群医学及公共卫生学科发展信息化管理平台项目比选公告

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群医学及公共卫生学科发展信息化管理平台项目比选公告

根据北 (略) 采购程序,现组织对北 (略) 群医学及公共卫生学 (略) 项目进行比选,邀请符合资格条件的参选人参加该项目比选。

一、项目名称:北 (略) 群医学及公共卫生学 (略)

二、项目预算:人民币19.(略)元

三、采购需求:

序号

系统模块

描述

1

前端页面设计制作

(略) 建设要求提供前端展示页面的设计制作,完成与 (略) 网站的集成。

2

(略)

(略) 基础信息库的结构和内容中台,涵盖教师专家基础人事信息、简介简历、科研成果等。系统提供数据增删改查、数据同步、用户管理等功能;敏感数据进行加密存储和传输,确保数据安全。日志记录功能,记录用户操作和系统运行日志。加强系统安全防护措施,定期进行安全检查和漏洞修复。定期备份数据,防止数据丢失。制定备份和恢复策略,确保数据安全。

3

数据接口对接

对接学校MacRP系统完善基础信息的同步流程,确保信息的准确性和及时性。 (略) 统一身份认证服务,实现单点登录和权限控制。

4

上线测试

试运行期间,提供页面兼容性测试、功能测试、页面修改、栏目调整、模板调整等。

5

培训与技术支持

自项目验收合格之日起,提供一年免费售后服务技术支持,提供不少于2次的技术培训服务、包括系统各模块的日常使用与维护,包括:系统日常操作规范与使用技巧;在线答疑、在线技术支持与系统维护、现场支持等。

四、参选人资格必须符合下列要求:

1.参选人应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:

1.1具有独立承担民事责任的能力;

1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

1.5近3年内在经营活动中没有重大违法记录;

1.6法律、行政法规规定的其他条件。

2.本项目不接受联合体参选。

3.报价人必须为未被列入信用中国(http://**.cn)、中国 (略) (http://**.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,否则不得参与本项目。

五、比选要求

凡有意参加比选者,自比选公告发布至2024年11月7日17:00报名,将公司信息、*@*ph.http://**。公司信息包括参选单位名称、地址、纳税人识别号或统一社会信用代码,所投项目名称,项目联系人及联系人手机、电子邮箱。并于2024年11月11日10:00前递交比选响应文件(密封3份,正本1份、副本2份)。地址: (略) 北极阁三条31号。比选文件由资格审查证明文件、符合性审查证明文件(含比选函、报价表、投标人基本情况)及业绩证明等材料组成。逾期送达的比选响应文件将不予受理。本项目比选过程采用评审专家以递交的响应文件为准进行评审,不需要供应商现场汇报。逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接受。

六、评分标准

评分标准如下:

1.评审方法:采用综合评分法,满分为100分。

2.具体评审标准


序号

评审因素

评分标准说明

分值

1

参选报价

价格分统一采用低价优先法计算,即满足比选文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他参选人的价格分按照下列公式计算:报价得分=(评审基准价∕最终报价)×价格权值×100%。

10

2

企业证书

供应商 (略) 开发等服务范围的质量管理体系认证证书得8分。供应商具有有效期内的高新企业认证证书的,得4分。(须提供证书影印件并加盖公章,未提供的不得分)

12

3

业绩能力

供应商提供近3年(2021年1月1日-至今)与本项目相同或类似业绩案例。需提供合同关键页(包括但不限于以下页面:合同首页、关键页、盖章页)复印件,加盖供应商公章,否则不打分。

15

4

项目分析

1.项目分析具有针对性,对需求理解深入、重难点分析全面到位:15分;

2.项目分析针对性一般、对需求理解一般、重难点分析一般:10分;

3.项目分析无针对性、对需求理解较差、重难点分析较差:5分;

4.未提供任何材料:0分。

15

5

服务方案

根据供应商提供的项目服务方案全面性、合理性、可行性、针对性进行评审。

方案全面完整、明确、合理、可行,对本项目针对性强,得20分;

方案较全面、较完整、较明确、较合理可行,对本项目针对性较强,得16分;

方案全面性一般,基本合理、可行,对本项目针对性一般,得12分;

方案全面性较差,合理性、可行性较差,对本项目有部分针对性,得8分;

方案有部分缺失,合理性、可行性较差,对本项目针对性较差,得4分;

方案有较大缺失,全面性、合理性、可行性差,对本项目针对性差,得1 分;

