根据业务发展需要，按照 (略) 采购相关管理办法，我行拟对《全年营销活动模板采购项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币(略)元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商应具有远程SaaS部署的能力，支持按照行方框架进行接口对接，能够与我行积分系统、权益系统、任务系统等系统完成SaaS对接、能够解决客户身份认证问题（不泄露客户身份信息），遇到突发系统问题能够及时响应并提出相应解决措施。

2、供应商中标后应有足够 (略) 技术对接，保障活动开展的及时性，最多不得超过2个月技术对接。

3、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证。

4、供应商在银行对公领域拥有多个同业活动运营项目的经验，具有较高的活动策划能力和活动落地能力，中标后参与我行项目的核心成员（包括技术对接老师、活动策划师，物料设计师等）在活动运营领域工作年限不得低于2年且参与过同业活动设计。

5、供应商需具备设计领域项目经验，在银行对公领域拥有同业运营设计类项目实施案例及作品，具有较强的UI视觉设计能力，能够较快输出作品和调整作品。

6、供应商需具备活动数据分析能力，拥有数据分析模型、较强的数据分析手段，能够定期出具数据分析报告。

7、供应商产品或活动方案必须覆盖监管相关发文要求；

8、遇到任何问题，供应商能够及时响应和提出较好的解决方案。

9、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括活动创意设计、物料设计等归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 11 月 19 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：http://**，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-(略)（采购部）

杨诗雨 (略)（业务部）

全年营销活动模板采购 项目主要需求概述

为落实全行营销日历， (略) 级活动，助力实现业务引流和转化，拟邀请供应商共同开展活动设计和运营，项目需求具体如下：

一是活动数量上，围绕全行营销活动日历，承包3场S级活动、12场A级活动。其中S级活动要求在设计主会场的同时还需参与子会场内部活动玩法设计（其他部门活动）；A级活动不要求参与子会场内部活动玩法设计，但需参与主分会场互相导流部分物料设计；

二是运营支持上，每场活动要求采用更加新颖的活动模板，提供 (略) 运营支持，包括活动整体规划、物料设计、活动配置及上线、活动宣传，数据定期监测和最后的活动复盘等。

三是系统对接上，采用SaaS部署方式进行数据对接。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是 (略) 罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（ (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2 (略) 场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务 (略) 络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内 (略) 络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）

根据业务发展需要，按照 (略) 采购相关管理办法，我行拟对《全年营销活动模板采购项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币(略)元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商应具有远程SaaS部署的能力，支持按照行方框架进行接口对接，能够与我行积分系统、权益系统、任务系统等系统完成SaaS对接、能够解决客户身份认证问题（不泄露客户身份信息），遇到突发系统问题能够及时响应并提出相应解决措施。

2、供应商中标后应有足够 (略) 技术对接，保障活动开展的及时性，最多不得超过2个月技术对接。

3、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证。

4、供应商在银行对公领域拥有多个同业活动运营项目的经验，具有较高的活动策划能力和活动落地能力，中标后参与我行项目的核心成员（包括技术对接老师、活动策划师，物料设计师等）在活动运营领域工作年限不得低于2年且参与过同业活动设计。

5、供应商需具备设计领域项目经验，在银行对公领域拥有同业运营设计类项目实施案例及作品，具有较强的UI视觉设计能力，能够较快输出作品和调整作品。

6、供应商需具备活动数据分析能力，拥有数据分析模型、较强的数据分析手段，能够定期出具数据分析报告。

7、供应商产品或活动方案必须覆盖监管相关发文要求；

8、遇到任何问题，供应商能够及时响应和提出较好的解决方案。

9、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括活动创意设计、物料设计等归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 11 月 19 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：http://**，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-(略)（采购部）

杨诗雨 (略)（业务部）

全年营销活动模板采购 项目主要需求概述

为落实全行营销日历， (略) 级活动，助力实现业务引流和转化，拟邀请供应商共同开展活动设计和运营，项目需求具体如下：

一是活动数量上，围绕全行营销活动日历，承包3场S级活动、12场A级活动。其中S级活动要求在设计主会场的同时还需参与子会场内部活动玩法设计（其他部门活动）；A级活动不要求参与子会场内部活动玩法设计，但需参与主分会场互相导流部分物料设计；

二是运营支持上，每场活动要求采用更加新颖的活动模板，提供 (略) 运营支持，包括活动整体规划、物料设计、活动配置及上线、活动宣传，数据定期监测和最后的活动复盘等。

三是系统对接上，采用SaaS部署方式进行数据对接。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是 (略) 罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（ (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2 (略) 场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务 (略) 络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内 (略) 络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）