舟山医院5S管理体系提升改造服务项目自行采购公告

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舟山医院5S管理体系提升改造服务项目自行采购公告

舟山医院5S管理体系提升改造服务项目自行采购公告

(略) 《物资与服务招议标采购管理制度》, (略) 5S管理体系提升改造服务项目进行公开自行采购,现邀请合格供应商参加。

一、项目名称: (略) 5S管理体系提升改造服务项目

二、项目编号:ZYCG-H.F.X-2024-121

三、采购方式:自行采购

四、采购预算:*元; 资金来源:自筹资金。

五、投标报名截止时间为(北京时间):2024年 11月 01日17:00为止。报名方式:网上报名;报名内容:参加项目名称+投标公司名称+代表姓名和联系电话+法定代表人授权书、授权人身份证复印件、被授权人身份证复印件、营业执照复印件、中小企业声明函,以上报名资料均需加盖投标人鲜章,*@*63.com,并电话确认。

六、联系方式:

联系部门: (略) 物资与服务采购中心; 联系电话:0580—*

联系人:顾先生

(略) 膳食营养科:0580-* 联系人:俞女士

监督管理部门: (略) (略) ; 联系电话:0580-*、0580-*

联系人:张先生

七、投标文件截止提交时间:投标人于2024年 11 月 04 日 09:00前将加盖投标人鲜章的纸质版议标文件一正二副和报价表一份(报价表须单独包装密封);提交到 (略) (略) 73 (略) 物资与服务采购中心( (略) 行政楼二楼1227室)。

八、议标时间:2024年 11 月 04 日 09: 00(北京时间)

九、议标地点: (略) 行政楼二楼1228评标室( (略) (略) 739号)。

十、议标资料经审核合格后,方可进行议价,否则取消资格;超过规定送达现场的投标文件也取消议标资格。

十一、项目基本情况

1、项目概况: (略) (略) “食安食廉”问题专项治理工作目标, (略) (略) (略) 提出的“ (略) (略) 最大的 (略) ,必须达到示范食堂建设标准,实现硬件示范、色标示范、卡位示范”的创建任务要求, (略) (略) 的指导下,临床营养科经调研后,拟引进一家示范食堂创建以及5S科学管理 (略) , (略) 食堂实际情况,制定示范食堂创建方案,实施5s管理提升改造, (略) (略) 示范食堂评审。进 (略) 食堂的管理水平和服务质量。具体提升改在内容包括:导入5S管理体系,对食堂员工进行现场培训、理论培训;指导食堂的物品规范整理、摆放,并规范张贴各类标签;设计、制作、粘贴各类标志标识、制度牌匾、责任牌等;设计、制作、张贴食堂组织架构图、平面图、5S展示图、卡位图、色标管理指示图等,并导入色标管理体系;根据食堂内部具体空间情况设计制作各类工具墙等。

2、项目配套货品

(1)5S管理体系标志标识

序号

制作内容

材质

宽(cm)

高(cm)

数量(块)

控制合价

1

消防安全教育知识宣传栏

10mm雪弗板UV 亮面

189

120

1

756

2

进入食堂注意事项(外来人员和工作人员)

10mm雪弗板3MM

189

105

1

523

3

营业执照

10mm雪弗板加亚克力15只卡槽(如图)异形

320

100

1

1380

4

预案类

雪弗板

60

90

1

54

5

组织架构图

10mm雪弗板+亚克力(如图)

190

100

1

1236

6

5S管理法内容

10mm雪弗板+立体+异形

240

100

1

960

7

供应商信息公示栏

10mm雪弗板+异形,A4卡槽8个

180

90

1

660

8

制度墙(硬面雪弗板+异形)

10mm雪弗板(两块拼凑)

320

100

1

1176

9

调料仓库执行标准图

10mm雪弗板+亚克力卡槽(A5的4个)

210

90

1

660

10

主食仓库执行标准图

10mm雪弗板+亚克力卡槽(A5的4个)

120

90

1

408

11

卡位职责

10mm雪弗板+异形UV

350

90

1

1020

12

员工岗位承诺书

10mm雪弗板+异形UV(两部分组装)

420

100

1

1200

13

优秀团队

10mm雪弗板异形

400

100

1

1152

14

食堂标准执行图

10mm雪弗板+A4粘贴卡槽

460

90

1

1200

15

二楼学面图”)

260

15

1

360

63

围 (略) 超长条

黑胶写真

310

16

1

38

64

灭火 (略)

黑胶写真

55

13

1

6

65

厨房毛 (略)

黑胶写真

140

12

1

15

66

厨房灶台工 (略)

黑胶写真

260

12

1

24

67

厨房灶台工 (略)

黑胶写真

95

12

1

9

68

厨房间推 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

69

文 (略) 车贴

黑胶写真

280

12

1

27

70

灭火器和灭火 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

71

厨房文 (略)

黑胶写真

80

12

1

9

72

食品安全墙

黑胶写真

120

12

1

12

73

厨房灭火 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

74

厨房文 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

75

厨房餐 (略)

黑胶写真

380

12

1

35

76

面点间工 (略)

黑胶写真

130

12

1

12

77

面点间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

78

面点间清洁工 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

79

蒸饭间和面点间水 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

80

蒸饭间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

81

蒸饭间工 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

82

蒸饭间手 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

83

蒸饭间围 (略)

黑胶写真

160

12

1

15

84

蒸饭间清洁工 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

85

厨房员工杯 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

86

营养调配室员工水 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

87

衣 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

88

售卖间毛 (略)