未提供实施方案的,得0 分

20

6

履约能力

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)完善、履约能力强:5分;

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)较完善、履约能力一般:2 分;

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)一般、履约能力较弱:1 分。

5

7

质量保障措施

综合考虑供应商提供的质量保证方案,对采购需求的响应程度等内容进行评审。

方案完整度高、保障措施强、具有完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性强得5分;

方案完整度较高、保障措施较强、具有较为完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性较强得3分;

方案完整度一般、保障措施一般、质量监管体系一般、应急状况下响应时效性一般,基本满足采购需求得1分;

未提供质量保证方案的,得0 分。

5

8

人员配备

拟组建项目执行团队人员配备(须附组织结构图及团队执行人员、主创人员的相关证明材料,包括但不限于资质证书、类似项目业绩经验等)

人员配备合理可行、专业性强,职责分工明确,主创人员配备充足的,得8分;

人员配备合理可行性一般、专业性一般,职责分工一般,主创人员配备一般的,得3分。

人员配备合理可行性较差、专业性较差,职责分工不明确,主创人员配备较差的,得1分。

未提供人员配备方案的,得0分。

8

9

售后服务

供应商提供有针对本项目的售后服务方案(内容须包含但不限于售后服务开展方式、服务人员安排、服务响应机制、服务质量保障措施等)的,要素齐全的计2分;其中要素体现不齐全或不满足基本要求的计0分,且本条后续其他评分项均计0分;

2、在上述得分基础上,按照下列量化标准评审打分:

(1)售后服务方案内容要素完善全面,表述详尽清晰、内容明确详实。完全符合此要求的计2 分;内容粗略、表述不够详细不够具体的计1分;内容含混不清、逻辑混乱的计 0 分;

(2)服务体系高效便捷、能够确保及时响应,保障措施得当,能充分契合采购人实际需求,具有较强针对性可行性。完全符合此要求的计2分;内容空泛,针对性可行性有待进一步提升的计1分;明显脱离实际的计 0 分。

3、本评审项最多得8 分,未提供的不得分。

10

七、比选评审时间

2024年11月11日14:00(北京时间)

采购人名称:北 (略)

采购人地址:北 (略) 群医学及 (略) 北极阁三条31号

联系人:张老师

联系电话:010-(略)

北 (略)

2024年11月6日

根据北 (略) 采购程序,现组织对北 (略) 群医学及公共卫生学 (略) 项目进行比选,邀请符合资格条件的参选人参加该项目比选。

一、项目名称:北 (略) 群医学及公共卫生学 (略)

二、项目预算:人民币19.(略)元

三、采购需求:

序号

系统模块

描述

1

前端页面设计制作

(略) 建设要求提供前端展示页面的设计制作,完成与 (略) 网站的集成。

2

(略)

(略) 基础信息库的结构和内容中台,涵盖教师专家基础人事信息、简介简历、科研成果等。系统提供数据增删改查、数据同步、用户管理等功能;敏感数据进行加密存储和传输,确保数据安全。日志记录功能,记录用户操作和系统运行日志。加强系统安全防护措施,定期进行安全检查和漏洞修复。定期备份数据,防止数据丢失。制定备份和恢复策略,确保数据安全。

3

数据接口对接

对接学校MacRP系统完善基础信息的同步流程,确保信息的准确性和及时性。 (略) 统一身份认证服务,实现单点登录和权限控制。

4

上线测试

试运行期间,提供页面兼容性测试、功能测试、页面修改、栏目调整、模板调整等。

5

培训与技术支持

自项目验收合格之日起,提供一年免费售后服务技术支持,提供不少于2次的技术培训服务、包括系统各模块的日常使用与维护,包括:系统日常操作规范与使用技巧;在线答疑、在线技术支持与系统维护、现场支持等。

四、参选人资格必须符合下列要求:

1.参选人应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:

1.1具有独立承担民事责任的能力;

1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

1.5近3年内在经营活动中没有重大违法记录;

1.6法律、行政法规规定的其他条件。

2.本项目不接受联合体参选。

3.报价人必须为未被列入信用中国(http://**.cn)、中国 (略) (http://**.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,否则不得参与本项目。

