2024-2025年广东雷能电力集团有限公司物业管理服务框架招标招标公告

2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标（招标编号：*-GZ005）已批准实施，合同执行单位为广东 (略) ，招标资金为自有资金，招标人为广东 (略) ，招标代理机构为湛江 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目的2024-2025年物业管理服务进行公开招标。

一、项目概况

1、项目名称：2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标

2、项目规模：本项目为2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标，招标预估采购金额为*元。

3、项目地点： (略)

4、招标范围：广东 (略) 物业管理服务及仓库安保框架服务，具体要求见附件一招标清单。

5、标段划分：本项目分为1个标段，详见下表。

备注：

（1）本项目预估金额仅为预测情况的估算值，具体采购金额应以招标结果有效期内实际发生的采购量为准，招标人不承诺有确切数量需求。请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（2）投标报价需含：6%税。

（3）*结算方式：按实际结算，结算价=∑基准单价×中标费率×结算人数；银行汇款，按月支付，如果不足一月，则按实际服务天数计算。

（4）*招标代理费由中标人支付。招标代理费用依据国家发展计划委员会文件“计价格[2002]1980号”及“发改价格[2011]534号”文计取，招标代理服务收费基准计算规则：①预测总金额×中标费率。

6、投标有效期：自投标截止日期起120天（日历日）。

二、限价

1、最高投标限价：详见上表。

2.有效报价：有效报价≤最高投标限价（费率），但投标人报价低于最高限价80%以下的需在投标文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，否则视为原则性不响应招标文件要求，作否 (略) 理。

三、资格要求

应具备承担本项目的资质条件、能力和信誉如下表：

四、招标文件获取

本项目招标人通 (略) (略) （http://**）实施电子化招标。凡有意参加投标者，请于2024年11月25日17时30分00秒至2024年12月17日08时30分（投标截止时间） (略) (略) （http://**）下载电子版招标文件。本次招标不收取招标文件工本费。

重要提醒：

1.禁止存在以下任一情形：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；③与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

2.按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册。请提前完成投标人登记（具体操作详 (略) (略) 的“服务中心”《 (略) (略) 注册操作指引》）注册成功后，投标人凭申请的账号、密码登 (略) (略) 进行投标活动。（其他操作详见“服务中心”相关指引。）

3.投标人在下载招标文件前需要完成注册登记并审核通过，投标人要为注册登记预留足够的时间，由于投标人自身的原因，下载招标文件截止时间前尚未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

五、投标文件递交信息

1. 通 (略) (略) （http://**）递交电子投标文件，并以此为准。

2. 本次招标采用全电子化招标，投标人必须于规定的投标截止时间前按招标文件要求 (略) (略) 完成投标文件上传，再递交一份纸质版投标文件。未按要求 (略) (略) 制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。潜在投标人在获取招标文件后，经查看认为不符合相关招标要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的投标，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃报价。

3.投标文件上传具体操作详 (略) (略) 的“服务中心”《 (略) (略) 供应商使用手册》（供应商服务热线4008-100-100）

4. 电子投标文件开始递交时间：2024年11月 25 日17时30 分 00 秒

5. 投标截止时间：2024年12月 17 日 08 时30 分 00 秒

六、开标时间及地点

开标时间：2024年12月 17 日 08 时30 分 00 秒。

开标地点：本项目实行 (略) (略) （http://**）在线电子化解密开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

所有投标人均应当准时在线参加开标，在招标文件规定的开标时限内通过系统进行确认或提出异议，否则视为已确认和无异议。

七、发布公告的媒介

招标公告在采 (略) （http://**）、中国 (略) （http://**） (略) (略) （http://**）等媒体同时进行发布。

八、联系方式

招标代理机构：湛江 (略)

地址： (略) (略) (略) 23号恒兴大厦9楼

联系人：陈工

电 话：0759-*（业务咨询电话）

九、异议

9.1 异议受理方式

联系人：陈工

联系电话：0759-*

受理邮箱：*@*63.com（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告“业务咨询方式”拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文 (略) 理。

