中国联通吉祥物通通及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目比选公告

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中国联通吉祥物通通及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目比选公告

中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目(采购编号:TC240PM01)已由 (略) 批准采用公开比选采购方式,采购资金来自企业自筹,项目出资比例为100%,采购人为 (略) ,采购代理机构为 (略) 。项目已具备采购条件, (略) 参加本项目。(电子形式)

1、项目概况

1.1项目名称:

中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目

1.2项目情况:

1.2.1项目性质:服务;

1.2.2项目地点: (略) ,采购人指定实施地点;

1.2.3技术标准:具体详见采购文件第五章《技术规范书》;

1.2.4本项目不划分采购包;

1.2.5服务期:合同生效之日起2年。

1.3采购内容

(1)中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划方案及执行。

本次采购内容包括中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传方案策划及执行。策划包括但不限于:宣传slogan、各阶段宣传重点、线下宣传造势方案等;策划渠道包括线下及上线。

(2)线下 (略) 的相关设计及搭建工作

包括但不限于 (略) 设计、场地搭建、场内保洁、相关宣传物料的设计及印刷、展区设备的搬运等工作。提前进行场地勘察,设计出最优搭建方案并配合场地方完成相关入场工作,后期根据方案、场地方规定及采购人需求 (略) 现场的搭建工作。搭建工作包含但不限于线下宣传方案中包含的现场发布、氛围、物料及互动等场景布置等。

(3)线下 (略) 现场所有执行、运营工作

针对活动执行期间各项人、事、物相关工作。人员统筹管理包含但不限于组织协调现场搭建人员、项目支撑人员、安保人员、保洁人员等在内的所有工作人员;事项统筹管理包含但不限于现场入场统筹、秩序维护、现场项目支撑服务、摄影摄像、互动活动支撑、宣传推广等活动内的所有运营事项;物料统筹管理包括但不限于物料设计及制作、物料及设备运输与搬运、应急工具准备、礼品采购等场内所有物品相关工作。同时,现场须配合采购人完成领导、嘉宾的接待工作。此外,还须保障现场活动督导执行工作,包括但不限于解决相关布展方面可能遇到的问题,对可能发生的各类突发情况有充分的人力与物品备份,做好专业的防疫预防措施及应急预案。

(4)其他线下活动现场相 (略) 理工作。

(5)同时,承担线下活动督导执行,保证线下活动圆满结束。

详见附件《技术规范书》。

1.4报价要求:

本项目最高应答限价为*元人民币(不含税)。超过最高应答限价的报价为无效报价,其应答文件被否决。

2、资格要求

2.1营业执照:应答人应为中华人民共和国境内依法成立,企业状态为存续且独立于采购人和采购代理机构的独立法人或其他组织(提供营业执照副本、组织机构代码证书副本和税务登记证书或三(或五)证合一证书的原件扫描件或加盖公章复印件)。

2.2财务要求:应答人须能为本项目开具增值税专用发票,须提供有效的证明文件或承诺书(一般纳税人证明文件提供“全国一般纳税人 (略) 站(http://**)”查询结果的截屏,或 (略) 出具的一般纳税人认定表/其他证明材料;非一般纳税人提供加盖公章的承诺书扫描件。

2.3业绩要求:应答人须提供2021年7月1日至比选公告发布之日,品牌规划及策略、整合营销服务类合同金额在*(含)以上的至少2项有效业绩合同;

注:提供有效业绩合同证明文件(业绩证明文件须提供单项合同或框架协议及框架订单原件扫描件。至少包括:合同首页、合同大签页、合同金额页、合同标的页、具备*方盖章的有效框架订单(仅限框架协议)。业绩时间以单项合同或框架签订时间为准;每个框架计一份业绩,框架金额以订单累计金额为准。所有原件扫描件须清晰可辨,否则视为未提供,缺失任何一项不计入业绩,原件备查。)。

2.4信誉要求:

