1. 项目概述

1.1.项目背景

全国统一规范 (略) （以下简称“ (略) ”）推广上线工作， (略) “统一规划、有序推进、平稳运行”的工作原则有序开展。鉴于 (略) 依托“金四”体系支撑，涉及关联系统多、推广难度大。为了提高实施推广工作效率，推广上线 (略) 工作组统一安排、统一部署。总局拟定标准化推广实施方案，下发工作要求、上线目标、统筹上线时间和批次。基于以上工作要求，我省 (略) 计划，保障新 (略) 上线工作有序开展，在计划时间内保质保量完成上线工作。

1.2.项目内容

（一）建设目标： (略) “ (略) ”推广计划，我省在计划时间内保质保量完成上线工作，完成全省纳税人扩围工作。

（二）项目需求概述：根据上线实施计划要求，按时完成系统实施部署、系统初始化、环境搭建、安全测评、系统辅导、运行维护、全流程测试、压力测试、上线切换等上线事项，协调和管理各方完成计划内工作，提交满足要求的工作成果，并对工作成果进行审查，同时对于上线实施过程中出现的问题进行分析并提供解决方案，支撑采购单位决策、应用软件厂商解决问题。

（三）项目实施时间：项目服务期限为自合同签订之日起1个月内完成系统实施上线和全省纳税人扩围工作。

（四）项目实施地点：国 (略) 吉 (略) ， (略) (略) (略) 1518号。

（五）付款方式：签订合同后10个工作日内，支付本项目合同额的50%，项目验收完成后10个工作日内，支付本项目合同额的50%。

2. 投标/响应要求

2.1.供应商资格要求

2.1.1.供应商必备的资质

（1）法人或者其他组织的营业执照等证明文件（复印件）；

（2）2022或2023年度经会计师事务所审计的财务报告，至少包括资产负债表、利润表（损益表、收益表）、现金流量表及其附注（复印件）；开业不满一年的提供验资报告或银行 (略) 成立之日后的财务报表（复印件）；财务报告中要求提供内容为实质性要求条款（即重要条款），缺少相关资料，在评标时将其视为无效投标。

（3）2024年以来不少于2个月依法缴纳税收（不包括个人所得税）的相关材料，如依法免税或不需要纳税的，则应提供相应证明材料（复印件）；

（4）2024年以来不少于2个月的依法缴纳社会保障资金的相关材料，如依法不需要缴纳社会保障资金的，则应提供相应证明材料（复印件）；

（5）参加本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（指供应商因违法经营受 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款 (略) 罚）的书面声明。

（6）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料(供应商根据项目需求提供证明材料或者承诺)。

（7）本项目不允许联合体投标。

2.1.2.供应商优选资质要求

（1）具备ISO*信息安全管理体系认证证书

（2）具有ISO9000系列质量认证证书

（3）具有ISO*信息技术服务管理体系资质

（4）成功案例要求：

提供2021年1月1日以来（以合同签订日期为准）独立承担实施的相似或类似升级改造项目成功案例。

（5）技术力量要求：

提供项目实施主要技术人员简历表。

2.2.（二）投标/响应产品资质要求

无。

2.3.投标/响应文件技术部分响应内容要求

项目需求理解：投标人对▲项目定位、项目建设目标是否精准，对现有▲系统需求理解分析是否深入、详细到位，对▲各项功能流程、数据来源和口径描述准确。

项目设计方案：根据方案能否完整响应项目需求，总体、▲业务架构、▲应用架构、▲数据架构、▲安全架构、▲技术架构等设计是否先进合理，涉及▲系统关键设计、▲接口设计等定义规范描述是否精准、成熟稳定，具有独创性、先进性，设计方案是否先进、合理，▲对各项业务功能、业务逻辑关系的理解分析是否深入详细，功能划分是否准确。

