合规管理研究项目二次采购采购公告
合规管理研究项目二次采购采购公告
南方电网国际金融有限公司合规管理研究项目(二次采购)采购公告
(采购编号:CG(略)1)
根据实际工作需要,现组织开 (略) (略) 合规管理研究项目(二次采购)竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目 (略) :香港特 (略)
一、项目信息
1.1. 项目名称: (略) (略) 合规管理研究项目(二次采购)
1.2. 采购编号:CG(略)1
1.3. 采购人: (略) (略)
1.4. 采购方式:公开竞争性谈判
1.5. 采购分类:专项
1.6. 项目类别:服务
1.7. 资金来源:已落实
1.8. 资格审查方式:资格后审
1.9. 采购代理机构: (略) (略)
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
为保 (略) (略) 业务经营管理符合属地法律法规及有关机构的监管规定,提升依法合规经营管理水平,拟聘 (略) 重点业务领域开展合规管理研究,形成合规管理课题研究报告、法律法规库和专项合规指引,并开展相关培训和业务咨询。
2.2采购范围:
拟聘请一家律师事务所针 (略) (略) 重点业务领域开展合规管理研究,按期形成项目成果。具体内容如下:
一、研究范围:公司治理( (略) 治理架构与机制建立、董事会运行规范、董事及高管任职及履职要求、董事权利义务、内部控制体系建设等)、境外资金归集、境外融资、境外贷款、境外投资(包括但不限于债券专户管理、债券现券投资、债券基金投资、货币基金投资、债券回购、集团成员单位优先股投资、购买金融衍生品等)、会计核算、税务管理(重点关注东南亚、欧美、 (略) 税务优惠政策)。
二、项目实施地:香港。
三、具体任务:
(一)针对公司重点领域业务,对在港财资中心的业务开展情况进行调研,定期召开沟通会议汇报项目进展情况。
(二)形成合规管理课题研究报告。
(三)形成公司适用的法律法规库,包括公司经营管理有关的中国大(略)、 (略) 东南亚(老挝、越南)、南美(智利、秘鲁) (略) 法律法规、金融监管机构等政策规定。
(四)形成各重点领域业务专项合规指引,内容包括概述(含基本概念、法律框架)、合规风险、合规管理机制、合规风险防范措施(含风险识别、审核要点、风险防范)、司法判例、合规管理优秀经验。
(五)开展专题培训,针对每个领域的研究成果分别召开不少于一个小时的专题培训。
负责课题成果汇报及配合业务咨询。
2.3标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 最高限价(万元) | 限价说明 | 服务期/工期 |
1 | CG(略)1001 | (略) (略) 合规管理研究项目 | 港币70 | 1 | CG(略)(略) | 1 | (略) (略) 合规管理研究项目 | 港币70 | 港币70 | / | 2025年12月31日 |
注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中国香港特 (略) 合法运作的律师事务所(含分所),能够独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 不接受联合体参与。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人服务团队负责人须提供合伙人证明文件。服务团队成员(含负责人)须提供项目实施地(香港)的律师执业证照,以及与投标人之间的雇佣合同等证明文件。 | (略) (略) 合规管理研究项目 |
2 | 具备金融业务合规研究的服务经验,须提供脱敏后的业绩证明材料,包括但不限于合同、验收报告、研究成果等。 | (略) (略) 合规管理研究项目 |
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否 (略) 理:1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他报价人的 (略) 卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的, (略) 供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接 (略) 罚。
四、采购文件的获取
本项目采 (略) (略) ( (略) 址:http://**)实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人,请于2024年11月20日19时00分00秒至2024年11月26日17时00分00秒,登 (略) ,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件,过期无法获取。
4.1完成供应商登记:按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年 (略) (略) 供应商登记公告),提交登记信息时请选择“中 (略) (略) ”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理:如本项目需使用数字证书,须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办 (略) 站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、 (略) 操作、数字证书办理咨询电话:
供应商登记咨询电话:(略)转1
(略) 操作咨询电话:(略)转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1. (略) (略) (www.http://**)递交响应文件,并以此为准;
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标,报价人必须于规定的截标时间前按采购文 (略) (略) 完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未 (略) (略) 制作或上传响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排:
5.2.1响应文件递交时间:2024年11月20日19时00分00秒至2024年11月29日09时00分00秒。
5.2.2递交方式: (略) (略) (www.http://**)递交电子响应文件,并以此为准。
5.2.3截标/开标时间:2024年11月29日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件,采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点: (略) (略) (http://**)。
5.3采购文件澄清安排:
5.3.1澄清提问截止时间:在2024-11-27 17:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式: (略) (略) (www.http://**)提交。
5.4谈判安排:
5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描 (略) (略) (www.http://**)的条件。
5.4.2谈判时间:2024年11月29日09时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅 (略) (略) (www.http://**)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、异议及投诉
(一)潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容:
1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式。
2.异议事项。
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。
递交方式:通过传真或当面递交。传真: 020-(略),联系电话:(略)转2 。
递交地址: (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅。
(二)投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称: (略) (略) 董事会工作部; 监督投诉机构电话: 020-(略);监督投诉机构邮箱:*@*sg.cn。
九、联系方式
采 购 人: (略) (略)
联 系 人:钟工
电 话:(略)转2
采购代理机构: (略) (略)
地 址: (略) (略) (略) 178号
联 系 人: 张工
电 话: (略)转2
采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称: (略) (略) 【盖章位置】
2024年11月20日