黑胶写真

78

12

1

9

89

售卖间工 (略)

黑胶写真

160

12

1

15

90

售卖间清洁工 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

91

预进间衣 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

92

配奶间工 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

93

配奶间毛 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

94

配奶间台 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

95

配奶间灭火 (略)

黑胶写真

45

12

1

5

96

预进间衣 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

97

病人备餐间工 (略)

黑胶写真

90

12

1

9

98

病人备餐间文 (略)

黑胶写真

140

12

1

14

99

病人备餐间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

100

熟食间文 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

101

餐车间拖线 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

102

餐车间拖线 (略)

黑胶写真

53

12

1

5

103

餐车间文 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

104

餐车间员 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

105

清洁间工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

106

清洁间工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

107

清洁间工 (略)

黑胶写真

105

12

1

8

108

清洁间毛 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

109

清洁间围 (略)

黑胶写真

120

12

1

12

110

西点间文 (略)

黑胶写真

30

12

1

5

111

西点间工 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

112

西点间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

113

西点间清 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

114

西点间手 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

115

洗消间围 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

116

洗消间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

117

洗消间手 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

118

洗消间清洁工 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

119

洗消间清洁工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

120

杂货仓库文 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

121

杂货仓库毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

5

122

主食仓库文 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

123

主食仓库毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

124

(略) 文 (略)

黑胶写真

75

12

1

8

125

(略) 毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

126

清洁工 (略)

黑胶写真

140

12

1

14

127

清洁工 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

128

(二楼)衣 (略)

黑胶写真

115

12

1

12

129

(二楼)员工杯 (略)

黑胶写真

105

12

1

11

130

(二楼)毛 (略)

黑胶写真

150

12

1

15

131

(二楼)衣 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

132

(二楼)冷菜间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

133

(二楼)洗手消毒流程图雪弗板

雪弗板

55

60

1

59

134

(二楼)食品安全墙雪弗板

黑胶写真

90

110

1

9

135

(二楼)烹饪间毛 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

136

(二楼)烹饪间灶台工 (略)

黑胶写真

110

12

1

12

137

(二楼)烹饪间台 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

138

(二楼)洗消间围 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

139

(二楼)洗消间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

140

(二楼)洗消间手 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

141

(二楼)洗消间工 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

142

(二楼)备餐间推 (略)

黑胶写真

250

12

1

23

143

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

144

(二楼)备餐间二次更衣室衣 (略)

黑胶写真

130

12

1

12

145

(二楼)备餐间推 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

146

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

147

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

98

12

1

11

148

(二楼)备餐间口 (略)

黑胶写真

105

12

1

12

149

(二楼)备餐间工 (略)

黑胶写真

210

12

1

18

150

(二楼)各类卡位职责牌

雪弗板

55

60

12

24

151

清洁工 (略)

黑胶写真

170

14

1

128

152

工具、标识类牌子

3mm雪弗板UV 背胶

20

10

200

5000

153

大贴纸

黑胶写真

8

4

1000

3000

154

小贴纸

黑胶写真

6

3

2000

4000

155

其他材料

玻璃胶双面胶等



1

2000


广告人工安装费和拆除





2606


人工拉线安装





*


控制价总计:*(元)

说明:上述货物需要包含免费质保期为半年(免费的范围包含:黑胶写真磨损脱落更换、拉线脱落、非人为行为导致的破损,易耗品除外)。另外维修响应时间为2小时,6小时到达维修现场并维修完毕。

(2)5S管理体系配套设备

序号

品名

要求

数量

控制合价

备注

1

围裙

红色(负责清洗肉和切配肉的员工)

3

75

根据实际需求采购相应数量和颜色。

蓝色(负责清洗水产和切配水产的员工)

3

75

绿色(负责清洗蔬菜和切配蔬菜的员工)

5

125

2

预进间围裙

有几个预进间配几个围裙,可以用浅绿色。

25

750


3

剪刀

粗加工间有几位员工就买个,红(肉)、蓝(海鲜)、绿(蔬菜),白色(用于冷菜间和面点间和备餐间、康复营养间),黄色( (略) 域厨房、仓库、蒸煮间等)

15

420

根据实际需求采购相应数量、尺寸和颜色。有分色管理用到的,必须购买相应色标。基本要求配色到位。

4

菜墩

全色配套配齐,进行更换新的食品级PE材质。红、黄、蓝、绿、白,要考虑冷菜间 (略) 域的合计数量,如果有就不用买。

15

2700

5

刀柄

全色配1套,有刀配置刀柄,没刀购买有色标的刀具

3

84

6

色标毛巾

1、红、绿、蓝、三个颜色每个颜色要有编号,每个员工用一个编号,防止混用,用在粗加工 (略) 域。2、灰(厨房)几个员工,几条,每个员工编号不一样。3、白色(冷菜间和面点间和备餐间、康复营养间)每个员工标号不一样。4、紫色( (略) 域的清洁要用,包含仓库)。建议总数乘以2,以备更换用。

150

1050

7

挂式盒

每个预进间需要1个,根据预进间(二次更衣室数量)购买

4

360

8

单钩

强力梅花无痕贴

200

560


9

清洁工具夹钩

SU304不锈钢银色方形

30

120


10

中钩

304不锈钢长方形

300

1050


11

双钩

304不锈钢78*45

230

2110


12

文件夹

立式A4挂式

31

341


13

粘贴式笔

2

40


14

不锈钢夹子

50MM直径夹子,不锈钢型

70

140


15

员工杯子架

每 (略) 杯子架放置在 (略) 域,预 (略) 域

14

4000


控制价总计:*(元)


