、8楼、10楼、11楼、12楼、13楼) 2、新体育中心 3、黄厝救生站 4、创冠大厦2楼 | 10 |
体育中心 | (略) | 503,(略) | 1、 (略) 2号办公楼(1楼,9楼) 2、 (略) 2号体育中心内各场馆 3、一中游泳馆 | 19 |
体育运动学校 | (略) | 65,(略) | 1、同安运动训练中心 2、同安后田基地 3、集美水上运动中心 4、 (略) 2号体育中心内场馆 | 21 |
体育事业发展中心 | 597.00 | 2,(略) | 1、 (略) 2号办公楼(7楼、8楼) 2、 (略) 2号体育中心综合馆 3、创冠大厦2楼 | 3 |
小计 | (略) | 1,200,(略) | 53 |
四、其他要求
1、审计费用即中标价,中标价包含完成本委托项目所有费用。
2、本项目采用满足投标条件且中标价最低的方法确定中标单位,若出现相同报价的情况,则按照20 (略) 会计师事务所综合评价信息表中排名先后确定中标单位。
3、事务所以现场送件投标,投标文件须密封且于封口处加盖公章(地址: (略) 2号8楼管理科张先生 (略))。
4、投标文件内容须含:
①营业执照复印件(单位盖章);②;法人代表身份证复印件(单位盖章)③2019年以来的从事行政事业单位资产清查审计业务相关证明材料(单位盖章);④审计方案(请列明审计单位审计组成员情况,包括学历、职称、职务、相关证书复印件、相关项目经验情况等);⑤“事务所投标须知”中要求提供的证明材料。
5、投标截止:自公告之日起3个工作日。
(略) 体育事业发展中心
2024年9月24日
我中心根据工作要求及计划,拟于近 (略) 体育局系统2024年度固定资产管理内部控制审计服务采购工作,预算控制价3.(略)元,现欢迎符合条件的会计师事务所参与投标。
一、项目名称
体育局系统各单位2024年固定资产管理内部控制审计。
二、项目需求
1、配合部门资产管理员对系统各单位2024年固定资产盘点过程进行全程现场监督,出具监盘底稿;
2、对截至2024年12月31日时点止本系统各单位固定账实资产是否相符及年度管理情况进行审计监督;
3、审计内容包括但不限于单位固定资产本年度新增、处置的会计核算、审批流程、实物管理等情况;实物标签管理;是否按资产管理规定及单位内部管理办法执行等情况进行监督检查。
4、针对年度固定资产管理存在的问题及内部控制风险出具审计意见及管理建议,分单位出具正式审计报告。
三、项目要求
(一)审计要求
1、根据单位资产管理员导出的本单位存量资产明细,对各单位资产管理员实物盘点过程进行监督并对出现的情况进行记录和登记,形成盘点监督工作底稿,并在资产盘点存量表上签字确认。
2、事务所应按照账账相符、账实相符、账卡相符的原则,对本系统各单位资产管理情况进行审查,包括不仅限资产系统新增资产录入情况、存量资产信息是否及时更新、实物环节管理是否按照单位资产管理制度执行、单位内部控制风险防控情况等。
3、对本次专项审计问题进行整理,并出具本次固定资产内部控制监督审计报告。
(二)事务所投标须知
1、近五年有承接过行政事业单位资产清查审计项目2个及以上且提供本地化服务。
2、须提供审计实施方案,内容包括但不仅限于本次审计项目的详细人员安排、工作进度安排、工作预期等事项。
3、须提供入围202 (略) 会计师事务所综合评价信息表的证明材料。
(三)审计人员
要求审计人员至少2名并且工作年限满五年,其中至少1名审计成员具有中级会计师及以上职称且取得该职称后执业满3年(含)以上。参与现场盘点监督的审计人员至少一名,其中持有中级会计职称人员现场审计不少于25天。
(四)审计时间及工作量
1、固定资产管理现场审计时间拟从2024年10月14日2024年至12月13日,审计报告于现场结束7个工作日提交。
2、体育系统各单位固定资产基本情况(截止2024年8月31日):
单位 | 资产数量 | 资产原值 | 资产分部地址 | 预计年末资产盘点所需天数 |
体育局机关 | (略) | 629,(略) | 1、体育局2号办公楼(地下室、1楼、2楼、3楼、8楼、10楼、11楼、12楼、13楼) 2、新体育中心 3、黄厝救生站 4、创冠大厦2楼 | 10 |
体育中心 | (略) | 503,(略) | 1、 (略) 2号办公楼(1楼,9楼) 2、 (略) 2号体育中心内各场馆 3、一中游泳馆 | 19 |
体育运动学校 | (略) | 65,(略) | 1、同安运动训练中心 2、同安后田基地 3、集美水上运动中心 4、 (略) 2号体育中心内场馆 | 21 |
体育事业发展中心 | 597.00 | 2,(略) | 1、 (略) 2号办公楼(7楼、8楼) 2、 (略) 2号体育中心综合馆 3、创冠大厦2楼 | 3 |
小计 | (略) | 1,200,(略) | 53 |
四、其他要求
1、审计费用即中标价,中标价包含完成本委托项目所有费用。
2、本项目采用满足投标条件且中标价最低的方法确定中标单位,若出现相同报价的情况,则按照20 (略) 会计师事务所综合评价信息表中排名先后确定中标单位。
3、事务所以现场送件投标,投标文件须密封且于封口处加盖公章(地址: (略) 2号8楼管理科张先生 (略))。
4、投标文件内容须含:
①营业执照复印件(单位盖章);②;法人代表身份证复印件(单位盖章)③2019年以来的从事行政事业单位资产清查审计业务相关证明材料(单位盖章);④审计方案(请列明审计单位审计组成员情况,包括学历、职称、职务、相关证书复印件、相关项目经验情况等);⑤“事务所投标须知”中要求提供的证明材料。
5、投标截止:自公告之日起3个工作日。
(略) 体育事业发展中心
2024年9月24日
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