为扎实做好2025年拟开工项目前期工作，确保项目顺利实施，11月7日，长 (略) 管委会副主任徐国力主持召开2025年重点项目调度会，研究解决项目存在的困难和问题，并对下一步工作进行安排部署。

会上，长春涵智生产基地、博信光电子、中油智科、富悦迪医疗、华能清洁能源、中医药大学、新发地产 (略) 等8个重点项目单位负责人依次汇报了项目当前进展情况，各相关部门对企业提出的计划开工时间、建设进度安排、手续办理、管线排迁及水电气热等问题逐一解答，与会人员围绕2025年项目建设安排进行交流探讨。

徐国力强调，2025年项目筹备推进工作已全面启动，当前正值冬季，是新项目着手推进相关手续办理的黄金时期，各部门和项目单位要通力配合、紧密联系，争取明年春季实现项目全面开工。项目中心要做到定期调度，随时协调，为每个项目建立项目档案，全程记录项目建设过程，积累经验，提高工作能力和效率；要主动对接，提前介入，并行办理相关手续，尽可能缩短项目手续办理时间；要挂图作战、压茬推进，统筹兼顾，积极建立项目建设三张清单，即时间清单、问题清单和责任清单，做到涉及项目建设的问题能够清晰明了，及时解决。各项目单位要成立本企业项目专班，由专门团队推进项目工作，保障项目省时高效顺利开展；要做到责任落实到人、工作落实到细，主动积极对接管委会相关部门，在工作对接过程中做到有始有终、顺畅沟通。

(略) 党政办、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 主要负责人参加会议。

为扎实做好2025年拟开工项目前期工作，确保项目顺利实施，11月7日，长 (略) 管委会副主任徐国力主持召开2025年重点项目调度会，研究解决项目存在的困难和问题，并对下一步工作进行安排部署。

会上，长春涵智生产基地、博信光电子、中油智科、富悦迪医疗、华能清洁能源、中医药大学、新发地产 (略) 等8个重点项目单位负责人依次汇报了项目当前进展情况，各相关部门对企业提出的计划开工时间、建设进度安排、手续办理、管线排迁及水电气热等问题逐一解答，与会人员围绕2025年项目建设安排进行交流探讨。

徐国力强调，2025年项目筹备推进工作已全面启动，当前正值冬季，是新项目着手推进相关手续办理的黄金时期，各部门和项目单位要通力配合、紧密联系，争取明年春季实现项目全面开工。项目中心要做到定期调度，随时协调，为每个项目建立项目档案，全程记录项目建设过程，积累经验，提高工作能力和效率；要主动对接，提前介入，并行办理相关手续，尽可能缩短项目手续办理时间；要挂图作战、压茬推进，统筹兼顾，积极建立项目建设三张清单，即时间清单、问题清单和责任清单，做到涉及项目建设的问题能够清晰明了，及时解决。各项目单位要成立本企业项目专班，由专门团队推进项目工作，保障项目省时高效顺利开展；要做到责任落实到人、工作落实到细，主动积极对接管委会相关部门，在工作对接过程中做到有始有终、顺畅沟通。

(略) 党政办、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 主要负责人参加会议。