说明:本项目中采购的设备需要包含免费质保期为一年(耗材由招标方购买,供应商负责安装维护);另外维修响应时间为2小时,6小时到达维修现场并维修完毕。

十二、采购需求及投标文件编制要求(提供以下投标资料)

(一)投标人资格要求:

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条等相关规定,具有独立承担民事责任的能力;并具有履行合同所必需的相关专业能力。

2、未被“信用中国”(http://**.cn)、中国 (略) (http://**.cn)、列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单; (略) 页截图,缺一不可。

3、提供营业执照复印件。

4、提供法定代表人授权书、被授权人身份证复印件(非法定代表人参加投标时用),法定代表人身份证复印件。

5、本项目不允许转包、不允许分包。

6、落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业;

(二)服务需求响应:

序号

项目要求

响应情况

1▲

有餐饮管理类资质,有4D或5S等管理、设计、导入经验,公司管理团队有自行设计和制作案例,提供案例介绍


2★

公司有员工持有食品安全员证书


3▲

公司有员工持有培训师证书


4

公司有专业的4D或5S设计和安装团队,提供团队介绍,不得转包


5

本采购项目的配套货品中“(1)5S管理体系标志标识”需要包含免费质保期为半年(免费的范围包含:黑胶写真磨损脱落更换、拉线脱落、非人为行为导致的破损,易耗品除外);“(2)5S管理体系配套设备”需要包含免费质保期为一年(耗材由采购人购买,供应商负责安装维护)。


6

接到采购人维修通知后,中标人需在2小时内响应,6小时到达维修现场并维修完毕。


7

1、交付使用期: (略) 要求在规定时间内完成5S提升改造和管理体系导入。

2、交货地点: (略) 食堂一楼和二楼厨房现场实施。


8

支付方式:

(1)合同签署后7个工作日内,支付合同总金额的40%;

(2)验收合格后7个工作日内,支付合同总金额的60%;

(3)采购人付款前,首先收到中标人提供的符合采购人要求的相应财务票据,否则因此造成的付款延误,由中标人自行承担。


9

验收标准:

1、按照《 (略) 政府采购履约验收管理暂行办法》做好验收相关工作。

2、提供验收内容详细表格供投标人验收参考。


(三)商务技术要求

提供投标人综合实力证明材料;包括:投标人企业基本情况、与本项目相关的各类管理认证证书、获得过的奖项和荣誉证书等、2022年1月1日以来(以合同签订日期为准)具有同类年度生活垃圾清运业绩(须提供合同复印件加盖投标人公章,原件备查,且同一单位多个合同只能计1个)、提供投标产品基本情况说明和效果图等。

(四)服务实施方案

投标人应充分了解本项目特点及服务质量要求,在响应文件中对本项目特点、重点、难点作出分析及应急措施,确保服务质量;包括1.服务实施方案、计划、流程及服务质量保障措施;2.管理制度和服务标准;3.服务响应时间及效率保障方案;4.服务团队配置和人员资质情况(需提供投标人在开标前近三个月任意一月的社保证明);5.详细培训方案:包括培训内容、时间安排、师资配备等。

(五)其他服务承诺

提供具有针对性、可行性的优于采购需求的服务响应及承诺等。

十三、评标办法:综合评分方法

1、满足采购要求且投标价格最低(下浮率最高)的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100。

2、根据《中华人民共和国财政部令第87号--政府采购货物和服务招标投标管理办法》第六十条的规定:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无 (略) 理。

3、在评分时,各投标人投标报价得分保留小数点后二位,第三位四舍五入。评审专家打分准确到小数点后一位,综合评估分=商务技术部分得分+投标报价得分,商务技术部分得分为所有评委评分的算术平均值,得分保留小数点后二位。

评标指标

价格部分

商务技术部分

合计

权重(%)

30

70

100

十四、报价说明:

1、投标报价应以人民币报价,是履行合同的最终价格,包括工人工资(人工费、劳工意外保险、工伤、医疗、失业、养老保险等)、标识标牌费、配套设备费、培训费、安全措施保护费、交通运输费、管理费、保险、利润、售后服务及质保费、税金等一切与本项目相关的所有费用。

2、根据采购控制单价投报统一下浮率;按附件3格式的《投标报价一览表》;报价表中,除有特殊要求外,均采用国家法定计量单位,所有报价以人民币含税价格报价。

3、投标报价不得高于采购控制单价,否则视为废标。

4、报价文件单独密封包装,不得跟其它投标内容混编在一起;否则将导致投标无效。

5、本项目采用二次报价方式。详见附件4格式《最终报价及承诺一览表》。

6、投标文件只允许有一个报价,有选择的或有条件的报价将不予接受。

7、中小企业声明函。附件6

十五、其他要求和说明

1、投标人认为有必要提供的其他证明、说明等。

2、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。

3、议标文件需投标人自行编制,装订成册,牢固可靠且不能脱落。封面应注明“正本”、“副本”字样。要求提供投标文件正本一份、副本二份和加盖公章的电子版一份(正本扫描件),报价文件一份(单独包装密封,不得跟其它投标内容混编在一起,否则将导致投标无效),所有资料均需加盖投标人鲜章。