应答人具有良好的商业信誉。未处于“国家企业信用信息公示系统”(http://**.cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。未被“信用中国”网站(http://**.cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。在应答截止时间后评标结束 (略) 核查,以此查询结果为准。已执行完毕或不再执行的除外。

2.5黑名单要求:处于禁入期内的中国联通黑名单供应商及其所注册设立的与其现有经营业务相似的其它法人或组织不得参与应答。

2.6其他要求:处于禁入期内的电 (略) (略) 络安全风险警示企业名单中的禁入型供应商不得参与应答。

2.7应答人控股及管理关系情况:

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目。

(1)单位负责人是指:单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等平台的主要人员信息为准;

(2)控股关系是指:出资额或持有股份比例在50%及以上;或者出资额或持有股份比例不足50%,但享有公司股东会/董事会控制权;出资额或持有股份占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准;

(3)管理关系是指:与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准。

2.8承诺函要求:应答人须提交《合规经营承诺书》、《单位负责人、控股及管理关系等信息一览表》及《承诺函》等,详见格式要求。

注:《承诺函》包含:《绿色包装承诺书(如涉及)》《供应商合规承诺》《安全承诺函》《不含美光承诺书》《履约承诺书》等,详见第六章应答文件格式。

2.9联合体要求:本项目不接受联合体应答,中选后不得分包、转包。

2.10应答人不得存在下列情形之一:

(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被责令停业的;

(3)被暂停或者取消投标资格的;

(4)财产被接管或者冻结的;

(5)法律法规限定的其他情形;

(6)比选文件规定的其他情形。

2.11实质性要求:如不同应答人递交应答文件的 IP、MAC地址相同,评审小组将直接按照串 (略) 理否决其应答,并将按照《中国联通供应商黑名单管理办法》、《 (略) 供应商、合作商黑名单管理办法实施细则》等有关规 (略) 理。

资格审查中,若供应商有任何一项资格不合格,其应答将被否决。

3、采购文件获取

3.1电子采购文件获取:

3.1.1电子采购文件获取时间

2024111123时00分至20241118日17时00分

3.2采购文件获取方式:

3.2.1有意向的潜在应 (略) 站中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**)获取采购文件,且下载采购文件后才可参与公开比选。未按照公开比选公告中规定时间获取采购文件的应答人不能参加公开比选。

3.2.2应答人访问中国联通合作方自服务门户(http://**)登录后,进入中国联通智慧供应链-招标采购中心,点击“谈判项目管理→寻找商机”,选择想要参与的项目,点击“参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后点击“保存”。

3.2.3应答人点击“谈判项目管理→我参与的项目”,选择3.2.2步骤中想要参与的项目,点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”,勾选需要购买的采购包后,点击“立即结算”。出现界面后点击“沃支付”,跳转到支付界面进行支付。

3.2.4 支付成功后,点击“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经支付成功的项目,点击“项目跟进”。进入项目页面后点击“下载采购文件”,即可下载获取采购文件。

注:应答人须提前注册开通沃支付账号,否则将无法顺利支付,获取采购文件。若应答人未缴费成功,再次缴费请重复上述3.2.3步骤进行支付。

3.3采购文件售价:人民币:*佰元(¥300)整/套,售后不退。应答人须通过“沃支付”付款(中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**)),通过“沃支付”支付成功后即可下载采购文件。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。

4、资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答将被否决。

5、应答文件的递交

5.1纸质应答文件递交:/ 。

5.2电子应答文件递交:电子应答文件通过中 (略) (http://**)递交,递交截止时间为:20241120日9时30分(即应答截止时间);

5.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**),在唱价环节来查看报价,完成报价确认。如对唱价情况有异议,请在30分钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。

5.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**)上进行,提交数据电文形式的应答文件(应答文件与报价文件应同时上传),采购人可拒绝应答人以其他形式提交的应答文件;

