第一章 招标公告

深圳供电局有限公司2024年高层次人才引进服务框架公开招标招标公告

（招标编号：CG*0）

1.招标条件

本招标项 (略) 2024年高层次人才引进服务框架公开招标，招标人 (略) ，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。党的二十届和二十届三中全会指出，深化人才发展体制机制改革，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高 (略) 。

2024年在 (略) 挂牌成立“南网人才飞地（深圳）”， (略) 提供高层次人才的猎寻、引进、使用等全流程服务，打造公司人才宣介窗口、招才引智枢纽、 (略) ， (略) 人才吸引力和竞争力，更好地服务支撑高质量发展。加大高层次人才引进力度， (略) 的支撑下，积极承接国家、 (略) 高层次人才引进计划，将人才引进作为年度重点工作计划，在关键核心技术和重要业务领域，常态化引进国内外一流水平的高层次人才；依托公司博士后、研究生工作站吸引博士后、研究生进站从事项目研究、工程实践，着力重点打造培养创新型、专业化、高层次人才， (略) 全面走在全国前列、创造新的辉煌新征程的优秀人才队*。

2.2招标范围：

(略) 2024-2026年高层次人才引进服务框架公开招标，预计采购金额754.*元，分为2个标的，共4个标包。其中标的1共1家中标，金额为125.*元。标的2共3家中标，标包1中标比例为50%，金额为314.*元；标包2中标比例为30%，金额为188.*元；标包3中标比例为20%，金额为125.*元。

标的1：人才引进服务（飞地运营部分）

1.人才飞地管理提升服务

（1）对标世界一流企业人才管理工作水平， (略) 人才飞地（深圳）人才引进工作的短板、堵点，梳理现有宣传阵地资源，明确引才领域影响力提升方向及着力点,制定人才飞地（深圳）管理提升方案或制度文件、汇报材料。定期开展现场驻点服务，每个月驻点服务不少于5个工作日。

（2）对标世界一流企业高层次人才队*建设水平， (略) 年度引才全过程管理情况，提炼亮点、问题、引才建议，编制年度总结报告及汇报材料等，定期开展现场驻点服务，每个月驻点服务不少于5个工作日。

2.人才飞地运营服务

（1）协助策划并面向海内外高层次人才（含博士后）、在读研究生等群体的招聘宣讲会、交流座谈会、论坛讲座、人才沙龙等活动，并负责提供场地设备、工作人员等。

（2）及时了解人才政策，积极参与各类人才支持项目和活动，编制当地人才政策汇编，为公司积极争取人才政策资源。结合内外部资源，针对各用人单位、高层次人才等设计人才飞地服务品类和标准，编制产品手册、人才一体化服务清单。

标的2：人才引进服务（引才服务部分）

1.人才猎寻服务

（1） (略) 用人需求，猎寻国内外战略级、领军级、博士后等高层次人才，包括简历搜索、精准推荐、面试邀约等服务。包括对进入面试人才的面试测评协助、入职意向洽谈协助、进展汇报等全流程服务。

（2）协助开展海内外各类高层次人才、博士后人才、研究生人才的简历材料收集整理、筛选推荐、沟通联系等相关工作，并完成人选标签化的初步综合评价。制定面试计划安排、协助组织人才面试，包括组建及维护内外部专家库、专家邀请、线上线下会务等。

2.背景调查服务

包括公民身份证核实，家庭关系核实，学历信息验证，工作经历及工作内容核实，工作能力和表现评定，身份信息验证，原薪酬情况核实、职业资格验证，法院诉讼查询，商业利益查询、禁业限制等信息等。

