一、项目名称

　　保障性住房运营管理和服务机制课题研究

　　二、委托内容

　　根据我司2022年体制改革以来的工作情况，深入研 (略) (略) (略) 地区的保障性住房运营管理模式和经验做法，同时结 (略) 目前运营管理情况对 3 年改革过渡期后保障性住房运营管理和服务机制开展课题研究，提出适 (略) 保障性住房运营的管理模式和服务机制，并编制研究报告及保障房运营管理规范。

　　（一）成立课题研究组。成立保障性住房运营管理和服务机制的课题研究组，专职负责项目要求的各项任务，并安排1名人员作为项目联系人，对服务过程中开展的沟通会议内容做好书面会议记录，每月定期书面汇报项目进展情况。

　　（二）课题研究。深入研 (略) (略) (略) 地区的保障性住房运营管理模式和经验做法，以及相关法律法规、规范性文件、相关文献，形成对比清单。同时结 (略) 目前运营管理情况，提出适 (略) 保障性住房运营的管理模式和服务机制，并出 (略) 保障性住房运营管理和服务机制的课题研究报告。对于研究过程中收集到的有效信息，应汇编成册与研究报告同步交付。

　　（三）编制保障房运营管理规范。

　　1、规范起草。根据研究报告及现有的工作规定，确定保障性住房运营规范的范围和指标，明确工作要求，搭建规范框架，起草规范草案及编制说明。规范编写包含统一设计规范涉及的各项工作图表和工作流程图。规范编写过程中可按照工作需要召开研讨会，就规范结构、关键工作内容等进行论证研讨。规范应明确保障性住房运营管理工作原则、服务内容及要求、服务流程、服务保障等内容，并形成保障性住房运营规范征求意见稿。

　　2、规范意见征询。开展为期一个月的意见征求工作，根据反馈意见修改完善规范资料，形成保障性住房运营规范送审稿。

　　3、规范送审及报批。协助开展规范送审工作，提交规范送审稿、编制说明及相关资料，协助准备规范审查会议。根据审查会议意见完善规范及相关资料，形成保障性住房运营规范报批稿。

　　三、响应单位资格要求

　　（一）具有中华人民共和国境内独立法人资格（提供营业执照、法人证明等复印件，原件备查）

　　（二）具备履行合同能力，无不良经营行为。

　　（三）不接受联合体投标，不允许分包、转包。

　　四、采购方式

　　遴选采购方式，按照符合采购需求且综合评分最高的原则，确定成交服务单位。

　　五、采购控制价

　　本项目采购控制价为34.#元（含税最高限价），响应单位在本项目发包控制价上限限额下自行报价。本合同为固定总价合同，成交服务单位响应报价即为最终合同价。

　　六、定标方法

　　综合评审（直接票决法）。

　　七、合同期限

　　自合同签订之日起6个月。

　　八、费用支付

　　本项目合同采用总价包干，合同金额以成交金额为最终合同价。本项目合同签订生效起十个工作日内，发包人向承包人支付合同总额的20%，承包人提供发包人认可的调研报告后，支付合同金额的40%；提供发包人认可的运营规范和相关报批资料后，支付合同金额的30%；合同金额的10%作为履约考核评价费，发包人单方开展履约考核评价，履约考核评价为优的，支付全部；履约考核评价为合格的，支付二分之一；履约考核评价为不合格的，不予支付。

　　九、响应文件要求

　　（一）本次公告时间从2024年10月14日—10月18日止，响应承包商应于10月18日17：00前将响应文件1正4副密封（统一密封， (略) 加盖公章）送交 (略) 龙城街道天昊华庭（西门） (略) (略) (略) （联系人：张工，联系方式：0755-#），逾期送达或未按要求密封将予以拒收或原封退回给报价人。

　　（二）响应文件包含承诺函、委托人要求提供的资料等，详见遴选文件。

　　（三）本次递交响应文件截止时间后，若有效响应单位不足3家的，则发布二次公告（原则不少于一次公告发布时间的50%），若二次公告期满后，有效响应单位仅有2家的，则拆封响应文件继续评审，有效响应单位仅有1家的，则直接选定承包单位。

　　十、结果公示

　　递交响应文件截止后，采购人将自行组织响应文件开启、评审等工作，确定成交服务单位后将 (略) (略) 官网进行公示。

　　特别说明：

　　1.3项资格要求均满足，方为资格审查合格。资格不符合要求的承包商不能进入比选程序。

　　2.所有响应单位视为同意上述公告内容，确定为成交服务单位后按公告约定与采购人签署合同。

　　附件：

　　1.响应文件要求一览表

　　2.承诺函

　　3.综合评分表

　　 (略) (略) (略)