5.5应答人应在应答截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等,如出现故障应及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机 (略) 理。超出上述时限未通知采购代理机 (略) 理、且应答人无法通过其它渠道解决,造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自行承担。

(应答人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-招标采购中心-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册,或直接拨打中国联通采 (略) 技术支持联系电话:010-*-3-8-2,联系地址: (略) (略) 金融大街21号中国联通大厦A-1601。(注:服务热线接听时间为:工作日9:00-12:00、14:00-17:30)

6、电子招投标系统解密异 (略) 理要求

6.1应答人须在应答截止时间前完成上传电子应答文件及在系统中填写报价信息,为避免因系统故障导致应答人无法上传应答文件或无法正常解密应答文件。应答人应提前验证系统可操作性(建议在应答截止时间前三日进行验证。提醒:电子招标系统一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行上传标书等操作,尽早在应答截止日前上传标书文件)。若应答人无法上传应答文件请及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机 (略) 理。

6.2应答截止时间未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件。应答截止时间后,电子应答文件无法上传。如应答人在应答截止时间未在系统中填写报价、未上传应答文件或上传的应答文件有缺漏,将可能导致应答被否决。

7、发布公告的媒介

本公开比选公告同时在中国 (略) (http://**)及中国联通采 (略) (http://**)上发布,其他媒介转载无效。

8、联系方式

采购人: (略)

地址: (略) (略) 西单北大街*133号

联系人:曹先生

电话:*

采购代理机构: (略)

地址: (略) (略) 南路62号中关村资本大厦

邮编:*

售卖文件联系人:于鹏飞

电 话:*

项目联系人:于鹏飞、肖鹏、孙勇、王雪菲、许洁、尹郁熙、郭立颖、李柯利、李瑞、刘晓玉、朱宏波、王巍

电 话:*

电子邮件:*@*ttp://**

异议(质疑)联系人:肖老师

异议(质疑)联系方式:*。

采购人: (略)

采购代理机构名称: (略)

2024年11月11日

, (略) , (略) , (略)

中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目(采购编号:TC240PM01)已由 (略) 批准采用公开比选采购方式,采购资金来自企业自筹,项目出资比例为100%,采购人为 (略) ,采购代理机构为 (略) 。项目已具备采购条件, (略) 参加本项目。(电子形式)

1、项目概况

1.1项目名称:

中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划执行服务项目

1.2项目情况:

1.2.1项目性质:服务;

1.2.2项目地点: (略) ,采购人指定实施地点;

1.2.3技术标准:具体详见采购文件第五章《技术规范书》;

1.2.4本项目不划分采购包;

1.2.5服务期:合同生效之日起2年。

1.3采购内容

(1)中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传策划方案及执行。

本次采购内容包括中国联通吉祥物“通通”及中国联通文创产品线上线下联合宣传方案策划及执行。策划包括但不限于:宣传slogan、各阶段宣传重点、线下宣传造势方案等;策划渠道包括线下及上线。

(2)线下 (略) 的相关设计及搭建工作

包括但不限于 (略) 设计、场地搭建、场内保洁、相关宣传物料的设计及印刷、展区设备的搬运等工作。提前进行场地勘察,设计出最优搭建方案并配合场地方完成相关入场工作,后期根据方案、场地方规定及采购人需求 (略) 现场的搭建工作。搭建工作包含但不限于线下宣传方案中包含的现场发布、氛围、物料及互动等场景布置等。

(3)线下 (略) 现场所有执行、运营工作

针对活动执行期间各项人、事、物相关工作。人员统筹管理包含但不限于组织协调现场搭建人员、项目支撑人员、安保人员、保洁人员等在内的所有工作人员;事项统筹管理包含但不限于现场入场统筹、秩序维护、现场项目支撑服务、摄影摄像、互动活动支撑、宣传推广等活动内的所有运营事项;物料统筹管理包括但不限于物料设计及制作、物料及设备运输与搬运、应急工具准备、礼品采购等场内所有物品相关工作。同时,现场须配合采购人完成领导、嘉宾的接待工作。此外,还须保障现场活动督导执行工作,包括但不限于解决相关布展方面可能遇到的问题,对可能发生的各类突发情况有充分的人力与物品备份,做好专业的防疫预防措施及应急预案。