3.心理健康测试

包括应聘者的心理健康评估或职业心理健康风险评估等相关测试，出局评价报告并为人才入职提供明确建议。

4.体检

(略) 要求，服务引进人才开展体检服务。（公务员体检标准）

5.人才计划辅导

协助海外人才开展各类人才计划申报支持服务。

6.引才宣传

（1）包括在 (略) 站、海内外渠道发布招聘岗位需求及PC端页面广告，发布中标企业微信订阅号头条等；

（2）包括联系校园BBS、微信公众号、服务号、新浪微博、 (略) 网站、 (略) 站等 (略) 媒介发布引才公告等；

（3）包括设计、制作人才引进有关活动的PPT幻灯片、长图文、动画、视频、广告、海报、易拉宝、横幅等宣传材料，并负责上述材料在宣传活动全过程应用的物料运输、现场安装和调试等。

2.3招标项目 (略) ：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：框架（自框架协议生效时间（协议签订时间或上一个框架协议失效时间，以晚到者为准）至2026年12月31日。框架采购协议期限内，实际采购金额不超过承诺采购金额的150%。框招有效期内实际采购金额达到承诺采购金额上限时应立即终止框架协议）。

2.6标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2） 预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（3） 结算方式：结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。

（4） 本项目要求同一投标人必须投同一标的中的所有标包，同一投标人所投同一标的所有标包的商务、技术需保持一致。若投标人不按要求投标，将视为原则性不响应招标文件要求，作否 (略) 理。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

备注：如包内存在不同类别的设备材料，投标人须分别满足包内各类别设备材料的商务资格及技术要求方可视为满足此包的资格要求。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2024年11月15日18时00分00秒

获取结束时间：2024年11月21日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年11月22日18时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2024年12月06日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通 (略) (略) 线上方式开标。

6.1开标时间：2024年12月06日09时00分00秒

6.2开标地点： (略) （www.http://**）

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国 (略) （http://**） (略) (略) （www.http://**）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护 (略) 场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关投标人实施不接 (略) 理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略)

异议递交方式：邮件

异议递交邮箱：*@*sg.cn

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期 (略) (略) （www.http://**）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 资产管理部

监督投诉机构电话：0755-*

监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》等制 (略) 理。

10.联系方式

招 标 人： (略)

地 址： (略)

联 系 人：陈工

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：王工

电 话：*转2

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

无。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月15日

第一章 招标公告

深圳供电局有限公司2024年高层次人才引进服务框架公开招标招标公告

（招标编号：CG*0）

1.招标条件

本招标项 (略) 2024年高层次人才引进服务框架公开招标，招标人 (略) ，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。党的二十届和二十届三中全会指出，深化人才发展体制机制改革，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高 (略) 。

2024年在 (略) 挂牌成立“南网人才飞地（深圳）”， (略) 提供高层次人才的猎寻、引进、使用等全流程服务，打造公司人才宣介窗口、招才引智枢纽、 (略) ， (略) 人才吸引力和竞争力，更好地服务支撑高质量发展。加大高层次人才引进力度， (略) 的支撑下，积极承接国家、 (略) 高层次人才引进计划，将人才引进作为年度重点工作计划，在关键核心技术和重要业务领域，常态化引进国内外一流水平的高层次人才；依托公司博士后、研究生工作站吸引博士后、研究生进站从事项目研究、工程实践，着力重点打造培养创新型、专业化、高层次人才， (略) 全面走在全国前列、创造新的辉煌新征程的优秀人才队*。

2.2招标范围：

(略) 2024-2026年高层次人才引进服务框架公开招标，预计采购金额754.*元，分为2个标的，共4个标包。其中标的1共1家中标，金额为125.*元。标的2共3家中标，标包1中标比例为50%，金额为314.*元；标包2中标比例为30%，金额为188.*元；标包3中标比例为20%，金额为125.*元。

标的1：人才引进服务（飞地运营部分）

1.人才飞地管理提升服务

（1）对标世界一流企业人才管理工作水平， (略) 人才飞地（深圳）人才引进工作的短板、堵点，梳理现有宣传阵地资源，明确引才领域影响力提升方向及着力点,制定人才飞地（深圳）管理提升方案或制度文件、汇报材料。定期开展现场驻点服务，每个月驻点服务不少于5个工作日。