项目实施方案：方案要具有完整性、科学性、可行性、可验证性，每阶段方法、计划、任务的清晰程度和合理性，能够满足时限要求等。

项目管理方案：项目管理方案要合理、严谨、职责清晰、可操作性强、风险可控性强。

▲知识转移和▲技术支持方案要合理完善。

▲测试和验收方案要完整、详细、可操作性强。

3. 项目需求

▲（1）系统集成服务

(略) 上线不仅需要业务上的准备和验证、技术上的实施部署，还涉及到各方面的统筹协调工作，为保证上线工作井然有序、有条不紊地进行，确保顺利完成系统上线切换，需要提供上线总集成协调服务，协助采购单位做好上线阶段的集成协调服务，系统集成方案中包括制定上线实施方案，并根据上线实施方案要求，开展系统实施部署、系统初始化、环境搭建、安全测评、系统辅导、运行维护、全流程测试、压力测试、上线切换等上线事项的过程管控，协调和管理各方完成计划内工作，提交满足要求的工作成果，并对工作成果进行初步审查，同时对于上线实施过程中出现的问题进行分析并提供解决方案，支撑采购单位决策、应用软件厂商解决问题。

▲（2）环境部署

基于云规划，按照金税云标准规范制定规范的部署流程， (略) 实际环境实施部署需要，配置环境、应用初始变量值，使各应用系统能够正常运行，保障系统顺利上线。

▲（3）准生产环境配合搭建

负责准生产环境搭建整体统筹和具体实施，提供环境部署的相关文档和技术支持。完成 (略) 和税 (略) 络安全策略梳理、开通，以及应用部署、链路搭建、数据初始化、数据脚本安装部署等方面的工作。其中， (略) 应用部署包括环境部署、策略开通及初始化工作，税智撑应用部署包括环境部署、策略开通、 (略) 搭建、调度任务迁移、调度任务适配测试、加工任务初始化、规则引擎初始化和工作流引擎初始化等工作。

▲（4）预生产环境搭建

在准生产环境到生产环境切换前，完成预生产环境搭建，预生产环境需完成相关初始化、系统联通性测试等工作。

▲（5）多系统联通性验证

完成 (略) 与相关系统的接口联通性验证工作。联通性验证工作按照联调清单完成，总体上线前需要与 (略) 进行联通性测试 (略) 、 (略) 、金三系统、 (略) 、原 (略) 及特色软件等。

▲（6）存量系统环境准备

测试 (略) 将连接金三预生产等存量系统进行验证，需要确保存量系统资源充足，能够支撑双轨测试的开展。

▲（7）差异化分析

开展 (略) 的业务差异化分析工作。分析本省在业务事项、处理流程、 (略) 理规则等方面是否存在差异，将差异化需求提 (略) 项目组。

▲（8）关联系统改造

开展本地特色软件对接改造，包含本省 (略) 、税 (略) 罚网上办理、银税互动、微信小程序缴款、社保费办理、非税收入征收信息交互、自助机、发票邮寄、存量房评估系统、电子档案、原 (略) ，工作包含调研论证、制定修改方案、系统开发、系统调试、应用部署、初始化、系统联调、系统测试。

▲（9）系统初始化

系统初始化包括准生产环境和预生产环境的基础环境初始化和应用初始化。

初始化工作包含：应用服务参数配置，服务器环境参数配置、网络策略开通，域名申请规范、微 (略) 配置、数据库初始化、 (略) 搭建、核心征管的OSB基础环境、数据库索引及数据合规性检查等初始化。

应用初始化工作包含：应用系统注册，功能集注册、岗责及工作流、纳税人白名单、参数代码、智能审核规则、税务证书申请、标签、公共组件、定时任务、数据加工、外部委系统、金三核 (略) 参数检查等初始化。

初始化涉及的系统包括： (略) 、税智撑中支撑 (略) 的相关应用、金三系统、 (略) 、 (略) 。

初始化工作采集工作。明确初始化采集范围、工作责任人，组织本省各级税务机关开展初始化采集工作，并负责本省采集数据的审核工作，及时发现问题并进行修正。

建立初始化数据基线，形成相关的初始化数据脚本，并在 (略) 的准生产环境、预生产环境中完成初始化配置。

（10）大测试

▲（一）功能测试

编写全业务功能测试方案和计划，根据本省业务特点完善功能测试用例，准备测试用户数据，并按照全流程系统测试数据进行系统功能测试，进行测试问题收集、问题排查、 (略) 理、复测确认等方面工作。

