(略) 2024至2025年第一批法律专业服务项目

采购公告

（采购编号：CG(略)1）

1.采购条件

本 (略) 2024至2025年第一批法律专业服务项目，采购人为中 (略) (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：

标的1： (略) 20 (略) 治理专项服务项目： (略) 治理机制，贯彻落实建设中国特色现代企业制度和新《公司法》的有关要求，积极应对内外部形势的变化， (略) 治理水平，本项 (略) (略) 治理专项工作。

标的2： (略) 2024至2025年内控合规课程体系建设及内控监督评价服务项目：为培育“人人讲合规、时时显合规、事事要合规”的合规文化，充分发挥内部控制的强基固本作用，进一步提升防范化解重大风险能力，促进公司依法合规有序经营，本项 (略) 及共享单位的内控合规课程体系建设及内控监督评价专项工作。

标的3： (略) 2024至2025年尽职免责专项服务项目： (略) 责任追究体系建设，落实“ (略) 分开来”，准确运用“四种形态”，本项 (略) 的尽职免责专项工作。

标的4： (略) 2024至2025年现代企业法律共享经营管理体系研究服务项目：为在理论和政策层面对现代企业法律共享服务的可行性、必要性予以论证，争取国家政策支持， (略) 法律共享经验输出为全国法律共享标准范式，本项 (略) 2024-2025年现代企业法律共享管理理论研究。

2.2采购范围：

标的1： (略) 20 (略) 治理专项服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）开展公司治理培训，包括但 (略) 治理培训课程体系、制作培训课件、 (略) (略) 治理实务知识等内容，按共享服务单位需求提供现场培训、一对一辅导。

（2）参与 (略) 治理相关政策、制度等文件的编制、审核工作、应邀参加重要会议，做好会议记录纪要。

（3）开展公司治理专题咨询，范围包括但不限于董事会建设、外部董事行权履职、对公司出资企业进行差异化管控等，出具专题咨询报告、法律指引等，审核课题并反馈审核意见。

（4）对公司治理相关国家法律法规、政策信息进行识别，包括但不限于定期提供最新的法律法规、监管规定、行业准则等信息，开展公司治理相关数据勘误工作，出具数据台账，供 (略) 治理相关制度文件时参考。

（5）包括但不限于与 (略) 治理工作方面的沟通、交流； (略) 等单位，开设公司治理论坛、训练营，进行实地走访。按照外部法律法规、公司内部规章制度、 (略) 治理示范企业评价标准等文件，进行驻场检查评价， (略) 实际安排为准。

（6）向出资企业外部董事提供履职服务，包括 (略) 治理相关的法律咨询、日常业务咨询，收集董事的意见建议，开展与董事的工作访谈并做好相关会议记录等。

（7）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务 (略) 治理咨询等服务， (略) 实际要求为准。

（8）其他跟公司治理相关的工作。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的2： (略) 2024至2025年内控合规课程体系建设及内控监督评价服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）协助内控合规课程体系建设，聚焦领导干部、专业人员、流程主人等不同人员对象，基于新上岗、履职、提升等不同阶段学习需求，开发完备的合规教育培训课程体系，包括制作培训课件、培训宣贯材料或文件，开展内控管理理念宣贯及培训工作，梳理信息系统流程风险库，协助策划流程主人述职活动。

（2）协助开展内控监督评价。协助开展内控监督评价工作，按照外部法律法规、公司内部规章制度、现行有效的内控评价标准等文件，进行驻场检查评价。识别内控缺陷，评估重大风险，形成相关工作底稿及评价报告。

（3）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务单位集中办公提供内控合规等服务， (略) 实际要求为准。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的3： (略) 2024至2025年尽职免责专项服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）开展尽职免责培训，包括但不限于开发培训课程体系、制作培训课件、邀请专家授课等内容，按共享服务单位需求提供现场培训、一对一辅导。

（2）参与包括但不限于尽职免责相关政策、制度等文件的编制、审核工作、应邀参加重要会议，做好会议记录纪要。

（3）开展尽职免责专题咨询，范围包括但不限于责任追究、处分管理、监督控制等，审核课题并反馈审核意见。

（4）对尽职免责相关国家法律法规、政策信息进行识别，包括但不限于定期提供最新的法律法规、监管规定、行业准则等信息，开展尽职免责相关数据勘误工作，出具数据台账，供共享服务单位编制尽职免责相关制度文件时参考。