4、标有“▲”系指“重要性要求”条款,对这些条款的任何负偏离都将导致评标得分大分值扣减。

5、标有“★”系指实质性要求条款;主要技术指标、功能发生实质性偏离的,可能将被视为无效投标。

★6、本项目为总价包干,请投标人自行考虑相应的费用。

7、本着体现公平、公正、诚信原则,投标人对投标文件真实性负主体责任,在参加采购项目投标活动中,需签订《诚信投标承诺书》详见附件5。

8、投标期间,采购人不统一组织现场踏勘,投标人如有不明的,可派人到现场勘察;场勘察联系人:俞主任,联系电话:*。

附件1:

投标函

致:(采购人):

我方(投标人名称)已详细审查了贵方采购编号为(采购编号)的(项目名称)采购项目的响应文件及其相关补充文件(若有), (略) 的(被授权人姓名)以本公司名义,全权代表我方自愿参加上述招标项目的投标,现就有关事项向采购人郑重承诺如下:

1、我方已详细审查了采购需求的全部内容及其相关补充文件(若有),并完全清晰理解全部内容及相关的补充文件(若有),不存在任何 (略) ,同意放弃提出异议和质疑的权利。

2、我方遵守《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规的规定。同意响应文件中所提到的无效标条款,并服从有关开标现场的会议纪律。否则,同意被废除投标资格。

3、投标有效期为自开标之日起90天内,如在投标有效期内撤回投标,我方同意被废除投标资格。

4、我方承诺具备本项目履行合同所必需的设备和专业技术能力。

5、我方承诺所提供的一切磋商响应文件经已认真严格审核,内容均为全面真实、准确有效且毫无保留,绝无任何遗漏、虚假、伪造和夸大的成份,若出现违背诚实信用和无如实 (略) ,同意被废除投标资格和 (略) 罚。

6、我方承诺完全响应采购需求要求。

地址:邮编:__________ 电话:______________

传真:______________ 响应人代表姓名:___________ 职务:_____________

响应人名称:(加盖公章)

法定代表人或授权委托人: (签字)

日期: 年 月 日

附件2:

《法定代表人授权函》

致:

我(姓名)系(响应人名称)的法定代表人,现授权委托本单位在职职工 (姓名)(身份码号码:)以我方的名义参加项目的投标活动,并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。

我方对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前,本授权函一直有效。被授权人在授权函有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

被授权人无转委托权,特此委托。

被授权人签名: 法定代表人签名:

被授权人联系电话: 法定代表人联系电话:

被授权人、法定代表人身份证复印件(正反双面):

(略)

响应人名称: (加盖公章)

日期: 年 月 日

注:《法定代表人授权函》必须有法定代表人和响应人代表双方签字,否则将导致投标无效。

附件3、

投标报价一览表

项目名称

(略) 5S管理体系提升改造服务项目

项目编号

ZYCG-H.F.X-2024-121

投标报价

统一下浮率 %

备注

投标报价保留小数点后一位

投标人名称:(加盖公章)

投标人代表:(签字)

日期:年月日

附件4、

最终报价及承诺一览表

项目名称

(略) 5S管理体系提升改造服务项目

项目编号

ZYCG-H.F.X-2024-121

投标报价

统一下浮率 %

备注

投标报价保留小数点后一位

有关承诺:

投标人名称:(加盖公章)

法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)

日期:年月日

注:1、此表不随谈判响应文件一起密封、递交,准备已盖章的空白表多份备用。2、在谈判结束后,在评审小组规定的时间内密封、单独提交。

附件5、

诚信投标承诺书

(略) :

本着体现公平、公正、诚信原则,本投标人对投标文件真实性负主体责任,如有下列虚假应标情形的:投标人通过提供虚假的资质、业绩、检测报告、中小企业证明(承诺)等资料或修改(伪造)产品技术参数(或技术数据)参与投标的情形;投标文件中产品技术参数(或技术数据)真实但达不到采购需求的技术参数(或技术数据)要求,而且澄清解释确定无法经过合法的免费加装、改装、增加配置或服务等满足采购需求,而本投标人在采购需求响应中虚假响应为“符合或满足”的情形。承诺 (略) 有关虚 (略) 理的如下规定:

1、在评标现场发现并经投标人澄清解释确定属于上述虚假应标情形的,取消投标资格。

2、中标结果被质疑或投诉为通过虚假应标方式谋取并经采购组织部门复核属于上述虚假应标情形的,取消中标资格。

3、在履约验收中被 (略) 确认有上述虚假应标情形的,取消中标资格并终止合同。

4、投标人一次虚假应标情形的, (略) 进行公示警告,并不得参加本项目重新组织的采购活动;1个年度中,投标人二次虚假应标情形的, (略) 进行公示警告并禁止本年度内 (略) 自主采购项目的投标;投标人连续2个年度都有虚假应标情形的,医院有权将该投标人列入黑 (略) 以1-3年 (略) 自主采购 (略) 罚。

投标人名称:(加盖公章)

日期:年月日

附件6、

中小企业声明函(服务)

本公司郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46 号)的规定,本公司参加(单位名称)的(项目名称)采购活动,服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业的具体情况如下:

1.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承接企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);

2.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承接企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);

……

以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。

本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。

企业名称(盖章):

日 期:

注:1.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。

2.中标、成交供应商享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)规定的中小企业扶持政策的,《中小企业声明函》随中标、成交结果公开。

3.供应商应当按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)规定和《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号),如实填写并提交《中小企业声明函》。供应商对其声明内容的真实性负责,声明函内容不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。

4.本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业:其他未列明行业。

附件信息:

