一、招标条件

本项目为郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目，项目资金由招标人 (略) （简称“郑州银行”或“招标人”）自筹，资金已落实。现进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

二、项目概况与招标范围

2.1项目名称：郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目

2.2招标代理编号（项目编号）：03-06-04A-2024-D-E(略)

2.3招标范围：对郑州银行现有人力资源体系进行全面评估，包括组织架构、岗位设置、人员配置、职级体系、薪酬绩效政策等方面。借鉴先进同业经验、结合行业发展趋势，设计合理方案，稳妥推进郑州银行“五定”工作，即优化组织架构、完善岗位及制度、科学规划人员编制、重塑薪酬体系、建立科学绩效考核体系等，着力解决制约郑州银行转型发展进程中的人力资源改革问题，不断激发组织活力和员工自驱力，持续提升价值创造力和员工幸福感，构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与郑州银行共同发展的人力资源体系。具体内容需求详见招标文件第五章“采购需求”。

2.4质量标准：符合国家、省、市及行业规定的相关法律法规，且满足招标人的各项服务质量要求。

2.5服务期限：6个月

2.6标段划分：本项目不划分标段

2.7投标最高限价：本项目设置最高限价，最高限价为人民币大写(略)佰(略)(略)万元（小写￥(略).00元），投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

三、投标人资格要求

3.1投标人须是在中华人民共和国境内注册的独立法人或非法人组织，且须提供合法有效的营业执照。

3.2投标人承诺

（1）投标人应具备履行合同所必需的资质、人员、设备、资金和专业技术能力。

（2）投标人有能力且愿意为郑州银行提供货物、工程或服务，提供的货物、工程或服务符合国家、行业标准及郑州银行业务要求。

（3）投标人参加郑州银行本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。（重大违法记录，是指供应商因违法经营受 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、人民币(略)以上罚款。）

（4）本次采购项目严禁任何形式的转包或分包。

（5）自愿接受郑州银行对合同履约过程中的考核和监督管理。

（6）招标公告发布之日起至开标当天的期间内，存在企业高管（董事、监事、高级管理人员）交叉任职的不同投标人，不得同时参加本项目同一标段投标或未划分标段的同一项目投标。

以上内容投标人须提供承诺函，具体格式见招标文件中“投标文件格式”。

3.3财务要求

（1）投标人须提供本企业2023年度由第三方出具的审计意见和经第三方审计的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表（如有））。投标人若是本年度新成立的，须提供其基本账户银行出具的资信证明。

（2）提供企业2024年1月1日以来任意一个月依法缴纳增值税的相关材料；依法免税的投标人，应提供相应文件证明其依法免税。

3.4信誉要求

投标人在领取招标文件时对以下信息进行查询，并将 (略) 页打印，查询时间要求为招标公告发布之日起至投标截止日之前，对具有以下不良信息记录的投标人拒绝其参与本项目投标活动，投标人对其提供的查询结果的真实性承担责任。

招标代理机构在开标后对所有递交投标文件的投标人的以下信息进行查询，并将 (略) 页打印存档，投标人的不良信息记录以代理机构开标后的查询结果为准。

（1）通过“国家企业信用信息公示系统”（http://**.cn）查询“经营异常名录信息”、“严重违法失信名单”，查询对象为投标人。查询指南： (略) 站首页→登录账号→输入单位全称→点击搜索→出现单位信息后点击“列入经营异常名录信息”、“严重违法失信名单（黑名单）信息”进行查询。

（2）通过中国 (略) （http://**.cn）查询“政府采购严重违法失信行为记录名单”，查询对象为投标人。查询指南： (略) 站首页→点击相应的“政府采购严重违法失信行为记录名单”进行查询。

（3）通过“信用中国”网站(http://**.cn)查询“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”，查询对象包含投标人（其中针对“失信被执行人”的查询主体还应包含法定代表人、单位负责人和拟派项目经理）。查询指南： (略) 站首页→打开“信用服务”→点击相应的“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”进行查询。

（4）通过 (略) http://**)查询单位行贿及个人行贿情况，查询对象包含投标人、法定代表人、单位负责人和拟派项目经理）。查询指南：进入首页-点击高级检索-打开案由-选择刑事案由-贪污贿赂罪-查询企业选择单位行贿罪，查询个人选择行贿罪。

