评分项

权重

一、价格部分

10

计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求（通过资格性审查和符合性审查）且投标最低的投标价为评标基准价，其价格分为单项满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：

（1）投标人价格得分1＝（维修项目工时费评标基准价／维修项目工时费投标报价)×5

（2）投标人价格得分2＝（维修材料费评标基准价／维修材料费投标报价)×5

（3）价格总得分=投标人价格得分1+投标人价格得分2（价格总得分小数点后按四舍五入法，取小数点后两位）。

二、技术部分

40

序号

评分因素

分值

打分方式

评分准则

1

技术方案

12

采购小组打分

（一） 评审内容：

考察投标人针对本项目的需求制定技术方案，包括但不限于：

1、工艺制度；

2、质量管理制度；

3、环境保护管理制度；

4、误期赔偿制度；

（二） 评审标准：

投标人提供的方案包含以上全部内容得4分，每缺漏一项内容扣1分，扣完为止。

在此基础上，专家根据各投标人的具体响应内容进一步评审：

（1）优：方案符合实际、完整、规范、思路清晰，内容合理性强，得8分；

（2）良：方案较符合实际、较完整规范、思路较清晰，内容合理性较强，得4分；

（3）中：方案较普通、完整性规范性一般，思路不够清晰，内容合理性一般，得2分；

（4）差：不完整、不规范，思路不清晰，内容合理性较差、不得分。

2

服务方案

12

采购小组打分

（一）评分内容；

考察投标人针对本项目的需求制定维修服务方案，包括但不限于：

1、安全生产管理；

2、服务流程规范；

3、质量检验措施；

4、车辆档案管理。

（二）评分标准：

投标人提供的方案包含以上全部内容得4分，每缺漏一项内容扣1分，扣完为止。

在此基础上，专家根据各投标人的具体响应内容进一步评审：

（1）优：方案符合实际、完整、规范、思路清晰，内容合理性强，得8分；

（2）良：方案较符合实际、较完整规范、思路较清晰，内容合理性较强，得4分；

（3）中：方案较普通、完整性规范性一般，思路不够清晰，内容合理性一般，得2分；

（4）差：不完整、不规范，思路不清晰，内容合理性较差、不得分。

3

违约承诺

5

采购小组打分

投标人承诺如出现招标文件所列明的“取消定点维修资格”情况被采购人取消定点资格的将无条件配合相关交接工作，要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，投标人提供以上内容的承诺得5分。

未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

4

应急维修承诺

5

采购小组打分

投标人按以下内容提供应急维修承诺函（格式自拟），本项最高5分：

1.承 (略) (略) 内车辆故障30分钟内（含30分钟）到达现场排查解决，得5分；

2.承 (略) (略) 内车辆故障30分钟以上120分钟以内到达现场排查解决得2分；

3.其他情况或未提供承诺的不得分。

5

保修承诺

6

采购小组打分

投标人提供保修承诺函（格式自拟），每满足一项得相应分数，本项累计最高6分：

（1）车身大修或发动机总成大修保1年或(略)KM的得2分；大于1年或(略)KM得3分；此小项最高得3分。

（2）二级维护保6个月或(略)KM的得1分；大于6个月或(略)KM得2分；此小项最高得2分。

（3）小修或专项修理保6个月或(略)KM的得0.5分；大于6个月或(略)KM得1分；此小项最高得1分。

未提供承诺或承诺内容不满足要求的不得分。

三、商务部分

50

序号

评分因素

分值

具体分值

评分准则

1

投标人同类项目业绩情况

12

采购小组打分

（一）评分内容：

近三年（自2021年1月1日以来，以合同签订时间为准）承接或服务过政府单位公务车定点维修的同类项目的，每提供一个得3分；同一单位的项目数不得累加，最高得12分。

（二）评分依据：

1.要求提供合同关键信息扫描件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同(略)方出具的证明文件等。