9.2 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对招标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

9.3 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标时限内通过系统质疑环节提出；

（4）对评审结果有异议的，应当在有效期内提出。

9.4 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是投标人，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

9.5 恶意 (略) 罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将限制其1年内不得参加 (略) (略) 组织的招投标或采购活动。

十、公告附件

附件一：招标清单

附件二：异议书（模板）

附件三：投诉书（格式）

广东 (略)

2024年11月 25 日

附件一：招标清单

附件二：异议书（模板）

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日

附件三：投诉书（格式）

×××××××项目的投诉书

投诉提出日期：××××年××月××日

一、 (略) 理

（一）投诉提交方式

各投标人或其他利害关系人对招标文件等存有异议的，可以将投诉书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的投诉，可以在规定时间内先以电子邮件发出，但书面投诉书必须在电子邮件发出的当天同时寄出，投诉书格式详见上述格式。

投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章；投诉由其他利害关系人提出的，还需出示投诉人与本次招投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（二）业务监督部门及联系方式

单位名称： (略) 物资管控中心

联系电话：0759-* （非业务咨询电话）

受理邮箱： *@*63.com（投诉提出人发送电子投诉书至受理邮箱的，需在工作时间拨打投诉受理电话确认邮件接收情况）

（三）投诉不予受理的情形

（1）投诉人不是招投标活动的参与者，或投标人以外的其他利害关系人未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的；

（2）投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）投诉书未具备投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义投诉，投诉书未经法定代表人签字并加盖公章的；

（4）超过投诉时效的（以收到投诉书的日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且投诉人没有提出新的证据的；

（6）投诉事项已进入行政复议或诉讼程序的；

（7）涉及评标评审过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。

（四）恶意 (略) 罚

经核查发现投诉人所提出的投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，给招标人或他人造成损失的，将限制其1年内不得参加 (略) (略) 组织的招投标或采购活动。

2024-2025年广东雷能电力集团有限公司物业管理服务框架招标招标公告

2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标（招标编号：*-GZ005）已批准实施，合同执行单位为广东 (略) ，招标资金为自有资金，招标人为广东 (略) ，招标代理机构为湛江 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目的2024-2025年物业管理服务进行公开招标。

一、项目概况

1、项目名称：2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标

2、项目规模：本项目为2024-2025年广东 (略) 物业管理服务框架招标，招标预估采购金额为*元。

3、项目地点： (略)

4、招标范围：广东 (略) 物业管理服务及仓库安保框架服务，具体要求见附件一招标清单。

5、标段划分：本项目分为1个标段，详见下表。

备注：

（1）本项目预估金额仅为预测情况的估算值，具体采购金额应以招标结果有效期内实际发生的采购量为准，招标人不承诺有确切数量需求。请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（2）投标报价需含：6%税。

（3）*结算方式：按实际结算，结算价=∑基准单价×中标费率×结算人数；银行汇款，按月支付，如果不足一月，则按实际服务天数计算。

（4）*招标代理费由中标人支付。招标代理费用依据国家发展计划委员会文件“计价格[2002]1980号”及“发改价格[2011]534号”文计取，招标代理服务收费基准计算规则：①预测总金额×中标费率。

6、投标有效期：自投标截止日期起120天（日历日）。

二、限价

1、最高投标限价：详见上表。

2.有效报价：有效报价≤最高投标限价（费率），但投标人报价低于最高限价80%以下的需在投标文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，否则视为原则性不响应招标文件要求，作否 (略) 理。

三、资格要求

应具备承担本项目的资质条件、能力和信誉如下表：

四、招标文件获取

本项目招标人通 (略) (略) （http://**）实施电子化招标。凡有意参加投标者，请于2024年11月25日17时30分00秒至2024年12月17日08时30分（投标截止时间） (略) (略) （http://**）下载电子版招标文件。本次招标不收取招标文件工本费。