（5）法定代表人或单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目同一标段投标或未划分标段的同一项目投标。（投标人提供在“国家企业信用信息公示系统”中查询打印的相关材料，需显示公司基本信息、主要人员信息、股东信息）。

3.5不接受联合体应答。

3.6案例要求

（1）投标人需提供2019年1月1日以来（以实际实施日期为准）的至少1个与本项目需求、工作内容大致相同的同业案例，案例服务及合同签订对象为国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行。（需提供合同主体为实施银行的合同关键页复印件或提供合作主体为实施银行的交付物关键页复印件，以及一张对应付款发票的复印件）

（2）郑州银行后续有权组织案例调研，对投标人的项目实施能力进行评估。若提供虚假案例或者经调研评估不合格的，郑州银行有权取消其中标资格或终止合作。

3.7人员要求

项目组人员不得少于6人，分别为：项目总监（负责人）1人、项目经理1人，项目组员至少4人。

（1）项目总监实际驻场时间不少于30%。具有15年以上人力资源管理咨询工作经验，主持过8家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源组织优化、岗位、编制、薪酬或绩效考核项目，且累计覆盖以上5个模块。

（2）项目经理要求全程驻场。具有6年以上人力资源管理咨询项目工作经验，作为核心人才参与2家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源咨询项目经验。

（3）项目组成员要求全程驻场。至少4人具有3年及以上人力资源管理咨询工作经验，且每人均参与过1家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源咨询项目经验。

（4）以上内容投标人需出具团队人员简历和投标人承诺函，承诺函需加盖投标人公章。郑州银行有权要求投标人配合对团队人员的项目经验进行核实，若提供材料虚假，郑州银行有权取消其中标资格或终止合作。

四、招标文件的获取

4.1招标文件获取时间（项目报名时间）：2024年9月30日至2024年10月11日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时00分至12时00分，下午14时30分至17时00分（北京时间，下同）。

4.2招标文件获取方式：

（1）现场获取：投标人需携带加盖公章的营业执照副本(或同等效力的“商业登记证”或其他登记证明文件)复印件、法定代表人授权委托书原件及委托代理人身份证原件至 (略) (略) (略) 阳光大厦9楼905购买招标文件（注：投标人采用现场获取方式的，请务必提前电话联系招标代理机构，联系人：赵琳琳，联系电话：(略)）。

（2）邮件获取：投标人需将加盖公章的营业执照副本(或同等效力的“商业登记证”或其他登记证明文件)扫描件、法定代表人授权委托书原件扫描件及委托代理人身份证原件扫描件、资格条件要求的证明材料、可编辑的WORD文档（注明：单位名称、授权联系人名称、联系电话、联系邮箱等）、*@*39.com邮箱购买招标文件，邮件主题命名：XX项目名称+获取招标文件，请在招标文件获取时间期限内发送邮件，以招标代理机构电子邮箱收到时间为准，逾期不予受理。

4.3招标文件费用：每份人民币500元。

4.4缴纳方式：

（1）请登录“诚 (略) ”（网址：http://**），线上支付标书费（微信/支付宝扫码、电汇、钱包支付等）。

（2）注册： (略) 址http://**，点击【新用户注册】（注册步骤 (略) 站：首页-帮助中心-下载中心-下载《诚 (略) -投标人&供应商-操作手册》（详细阅读，根据操作手册完成注册）。

（3）购买与下载： (略) ，点击【商机发现】， (略) 提示完成支付后自行下载招标文件。平台服务电话：020-(略)（周一至周五9：00-17：00）。

（4）招标文件费发票可通过系统按流程要求开具电子发票。

五、投标文件的递交

5.1提交投标文件截止时间（同开标时间）：2024年10月21日09时00分。

5.2提交投标文件地点（同开标地点）： (略) (略) (略) 阳光大厦9楼多功能厅。

5.3逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件或未按照本公告要求获取招标文件的，招标代理机构将予以拒收。

六、发布公告的媒介

本次招标公告同时且仅在《中国 (略) 》《河南省电子 (略) 》上发布，其他媒介转载无效。

七、联系方式

招标人： (略)

地址： (略) (略) (略) 22号

联系人：李先生

电话：0371-(略)

招标代理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) 阳光大厦9楼

联系人：赵女士 董先生 李先生

电话：(略) (略) (略)

电子邮箱：*@*39.com

投诉受理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) 22号

联系人：耿先生

电话：0371-(略)

招标代理机构： (略)

