盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目-采招网

盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目

招标
江苏省-盐城市
发布：2024-11-12

内容

发送至邮箱

盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目

项目基本信息：
项目名称：盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目
项目编号： E*6
标段名称： SYMT-JL1
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目,SYMT-JL1

第一中标候选人：山东省交通 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d1197a440e4d4d39acfd0374c167f0fb)，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱波

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-11-12日到2024-11-15日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：马佳佳联系电话：0518-*

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					技术及商务得分	报价得分	总分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	技术及商务得分	报价得分	总分
天津 (略)	设备与工具配备	10	9	7	9.10	8.20	9	71.17	10.24	81.41
	总监负责制落实方案	5	4.10	3.50	4	4.10	4.20
	业绩	15	13	13	13	13	13
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	29.10	25	31	26	29
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	其他主要人员配备	7	5	5	5	5	5
天津中北 (略)	设备与工具配备	10	9.30	8.50	9	8.60	8.50	77.56	4.28	81.84
	总监负责制落实方案	5	4.50	4.20	4.60	4.30	4.60
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	30.80	30	31	29	29
	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
山东省交通 (略)	设备与工具配备	10	9.50	9	9	9	9	79.24	14.41	93.65
	总监负责制落实方案	5	4.60	4.20	4.40	4.50	4.50
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	31.50	32	31	33	31
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
山东港通 (略)	设备与工具配备	10	9.20	9	8.90	8.40	9.50	74.24	9.64	83.88
	总监负责制落实方案	5	4.80	4.25	4.30	4.50	4.30
	业绩	15	13	13	13	13	13
	总监理工程师	8	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	30.50	28	32	28	32
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
连云港科谊 (略)	设备与工具配备	10	9.70	9	9.20	8.70	9.50	80.38	3.61	83.99
	总监负责制落实方案	5	4.70	4.60	4.80	4.40	4.70
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	31.10	31.50	33	29	33
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7

异议联系人：马佳佳联系电话：0518-*

发布时间： 2024-11-12

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2024-11-12 00:00:00

项目基本信息：
项目名称：盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目
项目编号： E*6
标段名称： SYMT-JL1
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城港射阳港区多用途码头一期工程施工监理项目,SYMT-JL1

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					技术及商务得分	报价得分	总分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	技术及商务得分	报价得分	总分
天津 (略)	设备与工具配备	10	9	7	9.10	8.20	9	71.17	10.24	81.41
	总监负责制落实方案	5	4.10	3.50	4	4.10	4.20
	业绩	15	13	13	13	13	13
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	29.10	25	31	26	29
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	其他主要人员配备	7	5	5	5	5	5
天津中北 (略)	设备与工具配备	10	9.30	8.50	9	8.60	8.50	77.56	4.28	81.84
	总监负责制落实方案	5	4.50	4.20	4.60	4.30	4.60
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	30.80	30	31	29	29
	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
山东省交通 (略)	设备与工具配备	10	9.50	9	9	9	9	79.24	14.41	93.65
	总监负责制落实方案	5	4.60	4.20	4.40	4.50	4.50
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	31.50	32	31	33	31
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
山东港通 (略)	设备与工具配备	10	9.20	9	8.90	8.40	9.50	74.24	9.64	83.88
	总监负责制落实方案	5	4.80	4.25	4.30	4.50	4.30
	业绩	15	13	13	13	13	13
	总监理工程师	8	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	30.50	28	32	28	32
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7
连云港科谊 (略)	设备与工具配备	10	9.70	9	9.20	8.70	9.50	80.38	3.61	83.99
	总监负责制落实方案	5	4.70	4.60	4.80	4.40	4.70
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师	8	8	8	8	8	8
	监理工作程序和方法、重点难点分析	35	31.10	31.50	33	29	33
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	其他主要人员配备	7	7	7	7	7	7

异议联系人：马佳佳联系电话：0518-*

发布时间： 2024-11-12

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2024-11-12 00:00:00

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