南网科研院全面质量管理提升专项研究项目采购公告

（采购编号：CG*6）

1.采购条件

本采 (略) (略) 全面质量管理提升专项研究项目，采购人 (略) (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：2023年2月，中共中央、 (略) 印发《质量强国建设纲要》，要求企业创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量体系应用，加快质量管理成熟度跃升。高质量发展是中国式现代化建设的首要任务，加强中央企业质量工作，推动转型升级提质增效，是历史赋予中央企业的责任，也是未来中央企业持续健康发展的必然要求。为 (略) 有关全面质量管理相关工作部署，需系统梳理质量管理相关政策，开展对标研究，建立适用 (略) 的质量管理评估模型及质量管理模式， (略) 开展全面质量管理提供范式指导指明实施方向，着力推进质量、标准和品牌协同发展，着力提升核心竞争力。

2.2采购范围：（1）质量管理相关政策和对标研究

收集和梳理国家、部委、广东省、 (略) 的质量管理政策，深入研究质量管理政策、标准、体系等内容，将相关要求 (略) (略) 各业务质量管理落地实践的工作指引性文件， (略) (略) 各层级贯彻执行质量管理措施；通过对同类型科研机构质量管理的最佳实践、质量管理的成功经验、质量管理模式、质量管理机制、质量文化、质量战略、质量目标、质量工具应用、质量改进与提升等内容研究，总结提 (略) (略) 参考借鉴、对标学习的内容。

（2）质量管理评估模型研究

开展质量管理绩效评价的方法研究，研 (略) (略) 质量管理指标库，明确各部门各专业的质量指标体系，评估方法和工具，建立有效的评估模型和标准，以确保质量管理评价的全面性和有效性， (略) 提供改善工作质量提供理论支持和实践指导。形成《质量政策解读和质量管理对标及模型研究报告》。

（3） (略) (略) 质量管理模式研究

对国内外质量管理体系的经典理论、方法和工具进行研究， (略) 的价值链各核心业务质量管理机制、方法、工具进行研究，创新质 (略) 和方法，优化核心业务质量管理要素，总结、提炼、设计一套适 (略) (略) 定位的质量管理模式，推动经营“大质量”改进和创新，将模式贯穿产品实现的全过程，提高产品质量、效率和客户满意度，在同行业具备复制推广价值。

（4）质量管理实践创新案例总结

(略) (略) 质量管理优势、管理亮点、质量管理最佳实践经验，形成 (略) (略) 为定位的全面质量管理范本及管理实践创新案例。形成《全面质量管理成果应用实践案例集》，录用或发表论文1篇。

2.3项目实施地点：广州。

2.4采购分类：专项。

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年11月19日17时00分00秒

获取结束时间：2024年11月22日17时30分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年11月22日18时30分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：2024年11月27日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年11月27日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过邮件或当面递交（招标代理机构邮箱：*@*sg.cn）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 生产经营部（安全监管部）

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人： (略) (略) (略)

地 址： (略) (略) 科 (略) 11号

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178 号

联 系 人：杨工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月19日

南网科研院全面质量管理提升专项研究项目采购公告

（采购编号：CG*6）

1.采购条件

本采 (略) (略) 全面质量管理提升专项研究项目，采购人 (略) (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：2023年2月，中共中央、 (略) 印发《质量强国建设纲要》，要求企业创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量体系应用，加快质量管理成熟度跃升。高质量发展是中国式现代化建设的首要任务，加强中央企业质量工作，推动转型升级提质增效，是历史赋予中央企业的责任，也是未来中央企业持续健康发展的必然要求。为 (略) 有关全面质量管理相关工作部署，需系统梳理质量管理相关政策，开展对标研究，建立适用 (略) 的质量管理评估模型及质量管理模式， (略) 开展全面质量管理提供范式指导指明实施方向，着力推进质量、标准和品牌协同发展，着力提升核心竞争力。

2.2采购范围：（1）质量管理相关政策和对标研究

收集和梳理国家、部委、广东省、 (略) 的质量管理政策，深入研究质量管理政策、标准、体系等内容，将相关要求 (略) (略) 各业务质量管理落地实践的工作指引性文件， (略) (略) 各层级贯彻执行质量管理措施；通过对同类型科研机构质量管理的最佳实践、质量管理的成功经验、质量管理模式、质量管理机制、质量文化、质量战略、质量目标、质量工具应用、质量改进与提升等内容研究，总结提 (略) (略) 参考借鉴、对标学习的内容。

（2）质量管理评估模型研究

开展质量管理绩效评价的方法研究，研 (略) (略) 质量管理指标库，明确各部门各专业的质量指标体系，评估方法和工具，建立有效的评估模型和标准，以确保质量管理评价的全面性和有效性， (略) 提供改善工作质量提供理论支持和实践指导。形成《质量政策解读和质量管理对标及模型研究报告》。

（3） (略) (略) 质量管理模式研究

对国内外质量管理体系的经典理论、方法和工具进行研究， (略) 的价值链各核心业务质量管理机制、方法、工具进行研究，创新质 (略) 和方法，优化核心业务质量管理要素，总结、提炼、设计一套适 (略) (略) 定位的质量管理模式，推动经营“大质量”改进和创新，将模式贯穿产品实现的全过程，提高产品质量、效率和客户满意度，在同行业具备复制推广价值。

（4）质量管理实践创新案例总结

(略) (略) 质量管理优势、管理亮点、质量管理最佳实践经验，形成 (略) (略) 为定位的全面质量管理范本及管理实践创新案例。形成《全面质量管理成果应用实践案例集》，录用或发表论文1篇。

2.3项目实施地点：广州。

2.4采购分类：专项。

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年11月19日17时00分00秒

获取结束时间：2024年11月22日17时30分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年11月22日18时30分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：2024年11月27日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年11月27日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过邮件或当面递交（招标代理机构邮箱：*@*sg.cn）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 生产经营部（安全监管部）

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人： (略) (略) (略)

地 址： (略) (略) 科 (略) 11号

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178 号

联 系 人：杨工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年11月19日