2024年9月29日

一、招标条件

本项目为郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目，项目资金由招标人 (略) （简称“郑州银行”或“招标人”）自筹，资金已落实。现进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

二、项目概况与招标范围

2.1项目名称：郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目

2.2招标代理编号（项目编号）：03-06-04A-2024-D-E(略)

2.3招标范围：对郑州银行现有人力资源体系进行全面评估，包括组织架构、岗位设置、人员配置、职级体系、薪酬绩效政策等方面。借鉴先进同业经验、结合行业发展趋势，设计合理方案，稳妥推进郑州银行“五定”工作，即优化组织架构、完善岗位及制度、科学规划人员编制、重塑薪酬体系、建立科学绩效考核体系等，着力解决制约郑州银行转型发展进程中的人力资源改革问题，不断激发组织活力和员工自驱力，持续提升价值创造力和员工幸福感，构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与郑州银行共同发展的人力资源体系。具体内容需求详见招标文件第五章“采购需求”。

2.4质量标准：符合国家、省、市及行业规定的相关法律法规，且满足招标人的各项服务质量要求。

2.5服务期限：6个月

2.6标段划分：本项目不划分标段

2.7投标最高限价：本项目设置最高限价，最高限价为人民币大写(略)佰(略)(略)万元（小写￥(略).00元），投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

三、投标人资格要求

3.1投标人须是在中华人民共和国境内注册的独立法人或非法人组织，且须提供合法有效的营业执照。

3.2投标人承诺

（1）投标人应具备履行合同所必需的资质、人员、设备、资金和专业技术能力。

（2）投标人有能力且愿意为郑州银行提供货物、工程或服务，提供的货物、工程或服务符合国家、行业标准及郑州银行业务要求。

（3）投标人参加郑州银行本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。（重大违法记录，是指供应商因违法经营受 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、人民币(略)以上罚款。）

（4）本次采购项目严禁任何形式的转包或分包。

（5）自愿接受郑州银行对合同履约过程中的考核和监督管理。

（6）招标公告发布之日起至开标当天的期间内，存在企业高管（董事、监事、高级管理人员）交叉任职的不同投标人，不得同时参加本项目同一标段投标或未划分标段的同一项目投标。

以上内容投标人须提供承诺函，具体格式见招标文件中“投标文件格式”。

3.3财务要求

（1）投标人须提供本企业2023年度由第三方出具的审计意见和经第三方审计的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表（如有））。投标人若是本年度新成立的，须提供其基本账户银行出具的资信证明。

（2）提供企业2024年1月1日以来任意一个月依法缴纳增值税的相关材料；依法免税的投标人，应提供相应文件证明其依法免税。

3.4信誉要求

投标人在领取招标文件时对以下信息进行查询，并将 (略) 页打印，查询时间要求为招标公告发布之日起至投标截止日之前，对具有以下不良信息记录的投标人拒绝其参与本项目投标活动，投标人对其提供的查询结果的真实性承担责任。

招标代理机构在开标后对所有递交投标文件的投标人的以下信息进行查询，并将 (略) 页打印存档，投标人的不良信息记录以代理机构开标后的查询结果为准。

（1）通过“国家企业信用信息公示系统”（http://**.cn）查询“经营异常名录信息”、“严重违法失信名单”，查询对象为投标人。查询指南： (略) 站首页→登录账号→输入单位全称→点击搜索→出现单位信息后点击“列入经营异常名录信息”、“严重违法失信名单（黑名单）信息”进行查询。

（2）通过中国 (略) （http://**.cn）查询“政府采购严重违法失信行为记录名单”，查询对象为投标人。查询指南： (略) 站首页→点击相应的“政府采购严重违法失信行为记录名单”进行查询。

（3）通过“信用中国”网站(http://**.cn)查询“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”，查询对象包含投标人（其中针对“失信被执行人”的查询主体还应包含法定代表人、单位负责人和拟派项目经理）。查询指南： (略) 站首页→打开“信用服务”→点击相应的“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”进行查询。

（4）通过 (略) http://**)查询单位行贿及个人行贿情况，查询对象包含投标人、法定代表人、单位负责人和拟派项目经理）。查询指南：进入首页-点击高级检索-打开案由-选择刑事案由-贪污贿赂罪-查询企业选择单位行贿罪，查询个人选择行贿罪。

（5）法定代表人或单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目同一标段投标或未划分标段的同一项目投标。（投标人提供在“国家企业信用信息公示系统”中查询打印的相关材料，需显示公司基本信息、主要人员信息、股东信息）。