舟山医院5S管理体系提升改造服务项目自行采购公告

(略) 《物资与服务招议标采购管理制度》, (略) 5S管理体系提升改造服务项目进行公开自行采购,现邀请合格供应商参加。

一、项目名称: (略) 5S管理体系提升改造服务项目

二、项目编号:ZYCG-H.F.X-2024-121

三、采购方式:自行采购

四、采购预算:*元; 资金来源:自筹资金。

五、投标报名截止时间为(北京时间):2024年 11月 01日17:00为止。报名方式:网上报名;报名内容:参加项目名称+投标公司名称+代表姓名和联系电话+法定代表人授权书、授权人身份证复印件、被授权人身份证复印件、营业执照复印件、中小企业声明函,以上报名资料均需加盖投标人鲜章,*@*63.com,并电话确认。

六、联系方式:

联系部门: (略) 物资与服务采购中心; 联系电话:0580—*

联系人:顾先生

(略) 膳食营养科:0580-* 联系人:俞女士

监督管理部门: (略) (略) ; 联系电话:0580-*、0580-*

联系人:张先生

七、投标文件截止提交时间:投标人于2024年 11 月 04 日 09:00前将加盖投标人鲜章的纸质版议标文件一正二副和报价表一份(报价表须单独包装密封);提交到 (略) (略) 73 (略) 物资与服务采购中心( (略) 行政楼二楼1227室)。

八、议标时间:2024年 11 月 04 日 09: 00(北京时间)

九、议标地点: (略) 行政楼二楼1228评标室( (略) (略) 739号)。

十、议标资料经审核合格后,方可进行议价,否则取消资格;超过规定送达现场的投标文件也取消议标资格。

十一、项目基本情况

1、项目概况: (略) (略) “食安食廉”问题专项治理工作目标, (略) (略) (略) 提出的“ (略) (略) 最大的 (略) ,必须达到示范食堂建设标准,实现硬件示范、色标示范、卡位示范”的创建任务要求, (略) (略) 的指导下,临床营养科经调研后,拟引进一家示范食堂创建以及5S科学管理 (略) , (略) 食堂实际情况,制定示范食堂创建方案,实施5s管理提升改造, (略) (略) 示范食堂评审。进 (略) 食堂的管理水平和服务质量。具体提升改在内容包括:导入5S管理体系,对食堂员工进行现场培训、理论培训;指导食堂的物品规范整理、摆放,并规范张贴各类标签;设计、制作、粘贴各类标志标识、制度牌匾、责任牌等;设计、制作、张贴食堂组织架构图、平面图、5S展示图、卡位图、色标管理指示图等,并导入色标管理体系;根据食堂内部具体空间情况设计制作各类工具墙等。

2、项目配套货品

(1)5S管理体系标志标识

序号

制作内容

材质

宽(cm)

高(cm)

数量(块)

控制合价

1

消防安全教育知识宣传栏

10mm雪弗板UV 亮面

189

120

1

756

2

进入食堂注意事项(外来人员和工作人员)

10mm雪弗板3MM

189

105

1

523

3

营业执照

10mm雪弗板加亚克力15只卡槽(如图)异形

320

100

1

1380

4

预案类

雪弗板

60

90

1

54

5

组织架构图

10mm雪弗板+亚克力(如图)

190

100

1

1236

6

5S管理法内容

10mm雪弗板+立体+异形

240

100

1

960

7

供应商信息公示栏

10mm雪弗板+异形,A4卡槽8个

180

90

1

660

8

制度墙(硬面雪弗板+异形)

10mm雪弗板(两块拼凑)

320

100

1

1176

9

调料仓库执行标准图

10mm雪弗板+亚克力卡槽(A5的4个)

210

90

1

660

10

主食仓库执行标准图

10mm雪弗板+亚克力卡槽(A5的4个)

120

90

1

408

11

卡位职责

10mm雪弗板+异形UV

350

90

1

1020

12

员工岗位承诺书

10mm雪弗板+异形UV(两部分组装)

420

100

1

1200

13

优秀团队

10mm雪弗板异形

400

100

1

1152

14

食堂标准执行图

10mm雪弗板+A4粘贴卡槽

460

90

1

1200

15

二楼学面图”)

260

15

1

360

63

围 (略) 超长条

黑胶写真

310

16

1

38

64

灭火 (略)

黑胶写真

55

13

1

6

65

厨房毛 (略)

黑胶写真

140

12

1

15

66

厨房灶台工 (略)

黑胶写真

260

12

1

24

67

厨房灶台工 (略)

黑胶写真

95

12

1

9

68

厨房间推 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

69

文 (略) 车贴

黑胶写真

280

12

1

27

70

灭火器和灭火 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

71

厨房文 (略)

黑胶写真

80

12

1

9

72

食品安全墙

黑胶写真

120

12

1

12

73

厨房灭火 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

74

厨房文 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

75

厨房餐 (略)

黑胶写真

380

12

1

35

76

面点间工 (略)

黑胶写真

130

12

1

12

77

面点间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

78

面点间清洁工 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

79

蒸饭间和面点间水 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

80

蒸饭间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

81

蒸饭间工 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

82

蒸饭间手 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

83

蒸饭间围 (略)

黑胶写真

160

12

1

15

84

蒸饭间清洁工 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

85

厨房员工杯 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

86

营养调配室员工水 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

87

衣 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

88

售卖间毛 (略)

黑胶写真

78

12

1

9

89

售卖间工 (略)

黑胶写真

160

12

1

15

90

售卖间清洁工 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

91

预进间衣 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

92

配奶间工 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

93

配奶间毛 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

94

配奶间台 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

95

配奶间灭火 (略)

