2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目单一来源公示
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2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目单一来源公示
内容：
海南电网有限责任公司2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目单一来源公示
（采购编号：CG(略)7）
1.采购条件
本采购项 (略) (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目，采购人 (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行单一来源采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概况： (略) 全面质量管理人才队(略)建设， (略) 全面质量管理卓越绩效自评师培训，完成卓越绩效自评师认证。
2.2采购范围：培训内容：1.卓越绩效模式发展概述；2.卓越绩效模式基本理念、框架和评价方法；3.结合《卓越绩效评价准则》国家标准及CAQ团体标准的条款要求、实施要点讲解和案例演练；4.卓越绩效模式推进技能及其案例演练、讲评；5.组织如何进行自我评价；6.组织内部如何进行卓越绩效模式推进规划及组织实施等。预期成果：完成卓越绩效自评师认证。详见技术规范书。
2.3项目 (略) ： (略) 文昌培训基地
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的物清单：
序号 | 标的编码 | 标的名称 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包编号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 响应保证金 | 服务期/工期 |
1 | CG(略)7001 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班 | 20 | 1 | CG(略)(略) | 1-1 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班 | 20 | 20 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日 |
注：
（1）报价方式：固定金额报总价。本项目设最高限价（最高投标限价）。最高限价（含本身）以下进行报价为有效报价，超过最高限价的投标报价视为无效报价。
（2）结算方式：总价包干。
（3）合同签订方式：成交通知书发出后，按成交金额与成交供应商签订合同。
3.采购方式原因说明及拟采购供应商信息
3.1采用单一来源采购方式原因：
序号 | 内容 |
1 | 中国质量协会是最早将卓越绩效引入国内的机构，起草编写了《卓越绩效评价准则》（GB/T?(略)-2012），是卓越绩效自评师权威认证机构，是全国质量奖的唯一承办单位。 (略) 全面质量管理工作计划申报全国质量奖，需取得中国质量协会卓越绩效自评师认证，中国质量协会卓越绩效自评师认证只能在参加中国质量协会组织的相关自评师培训后进行，因此拟向中国质量协会进行单一来源采购。本项目为服务类采购，概算金额小于(略)， (略) 规定必须招标规模，且根据《 (略) 非招标采购方式管理办法》附录C第三条第（一）款“按照有关规定或标准，有下列情形之一的货物、工程和服务，经批准可采用单一来源采购方式：”第1项“只能从唯一 (略) 采购的”本项目采用单一来源采购方式。 |
3.2单一来源采购谈判对象信息：
序号 | 公司名称 | 采购对象类似项目业绩或项目胜任力说明 | 邀请标包 |
1 | 中国质量协会 | 中国质量 (略) 有关部委指导下，组织开展全国“质量月”活动、中央企业全面质量管理知识竞赛等，是推动企业质量意识和质量水平提高的权威机构。其最早将卓越绩效引入国内，起草编写了《卓越绩效评价准则》（GB/T?(略)-2012），是卓越绩效自评师权威认证机构，是全国质量奖的唯一承办单位。其是国际质量管理小组会议（ICQCC）协调组织、 (略) 组织（ANQ）理事成员、全球卓越绩效模式委员会（GEC）正式成员、国际质量创新大赛圆桌委员会主席组织，是美国质量学会（ASQ）及欧洲质量组织（EOQ）世界合作伙伴、欧洲质量管理基金会（EFQM）合作伙伴组织。其在普及质量管理知识、技术和方法，推行全面质量管理，宣传贯彻质量管理体系标准及认证，推广卓越绩效模式，推动各类组织开展质量管理小组、精益管理、六西格玛、现场管理等质量改进活动等方面工作收到了政府、企业和社会各界的好评。 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班[ (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班] |
4.公示期限及发布媒介
公示期：2024年08月22日 至2024年08月27日
(略) (略) （www.http://**）进行发布。
5.异议及投诉
5.1供应商或者其他利害关系人对本项目采用单一来源采购方式有异议的，应当以书面形式在公示期间内提出，异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点： (略) (略) (略) 60 (略) 供应链（海南）有限公司供应链服务大厅、邮箱（*@*63.com）
异议递交方式：现场、邮件
联系电话：(略)转2（法定节假日除外）
5.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构： (略) 供应链管理部
监督投诉电话：0898-(略)
电话受理时间：工作日08:30-12:00 14:00-17:30
监督投诉邮箱：*@*ttp://**
邮箱受理时间：全天24小时
5.3供应商或者其他利害关系人对本项目采购方式提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。
6.联系方式
采 购 人： (略)
地 址： (略) (略) (略) 32号
招标采购代理机构： (略) 供应链（海南）有限公司
地 址： (略) (略) (略) 60号
联 系 人：吴工
电 话：(略)转2
采购人（或招标采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：