3.5不接受联合体应答。

3.6案例要求

（1）投标人需提供2019年1月1日以来（以实际实施日期为准）的至少1个与本项目需求、工作内容大致相同的同业案例，案例服务及合同签订对象为国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行。（需提供合同主体为实施银行的合同关键页复印件或提供合作主体为实施银行的交付物关键页复印件，以及一张对应付款发票的复印件）

（2）郑州银行后续有权组织案例调研，对投标人的项目实施能力进行评估。若提供虚假案例或者经调研评估不合格的，郑州银行有权取消其中标资格或终止合作。

3.7人员要求

项目组人员不得少于6人，分别为：项目总监（负责人）1人、项目经理1人，项目组员至少4人。

（1）项目总监实际驻场时间不少于30%。具有15年以上人力资源管理咨询工作经验，主持过8家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源组织优化、岗位、编制、薪酬或绩效考核项目，且累计覆盖以上5个模块。

（2）项目经理要求全程驻场。具有6年以上人力资源管理咨询项目工作经验，作为核心人才参与2家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源咨询项目经验。

（3）项目组成员要求全程驻场。至少4人具有3年及以上人力资源管理咨询工作经验，且每人均参与过1家及以上国有六大行省级分行，或股份制银行省级分行，或城商行总行人力资源咨询项目经验。

（4）以上内容投标人需出具团队人员简历和投标人承诺函，承诺函需加盖投标人公章。郑州银行有权要求投标人配合对团队人员的项目经验进行核实，若提供材料虚假，郑州银行有权取消其中标资格或终止合作。

四、招标文件的获取

4.1招标文件获取时间（项目报名时间）：2024年9月30日至2024年10月11日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时00分至12时00分，下午14时30分至17时00分（北京时间，下同）。

4.2招标文件获取方式：

（1）现场获取：投标人需携带加盖公章的营业执照副本(或同等效力的“商业登记证”或其他登记证明文件)复印件、法定代表人授权委托书原件及委托代理人身份证原件至 (略) (略) (略) 阳光大厦9楼905购买招标文件（注：投标人采用现场获取方式的，请务必提前电话联系招标代理机构，联系人：赵琳琳，联系电话：(略)）。

（2）邮件获取：投标人需将加盖公章的营业执照副本(或同等效力的“商业登记证”或其他登记证明文件)扫描件、法定代表人授权委托书原件扫描件及委托代理人身份证原件扫描件、资格条件要求的证明材料、可编辑的WORD文档（注明：单位名称、授权联系人名称、联系电话、联系邮箱等）、*@*39.com邮箱购买招标文件，邮件主题命名：XX项目名称+获取招标文件，请在招标文件获取时间期限内发送邮件，以招标代理机构电子邮箱收到时间为准，逾期不予受理。

4.3招标文件费用：每份人民币500元。

4.4缴纳方式：

（1）请登录“诚 (略) ”（网址：http://**），线上支付标书费（微信/支付宝扫码、电汇、钱包支付等）。

（2）注册： (略) 址http://**，点击【新用户注册】（注册步骤 (略) 站：首页-帮助中心-下载中心-下载《诚 (略) -投标人&供应商-操作手册》（详细阅读，根据操作手册完成注册）。

（3）购买与下载： (略) ，点击【商机发现】， (略) 提示完成支付后自行下载招标文件。平台服务电话：020-(略)（周一至周五9：00-17：00）。

（4）招标文件费发票可通过系统按流程要求开具电子发票。

五、投标文件的递交

5.1提交投标文件截止时间（同开标时间）：2024年10月21日09时00分。

5.2提交投标文件地点（同开标地点）： (略) (略) (略) 阳光大厦9楼多功能厅。

5.3逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件或未按照本公告要求获取招标文件的，招标代理机构将予以拒收。

六、发布公告的媒介

本次招标公告同时且仅在《中国 (略) 》《河南省电子 (略) 》上发布，其他媒介转载无效。

七、联系方式

招标人： (略)

地址： (略) (略) (略) 22号

联系人：李先生

电话：0371-(略)

招标代理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) 阳光大厦9楼

联系人：赵女士 董先生 李先生

电话：(略) (略) (略)

电子邮箱：*@*39.com

投诉受理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) 22号

联系人：耿先生

电话：0371-(略)

招标代理机构： (略)

2024年9月29日