黑胶写真

45

12

1

5

96

预进间衣 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

97

病人备餐间工 (略)

黑胶写真

90

12

1

9

98

病人备餐间文 (略)

黑胶写真

140

12

1

14

99

病人备餐间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

100

熟食间文 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

101

餐车间拖线 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

102

餐车间拖线 (略)

黑胶写真

53

12

1

5

103

餐车间文 (略)

黑胶写真

100

12

1

9

104

餐车间员 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

105

清洁间工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

106

清洁间工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

107

清洁间工 (略)

黑胶写真

105

12

1

8

108

清洁间毛 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

109

清洁间围 (略)

黑胶写真

120

12

1

12

110

西点间文 (略)

黑胶写真

30

12

1

5

111

西点间工 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

112

西点间毛 (略)

黑胶写真

50

12

1

5

113

西点间清 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

114

西点间手 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

115

洗消间围 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

116

洗消间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

117

洗消间手 (略)

黑胶写真

40

12

1

5

118

洗消间清洁工 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

119

洗消间清洁工 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

120

杂货仓库文 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

121

杂货仓库毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

5

122

主食仓库文 (略)

黑胶写真

55

12

1

6

123

主食仓库毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

124

(略) 文 (略)

黑胶写真

75

12

1

8

125

(略) 毛 (略)

黑胶写真

30

12

1

3

126

清洁工 (略)

黑胶写真

140

12

1

14

127

清洁工 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

128

(二楼)衣 (略)

黑胶写真

115

12

1

12

129

(二楼)员工杯 (略)

黑胶写真

105

12

1

11

130

(二楼)毛 (略)

黑胶写真

150

12

1

15

131

(二楼)衣 (略)

黑胶写真

80

12

1

8

132

(二楼)冷菜间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

133

(二楼)洗手消毒流程图雪弗板

雪弗板

55

60

1

59

134

(二楼)食品安全墙雪弗板

黑胶写真

90

110

1

9

135

(二楼)烹饪间毛 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

136

(二楼)烹饪间灶台工 (略)

黑胶写真

110

12

1

12

137

(二楼)烹饪间台 (略)

黑胶写真

65

12

1

6

138

(二楼)洗消间围 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

139

(二楼)洗消间毛 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

140

(二楼)洗消间手 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

141

(二楼)洗消间工 (略)

黑胶写真

60

12

1

6

142

(二楼)备餐间推 (略)

黑胶写真

250

12

1

23

143

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

144

(二楼)备餐间二次更衣室衣 (略)

黑胶写真

130

12

1

12

145

(二楼)备餐间推 (略)

黑胶写真

180

12

1

17

146

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

70

12

1

8

147

(二楼)备餐间毛 (略)

黑胶写真

98

12

1

11

148

(二楼)备餐间口 (略)

黑胶写真

105

12

1

12

149

(二楼)备餐间工 (略)

黑胶写真

210

12

1

18

150

(二楼)各类卡位职责牌

雪弗板

55

60

12

24

151

清洁工 (略)

黑胶写真

170

14

1

128

152

工具、标识类牌子

3mm雪弗板UV 背胶

20

10

200

5000

153

大贴纸

黑胶写真

8

4

1000

3000

154

小贴纸

黑胶写真

6

3

2000

4000

155

其他材料

玻璃胶双面胶等



1

2000


广告人工安装费和拆除





2606


人工拉线安装





*


控制价总计:*(元)

说明:上述货物需要包含免费质保期为半年(免费的范围包含:黑胶写真磨损脱落更换、拉线脱落、非人为行为导致的破损,易耗品除外)。另外维修响应时间为2小时,6小时到达维修现场并维修完毕。

(2)5S管理体系配套设备

序号

品名

要求

数量

控制合价

备注

1

围裙

红色(负责清洗肉和切配肉的员工)

3

75

根据实际需求采购相应数量和颜色。

蓝色(负责清洗水产和切配水产的员工)

3

75

绿色(负责清洗蔬菜和切配蔬菜的员工)

5

125

2

预进间围裙

有几个预进间配几个围裙,可以用浅绿色。

25

750


3

剪刀

粗加工间有几位员工就买个,红(肉)、蓝(海鲜)、绿(蔬菜),白色(用于冷菜间和面点间和备餐间、康复营养间),黄色( (略) 域厨房、仓库、蒸煮间等)

15

420

根据实际需求采购相应数量、尺寸和颜色。有分色管理用到的,必须购买相应色标。基本要求配色到位。

4

菜墩

全色配套配齐,进行更换新的食品级PE材质。红、黄、蓝、绿、白,要考虑冷菜间 (略) 域的合计数量,如果有就不用买。

15

2700

5

刀柄

全色配1套,有刀配置刀柄,没刀购买有色标的刀具

3

84

6

色标毛巾

1、红、绿、蓝、三个颜色每个颜色要有编号,每个员工用一个编号,防止混用,用在粗加工 (略) 域。2、灰(厨房)几个员工,几条,每个员工编号不一样。3、白色(冷菜间和面点间和备餐间、康复营养间)每个员工标号不一样。4、紫色( (略) 域的清洁要用,包含仓库)。建议总数乘以2,以备更换用。

150

1050

7

挂式盒

每个预进间需要1个,根据预进间(二次更衣室数量)购买

4

360

8

单钩

强力梅花无痕贴

200

560


9

清洁工具夹钩

SU304不锈钢银色方形

30

120


10

中钩

304不锈钢长方形

300

1050


11

双钩

304不锈钢78*45

230

2110


12

文件夹

立式A4挂式

31

341


13

粘贴式笔

2

40


14

不锈钢夹子

50MM直径夹子,不锈钢型

70

140


15

员工杯子架

每 (略) 杯子架放置在 (略) 域,预 (略) 域

14

4000


控制价总计:*(元)