▲（二）内部系统集成联调

开展 (略) (略) 相关接口的联通性验证工作，相关系统的接口联通性验证。

▲（三）外部系统集成联调

提供标准集成方案，完成本省特色软件改造。

▲（四）双轨测试

双轨测试工作贯穿整个实施推广上线周期，直至全省纳税人的扩围工作完成。

提供双轨验证工作所需的各项材料，包括双轨验证方案、双轨验证取数脚本、双轨验证问题台账模板等。

组织开展双轨测试工作，配合双轨测试环境的准备，双轨验证工作初期在准生产环境开展，待准生产环境切换为生产环境后，再重新搭建的预生产环境继续开展，提取纳税 (略) 实际发生的业务数据， (略) 双轨环境中再次操作，完成新、 (略) 业务一致性的比对，输出比对结果报告，通过比对结果来确保 (略) 功能的可用性、业务差异性和数据准确性。

跟进推广上线到单位双轨的进度以及指导双轨测试过程中，出现的环境、数据、程序问题，及时组织人员对测试问题开展排查、 (略) 理和复测等工作。

▲（11）安全测试

配合第三方安全测试厂商完成 (略) 和税智撑支撑安全评测、安全等保评测、漏洞扫描与渗透测试等安全相关工作，协助基础环境的修复和安全加固。

（12）上线辅导

开展师资辅导工作，辅导对象分为业务人员和技术人员，作为下级税务机关讲师。

内容包含 (略) 的业务范围、环境部署、初始化、双轨验证、运行反馈等相关工作。出具材料，包含但不限于以下内容：师资计划、操作手册、PPT、视频等。

▲（13）上线切换

制定详细的上线工作方案、完成系统切换、提供业务试点跟踪服务等工作。根据上线切换方案开展系统切换工作，主要完成数据清理与初始化、多系统连通性验证、系统检查、白名单准备、冒烟测试、预约纳税人办税、纳税人白名单导入等系统切换工作。

组织上线后系统监控工作，包括应用可用性、资源占用情况、接口耗时情况等，组织对耗时长的接口进行分析排查和性能调优。 (略) 理上线切换过程中遇到的问题，保障系统稳定运行，确保正常业务办理。

组织开展对系统切换的检查和配置工作，初始化数据检查、环境配置检查、应用参数检查、功能菜单检查等工作事项。

制定上线切换应急预案，用于其他原因导致系统上线切换失败，需要根据应急预案，执行系统下线，数据下线，数据一致性比对等工作。

▲（14）纳税人扩围保障

按照试点计划，按照多批次进行扩围，完成新系统全面上线，最终完成覆盖全省全量纳税人的 (略) 业务事项的推广上线工作。

推广上线工作期间，支撑本省保障工作职责 (略) 理流程，及时解决用户在系统应用中出现的问题。问题的上报、处理与反馈 (略) 流转，申报阻断等特殊情况可先通过其他渠道上报解决，后续 (略) 中及时补录。对于纳税人咨询较多的热点问题整理总结工作，形成常见问题集。

(略) 、腾讯云已有监控资源，实施 (略) 运行监控，密切关注系统运行情况，搜集整理每日发现的系统性能问题，有针对性的制定系统调优方案。

4. 项目实施要求

项目实施总体要求如下：本项目要求1个月完成项目实施上线和全省纳税人扩围工作。

项目实施地点为国 (略) 吉 (略) ， (略) (略) (略) 1518号。

项目实施管理要求如下：

中标人制定行之有效的项目实施管理方案，应包括但不限于：项目计划管理、项目进度管理、项目质量管理。中标人需采用国际通用的软件工程实施和项目管理方法，成立科学的项目人员团队，制定行之有效的项目计划管理方案，采用科学合理的方法确定进度目标，提供完整的质量保证体系，对项目实施的全过程进行监控和管理，对项目进度和工程实施进度进行控制。

