(略) (略) 薪酬制度。现向社 (略) (略) 薪酬设计项目服务，邀请国内符合资格的企业参加，现将有关事项公告如下：

一、项目名称

(略) 薪酬设计项目

二、项目要求

1.现状分析：全面了解当前薪酬结构及其存在的问题。

2.市场调研：对比同行业内其他机构的薪酬水平， (略) (略) 薪酬竞争力。

3.岗位评价：基于工作分析的结果进行岗位价值评估。

4.薪酬结构调整：根据岗位评价结果调整薪酬等级和范围，建立公平公正、激励性强的薪酬体系，确保薪酬 (略) (略) 定位相匹配。

5.绩效考核机制设计：结合实际业务流程制定合理有效的绩效考核指标。

6.员工激励： (略) (略) 特点的激励措施。

7.实施指南：为薪酬制度的具体执行提供详细指导，并协助完成相关事宜。

8.培训支持：向管理层及相关人员介绍新薪酬方案的内容及操作方法。

三、报名资格及要求

1.具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的企业，具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证或者“三证合一”营业执照。

2.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

4.提供工作方案及报价详细清单。

5.供应商提供的资料均应是真实的，如有虚假，由其自行承担一切后果。

四、报名时间及方式

1.报名时间：2024年10月30日－11月5日，工作日08：30-12：00，14：00-17：30。

2.报名方式：加盖公章的报名材料及报价清单（PDF格式）*@*ttp://**或加盖公章的纸件密 (略) (略) (略) (略) (略) 16栋北3楼3035室。

3.联系人及电话：蔡工#

(略) (略)

2024年10月30日

(略) (略) 薪酬制度。现向社 (略) (略) 薪酬设计项目服务，邀请国内符合资格的企业参加，现将有关事项公告如下：

一、项目名称

(略) 薪酬设计项目

二、项目要求

1.现状分析：全面了解当前薪酬结构及其存在的问题。

2.市场调研：对比同行业内其他机构的薪酬水平， (略) (略) 薪酬竞争力。

3.岗位评价：基于工作分析的结果进行岗位价值评估。

4.薪酬结构调整：根据岗位评价结果调整薪酬等级和范围，建立公平公正、激励性强的薪酬体系，确保薪酬 (略) (略) 定位相匹配。

5.绩效考核机制设计：结合实际业务流程制定合理有效的绩效考核指标。

6.员工激励： (略) (略) 特点的激励措施。

7.实施指南：为薪酬制度的具体执行提供详细指导，并协助完成相关事宜。

8.培训支持：向管理层及相关人员介绍新薪酬方案的内容及操作方法。

三、报名资格及要求

1.具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的企业，具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证或者“三证合一”营业执照。

2.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

4.提供工作方案及报价详细清单。

5.供应商提供的资料均应是真实的，如有虚假，由其自行承担一切后果。

四、报名时间及方式

1.报名时间：2024年10月30日－11月5日，工作日08：30-12：00，14：00-17：30。

2.报名方式：加盖公章的报名材料及报价清单（PDF格式）*@*ttp://**或加盖公章的纸件密 (略) (略) (略) (略) (略) 16栋北3楼3035室。

3.联系人及电话：蔡工#

(略) (略)

2024年10月30日