南方电网国际金融有限公司合规管理研究项目(二次采购)采购公告
(采购编号:CG(略)1)
根据实际工作需要,现组织开 (略) (略) 合规管理研究项目(二次采购)竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目 (略) :香港特 (略)
一、项目信息
1.1. 项目名称: (略) (略) 合规管理研究项目(二次采购)
1.2. 采购编号:CG(略)1
1.3. 采购人: (略) (略)
1.4. 采购方式:公开竞争性谈判
1.5. 采购分类:专项
1.6. 项目类别:服务
1.7. 资金来源:已落实
1.8. 资格审查方式:资格后审
1.9. 采购代理机构: (略) (略)
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
为保 (略) (略) 业务经营管理符合属地法律法规及有关机构的监管规定,提升依法合规经营管理水平,拟聘 (略) 重点业务领域开展合规管理研究,形成合规管理课题研究报告、法律法规库和专项合规指引,并开展相关培训和业务咨询。
2.2采购范围:
拟聘请一家律师事务所针 (略) (略) 重点业务领域开展合规管理研究,按期形成项目成果。具体内容如下:
一、研究范围:公司治理( (略) 治理架构与机制建立、董事会运行规范、董事及高管任职及履职要求、董事权利义务、内部控制体系建设等)、境外资金归集、境外融资、境外贷款、境外投资(包括但不限于债券专户管理、债券现券投资、债券基金投资、货币基金投资、债券回购、集团成员单位优先股投资、购买金融衍生品等)、会计核算、税务管理(重点关注东南亚、欧美、 (略) 税务优惠政策)。
二、项目实施地:香港。
三、具体任务:
(一)针对公司重点领域业务,对在港财资中心的业务开展情况进行调研,定期召开沟通会议汇报项目进展情况。
(二)形成合规管理课题研究报告。
(三)形成公司适用的法律法规库,包括公司经营管理有关的中国大(略)、 (略) 东南亚(老挝、越南)、南美(智利、秘鲁) (略) 法律法规、金融监管机构等政策规定。
(四)形成各重点领域业务专项合规指引,内容包括概述(含基本概念、法律框架)、合规风险、合规管理机制、合规风险防范措施(含风险识别、审核要点、风险防范)、司法判例、合规管理优秀经验。
(五)开展专题培训,针对每个领域的研究成果分别召开不少于一个小时的专题培训。
负责课题成果汇报及配合业务咨询。
2.3标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 最高限价(万元) | 限价说明 | 服务期/工期 |
1 | CG(略)1001 | (略) (略) 合规管理研究项目 | 港币70 | 1 | CG(略)(略) | 1 | (略) (略) 合规管理研究项目 | 港币70 | 港币70 | / | 2025年12月31日 |
注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中国香港特 (略) 合法运作的律师事务所(含分所),能够独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 不接受联合体参与。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人服务团队负责人须提供合伙人证明文件。服务团队成员(含负责人)须提供项目实施地(香港)的律师执业证照,以及与投标人之间的雇佣合同等证明文件。 | (略) (略) 合规管理研究项目 |
2 | 具备金融业务合规研究的服务经验,须提供脱敏后的业绩证明材料,包括但不限于合同、验收报告、研究成果等。 | (略) (略) 合规管理研究项目 |
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否 (略) 理:1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他报价人的 (略) 卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的, (略) 供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接 (略) 罚。
四、采购文件的获取
本项目采 (略) (略) ( (略) 址:http://**)实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人,请于2024年11月20日19时00分00秒至2024年11月26日17时00分00秒,登 (略) ,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件,过期无法获取。
4.1完成供应商登记:按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年 (略) (略) 供应商登记公告),提交登记信息时请选择“中 (略) (略) ”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理:如本项目需使用数字证书,须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办 (略) 站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、 (略) 操作、数字证书办理咨询电话:
供应商登记咨询电话:(略)转1
(略) 操作咨询电话:(略)转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1. (略) (略) (www.http://**)递交响应文件,并以此为准;
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标,报价人必须于规定的截标时间前按采购文 (略) (略) 完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未 (略) (略) 制作或上传响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排:
5.2.1响应文件递交时间:2024年11月20日19时00分00秒至2024年11月29日09时00分00秒。
5.2.2递交方式: (略) (略) (www.http://**)递交电子响应文件,并以此为准。
5.2.3截标/开标时间:2024年11月29日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件,采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点: (略) (略) (http://**)。
5.3采购文件澄清安排:
5.3.1澄清提问截止时间:在2024-11-27 17:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式: (略) (略) (www.http://**)提交。
5.4谈判安排:
5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描 (略) (略) (www.http://**)的条件。
5.4.2谈判时间:2024年11月29日09时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅 (略) (略) (www.http://**)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、异议及投诉
(一)潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容:
1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式。
2.异议事项。
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。
递交方式:通过传真或当面递交。传真: 020-(略),联系电话:(略)转2 。
递交地址: (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅。
(二)投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称: (略) (略) 董事会工作部; 监督投诉机构电话: 020-(略);监督投诉机构邮箱:*@*sg.cn。
九、联系方式
采 购 人: (略) (略)
联 系 人:钟工
电 话:(略)转2
采购代理机构: (略) (略)
地 址: (略) (略) (略) 178号
联 系 人: 张工
电 话: (略)转2
采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称: (略) (略) 【盖章位置】
2024年11月20日
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