(4)其他线下活动现场相 (略) 理工作。

(5)同时,承担线下活动督导执行,保证线下活动圆满结束。

详见附件《技术规范书》。

1.4报价要求:

本项目最高应答限价为*元人民币(不含税)。超过最高应答限价的报价为无效报价,其应答文件被否决。

2、资格要求

2.1营业执照:应答人应为中华人民共和国境内依法成立,企业状态为存续且独立于采购人和采购代理机构的独立法人或其他组织(提供营业执照副本、组织机构代码证书副本和税务登记证书或三(或五)证合一证书的原件扫描件或加盖公章复印件)。

2.2财务要求:应答人须能为本项目开具增值税专用发票,须提供有效的证明文件或承诺书(一般纳税人证明文件提供“全国一般纳税人 (略) 站(http://**)”查询结果的截屏,或 (略) 出具的一般纳税人认定表/其他证明材料;非一般纳税人提供加盖公章的承诺书扫描件。

2.3业绩要求:应答人须提供2021年7月1日至比选公告发布之日,品牌规划及策略、整合营销服务类合同金额在*(含)以上的至少2项有效业绩合同;

注:提供有效业绩合同证明文件(业绩证明文件须提供单项合同或框架协议及框架订单原件扫描件。至少包括:合同首页、合同大签页、合同金额页、合同标的页、具备*方盖章的有效框架订单(仅限框架协议)。业绩时间以单项合同或框架签订时间为准;每个框架计一份业绩,框架金额以订单累计金额为准。所有原件扫描件须清晰可辨,否则视为未提供,缺失任何一项不计入业绩,原件备查。)。

2.4信誉要求:

应答人具有良好的商业信誉。未处于“国家企业信用信息公示系统”(http://**.cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。未被“信用中国”网站(http://**.cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。在应答截止时间后评标结束 (略) 核查,以此查询结果为准。已执行完毕或不再执行的除外。

2.5黑名单要求:处于禁入期内的中国联通黑名单供应商及其所注册设立的与其现有经营业务相似的其它法人或组织不得参与应答。

2.6其他要求:处于禁入期内的电 (略) (略) 络安全风险警示企业名单中的禁入型供应商不得参与应答。

2.7应答人控股及管理关系情况:

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目。

(1)单位负责人是指:单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等平台的主要人员信息为准;

(2)控股关系是指:出资额或持有股份比例在50%及以上;或者出资额或持有股份比例不足50%,但享有公司股东会/董事会控制权;出资额或持有股份占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准;

(3)管理关系是指:与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准。

2.8承诺函要求:应答人须提交《合规经营承诺书》、《单位负责人、控股及管理关系等信息一览表》及《承诺函》等,详见格式要求。

注:《承诺函》包含:《绿色包装承诺书(如涉及)》《供应商合规承诺》《安全承诺函》《不含美光承诺书》《履约承诺书》等,详见第六章应答文件格式。

2.9联合体要求:本项目不接受联合体应答,中选后不得分包、转包。

2.10应答人不得存在下列情形之一:

(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被责令停业的;

(3)被暂停或者取消投标资格的;

(4)财产被接管或者冻结的;

(5)法律法规限定的其他情形;

(6)比选文件规定的其他情形。

2.11实质性要求:如不同应答人递交应答文件的 IP、MAC地址相同,评审小组将直接按照串 (略) 理否决其应答,并将按照《中国联通供应商黑名单管理办法》、《 (略) 供应商、合作商黑名单管理办法实施细则》等有关规 (略) 理。

资格审查中,若供应商有任何一项资格不合格,其应答将被否决。

3、采购文件获取

3.1电子采购文件获取:

