河南晋开集团延化化工有限公司薪酬绩效管理咨询项目项目公告

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河南晋开集团延化化工有限公司薪酬绩效管理咨询项目项目公告

河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目询比采购公告

招标项目 (略) :河南省 (略) 延津县

1.采购条件

本采购项目河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目(采购项目编号(略)-(略)、SXMTZB2402F-1107(F)),已由晋能控股 (略) 批准,项目资金来自企业自筹,采购人为河 (略) (略) 。现已具备采购条件,现通过“ (略) ”对该项目组织询比采购。

2.采购范围及相关要求

2.1项目概况:延化公司6080项目已建成并进入试生产阶段,为规范公司薪酬管理体系,充分发挥薪酬分配的激励导向作用,切实调动员工工作的积极性、主动性和创造性,使延化公司薪酬水平的确定建立在对内相对公平,对外具有竞争力。

2.2 采购范围:本采购项目划分为 1个标段。本次采购为其中的:

001河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目:

标段内容: (略) 现状,(1)完成薪酬体系优化,(薪酬策略、岗位价值评估、薪酬结构、薪酬标准、薪酬制度等)(2)绩效考核优化(考核办法、考核指标、考核流程、考核与绩效挂钩、考核制度等),具体详见采购文件。

2.3服务周期:合同签订后三个月完成。

2.4服务地点:河 (略) (略)

2.5服务要求:符合最新国家、行业规范标及采购人要求。

3.供应商资格要求

001河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目,该标段中供应商资格能力要求:

3.1供应商须为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织;

3.2业绩要求:

供应商业绩要求:供应商近年具有1项类似项目业绩;

近年指:2021年10月18日至投标截止时间(以合同签订时间为准)。

类似项目业绩指:化工企业薪酬绩效管理业绩(如合同协议书中内容无法提现化工企业的,则需另提供业绩属于化工企业的证明)。

业绩证明需要提供的材料:一个完整的业绩需同时具备合同协议书和对应项目结算的任意一张发票(含合同双方签字盖章页、金额所在页等),如评标委员会/评审小组对发票有异议,以现场查验结果为准。发票查询地址:国 (略) 全 (略) (https://inv-http://**.cn/)。

①合同扫描件(须至少包含:合同双方盖章页、合同签订日期、承包范围及业绩要求的关键信息等内容);

②至少一张结算发票(发票号码、开票日期、金额须清晰可查)。

3.3供 (略) 场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”(http://**.cn)中列入“严重违法失信名单(黑名单)”;供应商在“信用中国”网站(http://**.cn)不得存有严重失信记录;【须提供响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料;如查询不到以上信息,则须提供信誉承诺书】。

3.4本项目不允许联合体参与询比采购活动。

4.采购文件的获取与供应商注册

4.1采购文件获取

获取时间:2024年10月11日17时30分至2024年10月14日17时30分

获取方式:凡有意参加者,请于以上时间,在“ (略) ”网上免费获取采购文件。

操作方法:

(1)供应商进入“ (略) (http://**)并登录账号;

(2)点击【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】,找到本项目后,点击【立即参与】即可免费下载采购文件。

4.2供应商注册

(略) 须先进行用户注册, (略) 站首页【注册】按钮,按平台提示依次填写相关信息并提交核验;经平台核验通过后即完成用户注册。

4.3 CA(数字证书)办理

供应商 (略) 站首页【帮助中心】-【CA办理】,查看具体办理流程。

CA用于采购文件的电子签章等,没有办理CA,供应商将无法顺利参与响应、开标等,请供应商合理安排时间、提前办理CA。

5.响应文件的递交

5.1递交截止时间:2024年10月18日09时00分,逾期递交或者未递交的响应文件, (略) 不予受理。

5.2递交方法

(1)绑定CA。登录账号,点击【系统管理】—【证书管理】—【CA绑定】,按提示进行操作。

(2)递交响应文件。点击参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文件递交页面, (略) 使用费后,按提示上传响应文件并提交。

5.3递交地址: (略) 。

供应商应使用“ (略) ”提供的投标文件编制客户端,按采购文件要求对响应文件进行电子签章。

供应商 (略) 站【帮助中心】→【工具下载】专栏下载投标文件编制客户端和CA驱动(客户端、 (略) 不通用,须重新下载安装)。

6.开启时间和地点

6.1开启时间:2024年10月18日09时00分

6.2开启方式:通过“ (略) ”网上开启。

7.提交响应保证金的形式

本项目可以采用现金保证金或银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。

8.提出异议的渠道和方式

提出异议的渠道:通过 (略)

接收异议的联系人:穆彦怀

电话:(略)

9.其他公告内容

本次询比采购公告在《山西国资数智采购系统》、《 (略) 》、《》上发布。

10.监督部门

本采购项目的监督部门名称:能控股 (略) 招标监督委员会

监督电话:0356-(略)

电子邮件:*@*26.com

11.联系方式

采购人:河 (略) (略)

地 址: (略) 延津县产 (略) 北 (略) 以 (略) (略) 36号

联系人:穆彦怀

联系电话:(略)

电子邮件:/

代理机构:山西煤炭 (略)

地址: (略) (略) 东辑虎营15号银龙大厦1305项目二部

联系人:杨先生、张先生

电话:(略)(项目经理)、(略)(项目助理)、(略)(综合办公室)、(略)(财务)

邮箱:*@*63.com

部门电话:0351-(略)

投诉电话:0351-(略)

平台客服电话:400-0352-866

工作时间:8:30-12:00,14:30-17:30(工作日)

招标代理机构项目负责人:杨帅(签名)