说明:本项目中采购的设备需要包含免费质保期为一年(耗材由招标方购买,供应商负责安装维护);另外维修响应时间为2小时,6小时到达维修现场并维修完毕。

十二、采购需求及投标文件编制要求(提供以下投标资料)

(一)投标人资格要求:

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条等相关规定,具有独立承担民事责任的能力;并具有履行合同所必需的相关专业能力。

2、未被“信用中国”(http://**.cn)、中国 (略) (http://**.cn)、列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单; (略) 页截图,缺一不可。

3、提供营业执照复印件。

4、提供法定代表人授权书、被授权人身份证复印件(非法定代表人参加投标时用),法定代表人身份证复印件。

5、本项目不允许转包、不允许分包。

6、落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业;

(二)服务需求响应:

序号

项目要求

响应情况

1▲

有餐饮管理类资质,有4D或5S等管理、设计、导入经验,公司管理团队有自行设计和制作案例,提供案例介绍


2★

公司有员工持有食品安全员证书


3▲

公司有员工持有培训师证书


4

公司有专业的4D或5S设计和安装团队,提供团队介绍,不得转包


5

本采购项目的配套货品中“(1)5S管理体系标志标识”需要包含免费质保期为半年(免费的范围包含:黑胶写真磨损脱落更换、拉线脱落、非人为行为导致的破损,易耗品除外);“(2)5S管理体系配套设备”需要包含免费质保期为一年(耗材由采购人购买,供应商负责安装维护)。


6

接到采购人维修通知后,中标人需在2小时内响应,6小时到达维修现场并维修完毕。


7

1、交付使用期: (略) 要求在规定时间内完成5S提升改造和管理体系导入。

2、交货地点: (略) 食堂一楼和二楼厨房现场实施。


8

支付方式:

(1)合同签署后7个工作日内,支付合同总金额的40%;

(2)验收合格后7个工作日内,支付合同总金额的60%;

(3)采购人付款前,首先收到中标人提供的符合采购人要求的相应财务票据,否则因此造成的付款延误,由中标人自行承担。


9

验收标准:

1、按照《 (略) 政府采购履约验收管理暂行办法》做好验收相关工作。

2、提供验收内容详细表格供投标人验收参考。


(三)商务技术要求

提供投标人综合实力证明材料;包括:投标人企业基本情况、与本项目相关的各类管理认证证书、获得过的奖项和荣誉证书等、2022年1月1日以来(以合同签订日期为准)具有同类年度生活垃圾清运业绩(须提供合同复印件加盖投标人公章,原件备查,且同一单位多个合同只能计1个)、提供投标产品基本情况说明和效果图等。

(四)服务实施方案

投标人应充分了解本项目特点及服务质量要求,在响应文件中对本项目特点、重点、难点作出分析及应急措施,确保服务质量;包括1.服务实施方案、计划、流程及服务质量保障措施;2.管理制度和服务标准;3.服务响应时间及效率保障方案;4.服务团队配置和人员资质情况(需提供投标人在开标前近三个月任意一月的社保证明);5.详细培训方案:包括培训内容、时间安排、师资配备等。

(五)其他服务承诺

提供具有针对性、可行性的优于采购需求的服务响应及承诺等。

十三、评标办法:综合评分方法

1、满足采购要求且投标价格最低(下浮率最高)的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100。

2、根据《中华人民共和国财政部令第87号--政府采购货物和服务招标投标管理办法》第六十条的规定:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无 (略) 理。

3、在评分时,各投标人投标报价得分保留小数点后二位,第三位四舍五入。评审专家打分准确到小数点后一位,综合评估分=商务技术部分得分+投标报价得分,商务技术部分得分为所有评委评分的算术平均值,得分保留小数点后二位。

评标指标

价格部分

商务技术部分

合计

权重(%)

30

70

100

十四、报价说明:

1、投标报价应以人民币报价,是履行合同的最终价格,包括工人工资(人工费、劳工意外保险、工伤、医疗、失业、养老保险等)、标识标牌费、配套设备费、培训费、安全措施保护费、交通运输费、管理费、保险、利润、售后服务及质保费、税金等一切与本项目相关的所有费用。

2、根据采购控制单价投报统一下浮率;按附件3格式的《投标报价一览表》;报价表中,除有特殊要求外,均采用国家法定计量单位,所有报价以人民币含税价格报价。

3、投标报价不得高于采购控制单价,否则视为废标。

4、报价文件单独密封包装,不得跟其它投标内容混编在一起;否则将导致投标无效。

5、本项目采用二次报价方式。详见附件4格式《最终报价及承诺一览表》。

6、投标文件只允许有一个报价,有选择的或有条件的报价将不予接受。

7、中小企业声明函。附件6

十五、其他要求和说明

1、投标人认为有必要提供的其他证明、说明等。

2、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。

3、议标文件需投标人自行编制,装订成册,牢固可靠且不能脱落。封面应注明“正本”、“副本”字样。要求提供投标文件正本一份、副本二份和加盖公章的电子版一份(正本扫描件),报价文件一份(单独包装密封,不得跟其它投标内容混编在一起,否则将导致投标无效),所有资料均需加盖投标人鲜章。