3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。

2

维修厂房情况

10

采购小组打分

（一）评分内容：

1.投 (略) (略) 范围内具备固定服务场所，包括维修厂和停车场，得1.5分；

2.有独立的配件库房及存货能力，得1分；

3.具有专业拖车等设备，得0.5分；

4.投标人拟服务于本项目的维修厂房，考察其服务便利性：

（1）维修厂房距离采购人 (略) 程5KM（含）以内得7分；

（2）维修厂房距离采购人 (略) 程5-8KM（含）以内得4分；

（3）维修厂房距离采购人 (略) 程8-10KM（含）以内得1分；

（4）超过10KM不得分。

注：采购人指定位置为： (略) (略) 龙城街道中 (略) 8号。

以上4项累计最高得10分。

（二）评分依据：

1.上述评分点1提供维修厂房的产权证明或租赁合同的扫描件，加盖投标人公章（提供产权证明的，所有权应为投标人；提供租赁合同的，应是以投标人名义签订的租赁合同）；

2.评分点2提供配件库房的产权证明或租赁合同的扫描件，加盖投标人公章（提供产权证明的，所有权应为投标人；提供租赁合同的，应是以投标人名义签订的租赁合同）；原件备查。

3.评分点3提供拖车行驶证扫描件；如车辆为租赁车辆的还需提供租赁合同扫描件。上述材料需加盖投标人公章，原件备查。未提供证明材料或证明材料无法判断的不得分。

4.评分点4提供相关承诺函（格式自拟，内容至少包括：１.承诺上述拟提供的维修厂房至采购人指定位置的交通距离；2.若不实承诺中标，接受取消中标资格或解除合同、上报财政部门等其 (略) 罚）。不按要求提供证明文件或未提供的不得分。

5.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。

3

配套的设备情况

16

采购小组打分

（一）评分内容：

考察投标人拟投入使用的必要维修设备情况；

1.有两柱/四柱举升机的每一台得0.5分，此项最高2分；

2.有轮胎动平衡机的得1分；

3.有四或五组分废气分析仪的得1分；

4.有正时专用工具的得1分；

5.有整套车身和车架校正设备的得1分；

6.有烤漆房得1分；

7.有完整的电脑调漆设备（包括：搅拌头、电子秤）的得2分，缺项不得分；

8.有汽车电脑故障解码仪的得1分；

9.有四轮定位仪的得1分；

10.有喷油嘴清洗设备的得1分；

11.有车辆外部清洗设备（具备高压水泵及洗车台）的得1分；

12.每增配其他设备一台加0.5分；此项最高得3分；

以上12项累计最高得16分。

（二）评分依据：提供设备清单及设备照片并加盖投标人公章作为评分依据，未提供或无法辨别的不得分。

4

服务团队情况

12

采购小组打分

（一）评分内容：

提供正式聘用的服务团队成员最少6人（含6人）为投标人正式员工，提供团队成员的劳动合同或者投标人为其缴纳的近三个月（以招标公告日期为准）社保缴纳证明资料并加盖投标人公章，否则本项不得分。

1.配备1名高级（含）以上汽车维修工或专业工程师（含技师）的，得2分（若有多余的高级（含）以上汽车维修工或专业工程师（含技师）按中级（含）汽车维修工或1名专业助理工程师计分）；

2.配备1名中级（含）汽车维修工或1名专业助理工程师的，得1分；每多配备一人得1分，本小项最高得2分；

3.配备1名高级汽车维修电工，得2分；配备1名中级汽车维修电工的得1分；本小项最高2分；

4.配备1名高级汽车维修钣金工，得2分；配备1名中级汽车维修钣金工的，得1分；本小项最高2分；

5.配备1名汽车维修喷漆工，得2分；

6.配备1名高级汽车维修检验工，得2分；配备1名汽车维修质量检验工的得1分；本小项最高2分。

以上6项累计最高得12分。

（二）评分依据：

以上人员不重复得分，要求提供相关人员证书复印件（加盖投标人公章）作为得分依据，无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。