重要提醒：

1.禁止存在以下任一情形：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；③与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

2.按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册。请提前完成投标人登记（具体操作详 (略) (略) 的“服务中心”《 (略) (略) 注册操作指引》）注册成功后，投标人凭申请的账号、密码登 (略) (略) 进行投标活动。（其他操作详见“服务中心”相关指引。）

3.投标人在下载招标文件前需要完成注册登记并审核通过，投标人要为注册登记预留足够的时间，由于投标人自身的原因，下载招标文件截止时间前尚未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

五、投标文件递交信息

1. 通 (略) (略) （http://**）递交电子投标文件，并以此为准。

2. 本次招标采用全电子化招标，投标人必须于规定的投标截止时间前按招标文件要求 (略) (略) 完成投标文件上传，再递交一份纸质版投标文件。未按要求 (略) (略) 制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。潜在投标人在获取招标文件后，经查看认为不符合相关招标要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的投标，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃报价。

3.投标文件上传具体操作详 (略) (略) 的“服务中心”《 (略) (略) 供应商使用手册》（供应商服务热线4008-100-100）

4. 电子投标文件开始递交时间：2024年11月 25 日17时30 分 00 秒

5. 投标截止时间：2024年12月 17 日 08 时30 分 00 秒

六、开标时间及地点

开标时间：2024年12月 17 日 08 时30 分 00 秒。

开标地点：本项目实行 (略) (略) （http://**）在线电子化解密开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

所有投标人均应当准时在线参加开标，在招标文件规定的开标时限内通过系统进行确认或提出异议，否则视为已确认和无异议。

七、发布公告的媒介

招标公告在采 (略) （http://**）、中国 (略) （http://**） (略) (略) （http://**）等媒体同时进行发布。

八、联系方式

招标代理机构：湛江 (略)

地址： (略) (略) (略) 23号恒兴大厦9楼

联系人：陈工

电 话：0759-*（业务咨询电话）

九、异议

9.1 异议受理方式

联系人：陈工

联系电话：0759-*

受理邮箱：*@*63.com（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告“业务咨询方式”拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文 (略) 理。

9.2 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对招标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

9.3 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标时限内通过系统质疑环节提出；

（4）对评审结果有异议的，应当在有效期内提出。

9.4 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是投标人，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

9.5 恶意 (略) 罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将限制其1年内不得参加 (略) (略) 组织的招投标或采购活动。

十、公告附件

附件一：招标清单

附件二：异议书（模板）

附件三：投诉书（格式）

广东 (略)

2024年11月 25 日

附件一：招标清单

附件二：异议书（模板）

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日

附件三：投诉书（格式）

×××××××项目的投诉书

投诉提出日期：××××年××月××日

一、 (略) 理

（一）投诉提交方式

各投标人或其他利害关系人对招标文件等存有异议的，可以将投诉书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的投诉，可以在规定时间内先以电子邮件发出，但书面投诉书必须在电子邮件发出的当天同时寄出，投诉书格式详见上述格式。

投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章；投诉由其他利害关系人提出的，还需出示投诉人与本次招投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（二）业务监督部门及联系方式

单位名称： (略) 物资管控中心

联系电话：0759-* （非业务咨询电话）

受理邮箱： *@*63.com（投诉提出人发送电子投诉书至受理邮箱的，需在工作时间拨打投诉受理电话确认邮件接收情况）

（三）投诉不予受理的情形

（1）投诉人不是招投标活动的参与者，或投标人以外的其他利害关系人未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的；

（2）投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）投诉书未具备投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义投诉，投诉书未经法定代表人签字并加盖公章的；

（4）超过投诉时效的（以收到投诉书的日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且投诉人没有提出新的证据的；

（6）投诉事项已进入行政复议或诉讼程序的；

（7）涉及评标评审过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。

（四）恶意 (略) 罚

经核查发现投诉人所提出的投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，给招标人或他人造成损失的，将限制其1年内不得参加 (略) (略) 组织的招投标或采购活动。