项目

服务内容

服务要求

项目一： (略) 实验室环保验收及文件编制服务（二次）

(略) 生态环境工程评估中心《关于对＜云 (略) 、昆明医科大学 (略) (略) 建设项目环境影响报告表＞的技术评估意见》，在按"三同时"要求严格落实《报告表》提出的各项污染控制措施。按《报告表》所述建设内容、规模、地点、生产工艺以及环境保护对策措施进行建设后进行竣工验收并完成以下服务：

1.废气检测，确保各环节产生的大气污染物达标排放；

2.编制环境应急预案并备案，同时协助组织培训学习和开展应急演练；

3.协助依法申请排污许可证；

4.对配套建设的环境保护设施进行竣工验收。

1.报名成功后领取相关资料。

2.服务期限：2024年12月31日前完成。

项目二：病案数字化应用系统维保（二次）

1.在线服务：通过QQ、微信、远程等在线工具为用户提交的各种问题进行在线式服务，在线服务能够及时、 (略) 提供升级咨询、解答服务。

2.电话服务：通 (略) 解答系统使用中遇到的问题。

3.现场服务：如系统出现问题，提供现场解决服务，包括系统升级、 (略) 理等。

4.定 (略) 进行系统维护，每年不少于4次。

5. (略) 法定工作日内提供5*10小时技术服务支持。

6.*方报修后，*方应在2小时内按照要求提供相应维保服务。

7.如遇到紧急情况时须及时与*方沟通并给出应急方案，及时解决。

服务期：3年。每年经科室考核合格后继续执行下一年度合同。

项目三：感控过程智慧管理项目

1、 (略) 院感管理组织和协同架构， (略) 人员、院区及科室等进行维护； (略) 院感知识管理体系，包括法律法规、规范、指南、制度流程、学术科研资料等； (略) 学习培训与胜任力评价体系，适合各级医务人员感控培训、测评考试，提供参考的课件及试题并 (略) 自己的培训资料及试题； (略) 院科两级协同改进及风险管理体系，从“发现问题-分析-改进-评价/总结”全过程在线，包括督查常见问题与管理对策知识库、风险评估、风险因素库、风险解决方案库等内容体系； (略) 院感质量管理体系，各项措施执行依从性督查，精细化管理持续改进流程，支出提供参考的智能查检表模板，同时可支持多种评 (略) 内现有查检表； (略) 用品消耗成本及消耗指标分析体系，通过用品消耗的各项指标分析，间接验证防控措施执行依从及及成本收益评估，可供临床科室录入手消数据，同时系统自动汇总统计。

2、客户端APP程序兼容智能手机（安卓、IOS、鸿蒙）、PAD(安卓、iPadOS)等， (略) (略) 条件下使用。

报名成功后领取相关资料。

项目四：派驻专家房屋租赁服务

1、公寓或酒店 (略) 3公里左右，交通方便快捷，周边生活配套设施完善；
2、租金包含服务费、宽带费、物业费、水电费、税费等费用；
3、房屋设施要求：精装修，家具齐全，配套必需电器， (略) 络，干净清洁，环境安全，公共洗衣房或独立洗衣机。短租配套酒店服务，长租配备小冰箱、可按需配备厨具，可每周打扫房间一次，每月换洗一次床上用品，能提供停车场地为佳。
4、租金结算方式不足一个月的房租计算方式：租住不足一月，如按天计算，较月租高则按月结算，较月租低则按天计算。以实际居住房间数量结算。
5、有指定租住服务对接人，提供优质服务，及 (略) 理租住中出现的问题。每月统计住宿情况统计表。

服务期：1年。

项目

服务内容

服务要求

项目一： (略) 实验室环保验收及文件编制服务（二次）

(略) 生态环境工程评估中心《关于对＜云 (略) 、昆明医科大学 (略) (略) 建设项目环境影响报告表＞的技术评估意见》，在按"三同时"要求严格落实《报告表》提出的各项污染控制措施。按《报告表》所述建设内容、规模、地点、生产工艺以及环境保护对策措施进行建设后进行竣工验收并完成以下服务：

1.废气检测，确保各环节产生的大气污染物达标排放；

2.编制环境应急预案并备案，同时协助组织培训学习和开展应急演练；

3.协助依法申请排污许可证；

4.对配套建设的环境保护设施进行竣工验收。

1.报名成功后领取相关资料。

2.服务期限：2024年12月31日前完成。

项目二：病案数字化应用系统维保（二次）

1.在线服务：通过QQ、微信、远程等在线工具为用户提交的各种问题进行在线式服务，在线服务能够及时、 (略) 提供升级咨询、解答服务。

2.电话服务：通 (略) 解答系统使用中遇到的问题。

3.现场服务：如系统出现问题，提供现场解决服务，包括系统升级、 (略) 理等。

4.定 (略) 进行系统维护，每年不少于4次。

5. (略) 法定工作日内提供5*10小时技术服务支持。

6.*方报修后，*方应在2小时内按照要求提供相应维保服务。

7.如遇到紧急情况时须及时与*方沟通并给出应急方案，及时解决。

服务期：3年。每年经科室考核合格后继续执行下一年度合同。

项目三：感控过程智慧管理项目

1、 (略) 院感管理组织和协同架构， (略) 人员、院区及科室等进行维护； (略) 院感知识管理体系，包括法律法规、规范、指南、制度流程、学术科研资料等； (略) 学习培训与胜任力评价体系，适合各级医务人员感控培训、测评考试，提供参考的课件及试题并 (略) 自己的培训资料及试题； (略) 院科两级协同改进及风险管理体系，从“发现问题-分析-改进-评价/总结”全过程在线，包括督查常见问题与管理对策知识库、风险评估、风险因素库、风险解决方案库等内容体系； (略) 院感质量管理体系，各项措施执行依从性督查，精细化管理持续改进流程，支出提供参考的智能查检表模板，同时可支持多种评 (略) 内现有查检表； (略) 用品消耗成本及消耗指标分析体系，通过用品消耗的各项指标分析，间接验证防控措施执行依从及及成本收益评估，可供临床科室录入手消数据，同时系统自动汇总统计。

2、客户端APP程序兼容智能手机（安卓、IOS、鸿蒙）、PAD(安卓、iPadOS)等， (略) (略) 条件下使用。

报名成功后领取相关资料。

项目四：派驻专家房屋租赁服务

1、公寓或酒店 (略) 3公里左右，交通方便快捷，周边生活配套设施完善；
2、租金包含服务费、宽带费、物业费、水电费、税费等费用；
3、房屋设施要求：精装修，家具齐全，配套必需电器， (略) 络，干净清洁，环境安全，公共洗衣房或独立洗衣机。短租配套酒店服务，长租配备小冰箱、可按需配备厨具，可每周打扫房间一次，每月换洗一次床上用品，能提供停车场地为佳。
4、租金结算方式不足一个月的房租计算方式：租住不足一月，如按天计算，较月租高则按月结算，较月租低则按天计算。以实际居住房间数量结算。
5、有指定租住服务对接人，提供优质服务，及 (略) 理租住中出现的问题。每月统计住宿情况统计表。

服务期：1年。