评分项

权重

一、价格部分

10

计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求（通过资格性审查和符合性审查）且投标最低的投标价为评标基准价，其价格分为单项满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：

（1）投标人价格得分1＝（维修项目工时费评标基准价／维修项目工时费投标报价)×5

（2）投标人价格得分2＝（维修材料费评标基准价／维修材料费投标报价)×5

（3）价格总得分=投标人价格得分1+投标人价格得分2（价格总得分小数点后按四舍五入法，取小数点后两位）。

二、技术部分

40

序号

评分因素

分值

打分方式

评分准则

1

技术方案

12

采购小组打分

（一） 评审内容：

考察投标人针对本项目的需求制定技术方案，包括但不限于：

1、工艺制度；

2、质量管理制度；

3、环境保护管理制度；

4、误期赔偿制度；

（二） 评审标准：

投标人提供的方案包含以上全部内容得4分，每缺漏一项内容扣1分，扣完为止。

在此基础上，专家根据各投标人的具体响应内容进一步评审：

（1）优：方案符合实际、完整、规范、思路清晰，内容合理性强，得8分；

（2）良：方案较符合实际、较完整规范、思路较清晰，内容合理性较强，得4分；

（3）中：方案较普通、完整性规范性一般，思路不够清晰，内容合理性一般，得2分；

（4）差：不完整、不规范，思路不清晰，内容合理性较差、不得分。

2

服务方案

12

采购小组打分

（一）评分内容；

考察投标人针对本项目的需求制定维修服务方案，包括但不限于：

1、安全生产管理；

2、服务流程规范；

3、质量检验措施；

4、车辆档案管理。

（二）评分标准：

投标人提供的方案包含以上全部内容得4分，每缺漏一项内容扣1分，扣完为止。

在此基础上，专家根据各投标人的具体响应内容进一步评审：

（1）优：方案符合实际、完整、规范、思路清晰，内容合理性强，得8分；

（2）良：方案较符合实际、较完整规范、思路较清晰，内容合理性较强，得4分；

（3）中：方案较普通、完整性规范性一般，思路不够清晰，内容合理性一般，得2分；

（4）差：不完整、不规范，思路不清晰，内容合理性较差、不得分。

3

违约承诺

5

采购小组打分

投标人承诺如出现招标文件所列明的“取消定点维修资格”情况被采购人取消定点资格的将无条件配合相关交接工作，要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，投标人提供以上内容的承诺得5分。

未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

4

应急维修承诺

5

采购小组打分

投标人按以下内容提供应急维修承诺函（格式自拟），本项最高5分：

1.承 (略) (略) 内车辆故障30分钟内（含30分钟）到达现场排查解决，得5分；

2.承 (略) (略) 内车辆故障30分钟以上120分钟以内到达现场排查解决得2分；

3.其他情况或未提供承诺的不得分。

5

保修承诺

6

采购小组打分

投标人提供保修承诺函（格式自拟），每满足一项得相应分数，本项累计最高6分：

（1）车身大修或发动机总成大修保1年或(略)KM的得2分；大于1年或(略)KM得3分；此小项最高得3分。

（2）二级维护保6个月或(略)KM的得1分；大于6个月或(略)KM得2分；此小项最高得2分。

（3）小修或专项修理保6个月或(略)KM的得0.5分；大于6个月或(略)KM得1分；此小项最高得1分。

未提供承诺或承诺内容不满足要求的不得分。

三、商务部分

50

序号

评分因素

分值

具体分值

评分准则

1

投标人同类项目业绩情况

12

采购小组打分

（一）评分内容：

近三年（自2021年1月1日以来，以合同签订时间为准）承接或服务过政府单位公务车定点维修的同类项目的，每提供一个得3分；同一单位的项目数不得累加，最高得12分。

（二）评分依据：

1.要求提供合同关键信息扫描件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同(略)方出具的证明文件等。