项目人员管理要求如下：

（1）中标人须承诺向采购人提供有经验的项目实施队*，对于不满足采购人要求的人员，采购人有权要求成交供应商无条件更换人员，且不能影响项目进度。

（2）项目组人员应提前根据投标方环境要求，提交详细的实施方案，并根据*方要求，及时安排现场支持人员，做好上线支持工作。

（3）项目组人员需严格遵守保密约定，严禁向第三方泄露吉 (略) 相关数据信息，并做好对相关数据和设备等的安全使用和保密工作。

（4）项目组人员涉及对数据库、硬件设备等资源的配置调整，需提前向吉 (略) 负责的技术人员申请，获得同意后方能调整配置。

（5）项目组人员必须具有对系统安装部署的经验，熟悉各种环境下的安装部署等。

5. 项目验收要求

项目实施完成后，中标人方可提出验收申请，购方组织对项目建设情况、需求完成情况和项目文档进行验收。验收需要提交以下材料：

（一）合同书（复印件）

（二）项目工作总结（加盖公章）

（三）项目需求分析报告终稿

（四）项目概要设计、详细设计终稿（包括安全设计文档）

（五）项目建设报告，包括目标实现情况、计划进度执行情况等

（六）系统测试报告，包括性能测试和功能测试的方案、用例、结果和反馈等

（七）系统试运行报告，包括试运行方案、问题和结论等

（八）技术方案白皮书，包括项目建设难点及解决方案，对今后的工作的建议

（九）用户操作手册

（十）系统安装维护手册

（十一）项目源代码及注释

（十二）接口协议及注释

（十三）完整的数据字典

（十四）备份恢复手册

（十五）信息系统拟定级工作报告（项目规划阶段）

（十六）信息系统等级保护测评报告，相 (略) 承担

（十七）信息系统源代码审计报告（ (略) 均需要提交）， (略) 承担

（十八）漏洞扫描和安全基线报告

（十九）内控内生化方案（包括内控内生化方案中的各项功能，是否事前预警、事中阻断、事后筛查等风险防控措施能够嵌入到软件中，保证正常运行。）

（二十一）内控内生化报告

（二十二）技术检测报告（运用技术、系统部署、数据流向等是否符合合同和需求说明，性能是否达标）等

（二十三）必要时，需要提供项目费用使用情况

（二十四）若项目为公开招标，提供相关招标文件

6. 项目技术支持服务要求

中标供应商项目实施工作时间，实行5*8工作制，为 (略) 项目组工作对接， (略) 方实际工作需要，参与包括节假日在内的各类加班和值班。

7. 税收信息化项目开发和应用管理工作要求

本项目管理实施和 (略) 网络安全和信息化领导小组办公室负责。实施项目过程中，中标供应商应严格按照吉 (略) 应用信息系统管理相关规定开展工作，确保按期完成系统实施上线和全省纳税人扩围工作。

8. 其他要求

1. 项目概述

1.1.项目背景

全国统一规范 (略) （以下简称“ (略) ”）推广上线工作， (略) “统一规划、有序推进、平稳运行”的工作原则有序开展。鉴于 (略) 依托“金四”体系支撑，涉及关联系统多、推广难度大。为了提高实施推广工作效率，推广上线 (略) 工作组统一安排、统一部署。总局拟定标准化推广实施方案，下发工作要求、上线目标、统筹上线时间和批次。基于以上工作要求，我省 (略) 计划，保障新 (略) 上线工作有序开展，在计划时间内保质保量完成上线工作。

1.2.项目内容

（一）建设目标： (略) “ (略) ”推广计划，我省在计划时间内保质保量完成上线工作，完成全省纳税人扩围工作。

（二）项目需求概述：根据上线实施计划要求，按时完成系统实施部署、系统初始化、环境搭建、安全测评、系统辅导、运行维护、全流程测试、压力测试、上线切换等上线事项，协调和管理各方完成计划内工作，提交满足要求的工作成果，并对工作成果进行审查，同时对于上线实施过程中出现的问题进行分析并提供解决方案，支撑采购单位决策、应用软件厂商解决问题。

（三）项目实施时间：项目服务期限为自合同签订之日起1个月内完成系统实施上线和全省纳税人扩围工作。

（四）项目实施地点：国 (略) 吉 (略) ， (略) (略) (略) 1518号。

（五）付款方式：签订合同后10个工作日内，支付本项目合同额的50%，项目验收完成后10个工作日内，支付本项目合同额的50%。

2. 投标/响应要求

2.1.供应商资格要求

2.1.1.供应商必备的资质

（1）法人或者其他组织的营业执照等证明文件（复印件）；

（2）2022或2023年度经会计师事务所审计的财务报告，至少包括资产负债表、利润表（损益表、收益表）、现金流量表及其附注（复印件）；开业不满一年的提供验资报告或银行 (略) 成立之日后的财务报表（复印件）；财务报告中要求提供内容为实质性要求条款（即重要条款），缺少相关资料，在评标时将其视为无效投标。