4、标有“▲”系指“重要性要求”条款,对这些条款的任何负偏离都将导致评标得分大分值扣减。

5、标有“★”系指实质性要求条款;主要技术指标、功能发生实质性偏离的,可能将被视为无效投标。

★6、本项目为总价包干,请投标人自行考虑相应的费用。

7、本着体现公平、公正、诚信原则,投标人对投标文件真实性负主体责任,在参加采购项目投标活动中,需签订《诚信投标承诺书》详见附件5。

8、投标期间,采购人不统一组织现场踏勘,投标人如有不明的,可派人到现场勘察;场勘察联系人:俞主任,联系电话:*。

附件1:

投标函

致:(采购人):

我方(投标人名称)已详细审查了贵方采购编号为(采购编号)的(项目名称)采购项目的响应文件及其相关补充文件(若有), (略) 的(被授权人姓名)以本公司名义,全权代表我方自愿参加上述招标项目的投标,现就有关事项向采购人郑重承诺如下:

1、我方已详细审查了采购需求的全部内容及其相关补充文件(若有),并完全清晰理解全部内容及相关的补充文件(若有),不存在任何 (略) ,同意放弃提出异议和质疑的权利。

2、我方遵守《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规的规定。同意响应文件中所提到的无效标条款,并服从有关开标现场的会议纪律。否则,同意被废除投标资格。

3、投标有效期为自开标之日起90天内,如在投标有效期内撤回投标,我方同意被废除投标资格。

4、我方承诺具备本项目履行合同所必需的设备和专业技术能力。

5、我方承诺所提供的一切磋商响应文件经已认真严格审核,内容均为全面真实、准确有效且毫无保留,绝无任何遗漏、虚假、伪造和夸大的成份,若出现违背诚实信用和无如实 (略) ,同意被废除投标资格和 (略) 罚。

6、我方承诺完全响应采购需求要求。

地址:邮编:__________ 电话:______________

传真:______________ 响应人代表姓名:___________ 职务:_____________

响应人名称:(加盖公章)

法定代表人或授权委托人: (签字)

日期: 年 月 日

附件2:

《法定代表人授权函》

致:

我(姓名)系(响应人名称)的法定代表人,现授权委托本单位在职职工 (姓名)(身份码号码:)以我方的名义参加项目的投标活动,并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。

我方对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前,本授权函一直有效。被授权人在授权函有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

被授权人无转委托权,特此委托。

被授权人签名: 法定代表人签名:

被授权人联系电话: 法定代表人联系电话:

被授权人、法定代表人身份证复印件(正反双面):

(略)

响应人名称: (加盖公章)

日期: 年 月 日

注:《法定代表人授权函》必须有法定代表人和响应人代表双方签字,否则将导致投标无效。

附件3、

投标报价一览表

项目名称

(略) 5S管理体系提升改造服务项目

项目编号

ZYCG-H.F.X-2024-121

投标报价

统一下浮率 %

备注

投标报价保留小数点后一位

投标人名称:(加盖公章)

投标人代表:(签字)

日期:年月日

附件4、

最终报价及承诺一览表

项目名称

(略) 5S管理体系提升改造服务项目

项目编号

ZYCG-H.F.X-2024-121

投标报价

统一下浮率 %

备注

投标报价保留小数点后一位

有关承诺:

投标人名称:(加盖公章)

法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)

日期:年月日

注:1、此表不随谈判响应文件一起密封、递交,准备已盖章的空白表多份备用。2、在谈判结束后,在评审小组规定的时间内密封、单独提交。

附件5、

诚信投标承诺书

(略) :

本着体现公平、公正、诚信原则,本投标人对投标文件真实性负主体责任,如有下列虚假应标情形的:投标人通过提供虚假的资质、业绩、检测报告、中小企业证明(承诺)等资料或修改(伪造)产品技术参数(或技术数据)参与投标的情形;投标文件中产品技术参数(或技术数据)真实但达不到采购需求的技术参数(或技术数据)要求,而且澄清解释确定无法经过合法的免费加装、改装、增加配置或服务等满足采购需求,而本投标人在采购需求响应中虚假响应为“符合或满足”的情形。承诺 (略) 有关虚 (略) 理的如下规定:

1、在评标现场发现并经投标人澄清解释确定属于上述虚假应标情形的,取消投标资格。

2、中标结果被质疑或投诉为通过虚假应标方式谋取并经采购组织部门复核属于上述虚假应标情形的,取消中标资格。

3、在履约验收中被 (略) 确认有上述虚假应标情形的,取消中标资格并终止合同。

4、投标人一次虚假应标情形的, (略) 进行公示警告,并不得参加本项目重新组织的采购活动;1个年度中,投标人二次虚假应标情形的, (略) 进行公示警告并禁止本年度内 (略) 自主采购项目的投标;投标人连续2个年度都有虚假应标情形的,医院有权将该投标人列入黑 (略) 以1-3年 (略) 自主采购 (略) 罚。

投标人名称:(加盖公章)

日期:年月日

附件6、

中小企业声明函(服务)

本公司郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46 号)的规定,本公司参加(单位名称)的(项目名称)采购活动,服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业的具体情况如下:

1.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承接企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);

2.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承接企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);

……

以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。

本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。

企业名称(盖章):

日 期:

注:1.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。

2.中标、成交供应商享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)规定的中小企业扶持政策的,《中小企业声明函》随中标、成交结果公开。

3.供应商应当按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)规定和《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号),如实填写并提交《中小企业声明函》。供应商对其声明内容的真实性负责,声明函内容不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。

4.本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业:其他未列明行业。

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