计划工期：120日历天。

（1）本项目设置总价最高限价和分部分项工程量清单单价限价，供应商的报价均不得超过最高限价，最高限价为(略)元（大写：(略)万元整），供应商的总报价和分部分项工程量清单单价超过最高限价的，其响应文件按否 (略) 理。

（2）供应商报价应包括完成采购范围内工程项目的人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、风险费用、措施费（含安全文明施工措施费、易撒漏物资密闭运输的费用）、规费、税金、政策性文件规定、报建（如需）、验收、后期服务、保险、采购代理服务费等完成本项目的所有费用。因成交供应商自身原因造成漏报、少报皆由其自行承担责任，采购人不再补偿。

（3）报价依据

1.项目计价方式：本工程采用工程量清单计价。

2.报价范围：各供应商根据采购人提供的工程量清单，结合施工图、竞采文件及补遗文件（如有）约定的范围进行报价。

3.报价原则：

3.1.本项目须为人民币报价，由供应商以竞采文件、合同条件、工程量清单、本次采购范围的施工设计图纸、国家、地方及行业相关技术和经济规范及标准为依据，根据现场实际情况，由供应商结合自身实力、市场行情自主合理报价。

注：安全文明施工费暂定金额只能按采购人发布的金额填报，否则其响应文件按否 (略) 理。

3.2.供应商必须按采购人给出的分部分项工程量清单报价，不得擅自改变采购人提供的分部分项工程量清单中的序号、项目编码、项目名称、项目特征、工程内容、工程量及计量单位，否则视为对竞采文件不作实质性响应，其响应文件按否 (略) 理。供应 (略) 场实际成本进行报价，也不得进行不平衡报价。

（4）本项目施工图、竞采文件及工程量清单范围内综合单价计价，原则上不进行变更，如涉及资金使用用途和施工范围的调整，按合同约定执行。在实际施工过程中，以实际产生的工程量进行结算。

承包人完成所有工程内容并经双方验收合格后，同时向发包人提交工程竣工资料和结算资料，报发包 (略) 审核确认。发包人收齐承包人提交的支付资料（包括竣工资料、正式发票），在财政资金到位后30个工作日内按结算审核金额的97%支付工程款，2年质保期满后支付剩余的3%。

供应商对采购过程中有异议的，应及时向采购人或代理机构提出， (略) 提供商反 (略) 理。

计划工期：120日历天。

（1）本项目设置总价最高限价和分部分项工程量清单单价限价，供应商的报价均不得超过最高限价，最高限价为(略)元（大写：(略)万元整），供应商的总报价和分部分项工程量清单单价超过最高限价的，其响应文件按否 (略) 理。

（2）供应商报价应包括完成采购范围内工程项目的人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、风险费用、措施费（含安全文明施工措施费、易撒漏物资密闭运输的费用）、规费、税金、政策性文件规定、报建（如需）、验收、后期服务、保险、采购代理服务费等完成本项目的所有费用。因成交供应商自身原因造成漏报、少报皆由其自行承担责任，采购人不再补偿。

（3）报价依据

1.项目计价方式：本工程采用工程量清单计价。

2.报价范围：各供应商根据采购人提供的工程量清单，结合施工图、竞采文件及补遗文件（如有）约定的范围进行报价。

3.报价原则：

3.1.本项目须为人民币报价，由供应商以竞采文件、合同条件、工程量清单、本次采购范围的施工设计图纸、国家、地方及行业相关技术和经济规范及标准为依据，根据现场实际情况，由供应商结合自身实力、市场行情自主合理报价。

注：安全文明施工费暂定金额只能按采购人发布的金额填报，否则其响应文件按否 (略) 理。

3.2.供应商必须按采购人给出的分部分项工程量清单报价，不得擅自改变采购人提供的分部分项工程量清单中的序号、项目编码、项目名称、项目特征、工程内容、工程量及计量单位，否则视为对竞采文件不作实质性响应，其响应文件按否 (略) 理。供应 (略) 场实际成本进行报价，也不得进行不平衡报价。

（4）本项目施工图、竞采文件及工程量清单范围内综合单价计价，原则上不进行变更，如涉及资金使用用途和施工范围的调整，按合同约定执行。在实际施工过程中，以实际产生的工程量进行结算。

承包人完成所有工程内容并经双方验收合格后，同时向发包人提交工程竣工资料和结算资料，报发包 (略) 审核确认。发包人收齐承包人提交的支付资料（包括竣工资料、正式发票），在财政资金到位后30个工作日内按结算审核金额的97%支付工程款，2年质保期满后支付剩余的3%。

供应商对采购过程中有异议的，应及时向采购人或代理机构提出， (略) 提供商反 (略) 理。