（3）2024年以来不少于2个月依法缴纳税收（不包括个人所得税）的相关材料，如依法免税或不需要纳税的，则应提供相应证明材料（复印件）；

（4）2024年以来不少于2个月的依法缴纳社会保障资金的相关材料，如依法不需要缴纳社会保障资金的，则应提供相应证明材料（复印件）；

（5）参加本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（指供应商因违法经营受 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款 (略) 罚）的书面声明。

（6）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料(供应商根据项目需求提供证明材料或者承诺)。

（7）本项目不允许联合体投标。

2.1.2.供应商优选资质要求

（1）具备ISO*信息安全管理体系认证证书

（2）具有ISO9000系列质量认证证书

（3）具有ISO*信息技术服务管理体系资质

（4）成功案例要求：

提供2021年1月1日以来（以合同签订日期为准）独立承担实施的相似或类似升级改造项目成功案例。

（5）技术力量要求：

提供项目实施主要技术人员简历表。

2.2.（二）投标/响应产品资质要求

无。

2.3.投标/响应文件技术部分响应内容要求

项目需求理解：投标人对▲项目定位、项目建设目标是否精准，对现有▲系统需求理解分析是否深入、详细到位，对▲各项功能流程、数据来源和口径描述准确。

项目设计方案：根据方案能否完整响应项目需求，总体、▲业务架构、▲应用架构、▲数据架构、▲安全架构、▲技术架构等设计是否先进合理，涉及▲系统关键设计、▲接口设计等定义规范描述是否精准、成熟稳定，具有独创性、先进性，设计方案是否先进、合理，▲对各项业务功能、业务逻辑关系的理解分析是否深入详细，功能划分是否准确。

项目实施方案：方案要具有完整性、科学性、可行性、可验证性，每阶段方法、计划、任务的清晰程度和合理性，能够满足时限要求等。

项目管理方案：项目管理方案要合理、严谨、职责清晰、可操作性强、风险可控性强。

▲知识转移和▲技术支持方案要合理完善。

▲测试和验收方案要完整、详细、可操作性强。

3. 项目需求

▲（1）系统集成服务

(略) 上线不仅需要业务上的准备和验证、技术上的实施部署，还涉及到各方面的统筹协调工作，为保证上线工作井然有序、有条不紊地进行，确保顺利完成系统上线切换，需要提供上线总集成协调服务，协助采购单位做好上线阶段的集成协调服务，系统集成方案中包括制定上线实施方案，并根据上线实施方案要求，开展系统实施部署、系统初始化、环境搭建、安全测评、系统辅导、运行维护、全流程测试、压力测试、上线切换等上线事项的过程管控，协调和管理各方完成计划内工作，提交满足要求的工作成果，并对工作成果进行初步审查，同时对于上线实施过程中出现的问题进行分析并提供解决方案，支撑采购单位决策、应用软件厂商解决问题。

▲（2）环境部署

基于云规划，按照金税云标准规范制定规范的部署流程， (略) 实际环境实施部署需要，配置环境、应用初始变量值，使各应用系统能够正常运行，保障系统顺利上线。

▲（3）准生产环境配合搭建

负责准生产环境搭建整体统筹和具体实施，提供环境部署的相关文档和技术支持。完成 (略) 和税 (略) 络安全策略梳理、开通，以及应用部署、链路搭建、数据初始化、数据脚本安装部署等方面的工作。其中， (略) 应用部署包括环境部署、策略开通及初始化工作，税智撑应用部署包括环境部署、策略开通、 (略) 搭建、调度任务迁移、调度任务适配测试、加工任务初始化、规则引擎初始化和工作流引擎初始化等工作。

▲（4）预生产环境搭建

在准生产环境到生产环境切换前，完成预生产环境搭建，预生产环境需完成相关初始化、系统联通性测试等工作。

▲（5）多系统联通性验证

完成 (略) 与相关系统的接口联通性验证工作。联通性验证工作按照联调清单完成，总体上线前需要与 (略) 进行联通性测试 (略) 、 (略) 、金三系统、 (略) 、原 (略) 及特色软件等。