（5）包括但不限于与其他国有企业开展尽职免责工作方面的沟通、交流； (略) 等单位。开 (略) 分监督检查评价， (略) 实际安排为准。

（6）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务单位集中办公提供尽职免责等服务， (略) 实际要求为准。

（7）其他跟尽职免责相关的工作。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的4： (略) 2024至2025年现代企业法律共享经营管理体系研究服务，包括但不限于：

（1）梳理国内外法律共享相关政策文件和理论研究，厘清国内法律共享服务顶层设计的缺失现状。

（2）研究国内外专家对法律共享的观点看法，论证现代企业开展法律共享服务的可行性与必要性。

（3）参照财务共享、人力资源共享等成熟共享服务模式的上层理论，探索界定法律共享服务的定义、法理依据、功能定位、内涵与边界等基础概念。

（4） (略) 法律共享服务模式，结合其他企业前期探索经验，提 (略) 特色法律共享服务的经营定位、模式和中长期目标，明确客户群、市场定位和产品体系，研究差异化运营模式和数智赋能场景。

（5）提出政策建议，推动将法律共享纳入国家法治央企建设规划或有关政策文件， (略) 经验打造成为法律共享服务标杆。

（6）交付成果包括：课题研究成果专报、课题研究报告、为中央和国家部委政策文件制定提供决策参考的相关书面材料、双方在后续合同签订中协商确定的其他资料。

2.3项目实施地点： (略)

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

2.7其它关键要素：

（1）报价表及报价要求：固定金额报总价，详见附件：报价表。

（2）结算方式：总价包干。

（3）各项目信息清单及其它附件对应附件表：

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：(略)转1

(略) 操作咨询电话：(略)转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年11月19日12时00分00秒

获取结束时间：2024年11月25日17时30分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年11月26日17时30分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2024年11月19日12时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2024年11月28日09时00分00秒

5.4谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年11月28日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-(略)）

异议递交电话：(略)转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：中 (略) (略) (略) 后勤共享团队

监督投诉机构电话：(略)

监督投诉机构邮箱：*@*m.ehv.csg

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人：中 (略) (略) (略)

地 址： (略) (略) 科 (略) 11号

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：陈工

电 话：(略)转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：吴奭登

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月19日

(略) 2024至2025年第一批法律专业服务项目

采购公告

（采购编号：CG(略)1）

1.采购条件

本 (略) 2024至2025年第一批法律专业服务项目，采购人为中 (略) (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：

标的1： (略) 20 (略) 治理专项服务项目： (略) 治理机制，贯彻落实建设中国特色现代企业制度和新《公司法》的有关要求，积极应对内外部形势的变化， (略) 治理水平，本项 (略) (略) 治理专项工作。

标的2： (略) 2024至2025年内控合规课程体系建设及内控监督评价服务项目：为培育“人人讲合规、时时显合规、事事要合规”的合规文化，充分发挥内部控制的强基固本作用，进一步提升防范化解重大风险能力，促进公司依法合规有序经营，本项 (略) 及共享单位的内控合规课程体系建设及内控监督评价专项工作。

标的3： (略) 2024至2025年尽职免责专项服务项目： (略) 责任追究体系建设，落实“ (略) 分开来”，准确运用“四种形态”，本项 (略) 的尽职免责专项工作。

标的4： (略) 2024至2025年现代企业法律共享经营管理体系研究服务项目：为在理论和政策层面对现代企业法律共享服务的可行性、必要性予以论证，争取国家政策支持， (略) 法律共享经验输出为全国法律共享标准范式，本项 (略) 2024-2025年现代企业法律共享管理理论研究。

2.2采购范围：

标的1： (略) 20 (略) 治理专项服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）开展公司治理培训，包括但 (略) 治理培训课程体系、制作培训课件、 (略) (略) 治理实务知识等内容，按共享服务单位需求提供现场培训、一对一辅导。

（2）参与 (略) 治理相关政策、制度等文件的编制、审核工作、应邀参加重要会议，做好会议记录纪要。

（3）开展公司治理专题咨询，范围包括但不限于董事会建设、外部董事行权履职、对公司出资企业进行差异化管控等，出具专题咨询报告、法律指引等，审核课题并反馈审核意见。

（4）对公司治理相关国家法律法规、政策信息进行识别，包括但不限于定期提供最新的法律法规、监管规定、行业准则等信息，开展公司治理相关数据勘误工作，出具数据台账，供 (略) 治理相关制度文件时参考。

（5）包括但不限于与 (略) 治理工作方面的沟通、交流； (略) 等单位，开设公司治理论坛、训练营，进行实地走访。按照外部法律法规、公司内部规章制度、 (略) 治理示范企业评价标准等文件，进行驻场检查评价， (略) 实际安排为准。

