2024编纂出版服务采 招标公告

内容
 
发送至邮箱

2024编纂出版服务采 招标公告

国家管网集团年鉴(2024)编纂出版服务采购项目单一来源信息公示
项目类别:服务/其他服务
拟采用的采购方式:单一来源
非招项目名称 :

(略) 集团年鉴(2024)编纂出版服务采购项目

公示发布时间 :

2024-11-16

公示开始时间 :

2024-11-16

公示结束时间 :

2024-11-20 00:00:00

采购项目单位联系人 :

蒋若冰

采购项目单位联系人方式 :

(略)

异议受理人(监督人) :

蒋若冰

异议受理人(监督人)联系方式 :

(略)

项目单位 :
集团办公室(党组办公室)
单一来源原因 :
(7)采购金额小,需求技术规格简单通用,市场价格公开透明,可以直接比较和判断选择的;
拟选商名称 :
石 (略)
项目概况 :
集团公司《年鉴》是全面、系统、客观记 (略) 集团运营情况和取得成绩的资料性文献,具有重要的实用价值、史料价值和参考价值。自2021年起,集团办公室每年组织开展《年鉴》编撰工作,已先后出版2021年、2022年、2023年三版,三版《年鉴》内容丰富详实,先后全面记录了2019年7月至2022年12月期间,集团公司筹备成立、重组整合、生产经营、党的建设等方面取得的成绩, (略) 特色,具有较强的实用性、可读性,成为对外展 (略) 集团风采的重要文献和重要窗口。《年鉴》属于公开出版物,需通过编纂出版服务采购,聘请具有专业出版资质的出版单位承担编辑、出版发行等图书出版全流程工作。按照年初工作安排,2024年版《年鉴》已于4月启动,目前,已初步完成总部各部门、各所属单位相关业务内容素材的收集,形成的素材初稿约(略)字、与2023年大致持平,具备开展下一步编辑、设计等工作的条件。
具体理由 :
其他 :
主要技术要求或技术方案 :
一、采购项目基本情况 自2021年起,集团办公室每年组织开展《年鉴》编纂工作,已先后出版2021年、2022年、2023年三版,三版《年鉴》内容丰富详实,具有较强的实用性、可读性,成为对外展 (略) 集团风采的重要文献和重要窗口。按照年初工作安排,2024年版《年鉴》已于今年4月启动,目前,已初步完成总部各部门、各所属单位相关业务内容素材的收集。鉴于《年鉴》属于公开出版物,需通过编纂出版服务采购,聘请具有专业出版资质的出版单位承担年鉴的编辑、设计、书号申请、排版、校对、印刷、发行等图书出版全流程工作。 二、采购内容与范围 采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷、电子U盘制作,以及出版后的分送、邮寄和推广等。 1.详细设计及方案编制。组织开展《国家石油 (略) (略) 年鉴(2024)》编纂出版服务工作方案编制。 2.编纂出版工作。指导稿件编纂,负责稿件总纂,负责稿件收稿,进行稿件文字编辑加工,封面、彩页、正文版式设计,排版、三审三校,申请正式出版书号、CIP数据,编辑通读稿件,聘请内外部专家审查稿件,制作印刷前样书,邮寄成品图书至各单位,协助申报图书编纂出版类相关奖项等。 3.项目进度管理。组织制定编纂进度计划,编制编写质量方案与进度控制方案,督促各编纂部门按计划推进。 4.项目综合管理。按照国家 (略) 集团有关规定,做好与年鉴编纂出版相关的所有合同管理、文件管理及HSE管理等工作。 5.项目质量管理。审核年鉴编纂出版项目实施方案,积极协调解决所遇到的各技术矛盾、问题。 6. (略) 络安全与保密管理。 7.相关方管理。 三、技术要求 1.采用16开大小,正文四色印刷、80克纯质纸,封面特种纸精装,印刷成品600册; 2.制作带2.阅读系统成品U盘100个; 3.稿费标准为文字150元/千字,图片100元/张,由出版社支付。 四、服务要求 1.参与本项目工作的人员应保持稳定,原则上项目管理人员不可更换,在特殊情况下如需更换时,必须得到采购人的书面同意,且替换人员应具有同等或更高经验和级别的人员。 2.按照采购人的需求,采用远程和现场相结合的方式进行服务,现场实施主要在北京,但根据本项目需要,(略)方项目组人员将有可能前往(略)方所属单位所 (略) 出差,进行调研、访谈、汇报、 (略) 理本项目相关事宜。
采购范围说明 :
采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷(600册)、电子U盘制作(100个),以及出版后的分送、邮寄和推广等。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
1
(略) 集团年鉴(2024) 编纂出版服务采购项目
采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷(600册)、电子U盘制作(100个),以及出版后的分送、邮寄和推广等。
(略).png 相关附件:
国家管网集团年鉴(2024)编纂出版服务采购项目单一来源信息公示
项目类别:服务/其他服务
拟采用的采购方式:单一来源
非招项目名称 :