▲（6）存量系统环境准备

测试 (略) 将连接金三预生产等存量系统进行验证，需要确保存量系统资源充足，能够支撑双轨测试的开展。

▲（7）差异化分析

开展 (略) 的业务差异化分析工作。分析本省在业务事项、处理流程、 (略) 理规则等方面是否存在差异，将差异化需求提 (略) 项目组。

▲（8）关联系统改造

开展本地特色软件对接改造，包含本省 (略) 、税 (略) 罚网上办理、银税互动、微信小程序缴款、社保费办理、非税收入征收信息交互、自助机、发票邮寄、存量房评估系统、电子档案、原 (略) ，工作包含调研论证、制定修改方案、系统开发、系统调试、应用部署、初始化、系统联调、系统测试。

▲（9）系统初始化

系统初始化包括准生产环境和预生产环境的基础环境初始化和应用初始化。

初始化工作包含：应用服务参数配置，服务器环境参数配置、网络策略开通，域名申请规范、微 (略) 配置、数据库初始化、 (略) 搭建、核心征管的OSB基础环境、数据库索引及数据合规性检查等初始化。

应用初始化工作包含：应用系统注册，功能集注册、岗责及工作流、纳税人白名单、参数代码、智能审核规则、税务证书申请、标签、公共组件、定时任务、数据加工、外部委系统、金三核 (略) 参数检查等初始化。

初始化涉及的系统包括： (略) 、税智撑中支撑 (略) 的相关应用、金三系统、 (略) 、 (略) 。

初始化工作采集工作。明确初始化采集范围、工作责任人，组织本省各级税务机关开展初始化采集工作，并负责本省采集数据的审核工作，及时发现问题并进行修正。

建立初始化数据基线，形成相关的初始化数据脚本，并在 (略) 的准生产环境、预生产环境中完成初始化配置。

（10）大测试

▲（一）功能测试

编写全业务功能测试方案和计划，根据本省业务特点完善功能测试用例，准备测试用户数据，并按照全流程系统测试数据进行系统功能测试，进行测试问题收集、问题排查、 (略) 理、复测确认等方面工作。

▲（二）内部系统集成联调

开展 (略) (略) 相关接口的联通性验证工作，相关系统的接口联通性验证。

▲（三）外部系统集成联调

提供标准集成方案，完成本省特色软件改造。

▲（四）双轨测试

双轨测试工作贯穿整个实施推广上线周期，直至全省纳税人的扩围工作完成。

提供双轨验证工作所需的各项材料，包括双轨验证方案、双轨验证取数脚本、双轨验证问题台账模板等。

组织开展双轨测试工作，配合双轨测试环境的准备，双轨验证工作初期在准生产环境开展，待准生产环境切换为生产环境后，再重新搭建的预生产环境继续开展，提取纳税 (略) 实际发生的业务数据， (略) 双轨环境中再次操作，完成新、 (略) 业务一致性的比对，输出比对结果报告，通过比对结果来确保 (略) 功能的可用性、业务差异性和数据准确性。

跟进推广上线到单位双轨的进度以及指导双轨测试过程中，出现的环境、数据、程序问题，及时组织人员对测试问题开展排查、 (略) 理和复测等工作。

▲（11）安全测试

配合第三方安全测试厂商完成 (略) 和税智撑支撑安全评测、安全等保评测、漏洞扫描与渗透测试等安全相关工作，协助基础环境的修复和安全加固。

（12）上线辅导

开展师资辅导工作，辅导对象分为业务人员和技术人员，作为下级税务机关讲师。

内容包含 (略) 的业务范围、环境部署、初始化、双轨验证、运行反馈等相关工作。出具材料，包含但不限于以下内容：师资计划、操作手册、PPT、视频等。

▲（13）上线切换

制定详细的上线工作方案、完成系统切换、提供业务试点跟踪服务等工作。根据上线切换方案开展系统切换工作，主要完成数据清理与初始化、多系统连通性验证、系统检查、白名单准备、冒烟测试、预约纳税人办税、纳税人白名单导入等系统切换工作。

组织上线后系统监控工作，包括应用可用性、资源占用情况、接口耗时情况等，组织对耗时长的接口进行分析排查和性能调优。 (略) 理上线切换过程中遇到的问题，保障系统稳定运行，确保正常业务办理。