招标人或其招标代理机构:山西煤炭 (略) (签章)

,河南

河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目询比采购公告

招标项目 (略) :河南省 (略) 延津县

1.采购条件

本采购项目河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目(采购项目编号(略)-(略)、SXMTZB2402F-1107(F)),已由晋能控股 (略) 批准,项目资金来自企业自筹,采购人为河 (略) (略) 。现已具备采购条件,现通过“ (略) ”对该项目组织询比采购。

2.采购范围及相关要求

2.1项目概况:延化公司6080项目已建成并进入试生产阶段,为规范公司薪酬管理体系,充分发挥薪酬分配的激励导向作用,切实调动员工工作的积极性、主动性和创造性,使延化公司薪酬水平的确定建立在对内相对公平,对外具有竞争力。

2.2 采购范围:本采购项目划分为 1个标段。本次采购为其中的:

001河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目:

标段内容: (略) 现状,(1)完成薪酬体系优化,(薪酬策略、岗位价值评估、薪酬结构、薪酬标准、薪酬制度等)(2)绩效考核优化(考核办法、考核指标、考核流程、考核与绩效挂钩、考核制度等),具体详见采购文件。

2.3服务周期:合同签订后三个月完成。

2.4服务地点:河 (略) (略)

2.5服务要求:符合最新国家、行业规范标及采购人要求。

3.供应商资格要求

001河 (略) (略) 薪酬绩效管理咨询项目,该标段中供应商资格能力要求:

3.1供应商须为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织;

3.2业绩要求:

供应商业绩要求:供应商近年具有1项类似项目业绩;

近年指:2021年10月18日至投标截止时间(以合同签订时间为准)。

类似项目业绩指:化工企业薪酬绩效管理业绩(如合同协议书中内容无法提现化工企业的,则需另提供业绩属于化工企业的证明)。

业绩证明需要提供的材料:一个完整的业绩需同时具备合同协议书和对应项目结算的任意一张发票(含合同双方签字盖章页、金额所在页等),如评标委员会/评审小组对发票有异议,以现场查验结果为准。发票查询地址:国 (略) 全 (略) (https://inv-http://**.cn/)。

①合同扫描件(须至少包含:合同双方盖章页、合同签订日期、承包范围及业绩要求的关键信息等内容);

②至少一张结算发票(发票号码、开票日期、金额须清晰可查)。

3.3供 (略) 场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”(http://**.cn)中列入“严重违法失信名单(黑名单)”;供应商在“信用中国”网站(http://**.cn)不得存有严重失信记录;【须提供响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料;如查询不到以上信息,则须提供信誉承诺书】。

3.4本项目不允许联合体参与询比采购活动。

4.采购文件的获取与供应商注册

4.1采购文件获取

获取时间:2024年10月11日17时30分至2024年10月14日17时30分

获取方式:凡有意参加者,请于以上时间,在“ (略) ”网上免费获取采购文件。

操作方法:

(1)供应商进入“ (略) (http://**)并登录账号;

(2)点击【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】,找到本项目后,点击【立即参与】即可免费下载采购文件。

4.2供应商注册

(略) 须先进行用户注册, (略) 站首页【注册】按钮,按平台提示依次填写相关信息并提交核验;经平台核验通过后即完成用户注册。

4.3 CA(数字证书)办理

供应商 (略) 站首页【帮助中心】-【CA办理】,查看具体办理流程。

CA用于采购文件的电子签章等,没有办理CA,供应商将无法顺利参与响应、开标等,请供应商合理安排时间、提前办理CA。

5.响应文件的递交

5.1递交截止时间:2024年10月18日09时00分,逾期递交或者未递交的响应文件, (略) 不予受理。

5.2递交方法

(1)绑定CA。登录账号,点击【系统管理】—【证书管理】—【CA绑定】,按提示进行操作。

(2)递交响应文件。点击参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文件递交页面, (略) 使用费后,按提示上传响应文件并提交。

5.3递交地址: (略) 。

供应商应使用“ (略) ”提供的投标文件编制客户端,按采购文件要求对响应文件进行电子签章。

供应商 (略) 站【帮助中心】→【工具下载】专栏下载投标文件编制客户端和CA驱动(客户端、 (略) 不通用,须重新下载安装)。

6.开启时间和地点

6.1开启时间:2024年10月18日09时00分

6.2开启方式:通过“ (略) ”网上开启。

7.提交响应保证金的形式

本项目可以采用现金保证金或银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。

8.提出异议的渠道和方式

提出异议的渠道:通过 (略)

接收异议的联系人:穆彦怀

电话:(略)

9.其他公告内容

本次询比采购公告在《山西国资数智采购系统》、《 (略) 》、《》上发布。

10.监督部门

本采购项目的监督部门名称:能控股 (略) 招标监督委员会

监督电话:0356-(略)

电子邮件:*@*26.com

11.联系方式

采购人:河 (略) (略)

地 址: (略) 延津县产 (略) 北 (略) 以 (略) (略) 36号

联系人:穆彦怀

联系电话:(略)

电子邮件:/

代理机构:山西煤炭 (略)

地址: (略) (略) 东辑虎营15号银龙大厦1305项目二部

联系人:杨先生、张先生

电话:(略)(项目经理)、(略)(项目助理)、(略)(综合办公室)、(略)(财务)

邮箱:*@*63.com

部门电话:0351-(略)

投诉电话:0351-(略)

平台客服电话:400-0352-866

工作时间:8:30-12:00,14:30-17:30(工作日)

招标代理机构项目负责人:杨帅(签名)

招标人或其招标代理机构:山西煤炭 (略) (签章)

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