（6）向出资企业外部董事提供履职服务，包括 (略) 治理相关的法律咨询、日常业务咨询，收集董事的意见建议，开展与董事的工作访谈并做好相关会议记录等。

（7）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务 (略) 治理咨询等服务， (略) 实际要求为准。

（8）其他跟公司治理相关的工作。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的2： (略) 2024至2025年内控合规课程体系建设及内控监督评价服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）协助内控合规课程体系建设，聚焦领导干部、专业人员、流程主人等不同人员对象，基于新上岗、履职、提升等不同阶段学习需求，开发完备的合规教育培训课程体系，包括制作培训课件、培训宣贯材料或文件，开展内控管理理念宣贯及培训工作，梳理信息系统流程风险库，协助策划流程主人述职活动。

（2）协助开展内控监督评价。协助开展内控监督评价工作，按照外部法律法规、公司内部规章制度、现行有效的内控评价标准等文件，进行驻场检查评价。识别内控缺陷，评估重大风险，形成相关工作底稿及评价报告。

（3）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务单位集中办公提供内控合规等服务， (略) 实际要求为准。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的3： (略) 2024至2025年尽职免责专项服务，包括但不限于 (略) 及共享单位的以下工作：

（1）开展尽职免责培训，包括但不限于开发培训课程体系、制作培训课件、邀请专家授课等内容，按共享服务单位需求提供现场培训、一对一辅导。

（2）参与包括但不限于尽职免责相关政策、制度等文件的编制、审核工作、应邀参加重要会议，做好会议记录纪要。

（3）开展尽职免责专题咨询，范围包括但不限于责任追究、处分管理、监督控制等，审核课题并反馈审核意见。

（4）对尽职免责相关国家法律法规、政策信息进行识别，包括但不限于定期提供最新的法律法规、监管规定、行业准则等信息，开展尽职免责相关数据勘误工作，出具数据台账，供共享服务单位编制尽职免责相关制度文件时参考。

（5）包括但不限于与其他国有企业开展尽职免责工作方面的沟通、交流； (略) 等单位。开 (略) 分监督检查评价， (略) 实际安排为准。

（6）现场服务：根据前述工作要求和采购人的日常工作需要，安排人员到共享服务单位集中办公提供尽职免责等服务， (略) 实际要求为准。

（7）其他跟尽职免责相关的工作。

本标的 (略) 及共享单位，要求服务共享单位不少于6家，项目团队提供服务总时长不少于180个工作日（每日以8小时计）。

标的4： (略) 2024至2025年现代企业法律共享经营管理体系研究服务，包括但不限于：

（1）梳理国内外法律共享相关政策文件和理论研究，厘清国内法律共享服务顶层设计的缺失现状。

（2）研究国内外专家对法律共享的观点看法，论证现代企业开展法律共享服务的可行性与必要性。

（3）参照财务共享、人力资源共享等成熟共享服务模式的上层理论，探索界定法律共享服务的定义、法理依据、功能定位、内涵与边界等基础概念。

（4） (略) 法律共享服务模式，结合其他企业前期探索经验，提 (略) 特色法律共享服务的经营定位、模式和中长期目标，明确客户群、市场定位和产品体系，研究差异化运营模式和数智赋能场景。

（5）提出政策建议，推动将法律共享纳入国家法治央企建设规划或有关政策文件， (略) 经验打造成为法律共享服务标杆。

（6）交付成果包括：课题研究成果专报、课题研究报告、为中央和国家部委政策文件制定提供决策参考的相关书面材料、双方在后续合同签订中协商确定的其他资料。

2.3项目实施地点： (略)

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

2.7其它关键要素：

（1）报价表及报价要求：固定金额报总价，详见附件：报价表。

（2）结算方式：总价包干。

（3）各项目信息清单及其它附件对应附件表：

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：(略)转1

(略) 操作咨询电话：(略)转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年11月19日12时00分00秒

获取结束时间：2024年11月25日17时30分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年11月26日17时30分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2024年11月19日12时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2024年11月28日09时00分00秒

5.4谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年11月28日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-(略)）

异议递交电话：(略)转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：中 (略) (略) (略) 后勤共享团队

监督投诉机构电话：(略)

监督投诉机构邮箱：*@*m.ehv.csg

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人：中 (略) (略) (略)

地 址： (略) (略) 科 (略) 11号

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：陈工

电 话：(略)转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：吴奭登

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月19日