组织开展对系统切换的检查和配置工作，初始化数据检查、环境配置检查、应用参数检查、功能菜单检查等工作事项。

制定上线切换应急预案，用于其他原因导致系统上线切换失败，需要根据应急预案，执行系统下线，数据下线，数据一致性比对等工作。

▲（14）纳税人扩围保障

按照试点计划，按照多批次进行扩围，完成新系统全面上线，最终完成覆盖全省全量纳税人的 (略) 业务事项的推广上线工作。

推广上线工作期间，支撑本省保障工作职责 (略) 理流程，及时解决用户在系统应用中出现的问题。问题的上报、处理与反馈 (略) 流转，申报阻断等特殊情况可先通过其他渠道上报解决，后续 (略) 中及时补录。对于纳税人咨询较多的热点问题整理总结工作，形成常见问题集。

(略) 、腾讯云已有监控资源，实施 (略) 运行监控，密切关注系统运行情况，搜集整理每日发现的系统性能问题，有针对性的制定系统调优方案。

4. 项目实施要求

项目实施总体要求如下：本项目要求1个月完成项目实施上线和全省纳税人扩围工作。

项目实施地点为国 (略) 吉 (略) ， (略) (略) (略) 1518号。

项目实施管理要求如下：

中标人制定行之有效的项目实施管理方案，应包括但不限于：项目计划管理、项目进度管理、项目质量管理。中标人需采用国际通用的软件工程实施和项目管理方法，成立科学的项目人员团队，制定行之有效的项目计划管理方案，采用科学合理的方法确定进度目标，提供完整的质量保证体系，对项目实施的全过程进行监控和管理，对项目进度和工程实施进度进行控制。

项目人员管理要求如下：

（1）中标人须承诺向采购人提供有经验的项目实施队*，对于不满足采购人要求的人员，采购人有权要求成交供应商无条件更换人员，且不能影响项目进度。

（2）项目组人员应提前根据投标方环境要求，提交详细的实施方案，并根据*方要求，及时安排现场支持人员，做好上线支持工作。

（3）项目组人员需严格遵守保密约定，严禁向第三方泄露吉 (略) 相关数据信息，并做好对相关数据和设备等的安全使用和保密工作。

（4）项目组人员涉及对数据库、硬件设备等资源的配置调整，需提前向吉 (略) 负责的技术人员申请，获得同意后方能调整配置。

（5）项目组人员必须具有对系统安装部署的经验，熟悉各种环境下的安装部署等。

5. 项目验收要求

项目实施完成后，中标人方可提出验收申请，购方组织对项目建设情况、需求完成情况和项目文档进行验收。验收需要提交以下材料：

（一）合同书（复印件）

（二）项目工作总结（加盖公章）

（三）项目需求分析报告终稿

（四）项目概要设计、详细设计终稿（包括安全设计文档）

（五）项目建设报告，包括目标实现情况、计划进度执行情况等

（六）系统测试报告，包括性能测试和功能测试的方案、用例、结果和反馈等

（七）系统试运行报告，包括试运行方案、问题和结论等

（八）技术方案白皮书，包括项目建设难点及解决方案，对今后的工作的建议

（九）用户操作手册

（十）系统安装维护手册

（十一）项目源代码及注释

（十二）接口协议及注释

（十三）完整的数据字典

（十四）备份恢复手册

（十五）信息系统拟定级工作报告（项目规划阶段）

（十六）信息系统等级保护测评报告，相 (略) 承担

（十七）信息系统源代码审计报告（ (略) 均需要提交）， (略) 承担

（十八）漏洞扫描和安全基线报告

（十九）内控内生化方案（包括内控内生化方案中的各项功能，是否事前预警、事中阻断、事后筛查等风险防控措施能够嵌入到软件中，保证正常运行。）

（二十一）内控内生化报告

（二十二）技术检测报告（运用技术、系统部署、数据流向等是否符合合同和需求说明，性能是否达标）等

（二十三）必要时，需要提供项目费用使用情况

（二十四）若项目为公开招标，提供相关招标文件

6. 项目技术支持服务要求

中标供应商项目实施工作时间，实行5*8工作制，为 (略) 项目组工作对接， (略) 方实际工作需要，参与包括节假日在内的各类加班和值班。

7. 税收信息化项目开发和应用管理工作要求

本项目管理实施和 (略) 网络安全和信息化领导小组办公室负责。实施项目过程中，中标供应商应严格按照吉 (略) 应用信息系统管理相关规定开展工作，确保按期完成系统实施上线和全省纳税人扩围工作。

8. 其他要求