3.1.1电子采购文件获取时间

2024111123时00分至20241118日17时00分

3.2采购文件获取方式:

3.2.1有意向的潜在应 (略) 站中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**)获取采购文件,且下载采购文件后才可参与公开比选。未按照公开比选公告中规定时间获取采购文件的应答人不能参加公开比选。

3.2.2应答人访问中国联通合作方自服务门户(http://**)登录后,进入中国联通智慧供应链-招标采购中心,点击“谈判项目管理→寻找商机”,选择想要参与的项目,点击“参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后点击“保存”。

3.2.3应答人点击“谈判项目管理→我参与的项目”,选择3.2.2步骤中想要参与的项目,点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”,勾选需要购买的采购包后,点击“立即结算”。出现界面后点击“沃支付”,跳转到支付界面进行支付。

3.2.4 支付成功后,点击“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经支付成功的项目,点击“项目跟进”。进入项目页面后点击“下载采购文件”,即可下载获取采购文件。

注:应答人须提前注册开通沃支付账号,否则将无法顺利支付,获取采购文件。若应答人未缴费成功,再次缴费请重复上述3.2.3步骤进行支付。

3.3采购文件售价:人民币:*佰元(¥300)整/套,售后不退。应答人须通过“沃支付”付款(中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**)),通过“沃支付”支付成功后即可下载采购文件。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。

4、资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答将被否决。

5、应答文件的递交

5.1纸质应答文件递交:/ 。

5.2电子应答文件递交:电子应答文件通过中 (略) (http://**)递交,递交截止时间为:20241120日9时30分(即应答截止时间);

5.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**),在唱价环节来查看报价,完成报价确认。如对唱价情况有异议,请在30分钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。

5.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**)上进行,提交数据电文形式的应答文件(应答文件与报价文件应同时上传),采购人可拒绝应答人以其他形式提交的应答文件;

5.5应答人应在应答截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等,如出现故障应及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机 (略) 理。超出上述时限未通知采购代理机 (略) 理、且应答人无法通过其它渠道解决,造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自行承担。

(应答人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-招标采购中心-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册,或直接拨打中国联通采 (略) 技术支持联系电话:010-*-3-8-2,联系地址: (略) (略) 金融大街21号中国联通大厦A-1601。(注:服务热线接听时间为:工作日9:00-12:00、14:00-17:30)

6、电子招投标系统解密异 (略) 理要求

6.1应答人须在应答截止时间前完成上传电子应答文件及在系统中填写报价信息,为避免因系统故障导致应答人无法上传应答文件或无法正常解密应答文件。应答人应提前验证系统可操作性(建议在应答截止时间前三日进行验证。提醒:电子招标系统一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行上传标书等操作,尽早在应答截止日前上传标书文件)。若应答人无法上传应答文件请及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机 (略) 理。

6.2应答截止时间未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件。应答截止时间后,电子应答文件无法上传。如应答人在应答截止时间未在系统中填写报价、未上传应答文件或上传的应答文件有缺漏,将可能导致应答被否决。

7、发布公告的媒介

本公开比选公告同时在中国 (略) (http://**)及中国联通采 (略) (http://**)上发布,其他媒介转载无效。

8、联系方式

采购人: (略)

地址: (略) (略) 西单北大街*133号

联系人:曹先生

电话:*

采购代理机构: (略)

地址: (略) (略) 南路62号中关村资本大厦

邮编:*

售卖文件联系人:于鹏飞

电 话:*

项目联系人:于鹏飞、肖鹏、孙勇、王雪菲、许洁、尹郁熙、郭立颖、李柯利、李瑞、刘晓玉、朱宏波、王巍

电 话:*

电子邮件:*@*ttp://**

异议(质疑)联系人:肖老师

异议(质疑)联系方式:*。

采购人: (略)

采购代理机构名称: (略)

2024年11月11日

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