五、比选要求

凡有意参加比选者,自比选公告发布至2024年11月7日17:00报名,将公司信息、*@*ph.http://**。公司信息包括参选单位名称、地址、纳税人识别号或统一社会信用代码,所投项目名称,项目联系人及联系人手机、电子邮箱。并于2024年11月11日10:00前递交比选响应文件(密封3份,正本1份、副本2份)。地址: (略) 北极阁三条31号。比选文件由资格审查证明文件、符合性审查证明文件(含比选函、报价表、投标人基本情况)及业绩证明等材料组成。逾期送达的比选响应文件将不予受理。本项目比选过程采用评审专家以递交的响应文件为准进行评审,不需要供应商现场汇报。逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接受。

六、评分标准

评分标准如下:

1.评审方法:采用综合评分法,满分为100分。

2.具体评审标准


序号

评审因素

评分标准说明

分值

1

参选报价

价格分统一采用低价优先法计算,即满足比选文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他参选人的价格分按照下列公式计算:报价得分=(评审基准价∕最终报价)×价格权值×100%。

10

2

企业证书

供应商 (略) 开发等服务范围的质量管理体系认证证书得8分。供应商具有有效期内的高新企业认证证书的,得4分。(须提供证书影印件并加盖公章,未提供的不得分)

12

3

业绩能力

供应商提供近3年(2021年1月1日-至今)与本项目相同或类似业绩案例。需提供合同关键页(包括但不限于以下页面:合同首页、关键页、盖章页)复印件,加盖供应商公章,否则不打分。

15

4

项目分析

1.项目分析具有针对性,对需求理解深入、重难点分析全面到位:15分;

2.项目分析针对性一般、对需求理解一般、重难点分析一般:10分;

3.项目分析无针对性、对需求理解较差、重难点分析较差:5分;

4.未提供任何材料:0分。

15

5

服务方案

根据供应商提供的项目服务方案全面性、合理性、可行性、针对性进行评审。

方案全面完整、明确、合理、可行,对本项目针对性强,得20分;

方案较全面、较完整、较明确、较合理可行,对本项目针对性较强,得16分;

方案全面性一般,基本合理、可行,对本项目针对性一般,得12分;

方案全面性较差,合理性、可行性较差,对本项目有部分针对性,得8分;

方案有部分缺失,合理性、可行性较差,对本项目针对性较差,得4分;

方案有较大缺失,全面性、合理性、可行性差,对本项目针对性差,得1 分;

未提供实施方案的,得0 分

20

6

履约能力

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)完善、履约能力强:5分;

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)较完善、履约能力一般:2 分;

综合考虑供应商管理制度(包含质量控制、规章制度、财务制度等)一般、履约能力较弱:1 分。

5

7

质量保障措施

综合考虑供应商提供的质量保证方案,对采购需求的响应程度等内容进行评审。

方案完整度高、保障措施强、具有完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性强得5分;

方案完整度较高、保障措施较强、具有较为完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性较强得3分;

方案完整度一般、保障措施一般、质量监管体系一般、应急状况下响应时效性一般,基本满足采购需求得1分;

未提供质量保证方案的,得0 分。

5

8

人员配备

拟组建项目执行团队人员配备(须附组织结构图及团队执行人员、主创人员的相关证明材料,包括但不限于资质证书、类似项目业绩经验等)

人员配备合理可行、专业性强,职责分工明确,主创人员配备充足的,得8分;

人员配备合理可行性一般、专业性一般,职责分工一般,主创人员配备一般的,得3分。

人员配备合理可行性较差、专业性较差,职责分工不明确,主创人员配备较差的,得1分。

未提供人员配备方案的,得0分。

8

9

售后服务

供应商提供有针对本项目的售后服务方案(内容须包含但不限于售后服务开展方式、服务人员安排、服务响应机制、服务质量保障措施等)的,要素齐全的计2分;其中要素体现不齐全或不满足基本要求的计0分,且本条后续其他评分项均计0分;

2、在上述得分基础上,按照下列量化标准评审打分:

(1)售后服务方案内容要素完善全面,表述详尽清晰、内容明确详实。完全符合此要求的计2 分;内容粗略、表述不够详细不够具体的计1分;内容含混不清、逻辑混乱的计 0 分;

(2)服务体系高效便捷、能够确保及时响应,保障措施得当,能充分契合采购人实际需求,具有较强针对性可行性。完全符合此要求的计2分;内容空泛,针对性可行性有待进一步提升的计1分;明显脱离实际的计 0 分。

3、本评审项最多得8 分,未提供的不得分。

10

七、比选评审时间

2024年11月11日14:00(北京时间)

采购人名称:北 (略)

采购人地址:北 (略) 群医学及 (略) 北极阁三条31号

联系人:张老师

联系电话:010-(略)

北 (略)

2024年11月6日

    
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