国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程-采招网

国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程

招标
江苏省-泰州市
发布：2024-11-22

内容

发送至邮箱

国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程

项目基本信息：
项目名称：国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程
项目编号： E#2
标段名称：国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程,国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程

第一中标候选人：江苏省 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=771c02efdf944de1afd#b)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱江

第二中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=127fa537c#a4e3bfcb)，预期中标价格#.99(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：尤捷

第三中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=412c20e998c34b89b4b#a6b9dce)，预期中标价格#.95(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：佟冠中

废标原因分别如下：

废标单位及原因： (略) (略) 投标文件中未提供技术负责人的社保证明材料若对评标结果有异议，请在2024-11-22日到2024-11-25日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王先生联系电话：#

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	综合得分合计
(略) (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	52.56
	其他人员	7	6	5.6	6	5.9	6	6.2	6
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
	施工组织设计	40	36	32.3	36	32	31.2	36.3	33
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	54.45
	其他人员	7	6.1	6.5	6.6	6.2	6.5	6.3	6.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
	施工组织设计	40	32	34.6	34	36	35.9	37.9	36.5
江苏省 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	54.87
	其他人员	7	6.8	6.5	6.8	6.2	6.2	6.8	6.6
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	38	33	38	33	32.2	38.5	34.5
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	48.86
	其他人员	7	6.4	5.7	5.8	6.1	6.1	6.2	6.4
	业绩	6	3	3	3	3	3	3	3
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	34	32.1	34	32.5	30.1	35.6	31
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	51.33
	其他人员	7	5.6	5.4	5.2	5.6	5.4	6.1	5.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	34	31.2	35	31.5	30.4	34.6	32.5
南 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	50.69
	其他人员	7	5.8	5.4	5.7	5.7	6.1	6.1	5.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	32	31.4	33	32	30.2	35.1	29.5

异议联系人：王先生联系电话：#

发布时间： 2024-11-22

评标地点： (略) (略) 评标3室

评标完成日期： 2024-11-21 00:00:00

详细说明：

经评标委员会评审,国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程,国家能源集团泰州发电有限公司综合码头改扩建工程

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	综合得分合计
(略) (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	52.56
	其他人员	7	6	5.6	6	5.9	6	6.2	6
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
	施工组织设计	40	36	32.3	36	32	31.2	36.3	33
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	54.45
	其他人员	7	6.1	6.5	6.6	6.2	6.5	6.3	6.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77	3.77
	施工组织设计	40	32	34.6	34	36	35.9	37.9	36.5
江苏省 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	54.87
	其他人员	7	6.8	6.5	6.8	6.2	6.2	6.8	6.6
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	38	33	38	33	32.2	38.5	34.5
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	48.86
	其他人员	7	6.4	5.7	5.8	6.1	6.1	6.2	6.4
	业绩	6	3	3	3	3	3	3	3
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	34	32.1	34	32.5	30.1	35.6	31
江苏 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	51.33
	其他人员	7	5.6	5.4	5.2	5.6	5.4	6.1	5.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	34	31.2	35	31.5	30.4	34.6	32.5
南 (略)	项目经理	3	3	3	3	3	3	3	3	50.69
	其他人员	7	5.8	5.4	5.7	5.7	6.1	6.1	5.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	信誉	4	4	4	4	4	4	4	4
	施工组织设计	40	32	31.4	33	32	30.2	35.1	29.5

异议联系人：王先生联系电话：#

发布时间： 2024-11-22

评标地点： (略) (略) 评标3室

评标完成日期： 2024-11-21 00:00:00

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