（2）对标世界一流企业高层次人才队*建设水平， (略) 年度引才全过程管理情况，提炼亮点、问题、引才建议，编制年度总结报告及汇报材料等，定期开展现场驻点服务，每个月驻点服务不少于5个工作日。

2.人才飞地运营服务

（1）协助策划并面向海内外高层次人才（含博士后）、在读研究生等群体的招聘宣讲会、交流座谈会、论坛讲座、人才沙龙等活动，并负责提供场地设备、工作人员等。

（2）及时了解人才政策，积极参与各类人才支持项目和活动，编制当地人才政策汇编，为公司积极争取人才政策资源。结合内外部资源，针对各用人单位、高层次人才等设计人才飞地服务品类和标准，编制产品手册、人才一体化服务清单。

标的2：人才引进服务（引才服务部分）

1.人才猎寻服务

（1） (略) 用人需求，猎寻国内外战略级、领军级、博士后等高层次人才，包括简历搜索、精准推荐、面试邀约等服务。包括对进入面试人才的面试测评协助、入职意向洽谈协助、进展汇报等全流程服务。

（2）协助开展海内外各类高层次人才、博士后人才、研究生人才的简历材料收集整理、筛选推荐、沟通联系等相关工作，并完成人选标签化的初步综合评价。制定面试计划安排、协助组织人才面试，包括组建及维护内外部专家库、专家邀请、线上线下会务等。

2.背景调查服务

包括公民身份证核实，家庭关系核实，学历信息验证，工作经历及工作内容核实，工作能力和表现评定，身份信息验证，原薪酬情况核实、职业资格验证，法院诉讼查询，商业利益查询、禁业限制等信息等。

3.心理健康测试

包括应聘者的心理健康评估或职业心理健康风险评估等相关测试，出局评价报告并为人才入职提供明确建议。

4.体检

(略) 要求，服务引进人才开展体检服务。（公务员体检标准）

5.人才计划辅导

协助海外人才开展各类人才计划申报支持服务。

6.引才宣传

（1）包括在 (略) 站、海内外渠道发布招聘岗位需求及PC端页面广告，发布中标企业微信订阅号头条等；

（2）包括联系校园BBS、微信公众号、服务号、新浪微博、 (略) 网站、 (略) 站等 (略) 媒介发布引才公告等；

（3）包括设计、制作人才引进有关活动的PPT幻灯片、长图文、动画、视频、广告、海报、易拉宝、横幅等宣传材料，并负责上述材料在宣传活动全过程应用的物料运输、现场安装和调试等。

2.3招标项目 (略) ：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：框架（自框架协议生效时间（协议签订时间或上一个框架协议失效时间，以晚到者为准）至2026年12月31日。框架采购协议期限内，实际采购金额不超过承诺采购金额的150%。框招有效期内实际采购金额达到承诺采购金额上限时应立即终止框架协议）。

2.6标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2） 预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（3） 结算方式：结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。

（4） 本项目要求同一投标人必须投同一标的中的所有标包，同一投标人所投同一标的所有标包的商务、技术需保持一致。若投标人不按要求投标，将视为原则性不响应招标文件要求，作否 (略) 理。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

备注：如包内存在不同类别的设备材料，投标人须分别满足包内各类别设备材料的商务资格及技术要求方可视为满足此包的资格要求。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2024年11月15日18时00分00秒

获取结束时间：2024年11月21日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年11月22日18时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2024年12月06日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通 (略) (略) 线上方式开标。

6.1开标时间：2024年12月06日09时00分00秒

6.2开标地点： (略) （www.http://**）

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国 (略) （http://**） (略) (略) （www.http://**）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护 (略) 场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关投标人实施不接 (略) 理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略)

异议递交方式：邮件

异议递交邮箱：*@*sg.cn

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期 (略) (略) （www.http://**）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 资产管理部

监督投诉机构电话：0755-*

监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》等制 (略) 理。

10.联系方式

招 标 人： (略)

地 址： (略)

联 系 人：陈工

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：王工

电 话：*转2

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

无。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月15日