威海雅园项目五期脚手架施工招标

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威海雅园项目五期脚手架施工招标

威海雅园项目（五期）脚手架施工招标
2024-11-17
2024-11-18
马栋德
*
工期 1.劳务分包人因自身原因延期交工的，每延误一日，应向工程承包人支付 * 元的违约金质量 1.总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、 (略) 有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定 合格 等级 安全文明施工安全文明施工 1.符合分公司相关规定资质 1.具有相应资质管理人员 1.现场至少设置一名管理人员
招标公告明细
# 主要工作内容 规格 单位 预估工作量 单体名称 施工内容 包含设备器具 计算规则 强制管理规定 备注
1 双排 (略) 脚手架 一层架子 ㎡ * 雅园5期 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排 (略) 脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
2 双排 (略) 脚手架 (略) 点架子 ㎡ * 雅园5期 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排 (略) 脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
3 砌体抹灰脚手架 砌体脚手架 ㎡ * 雅园5期 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用， (略) 挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放，集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等（封网绳是否包含于内，分公司讨论） 按照墙面垂直投影面积计算。（实际使用中墙面高度超过4m方可记取） 1、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。
4 屋面防护架子 临时防护 m * 雅园5期 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范 (略) (略) ；拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 按照实际搭设米数计算 1、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加
5 单排防护（6m） 按现场实际 ㎡ * 雅园5期 脚手架搭设、拆除、按规范 (略) (略) 、 (略) 铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 按实际搭设投影面计算； 1、搭设必须符合相关规范，及工程管理部相关管理要求。
2、如果相关要求达不到管理要 (略) 罚（分公司、项目部自行完善）
3、其他管理规定约定
6 零工（架工） 零星用工 工日 200.00 雅园5期 架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 以实际操作时间确定计量。 符合分公司相应规定
7 考核奖励 奖励 单价为1 元 * 雅园5期 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 / / 符合分公司相应规定
8 考核奖励 罚款 单价为1 元 * 雅园5期 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 / / 符合分公司相应规定
履约阶段
# 履约阶段
1 每月进度款付至已完成工程款的
2 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内付至
3 余款以房屋或物资（包括但不限于车辆、酒、购物卡等）抵顶付至
该公告只有劳务分包商可以报价
威海雅园项目（五期）脚手架施工招标
2024-11-17
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马栋德
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工期 1.劳务分包人因自身原因延期交工的，每延误一日，应向工程承包人支付 * 元的违约金质量 1.总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、 (略) 有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定 合格 等级 安全文明施工安全文明施工 1.符合分公司相关规定资质 1.具有相应资质管理人员 1.现场至少设置一名管理人员
招标公告明细
# 主要工作内容 规格 单位 预估工作量 单体名称 施工内容 包含设备器具 计算规则 强制管理规定 备注
1 双排 (略) 脚手架 一层架子 ㎡ * 雅园5期 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排 (略) 脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
2 双排 (略) 脚手架 (略) 点架子 ㎡ * 雅园5期 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排 (略) 脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
3 砌体抹灰脚手架 砌体脚手架 ㎡ * 雅园5期 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用， (略) 挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放，集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等（封网绳是否包含于内，分公司讨论） 按照墙面垂直投影面积计算。（实际使用中墙面高度超过4m方可记取） 1、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。
4 屋面防护架子 临时防护 m * 雅园5期 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范 (略) (略) ；拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 按照实际搭设米数计算 1、相应的管理标准不 (略) 工程管理部、 (略) 的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施 (略) 形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加
5 单排防护（6m） 按现场实际 ㎡ * 雅园5期 脚手架搭设、拆除、按规范 (略) (略) 、 (略) 铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 按实际搭设投影面计算； 1、搭设必须符合相关规范，及工程管理部相关管理要求。
2、如果相关要求达不到管理要 (略) 罚（分公司、项目部自行完善）
3、其他管理规定约定
6 零工（架工） 零星用工 工日 200.00 雅园5期 架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 以实际操作时间确定计量。 符合分公司相应规定
7 考核奖励 奖励 单价为1 元 * 雅园5期 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 / / 符合分公司相应规定
8 考核奖励 罚款 单价为1 元 * 雅园5期 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 / / 符合分公司相应规定
履约阶段
# 履约阶段
1 每月进度款付至已完成工程款的
2 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内付至
3 余款以房屋或物资（包括但不限于车辆、酒、购物卡等）抵顶付至
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