3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。

2

维修厂房情况

10

采购小组打分

（一）评分内容：

1.投 (略) (略) 范围内具备固定服务场所，包括维修厂和停车场，得1.5分；

2.有独立的配件库房及存货能力，得1分；

3.具有专业拖车等设备，得0.5分；

4.投标人拟服务于本项目的维修厂房，考察其服务便利性：

（1）维修厂房距离采购人 (略) 程5KM（含）以内得7分；

（2）维修厂房距离采购人 (略) 程5-8KM（含）以内得4分；

（3）维修厂房距离采购人 (略) 程8-10KM（含）以内得1分；

（4）超过10KM不得分。

注：采购人指定位置为： (略) (略) 龙城街道中 (略) 8号。

以上4项累计最高得10分。

（二）评分依据：

1.上述评分点1提供维修厂房的产权证明或租赁合同的扫描件，加盖投标人公章（提供产权证明的，所有权应为投标人；提供租赁合同的，应是以投标人名义签订的租赁合同）；

2.评分点2提供配件库房的产权证明或租赁合同的扫描件，加盖投标人公章（提供产权证明的，所有权应为投标人；提供租赁合同的，应是以投标人名义签订的租赁合同）；原件备查。

3.评分点3提供拖车行驶证扫描件；如车辆为租赁车辆的还需提供租赁合同扫描件。上述材料需加盖投标人公章，原件备查。未提供证明材料或证明材料无法判断的不得分。

4.评分点4提供相关承诺函（格式自拟，内容至少包括：１.承诺上述拟提供的维修厂房至采购人指定位置的交通距离；2.若不实承诺中标，接受取消中标资格或解除合同、上报财政部门等其 (略) 罚）。不按要求提供证明文件或未提供的不得分。

5.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。

3

配套的设备情况

16

采购小组打分

（一）评分内容：

考察投标人拟投入使用的必要维修设备情况；

1.有两柱/四柱举升机的每一台得0.5分，此项最高2分；

2.有轮胎动平衡机的得1分；

3.有四或五组分废气分析仪的得1分；

4.有正时专用工具的得1分；

5.有整套车身和车架校正设备的得1分；

6.有烤漆房得1分；

7.有完整的电脑调漆设备（包括：搅拌头、电子秤）的得2分，缺项不得分；

8.有汽车电脑故障解码仪的得1分；

9.有四轮定位仪的得1分；

10.有喷油嘴清洗设备的得1分；

11.有车辆外部清洗设备（具备高压水泵及洗车台）的得1分；

12.每增配其他设备一台加0.5分；此项最高得3分；

以上12项累计最高得16分。

（二）评分依据：提供设备清单及设备照片并加盖投标人公章作为评分依据，未提供或无法辨别的不得分。

4

服务团队情况

12

采购小组打分

（一）评分内容：

提供正式聘用的服务团队成员最少6人（含6人）为投标人正式员工，提供团队成员的劳动合同或者投标人为其缴纳的近三个月（以招标公告日期为准）社保缴纳证明资料并加盖投标人公章，否则本项不得分。

1.配备1名高级（含）以上汽车维修工或专业工程师（含技师）的，得2分（若有多余的高级（含）以上汽车维修工或专业工程师（含技师）按中级（含）汽车维修工或1名专业助理工程师计分）；

2.配备1名中级（含）汽车维修工或1名专业助理工程师的，得1分；每多配备一人得1分，本小项最高得2分；

3.配备1名高级汽车维修电工，得2分；配备1名中级汽车维修电工的得1分；本小项最高2分；

4.配备1名高级汽车维修钣金工，得2分；配备1名中级汽车维修钣金工的，得1分；本小项最高2分；

5.配备1名汽车维修喷漆工，得2分；

6.配备1名高级汽车维修检验工，得2分；配备1名汽车维修质量检验工的得1分；本小项最高2分。

以上6项累计最高得12分。

（二）评分依据：

以上人员不重复得分，要求提供相关人员证书复印件（加盖投标人公章）作为得分依据，无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作 (略) 理。