　　2024年10月14日

相关附件：

　　一、项目名称

　　保障性住房运营管理和服务机制课题研究

　　二、委托内容

　　根据我司2022年体制改革以来的工作情况，深入研 (略) (略) (略) 地区的保障性住房运营管理模式和经验做法，同时结 (略) 目前运营管理情况对 3 年改革过渡期后保障性住房运营管理和服务机制开展课题研究，提出适 (略) 保障性住房运营的管理模式和服务机制，并编制研究报告及保障房运营管理规范。

　　（一）成立课题研究组。成立保障性住房运营管理和服务机制的课题研究组，专职负责项目要求的各项任务，并安排1名人员作为项目联系人，对服务过程中开展的沟通会议内容做好书面会议记录，每月定期书面汇报项目进展情况。

　　（二）课题研究。深入研 (略) (略) (略) 地区的保障性住房运营管理模式和经验做法，以及相关法律法规、规范性文件、相关文献，形成对比清单。同时结 (略) 目前运营管理情况，提出适 (略) 保障性住房运营的管理模式和服务机制，并出 (略) 保障性住房运营管理和服务机制的课题研究报告。对于研究过程中收集到的有效信息，应汇编成册与研究报告同步交付。

　　（三）编制保障房运营管理规范。

　　1、规范起草。根据研究报告及现有的工作规定，确定保障性住房运营规范的范围和指标，明确工作要求，搭建规范框架，起草规范草案及编制说明。规范编写包含统一设计规范涉及的各项工作图表和工作流程图。规范编写过程中可按照工作需要召开研讨会，就规范结构、关键工作内容等进行论证研讨。规范应明确保障性住房运营管理工作原则、服务内容及要求、服务流程、服务保障等内容，并形成保障性住房运营规范征求意见稿。

　　2、规范意见征询。开展为期一个月的意见征求工作，根据反馈意见修改完善规范资料，形成保障性住房运营规范送审稿。

　　3、规范送审及报批。协助开展规范送审工作，提交规范送审稿、编制说明及相关资料，协助准备规范审查会议。根据审查会议意见完善规范及相关资料，形成保障性住房运营规范报批稿。

　　三、响应单位资格要求

　　（一）具有中华人民共和国境内独立法人资格（提供营业执照、法人证明等复印件，原件备查）

　　（二）具备履行合同能力，无不良经营行为。

　　（三）不接受联合体投标，不允许分包、转包。

　　四、采购方式

　　遴选采购方式，按照符合采购需求且综合评分最高的原则，确定成交服务单位。

　　五、采购控制价

　　本项目采购控制价为34.#元（含税最高限价），响应单位在本项目发包控制价上限限额下自行报价。本合同为固定总价合同，成交服务单位响应报价即为最终合同价。

　　六、定标方法

　　综合评审（直接票决法）。

　　七、合同期限

　　自合同签订之日起6个月。

　　八、费用支付

　　本项目合同采用总价包干，合同金额以成交金额为最终合同价。本项目合同签订生效起十个工作日内，发包人向承包人支付合同总额的20%，承包人提供发包人认可的调研报告后，支付合同金额的40%；提供发包人认可的运营规范和相关报批资料后，支付合同金额的30%；合同金额的10%作为履约考核评价费，发包人单方开展履约考核评价，履约考核评价为优的，支付全部；履约考核评价为合格的，支付二分之一；履约考核评价为不合格的，不予支付。

　　九、响应文件要求

　　（一）本次公告时间从2024年10月14日—10月18日止，响应承包商应于10月18日17：00前将响应文件1正4副密封（统一密封， (略) 加盖公章）送交 (略) 龙城街道天昊华庭（西门） (略) (略) (略) （联系人：张工，联系方式：0755-#），逾期送达或未按要求密封将予以拒收或原封退回给报价人。

　　（二）响应文件包含承诺函、委托人要求提供的资料等，详见遴选文件。

　　（三）本次递交响应文件截止时间后，若有效响应单位不足3家的，则发布二次公告（原则不少于一次公告发布时间的50%），若二次公告期满后，有效响应单位仅有2家的，则拆封响应文件继续评审，有效响应单位仅有1家的，则直接选定承包单位。

　　十、结果公示

　　递交响应文件截止后，采购人将自行组织响应文件开启、评审等工作，确定成交服务单位后将 (略) (略) 官网进行公示。

　　特别说明：

　　1.3项资格要求均满足，方为资格审查合格。资格不符合要求的承包商不能进入比选程序。

　　2.所有响应单位视为同意上述公告内容，确定为成交服务单位后按公告约定与采购人签署合同。

　　附件：

　　1.响应文件要求一览表

　　2.承诺函

　　3.综合评分表

　　 (略) (略) (略)

　　2024年10月14日

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