采购人或其招标采购代理机构名称（盖章）： (略) 供应链（海南）有限公司
2024年08月22日
内容：
海南电网有限责任公司2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目单一来源公示
（采购编号：CG(略)7）
1.采购条件
本采购项 (略) (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班单一来源采购项目，采购人 (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行单一来源采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概况： (略) 全面质量管理人才队(略)建设， (略) 全面质量管理卓越绩效自评师培训，完成卓越绩效自评师认证。
2.2采购范围：培训内容：1.卓越绩效模式发展概述；2.卓越绩效模式基本理念、框架和评价方法；3.结合《卓越绩效评价准则》国家标准及CAQ团体标准的条款要求、实施要点讲解和案例演练；4.卓越绩效模式推进技能及其案例演练、讲评；5.组织如何进行自我评价；6.组织内部如何进行卓越绩效模式推进规划及组织实施等。预期成果：完成卓越绩效自评师认证。详见技术规范书。
2.3项目 (略) ： (略) 文昌培训基地
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的物清单：
序号 | 标的编码 | 标的名称 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包编号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 响应保证金 | 服务期/工期 |
1 | CG(略)7001 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班 | 20 | 1 | CG(略)(略) | 1-1 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班 | 20 | 20 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日 |
注：
（1）报价方式：固定金额报总价。本项目设最高限价（最高投标限价）。最高限价（含本身）以下进行报价为有效报价，超过最高限价的投标报价视为无效报价。
（2）结算方式：总价包干。
（3）合同签订方式：成交通知书发出后，按成交金额与成交供应商签订合同。
3.采购方式原因说明及拟采购供应商信息
3.1采用单一来源采购方式原因：
序号 | 内容 |
1 | 中国质量协会是最早将卓越绩效引入国内的机构，起草编写了《卓越绩效评价准则》（GB/T?(略)-2012），是卓越绩效自评师权威认证机构，是全国质量奖的唯一承办单位。 (略) 全面质量管理工作计划申报全国质量奖，需取得中国质量协会卓越绩效自评师认证，中国质量协会卓越绩效自评师认证只能在参加中国质量协会组织的相关自评师培训后进行，因此拟向中国质量协会进行单一来源采购。本项目为服务类采购，概算金额小于(略)， (略) 规定必须招标规模，且根据《 (略) 非招标采购方式管理办法》附录C第三条第（一）款“按照有关规定或标准，有下列情形之一的货物、工程和服务，经批准可采用单一来源采购方式：”第1项“只能从唯一 (略) 采购的”本项目采用单一来源采购方式。 |
3.2单一来源采购谈判对象信息：
序号 | 公司名称 | 采购对象类似项目业绩或项目胜任力说明 | 邀请标包 |
1 | 中国质量协会 | 中国质量 (略) 有关部委指导下，组织开展全国“质量月”活动、中央企业全面质量管理知识竞赛等，是推动企业质量意识和质量水平提高的权威机构。其最早将卓越绩效引入国内，起草编写了《卓越绩效评价准则》（GB/T?(略)-2012），是卓越绩效自评师权威认证机构，是全国质量奖的唯一承办单位。其是国际质量管理小组会议（ICQCC）协调组织、 (略) 组织（ANQ）理事成员、全球卓越绩效模式委员会（GEC）正式成员、国际质量创新大赛圆桌委员会主席组织，是美国质量学会（ASQ）及欧洲质量组织（EOQ）世界合作伙伴、欧洲质量管理基金会（EFQM）合作伙伴组织。其在普及质量管理知识、技术和方法，推行全面质量管理，宣传贯彻质量管理体系标准及认证，推广卓越绩效模式，推动各类组织开展质量管理小组、精益管理、六西格玛、现场管理等质量改进活动等方面工作收到了政府、企业和社会各界的好评。 | (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班[ (略) 2024年全面质量管理卓越绩效自评师培训班] |
4.公示期限及发布媒介
公示期：2024年08月22日 至2024年08月27日
(略) (略) （www.http://**）进行发布。
5.异议及投诉
5.1供应商或者其他利害关系人对本项目采用单一来源采购方式有异议的，应当以书面形式在公示期间内提出，异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点： (略) (略) (略) 60 (略) 供应链（海南）有限公司供应链服务大厅、邮箱（*@*63.com）
异议递交方式：现场、邮件
联系电话：(略)转2（法定节假日除外）
5.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构： (略) 供应链管理部
监督投诉电话：0898-(略)
电话受理时间：工作日08:30-12:00 14:00-17:30
监督投诉邮箱：*@*ttp://**
邮箱受理时间：全天24小时
5.3供应商或者其他利害关系人对本项目采购方式提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。
6.联系方式
采 购 人： (略)
地 址： (略) (略) (略) 32号
招标采购代理机构： (略) 供应链（海南）有限公司
地 址： (略) (略) (略) 60号
联 系 人：吴工
电 话：(略)转2
采购人（或招标采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：
采购人或其招标采购代理机构名称（盖章）： (略) 供应链（海南）有限公司
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