(略) 集团年鉴(2024)编纂出版服务采购项目

公示发布时间 :

2024-11-16

公示开始时间 :

2024-11-16

公示结束时间 :

2024-11-20 00:00:00

采购项目单位联系人 :

蒋若冰

采购项目单位联系人方式 :

(略)

异议受理人(监督人) :

蒋若冰

异议受理人(监督人)联系方式 :

(略)

项目单位 :
集团办公室(党组办公室)
单一来源原因 :
(7)采购金额小,需求技术规格简单通用,市场价格公开透明,可以直接比较和判断选择的;
拟选商名称 :
石 (略)
项目概况 :
集团公司《年鉴》是全面、系统、客观记 (略) 集团运营情况和取得成绩的资料性文献,具有重要的实用价值、史料价值和参考价值。自2021年起,集团办公室每年组织开展《年鉴》编撰工作,已先后出版2021年、2022年、2023年三版,三版《年鉴》内容丰富详实,先后全面记录了2019年7月至2022年12月期间,集团公司筹备成立、重组整合、生产经营、党的建设等方面取得的成绩, (略) 特色,具有较强的实用性、可读性,成为对外展 (略) 集团风采的重要文献和重要窗口。《年鉴》属于公开出版物,需通过编纂出版服务采购,聘请具有专业出版资质的出版单位承担编辑、出版发行等图书出版全流程工作。按照年初工作安排,2024年版《年鉴》已于4月启动,目前,已初步完成总部各部门、各所属单位相关业务内容素材的收集,形成的素材初稿约(略)字、与2023年大致持平,具备开展下一步编辑、设计等工作的条件。
具体理由 :
其他 :
主要技术要求或技术方案 :
一、采购项目基本情况 自2021年起,集团办公室每年组织开展《年鉴》编纂工作,已先后出版2021年、2022年、2023年三版,三版《年鉴》内容丰富详实,具有较强的实用性、可读性,成为对外展 (略) 集团风采的重要文献和重要窗口。按照年初工作安排,2024年版《年鉴》已于今年4月启动,目前,已初步完成总部各部门、各所属单位相关业务内容素材的收集。鉴于《年鉴》属于公开出版物,需通过编纂出版服务采购,聘请具有专业出版资质的出版单位承担年鉴的编辑、设计、书号申请、排版、校对、印刷、发行等图书出版全流程工作。 二、采购内容与范围 采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷、电子U盘制作,以及出版后的分送、邮寄和推广等。 1.详细设计及方案编制。组织开展《国家石油 (略) (略) 年鉴(2024)》编纂出版服务工作方案编制。 2.编纂出版工作。指导稿件编纂,负责稿件总纂,负责稿件收稿,进行稿件文字编辑加工,封面、彩页、正文版式设计,排版、三审三校,申请正式出版书号、CIP数据,编辑通读稿件,聘请内外部专家审查稿件,制作印刷前样书,邮寄成品图书至各单位,协助申报图书编纂出版类相关奖项等。 3.项目进度管理。组织制定编纂进度计划,编制编写质量方案与进度控制方案,督促各编纂部门按计划推进。 4.项目综合管理。按照国家 (略) 集团有关规定,做好与年鉴编纂出版相关的所有合同管理、文件管理及HSE管理等工作。 5.项目质量管理。审核年鉴编纂出版项目实施方案,积极协调解决所遇到的各技术矛盾、问题。 6. (略) 络安全与保密管理。 7.相关方管理。 三、技术要求 1.采用16开大小,正文四色印刷、80克纯质纸,封面特种纸精装,印刷成品600册; 2.制作带2.阅读系统成品U盘100个; 3.稿费标准为文字150元/千字,图片100元/张,由出版社支付。 四、服务要求 1.参与本项目工作的人员应保持稳定,原则上项目管理人员不可更换,在特殊情况下如需更换时,必须得到采购人的书面同意,且替换人员应具有同等或更高经验和级别的人员。 2.按照采购人的需求,采用远程和现场相结合的方式进行服务,现场实施主要在北京,但根据本项目需要,(略)方项目组人员将有可能前往(略)方所属单位所 (略) 出差,进行调研、访谈、汇报、 (略) 理本项目相关事宜。
采购范围说明 :
采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷(600册)、电子U盘制作(100个),以及出版后的分送、邮寄和推广等。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
1
(略) 集团年鉴(2024) 编纂出版服务采购项目
采购服务的主要工作内容包括《年鉴》整体设计、编辑、排版、审核、校对,年鉴书号申请、管网地图绘制、彩色书本印刷(600册)、电子U盘制作(100个),以及出版后的分送、邮寄和推广等。
(略).png 相关附件:
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索